文/趙峰 淮北恒躍建工集團(tuán)有限公司 安徽淮北 235000
建筑工程是人們生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一部分,然而,由于安全管理不善,建筑工程事故頻繁發(fā)生,給人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。因此,強(qiáng)化建筑工程的安全管理是至關(guān)重要的。本論文將從理論和實踐的角度出發(fā),深入研究建筑工程安全管理存在的問題,并提出解決問題的辦法。
建筑工程安全管理是指在建筑工程項目中,通過采取一系列措施和管理手段來預(yù)防和減少事故、保護(hù)工作人員和公眾的生命財產(chǎn)安全,并確保項目按照規(guī)定要求進(jìn)行施工和運(yùn)行的管理活動。建筑工程安全管理的主要目標(biāo)是確保工程施工和運(yùn)營過程中的安全性,預(yù)防和控制事故的發(fā)生,最大限度地保護(hù)工作人員和公眾的安全。它涵蓋了從規(guī)劃、設(shè)計、施工到維護(hù)等各個環(huán)節(jié),包括但不限于以下內(nèi)容:建立安全管理體系:建立健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,明確各級責(zé)任,確保安全管理的持續(xù)有效實施。風(fēng)險評估和控制:對工程項目進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,識別潛在危險和隱患,采取相應(yīng)的控制措施,降低事故發(fā)生的可能性。安全培訓(xùn)和教育:對工程項目相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識和技能水平,使其能夠正確應(yīng)對各種安全風(fēng)險[1]。安全監(jiān)測和檢查:建立有效的安全監(jiān)測和檢查機(jī)制,定期對施工現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全問題。事故應(yīng)急管理:建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案和救援機(jī)制,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對,減少損失。合規(guī)管理:遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保工程項目符合安全規(guī)定和要求,不違反相關(guān)法律和職業(yè)健康安全要求。建筑工程安全管理的實施需要全員參與,在整個施工過程中做到風(fēng)險管控和安全意識的貫徹,以保障建筑工程的安全、高效完成。
建筑工程安全管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:人身安全保障:建筑工程是存在一定風(fēng)險的活動,涉及多種施工工藝和設(shè)備操作。合理有效的安全管理可以最大程度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生,以保障工人和相關(guān)人員的人身安全。建筑工地如果缺乏安全管理,可能導(dǎo)致事故頻發(fā),造成人員傷亡、身體殘疾甚至死亡,給家庭和社會帶來巨大悲痛和損失。財產(chǎn)損失減少:建筑工程安全管理的目標(biāo)之一是避免意外事故和火災(zāi)等造成的財產(chǎn)損失。安全管理可以幫助識別和消除潛在的危險因素,采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,減少設(shè)備、材料和財產(chǎn)的損壞,避免因事故而導(dǎo)致的額外成本和延遲。提高工作效率:安全管理不僅僅是為了保障人身安全,也能夠提高工作效率。通過事前規(guī)劃和組織,建筑工程可以更好地控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本。有明確的安全計劃和操作規(guī)程,能夠減少因意外事件而引起的停工、整改和返工,提高項目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。增強(qiáng)企業(yè)形象:安全管理是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)之一。積極關(guān)注建筑工程的安全管理,不僅能夠保護(hù)員工的權(quán)益,也能夠提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。安全管理的好壞關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和競爭力。具備良好的安全管理記錄和口碑,有助于企業(yè)在市場上樹立良好的品牌形象,吸引更多合作伙伴和客戶的信任和選擇。符合法律法規(guī)要求:建筑工程安全管理涉及的法律法規(guī)非常嚴(yán)格,企業(yè)必須遵守相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)[2]。加強(qiáng)安全管理可以幫助企業(yè)確保自身符合法律法規(guī)的要求,避免面臨處罰和訴訟風(fēng)險??傊?,建筑工程安全管理的重要性在于保障人身安全、減少財產(chǎn)損失、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)形象以及符合法律法規(guī)要求。通過科學(xué)規(guī)范的安全管理,可以為建筑工程的順利進(jìn)行提供保障,同時也為社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
開展安全文化宣傳活動:組織安全知識競賽、安全經(jīng)驗交流等活動,提高員工對安全文化的認(rèn)識和重視程度。制作安全宣傳資料:制作易懂的安全宣傳資料,包括海報、手冊、視頻等,向員工普及安全知識,提高他們的安全意識。召開安全培訓(xùn)講座:定期邀請安全專家或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)講座,提供系統(tǒng)的安全知識和技能培訓(xùn)。制定安全管理規(guī)章制度:建立一套科學(xué)、完善的安全管理規(guī)章制度,明確各個環(huán)節(jié)的安全要求和責(zé)任,規(guī)范施工過程中的安全行為。強(qiáng)化安全管理流程:建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理流程,包括安全檢查、事故報告、應(yīng)急預(yù)案等,確保安全工作的有序進(jìn)行。聘請專業(yè)的安全管理人員:雇傭經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的安全管理人員,負(fù)責(zé)建立和推行安全文化,提供專業(yè)的安全指導(dǎo)和監(jiān)督。培養(yǎng)內(nèi)部安全管理骨干:培養(yǎng)具備安全管理知識和技能的內(nèi)部骨干,成立安全管理團(tuán)隊,協(xié)助進(jìn)行日常的安全管理工作。設(shè)立安全獎勵制度:建立安全獎勵制度,適時表彰在安全管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊,激勵他們積極參與安全工作。實施安全違規(guī)處罰:建立健全的安全違規(guī)處罰機(jī)制,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰,確保安全規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力度。安全要求納入合同:在供應(yīng)商和承包商的合同中明確安全要求,并約定相應(yīng)的安全管理責(zé)任。加強(qiáng)供應(yīng)商和承包商培訓(xùn):向供應(yīng)商和承包商提供安全管理培訓(xùn),培養(yǎng)他們的安全意識和能力。對不符合安全要求的供應(yīng)商和承包商采取相應(yīng)的處罰措施。
監(jiān)管責(zé)任不清晰:在一些地方,建筑工程安全監(jiān)管責(zé)任分散或者責(zé)任劃分不明確。相關(guān)監(jiān)管部門之間職責(zé)邊界模糊,導(dǎo)致監(jiān)管力量無法形成合力,安全監(jiān)管措施得不到全面有效的執(zhí)行。缺乏有效的執(zhí)法和處罰機(jī)制:監(jiān)管部門在執(zhí)行安全管理規(guī)定時,缺乏足夠的執(zhí)法力度和有效的處罰措施。這使得一些施工單位或企業(yè)對安全管理規(guī)定采取漠視態(tài)度,不重視安全問題,導(dǎo)致安全隱患得不到及時解決。監(jiān)管資源不足:一些地區(qū)的監(jiān)管資源相對匱乏,監(jiān)管人員數(shù)量不足,監(jiān)管覆蓋面不廣,導(dǎo)致監(jiān)管的深度和廣度不夠,無法全面了解和掌握工程項目的安全風(fēng)險,難以有效監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理情況[3]。監(jiān)管信息化程度低:一些地方在建筑工程安全管理中信息化水平相對較低,監(jiān)管部門無法及時獲取施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和信息,難以實施有效的監(jiān)測和預(yù)警。這影響了監(jiān)管部門對施工安全狀況的準(zhǔn)確評估和監(jiān)管措施的及時調(diào)整。
缺乏安全培訓(xùn)和教育:一些建筑工人缺乏相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育,對安全知識和操作規(guī)范了解不足。他們可能不了解施工現(xiàn)場的危險性,無法正確判斷潛在的安全風(fēng)險,從而容易發(fā)生事故。安全意識淡?。翰糠纸ㄖと藢Π踩珕栴}認(rèn)識不足,對自身的安全意識淡薄。他們可能對安全規(guī)章制度不重視,存在僥幸心理,忽視安全操作要求,從而增加了發(fā)生事故的風(fēng)險。技能水平不夠:一些建筑工人的專業(yè)技能水平相對較低,在操作過程中可能存在技術(shù)不熟練、操作不規(guī)范等問題。這種情況下,即使存在合理的安全措施,由于技能不足,仍然難以保證施工環(huán)境的安全。壓力和時間限制:建筑工程常常面臨時間緊迫和工期壓力,這會導(dǎo)致一些工人在完成任務(wù)時忽略安全考慮。他們可能會采取不安全的工作方式,加快施工進(jìn)度,從而增加了意外發(fā)生的風(fēng)險。
風(fēng)險評估不全面:在一些情況下,建筑工程安全管理只注重某些明顯的風(fēng)險,而忽視了其他潛在的風(fēng)險。風(fēng)險評估應(yīng)該是全面的,考慮到所有可能的風(fēng)險因素,包括施工過程中的人員、設(shè)備、材料、環(huán)境等多個方面。事故預(yù)防措施不完善:建筑工程安全管理中的事故預(yù)防措施往往只依賴于簡單的警示標(biāo)識、個別防護(hù)設(shè)備等被動措施,而缺乏更加全面和主動的措施。例如,缺乏完善的安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)以及定期檢查和維護(hù)設(shè)備的程序。缺乏科技支持:一些傳統(tǒng)的建筑工程安全管理方法沒有充分利用科技手段進(jìn)行風(fēng)險識別和預(yù)防?,F(xiàn)代技術(shù)如無人機(jī)、傳感器、人工智能等在風(fēng)險評估和事故預(yù)防中具有巨大潛力,但在實際應(yīng)用中并不普遍。安全文化薄弱:安全管理工作不光靠制度和規(guī)章制度,還需要建立強(qiáng)大的安全文化。然而,在一些項目中,安全意識和行為規(guī)范的根植并不夠深入,員工對安全的重視和積極參與程度有待提高。
培訓(xùn)內(nèi)容不全面:一些建筑工程項目在進(jìn)行安全培訓(xùn)時,只注重基礎(chǔ)知識的傳授,而忽視了實際操作中的風(fēng)險和事故防范措施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該覆蓋從施工現(xiàn)場危險識別到應(yīng)急處理等各個環(huán)節(jié),涵蓋全面的安全知識和技能。缺乏定期更新和追蹤:安全培訓(xùn)和教育往往只在項目開始時進(jìn)行一次性的培訓(xùn),忽視了員工技能的持續(xù)提升和對最新安全規(guī)范的了解。建筑工程領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)不斷更新,需要建立定期更新培訓(xùn)內(nèi)容和跟蹤培訓(xùn)效果的機(jī)制。缺乏互動和實踐環(huán)節(jié):一些安全培訓(xùn)只是簡單的知識傳授,并缺乏互動和實踐環(huán)節(jié)。安全培訓(xùn)應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的實際操作技能,通過模擬演練、案例分析和現(xiàn)場實踐等方式,提高員工的實踐能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。缺乏評估和監(jiān)督機(jī)制:在一些項目中,缺乏對安全培訓(xùn)效果的評估和監(jiān)督機(jī)制,無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正培訓(xùn)中存在的問題。應(yīng)建立健全的評估和監(jiān)督機(jī)制,包括定期考核、培訓(xùn)反饋和員工安全意識調(diào)查等,以確保安全培訓(xùn)的有效性和持續(xù)改進(jìn)。
建立健全監(jiān)察機(jī)構(gòu):建設(shè)行政監(jiān)察部門,負(fù)責(zé)對建筑工程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。完善監(jiān)管制度:制定詳細(xì)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)范,明確責(zé)任分工,明確監(jiān)管流程和各個環(huán)節(jié)的職責(zé),確保施工過程中的安全得到有效監(jiān)管。加強(qiáng)巡查和檢查:加大對施工現(xiàn)場的巡查和檢查力度,確保施工單位按照安全規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。建立舉報投訴渠道:建立健全安全舉報投訴制度,鼓勵社會公眾積極參與安全監(jiān)管,加強(qiáng)對違規(guī)行為的監(jiān)督和打擊。提高執(zhí)法人員素質(zhì):加強(qiáng)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的法律、技術(shù)和安全管理水平,增強(qiáng)執(zhí)法部門的專業(yè)性和執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn):建立統(tǒng)一的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保執(zhí)法行為的公正、公平和規(guī)范,避免亂罰亂攤等不當(dāng)行為的發(fā)生。增加執(zhí)法頻次和力度:加大對違法行為的打擊力度,提高處罰的力度和頻次,通過有效的處罰手段,形成對違法行為的威懾,促使各方遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)協(xié)作機(jī)制:建立執(zhí)法部門與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制,形成合力,共同推動建筑工程安全管理的落實。通過完善安全監(jiān)管體系和加強(qiáng)執(zhí)法力度,可以提高對建筑工程安全管理的有效監(jiān)管和控制,降低施工過程中的安全風(fēng)險,保障工人和公眾的生命財產(chǎn)安全。同時,建筑企業(yè)和個人也將更加重視安全管理,落實安全責(zé)任,從而構(gòu)建一個安全、可持續(xù)的建筑工程環(huán)境。
培訓(xùn)內(nèi)容全面:建筑工人的安全培訓(xùn)應(yīng)該包括基礎(chǔ)的安全知識,如危險源識別、事故預(yù)防、緊急救援等,同時還應(yīng)包括施工現(xiàn)場的安全操作技能和使用安全設(shè)備的操作方法。培訓(xùn)內(nèi)容要與具體的工種和崗位相匹配,確保針對性和實用性。引入實踐環(huán)節(jié):培訓(xùn)不僅應(yīng)注重理論知識的傳授,還應(yīng)加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)。通過模擬演練、案例分析、現(xiàn)場觀摩等方式,讓建筑工人親身參與實踐,培養(yǎng)其對安全風(fēng)險的感知能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。定期開展培訓(xùn):安全培訓(xùn)應(yīng)該是一個持續(xù)的過程,而不是一次性的活動。建筑企業(yè)應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和教育活動,及時傳達(dá)更新的安全規(guī)范和技術(shù)要求,使建筑工人始終保持警覺并不斷提升安全意識和技能水平。建立激勵機(jī)制:通過建立安全績效評價和獎懲制度,激勵建筑工人積極參與安全培訓(xùn)和教育活動,并落實所學(xué)知識和技能,形成良好的安全習(xí)慣和行為。提供安全信息和資源:為建筑工人提供安全信息和資源,包括安全操作手冊、安全提示牌、安全設(shè)備等,讓他們能夠及時獲取相關(guān)安全知識和工具,并能正確使用。加強(qiáng)管理人員的安全培訓(xùn):除建筑工人外,管理人員也需要接受專業(yè)的安全培訓(xùn),他們在施工現(xiàn)場起著重要的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。通過增強(qiáng)管理人員的安全意識和技能,可以有效提升整個施工團(tuán)隊的安全管理水平。通過提高建筑工人的安全意識和技能水平,加強(qiáng)培訓(xùn)與教育,可以增強(qiáng)其對安全風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力,減少事故的發(fā)生。同時,也能夠樹立良好的安全文化和價值觀,促進(jìn)安全責(zé)任落實到每個人,共同維護(hù)建筑工程的安全與穩(wěn)定。
建立風(fēng)險評估機(jī)制:建筑工程安全管理應(yīng)該包括對潛在風(fēng)險和現(xiàn)實風(fēng)險的評估。建立風(fēng)險評估機(jī)制,定期對施工過程中可能存在的危險源和風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估。多維度的風(fēng)險評估:考慮到建筑工程的復(fù)雜性和多樣性,風(fēng)險評估應(yīng)從技術(shù)、工藝、環(huán)境、管理等多個維度進(jìn)行綜合評估,確保對潛在風(fēng)險的全面把控。制定針對性的防范措施:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的防范措施,包括工藝改進(jìn)、技術(shù)升級、工作程序優(yōu)化、安全設(shè)備配置等,以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。根據(jù)風(fēng)險評估制定預(yù)防計劃:根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,制定詳細(xì)的事故預(yù)防計劃。該計劃應(yīng)明確預(yù)防措施、責(zé)任人、執(zhí)行時間,并確保得到有效執(zhí)行。加強(qiáng)安全技術(shù)措施:采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,提高施工過程中的安全性。例如,使用防護(hù)設(shè)備、安全工具和自動化系統(tǒng)等,減少人為因素引發(fā)的事故風(fēng)險。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和教育:培訓(xùn)建筑工人和管理人員,提高他們的安全意識和技能水平,使其能夠識別潛在風(fēng)險,并掌握相應(yīng)的事故預(yù)防措施和緊急救援知識。加強(qiáng)監(jiān)督和檢查:建立健全的監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法力度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患,及時采取措施消除事故隱患。建立規(guī)范的安全管理制度:制定詳細(xì)的安全管理制度和操作規(guī)范,明確各個層級和崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保安全管理工作有條不紊進(jìn)行。審查和改進(jìn)安全管理體系:定期對安全管理體系進(jìn)行評估和審查,發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷提升安全管理的水平和效果。強(qiáng)化安全文化建設(shè):倡導(dǎo)安全文化,加強(qiáng)安全價值觀和行為規(guī)范的培養(yǎng),使安全意識融入到每個員工的日常工作中。同時鼓勵員工主動參與安全管理和改進(jìn),形成共同關(guān)心安全的良好氛圍。
建立信息共享機(jī)制:建筑工程安全管理需要與政府相關(guān)部門建立起信息共享的機(jī)制,及時交流和傳遞有關(guān)安全管理的信息、政策和法規(guī),以確保各方在安全管理上保持一致性。加強(qiáng)監(jiān)管力度:政府部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程安全管理的監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,定期進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以解決,確保施工單位和相關(guān)責(zé)任人履行安全管理的責(zé)任。提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持:政府相關(guān)部門可提供建筑工程安全管理的專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持,包括培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的支持,幫助企業(yè)提升安全管理水平。建立行業(yè)聯(lián)合機(jī)制:建筑工程安全管理可以通過與行業(yè)協(xié)會和研究機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合機(jī)制來促進(jìn)合作與交流。通過召開研討會、論壇和培訓(xùn)等活動,分享最佳實踐和先進(jìn)技術(shù),推動建筑工程安全管理的不斷改進(jìn)。進(jìn)行安全管理研究與創(chuàng)新:行業(yè)協(xié)會和研究機(jī)構(gòu)可以積極開展建筑工程安全管理的研究工作,調(diào)查和分析事故原因,提出改進(jìn)建議,并推動新技術(shù)、新方法的應(yīng)用,不斷完善建筑工程安全管理的理論體系和實踐經(jīng)驗。加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè):施工單位和企業(yè)應(yīng)建立健全自身的安全管理體系,制定詳細(xì)的管理制度和操作規(guī)范,明確各個層級和崗位的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)對安全管理工作的組織和協(xié)調(diào),確保安全管理工作有序進(jìn)行。主動參與行業(yè)活動:施工單位和企業(yè)可以積極參與行業(yè)協(xié)會和研究機(jī)構(gòu)組織的各類活動,包括培訓(xùn)、交流會議等,與其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗交流,學(xué)習(xí)借鑒其成功的安全管理經(jīng)驗,推動整個行業(yè)的改進(jìn)和提高。
通過本論文的研究,我們可以得出結(jié)論,建筑工程強(qiáng)化安全管理是保障人民生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。只有加強(qiáng)監(jiān)管、提高安全意識和技能、完善管理體系,才能有效地減少建筑工程事故的發(fā)生,為人民創(chuàng)造更安全、更可靠的居住和工作環(huán)境。