文／楊昌義 王倫飛

在追逐夢(mèng)想的征程上，胡超不忘初心使命，始終如一地奮斗著。

◇22年堅(jiān)守，胡超追求進(jìn)步，敢于擔(dān)當(dāng)。 供圖/王倫飛

胡超今年39 歲，2001 年進(jìn)入中國石化貴州石油黔西南分公司。作為一名黨員，他始終牢記宗旨，服務(wù)為先，從一線干起，腳踏實(shí)地。他的座右銘是：“以感恩心對(duì)人，以平常心對(duì)事，以進(jìn)取心工作?！?/p>

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，他巧用“三個(gè)精神運(yùn)算”法，敢做干事創(chuàng)業(yè)排頭兵，勇為攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)。2008年以來，他曾獲省地公司優(yōu)秀站長、經(jīng)理，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工作者及集團(tuán)公司勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

作為新時(shí)代的年輕干部，胡超始終堅(jiān)持自己的理想和志向，厚植工匠文化，對(duì)事業(yè)保持二十二年如一日的熱情和堅(jiān)持。

2021 年，對(duì)黔西南石油而言，直分銷業(yè)務(wù)的急劇下滑成為了一道嚴(yán)峻的難題。這看似是一塊“燙手山芋”，然而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，胡超毅然決然地挑起了商客部負(fù)責(zé)人的重任。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，他并沒有退縮，而是迎難而上，以實(shí)干者的態(tài)度積極應(yīng)對(duì)。他并不止步于問題表面，而是針對(duì)性地開展了廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。

他不僅讓員工學(xué)習(xí)黨史、深化思想，還通過制定詳細(xì)的部門活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)和形式，以確保活動(dòng)的實(shí)效性。

這種良好的工作氛圍漸漸形成，全員自覺踐行“以廉為榮、以貪為恥”的理念。

在拓展市場(chǎng)和提升服務(wù)質(zhì)量方面，胡超的精準(zhǔn)施策贏得了業(yè)內(nèi)的贊譽(yù)。他推動(dòng)部門實(shí)行“客戶經(jīng)理+客戶主人”的網(wǎng)格化管理，并提出“客戶在哪里，辦公室就在哪里”的服務(wù)理念，有效激發(fā)了客戶經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)。

他們的努力讓成品油直分銷服務(wù)覆蓋面更加廣泛，更好地滿足了客戶的用油需求。

2021 年，他帶領(lǐng)部門實(shí)現(xiàn)成品油銷售97434 噸，同比增幅9.4%，“我要買油”線上下單率和“一戰(zhàn)成名”兩項(xiàng)主要考核指標(biāo)排名全省第一。他個(gè)人被黔西南石油授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

胡超深諳有效的頂層設(shè)計(jì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)效至關(guān)重要。調(diào)任至非油品部后，他充分運(yùn)用智慧和創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的助推器，以此帶動(dòng)全方位的發(fā)展。他毫不松懈，以“咬定青山不放松”的拼勁打出一套組合拳，從資源調(diào)配、政策引導(dǎo)、活動(dòng)執(zhí)行到考核激勵(lì)，形成了一套完整的工作布局。

為了落實(shí)“酒水節(jié)”“保險(xiǎn)注冊(cè)、出單”活動(dòng)，胡超結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)俗和賴茅酒商品的特點(diǎn)，制定專題活動(dòng)政策，激勵(lì)各縣公司、站點(diǎn)大力開展“品酒會(huì)”。有條件的便利店，現(xiàn)場(chǎng)打造甄酒館，提升消費(fèi)質(zhì)感。

為了回饋客戶近年來對(duì)黔西南石油的關(guān)愛與支持，增進(jìn)與客戶的交流，體現(xiàn)石化溫度，2023 年3月3 日，黔西南石油非油品部在興義市會(huì)展中心精心策劃和舉辦了客戶答謝會(huì)，展現(xiàn)了石化企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。

這些舉措不僅讓賴茅酒銷售額達(dá)到915 萬元，同比增長41%，還在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面通過“10 元抵8元”等營銷策略，拓寬了市場(chǎng)傳播渠道。

除此之外，胡超和公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起到一線與員工共同攻關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為助推業(yè)務(wù)發(fā)展再添動(dòng)力。

2022 年9 月至10 月，黔西南石油超額完成車險(xiǎn)注冊(cè)報(bào)價(jià)67604 份，破計(jì)劃614%，“酒保”兩項(xiàng)專題活動(dòng)指標(biāo)完成率全省排名第一，真正實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)創(chuàng)效。

2022 年，因工作成績突出，他被省公司授予優(yōu)秀工作者稱號(hào)，同時(shí)獲得集團(tuán)公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

胡超身上體現(xiàn)的不僅是一個(gè)黨員、一位優(yōu)秀干部的風(fēng)采，更是實(shí)干者、追夢(mèng)人和踐行者的典范。

胡超常掛在嘴上的一句話是：“做踐行者就要學(xué)習(xí)愚公精神做除法，深入基層，行走田間地頭，才能做到腳下有泥土，心中有激情。”

近年來，面對(duì)黔西南石油煙草銷售的逆境，他迅速行動(dòng)，展現(xiàn)了解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)才干。

他作為非油主管，自2023 年起開始逐站摸排，發(fā)現(xiàn)香煙銷售面臨的挑戰(zhàn)：香煙檔位普遍偏低且分布不均，阻礙了煙草消費(fèi)的增長。

針對(duì)這些難題，他積極調(diào)整香煙投放結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)“四監(jiān)一測(cè)”表并采用“三色預(yù)警”方法，實(shí)時(shí)追蹤數(shù)據(jù)并優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高了資金利用效率。

他將黨建工作融入經(jīng)營全過程，與煙草公司黨建合作，建立了品牌之家和黔彩易捷先鋒崗，以此來獲取更多的煙草資源。更進(jìn)一步，他拓展合作平臺(tái)，與煙草公司、銀行等達(dá)成共識(shí)，共同舉辦“黔彩相伴、盲盒抽獎(jiǎng)”和“爽兔迎新”等活動(dòng)，提升了用戶的參與度和樂趣。

截至2023 年上半年，公司香煙銷售同比增幅高達(dá)43.05%，毛利同比增長30.73%，均在全省排名第一。

在胡超的身上所體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)黨員、一位優(yōu)秀干部的風(fēng)采，更是實(shí)干者、追夢(mèng)人和踐行者的典范。他以實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，用勇氣和智慧應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)守初心使命，恪盡職守，為了企業(yè)發(fā)展不懈奮斗。

二十多年的堅(jiān)持，胡超所展現(xiàn)的工匠精神和創(chuàng)新思維，使得他在解決各種問題和困難中游刃有余。他所獲得的榮譽(yù)和成績不僅僅是對(duì)個(gè)人的肯定，更是對(duì)他不斷進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)踐的最好證明。

他的故事激勵(lì)著更多的人，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，只要心懷夢(mèng)想、追求進(jìn)步、敢于擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都可以成為實(shí)干者、追夢(mèng)人、踐行者，在各自的崗位上綻放出璀璨的光芒。