合肥公交集團有限公司 榮 玲

在當前社會新形勢下，企業(yè)黨建工作必須結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作，在工作實踐中發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭作用，強化黨組織的核心凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，使企業(yè)始終朝著正確的方向開展經(jīng)營管理，確保企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展。

1 黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理融合的重要意義

1.1 消除黨建與經(jīng)營管理“兩張皮”的途徑

企業(yè)需要徹底消除黨建工作與經(jīng)營管理“兩張皮”的狀況，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理充分有機融合，管生產(chǎn)也要管黨建，管黨建也要促生產(chǎn)。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點和發(fā)展方向優(yōu)化和改善黨建工作模式，如應(yīng)用智能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺等現(xiàn)代化手段，讓整體黨建工作具備更強的現(xiàn)代化特點，促進黨建工作科學開展，發(fā)揮出黨建領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌作用，以解企業(yè)發(fā)展之憂、打通外部關(guān)系、凝聚內(nèi)部力量為原則，為企業(yè)發(fā)展提供更好的引導作用。

1.2 建立企業(yè)文化體系的途徑和媒介

進入新時代，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再將市場占有率和經(jīng)濟實力水平作為唯一的衡量標準，而是將企業(yè)的精神面貌和文化建設(shè)作為衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，打造良好的企業(yè)文化意味著展現(xiàn)企業(yè)精神、強壯企業(yè)根基、煥發(fā)發(fā)展動力。新形勢下的企業(yè)黨建工作，需要以更加豐富多樣化的黨建內(nèi)涵和與時俱進的時代特征優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)經(jīng)營管理工作高效、優(yōu)質(zhì)推進，打造良好的企業(yè)形象。將企業(yè)文化內(nèi)化于心外化于行，強化對外宣傳效果，進一步提升企業(yè)在社會中的影響力與知名度，最終形成經(jīng)濟效益。

1.3 企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的保障

黨員干部在運營一線保障安全生產(chǎn)

習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，明確了國有企業(yè)在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家中的重要作用。在大力推進中國式現(xiàn)代化新征程上，國有企業(yè)肩負著守正創(chuàng)新使命和確保企業(yè)發(fā)展方向的責任。黨建工作提升和優(yōu)化黨組織的核心政治地位，強化黨員隊伍的政治思想素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)定的政治環(huán)境。黨建工作的政治敏感性和前瞻性為企業(yè)指明發(fā)展方向、制定發(fā)展決策，使企業(yè)經(jīng)營管理活動健康、可持續(xù)發(fā)展。

2 黨建工作與經(jīng)營管理的融合要點

2.1 思想認識方面的深度融合

針對新時期社會經(jīng)濟發(fā)展實際，明確思想引領(lǐng)的重要作用，強化黨建工作創(chuàng)新。在實際工作中，要正視思想認識問題產(chǎn)生的深層次根源，在企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營或生產(chǎn)體系調(diào)整中，要明確黨建引領(lǐng)重要性，依托黨的方針政策，完善黨建引領(lǐng)的具體形式，推動黨建與實際工作有機結(jié)合，有效彌補企業(yè)決策和管理執(zhí)行方面的短板，為企業(yè)健康發(fā)展起到積極的促進作用。

2.2 體制機制方面的深度融合

針對企業(yè)黨建工作機制體制方面存在的問題，消除傳統(tǒng)機制對實際工作產(chǎn)生的負面影響，企業(yè)管理層必須在遵循黨的統(tǒng)一領(lǐng)導前提下，在堅持和完善領(lǐng)導層交叉任職領(lǐng)導管理體制的基礎(chǔ)上，深化企業(yè)運行體系改革，推動黨委領(lǐng)導班子與企業(yè)高層管理的有機結(jié)合，實現(xiàn)中層適度交叉任職機制?；鶎狱h建活動要充分發(fā)揮黨員群體參與企業(yè)各項活動的積極性，在充分發(fā)揮黨員群體領(lǐng)導帶頭作用的同時，實現(xiàn)黨建活動形式創(chuàng)新。同時要強化黨建工作人員的責任意識，以合理的方式加強責任約束，對于違反責任規(guī)定的黨員，應(yīng)當依照黨風廉政建設(shè)要求和相關(guān)法律法規(guī)嚴格處理。

2.3 管理監(jiān)督方面的深度融合

企業(yè)應(yīng)當重視經(jīng)營管理的不斷優(yōu)化和完善，加快企業(yè)監(jiān)管的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，凸顯黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理與監(jiān)督方面把方向、管大局、促落實的權(quán)威性與嚴肅性，嚴格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”事項集體決策，制定“三重一大”決策事項權(quán)責清單，規(guī)范領(lǐng)導干部決策行為，切實加強和完善科學民主決策制度，用制度規(guī)范企業(yè)決策行為，構(gòu)建相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，促進領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)。通過民主決策，提高企業(yè)管理的公平、公正和科學性，杜絕各類違規(guī)違法行為的發(fā)生，維護企業(yè)良好的社會形象。企業(yè)要加強對黨組織工作的管理與監(jiān)督，不斷提升黨務(wù)工作的標準化、規(guī)范化和制度化水平，提高黨組織成員的個人素養(yǎng)與專業(yè)能力，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題和風險，開展監(jiān)督、審查與整治，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風險，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.4 環(huán)境建設(shè)方面的深度融合

第一，不斷優(yōu)化企業(yè)黨組織架構(gòu)，提高黨組織成員的責任感與積極性，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，打造一支想群眾之所想、樂于為群眾服務(wù)的黨組織隊伍。加強溝通和配合，深入開展調(diào)查研究，切實了解員工需求，本著為員工辦實事、為企業(yè)謀利益的思想開展各項工作。第二，加強和諧環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)開展黨建工作和活動提供良好的環(huán)境氛圍，打造特色鮮明的黨組織團體。關(guān)心員工的工作與生活，加強員工關(guān)懷，加大幫扶力度，提高福利待遇，不斷為員工打造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步和發(fā)展。

2.5 創(chuàng)新黨建工作形式

黨建工作形式的創(chuàng)新，是豐富工作內(nèi)容、拓展工作形式、提升工作成效的重要路徑。黨建工作可以選擇信息化與傳統(tǒng)媒介平臺相結(jié)合、線上線下深度融合的工作形式。黨員思想教育可在學習形式上進行創(chuàng)新，實現(xiàn)文字、視頻、圖片的有機結(jié)合，提升內(nèi)容精準度，提高學習的興趣和效果。黨員活動可在活動載體上進行創(chuàng)新，結(jié)合經(jīng)營活動、服務(wù)對象開展有意義、重實效的黨員活動。

企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合，要從企業(yè)的實際發(fā)展特點出發(fā)，量身打造相應(yīng)的黨建工作。此外，在黨建工作開展中，要不斷加強思想學習教育，更新工作方式，改進工作方法，始終堅持黨建工作圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、促進經(jīng)營管理開展，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中建新功、創(chuàng)佳績。