■華能應城熱電有限責任公司 張川林

“雙碳”目標下，能源轉(zhuǎn)型無疑是一項復雜的系統(tǒng)工程，只有科學有序推進能源結(jié)構(gòu)從高碳向低碳、綠色發(fā)展，才能為實現(xiàn)“雙碳”目標不斷提供助力，支撐我國高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

華能應城熱電有限責任公司（以下簡稱“應城熱電”）始終響應“雙碳”號召，把加快推進新能源開發(fā)建設(shè)作為重要政治任務來抓，全面實施支部組織聯(lián)建、思想理論聯(lián)學、工程建設(shè)聯(lián)動、人才隊伍聯(lián)育、項目品牌聯(lián)創(chuàng)“五聯(lián)”行動，加快推動新能源發(fā)展走上新臺階，努力打造“源網(wǎng)荷儲、多能互補”綜合能源示范企業(yè)。

具體做法

（一）開展支部組織聯(lián)建，打通高效益渠道

打通業(yè)主方和參建方合作渠道。應城熱電新能源百萬基地項目參建單位多、人員結(jié)構(gòu)復雜，為讓“講政治、顧大局，高質(zhì)量建成新能源百萬千瓦基地”成為共識，應城熱電聯(lián)合湖北省電勘院、監(jiān)理公司等單位成立“應城新能源百萬基地臨時黨支部”，重點圍繞應城百萬基地項目中的陳河鎮(zhèn)200兆瓦農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目和100兆瓦黃灘鎮(zhèn)漁光互補光伏發(fā)電項目開展工作，充分發(fā)揮“1+1>2”的效力。

打通臨時黨支部聯(lián)動管理渠道。開展“嵌入式黨建聯(lián)動管理”，以應城熱電開發(fā)建設(shè)部黨支部為主體，選優(yōu)配強支委班子，吸收參建單位領(lǐng)導為副書記，進一步加強臨時黨支部建設(shè)，建強“紅色引擎”，以組織優(yōu)勢保障項目順利推進。

打通“政企共建”政策溝通渠道。加強與湖北省能源局、應城市稅務局等政府單位的支部聯(lián)學共建，圍繞新能源開發(fā)建設(shè)開展深入溝通交流，務求把準用足優(yōu)惠政策，用好助力發(fā)展的“東風”。

（二）開展思想理論聯(lián)學，凝聚高站位共識

聯(lián)合開展政治理論學習。結(jié)合“嵌入式黨建聯(lián)動管理”，由應城熱電開發(fā)建設(shè)部黨支部牽頭，堅持開展“有主題、有重點、有部署”的臨時黨支部組織生活會，帶領(lǐng)聯(lián)合黨支部嚴格落實“三會一課”和支部主題黨日制度，將參建隊伍一體納入。

制定聯(lián)合主題活動清單。組織開展“黨建五聯(lián)、爭創(chuàng)國優(yōu)”黨員承諾活動、臨時黨支部黨員代表講新能源黨課活動，圍繞項目建設(shè)提出合理化建議，多形式傳達學習習近平總書記關(guān)于能源領(lǐng)域重要指示批示精神，宣貫應城熱電綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展重點任務部署，鼓勵參建全體黨員群眾主動交流思想，拉近彼此距離。

及時化解“小散遠苦”帶來的思想阻礙。定期開展全員思想動態(tài)分析，通過調(diào)查問卷、當面征詢等方式，了解參建人員在工作生活、文體活動、餐飲供應等方面的需求，為全體參建人員的切身利益“辦實事”。

（三）開展工程建設(shè)聯(lián)動，打造高品質(zhì)項目

實現(xiàn)前期開發(fā)和工程建設(shè)“雙推進、雙落實”。根據(jù)集團公司關(guān)于黨員示范“區(qū)崗隊組”創(chuàng)建意見，調(diào)整設(shè)置前期開發(fā)、基建管理、安全質(zhì)量等責任區(qū)、突擊隊和攻關(guān)組等新能源建設(shè)黨建載體，示范崗黨員主動亮身份、擔責任，著力構(gòu)建應城、孝昌新能源“雙百萬基地”格局，跟進布局黃石資源開發(fā)，鎖定整縣資源，儲備更多分布式項目。統(tǒng)籌抓好項目開工和投產(chǎn)，確保高標準完成年度任務。

黨政同責共抓安全、參建全員共管安全。落實“黨建聯(lián)系點”制度，成立基建安全生產(chǎn)委員會和基建質(zhì)量管理組織機構(gòu)，黨員領(lǐng)導干部定期研究部署安全責任落實任務。建設(shè)好黨員安全責任關(guān)卡，時刻把好入場人員資質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場作業(yè)旁站監(jiān)督關(guān)、安全文明施工整治關(guān)。開展“支部書記抓安全”活動，定期開展安全聯(lián)合檢查和安全分析會，堅決消除風險隱患。堅持日常巡查、特殊時段重點檢查，開展應急演練，持續(xù)夯實基建安全基礎(chǔ)。嚴格落實疫情防控要求，做到思想上不麻痹、精神上不懈怠，牢牢鎖定新能源基建生產(chǎn)領(lǐng)域“零事故”“零傷害”“零感染”目標。

實現(xiàn)新能源高效發(fā)展和清廉安全發(fā)展“兩手硬”。扎實開展新能源項目的日常監(jiān)督，每季度至少開展一次包括新能源開發(fā)建設(shè)任務落實情況、基建現(xiàn)場疫情防控責任落實、基建前期工作、巡視巡察問題整改在內(nèi)的監(jiān)督檢查，杜絕細微隱患，防范重大風險，營造“想干事、干成事、不出事”良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，確保新能源開發(fā)建設(shè)工作健康有序發(fā)展。

（四）開展人才隊伍聯(lián)育，培養(yǎng)高素質(zhì)團隊

“學賽訓評”共同參與。牢牢把握綠色發(fā)展大勢不動搖，以最大力度充實新能源發(fā)展人才缺口，積極選拔黨員骨干、培養(yǎng)新能源專業(yè)人才。聯(lián)動開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、技能比武、技術(shù)黨課，實現(xiàn)“學賽訓評”全面融合，適時組織技術(shù)技能運動會，賽技能、比素質(zhì)、促安全，覆蓋所有參建單位，做到任務同動員、攻堅同行動、先進同評比、成果同宣傳，樹立鮮明爭先導向，營造熱烈濃厚的并驅(qū)爭先氛圍。

技術(shù)成果共同創(chuàng)新。成立新能源黨員聯(lián)合創(chuàng)新工作室，不唯業(yè)主單位，廣泛吸收參建人員開展科技創(chuàng)新工作，切實增強開發(fā)建設(shè)團隊的技術(shù)創(chuàng)新能力和實際解決問題的能力。明確創(chuàng)新研究、技術(shù)交流、論文撰寫等各項措施目標，明晰各專業(yè)各項目責任邊界和責任人。扎實推進企業(yè)之間、校企之間的聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)，與高等院校和設(shè)計院等企事業(yè)單位共同開展科技項目合作及課題研究工作。

考核激勵共同落實。制定新能源考核激勵專項獎勵方案，所有參建單位獎優(yōu)罰劣一視同仁，確保新能源開發(fā)和基本建設(shè)工作平穩(wěn)高效進行。保障借調(diào)人員職業(yè)發(fā)展，晉崗按照崗位業(yè)績評定，確保借調(diào)期間不影響崗位晉升。

（五）開展項目品牌聯(lián)創(chuàng)，打造高質(zhì)量示范

與黨建品牌共創(chuàng)。切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)、保障、融入、助推作用，堅持工程建設(shè)與品牌創(chuàng)建聯(lián)動，以穩(wěn)安全高質(zhì)量建設(shè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)工程支撐優(yōu)質(zhì)品牌，黨員主動“揭榜掛帥”，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量把控、現(xiàn)場監(jiān)督等各環(huán)節(jié)上做出亮點、做出成效，把自身打造成為“一面旗幟”，匯聚成“黨建五聯(lián)、爭創(chuàng)國優(yōu)”黨支部品牌建設(shè)的強大力量。

與宣傳品牌共創(chuàng)。用活“應電之聲”融媒體平臺，制作新能源先進典型專題宣傳片，通過華能系統(tǒng)內(nèi)部宣傳、《中國電力報》等主流媒體擴大宣傳，營造新能源開發(fā)建設(shè)的熱火局面，增強品牌影響力。

與社會品牌共創(chuàng)。做好輿情監(jiān)控，主動邀請各政企單位到應城、孝昌“雙百萬基地”參觀交流，充分發(fā)揮社會品牌效應，千方百計提升話語權(quán)，獲得地方政府的政策層面重視和新能源資源、土地及項目落地等方面的支持，推進項目實質(zhì)落地。

主要成效

打造了一個新能源高質(zhì)量建設(shè)品牌。面對政策調(diào)整等諸多不利因素影響，支部前期開發(fā)責任區(qū)黨員積極攻關(guān)，克服萬難協(xié)調(diào)各方，新增備案130萬千瓦新能源項目，目前已形成應城基地—孝昌基地—黃石分布式“三條主線”布局。2022年12月30日，華能應城陳河、楊嶺項目并網(wǎng)成功，標志著華能應城新能源百萬千瓦基地成功發(fā)出“第一度電”。以此為基礎(chǔ)撰寫的論文在《中國電力報》等主流媒體刊發(fā)，各政企單位赴基地參觀交流達600余人次，真正打響了新能源建設(shè)品牌。

打造了一支高水平的新能源建設(shè)隊伍。面對新能源人才缺口，各黨支部主動支援，黨員骨干自薦擔責，新能源團隊從6人增至18人，成立新能源基建質(zhì)量管理組織機構(gòu)和技術(shù)小組，制定工程創(chuàng)優(yōu)實施細則和質(zhì)量工藝圖集，實行樣板引路，規(guī)范施工工藝，解決現(xiàn)場實際問題50余項，循環(huán)滾動提高現(xiàn)場工藝水準，形成論文8篇并穩(wěn)步推進專利申報，為新能源建設(shè)打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

打造了一個清正廉潔的“紅色工程”。新能源團隊深入學習貫徹黨的二十大精神，創(chuàng)新開展“書記領(lǐng)學、黨員交流、實踐總結(jié)”三步走，參學率達100%。貫徹落實全面從嚴治黨要求，科學有效預防腐敗，反腐倡廉納入理論學習、思想教育和組織生活中，多層次、全方位、立體化開展學習，黨員干部自我凈化和自我革新能力不斷增強。黨員領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點開展調(diào)查研究10人次，干部職工反饋通道順暢，常態(tài)化開展廉潔教育70余人次，組織廉潔談話8人次。開發(fā)建設(shè)部黨支部榮獲集團公司前期開發(fā)優(yōu)秀黨員示范崗和“先進黨支部”稱號，應城熱電榮獲分公司“新能源發(fā)展先進單位獎”特等獎，真正實現(xiàn)黨建引領(lǐng)并融入中心工作，為建設(shè)“源網(wǎng)荷儲、多能互補”綜合能源示范企業(yè)提供堅強保障?！?/p>