文/黃永剛

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為廣西重要的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)、智慧交通研發(fā)主力軍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要推進(jìn)力量，近年來(lái)，廣西計(jì)算中心有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：廣西計(jì)算中心）黨委圍繞廣西交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：交投集團(tuán)）“品質(zhì)黨建”創(chuàng)建和“智慧交通、智慧城市、數(shù)字政企”三大領(lǐng)域建設(shè)，創(chuàng)新打造了“六+六”黨建體系，努力以高效能、高質(zhì)量、高覆蓋、高站位、高速度、高智能的“六高”黨建工作，全力驅(qū)動(dòng)政治引領(lǐng)力、發(fā)展支撐力、組織戰(zhàn)斗力、融合推動(dòng)力、轉(zhuǎn)型新活力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的“六力”有效提升，不僅有效解決了公司自2017 年底成建制劃轉(zhuǎn)并入交投集團(tuán)后出現(xiàn)的“水土不服”問(wèn)題，也更好地促進(jìn)了公司高質(zhì)量融入交投集團(tuán)和服務(wù)交通產(chǎn)業(yè)、全方位切換至“交投模式”。

高效能推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，提升政治引領(lǐng)力

廣西計(jì)算中心黨委把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深入貫徹落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，構(gòu)建起了包含黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、計(jì)算讀書(shū)班、《黨課開(kāi)講啦》集中學(xué)習(xí)等線(xiàn)下學(xué)習(xí)平臺(tái)與包含“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、廣西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)、“交投書(shū)院”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、智慧黨建云平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)課程專(zhuān)題培訓(xùn)等線(xiàn)上學(xué)習(xí)相互交織的常態(tài)化教育培訓(xùn)體系，以此組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

高質(zhì)量推進(jìn)公司治理，提升發(fā)展支撐力

中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。廣西計(jì)算中心黨委貫徹落實(shí)交投集團(tuán)黨委會(huì)前置研究相關(guān)規(guī)定，不斷優(yōu)化“三重一大”決策權(quán)限清單，按需設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略與投資、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、薪酬與考核等5 個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)外部董事、派駐監(jiān)事和紀(jì)檢組成員、職工監(jiān)事列席黨委會(huì)、董事會(huì)制度，促使公司法人治理結(jié)構(gòu)更加健全；以劃轉(zhuǎn)融入交投集團(tuán)五周年為契機(jī)，立改廢《項(xiàng)目承接管理》《科研項(xiàng)目管理》《經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)管理》等規(guī)章制度70 余項(xiàng)，搭建起民主集中、有效制衡、科學(xué)決策的現(xiàn)代化公司治理制度體系。

高覆蓋推進(jìn)組織建設(shè)，提升組織戰(zhàn)斗力

廣西計(jì)算中心黨委嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。按照全區(qū)基層黨建“五基三化”提升年行動(dòng)方案要求，結(jié)合黨支部所轄部門(mén)功能作用，在確保黨員全覆蓋的前提下，廣西計(jì)算中心黨委重新調(diào)整設(shè)置黨支部和黨小組，創(chuàng)建打造五星級(jí)黨支部；實(shí)行“三聯(lián)”責(zé)任制管理（黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位），形成立體式、網(wǎng)格化責(zé)任體系；推進(jìn)“支部+專(zhuān)班”建設(shè)，組建“數(shù)據(jù)治理”“智慧桂鐘”“平路服務(wù)”等5 個(gè)專(zhuān)班，通過(guò)開(kāi)展“交投先鋒+攻堅(jiān)突破”主題活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”“強(qiáng)雁助力”“鴻雁培育”“雁群齊飛”四大“雁陣工程”，不斷強(qiáng)化黨組織的政治引領(lǐng)功能和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建引領(lǐng)貫穿公司發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

高站位推進(jìn)戰(zhàn)略改革，提升融合推動(dòng)力

廣西計(jì)算中心黨委圍繞交投集團(tuán)“1 核3 鏈3 提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和公司“12345”總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出大力實(shí)施“五大創(chuàng)新”工程、奮力實(shí)現(xiàn)“九大提升”的工作要求，努力擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展。依據(jù)“全面聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略、全力集聚集團(tuán)主業(yè)、全心服務(wù)集團(tuán)需求”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦“新一代信息技術(shù)綜合應(yīng)用及系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)類(lèi)”“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化咨詢(xún)、數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)類(lèi)”等五大業(yè)務(wù)方向，致力打造成為領(lǐng)先的智慧交通科技服務(wù)商和數(shù)字產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商。在融入交投集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，廣西計(jì)算中心還結(jié)合實(shí)際提煉了已有40 余年積淀的“計(jì)算文化”，創(chuàng)新打造了“數(shù)字黨建”品牌、“IT 之家”工會(huì)品牌、“智青春”團(tuán)建品牌、“清風(fēng)廉動(dòng)”廉潔品牌，形成了廣西計(jì)算中心“數(shù)字+”品牌矩陣，助推公司在“數(shù)智化”新領(lǐng)域新賽道上培育新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。

高速度推進(jìn)管理變革，提升轉(zhuǎn)型新活力

廣西計(jì)算中心黨委以貫徹落實(shí)交投集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)作為 創(chuàng)新提升”工作要求為契機(jī)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，兩次優(yōu)化組織架構(gòu)，新設(shè)立了智能物聯(lián)（AIOT）創(chuàng)新中心（信創(chuàng)研發(fā)適配中心）和數(shù)據(jù)治理工作專(zhuān)班，推動(dòng)成立了技術(shù)委員會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)，全面推進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地實(shí)施；建立了周碰頭、月例會(huì)、季考核的滾動(dòng)式工作推進(jìn)模式，有效加強(qiáng)了各層級(jí)溝通與協(xié)調(diào)，使公司各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)效果明顯。同時(shí)，廣西計(jì)算中心黨委還通過(guò)實(shí)施“培基潤(rùn)心鑄品質(zhì)”“引才聚智優(yōu)結(jié)構(gòu)”“賦能啟智強(qiáng)能力”“優(yōu)化提效增活力”四大“育才工程”，引進(jìn)中層管理人員、核心技術(shù)骨干等重要崗位人才100 余人，壯大了人才隊(duì)伍，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)了人力支撐。

高智能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

廣西計(jì)算中心黨委傳承科研院所創(chuàng)新基因，根植交投集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，抓牢數(shù)字時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，聚焦“智慧交通”“數(shù)字交投”建設(shè)，依托大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，積極支撐和推進(jìn)交投集團(tuán)“1 云2 腦3網(wǎng)4 平臺(tái)+N 場(chǎng)景”建設(shè)，完成了大數(shù)據(jù)算力中心、應(yīng)急調(diào)度指揮中心、GTC 綜合交通樞紐智能化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，自主研發(fā)了智慧管控平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)、視頻云網(wǎng)關(guān)(流媒體服務(wù)器)、安全管理系統(tǒng)等80 多項(xiàng)信息化產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于5000 多公里廣西運(yùn)營(yíng)高速公路以及40 余個(gè)在建高速公路、鐵路建設(shè)項(xiàng)目，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，公司在科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)上得到全面提升。

▲ 廣西計(jì)算中心“1 云2 腦3 網(wǎng)4 平臺(tái)+N 場(chǎng)景”數(shù)字化成果體系

在“六+六”黨建體系的支撐下，廣西計(jì)算中心發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)營(yíng)成效持續(xù)向好，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、簽訂合同金額分別是2017年劃轉(zhuǎn)初期的2.7 倍、12.3 倍、6.3 倍。劃轉(zhuǎn)并入交投集團(tuán)以來(lái)，廣西計(jì)算中心共承擔(dān)50 余項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，擁有 CMMI5、ITSS三級(jí)、廣西軟件新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、廣西數(shù)字化工程技術(shù)研究中心等重要行業(yè)資質(zhì)及創(chuàng)新平臺(tái)，獲得各類(lèi)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)40 余項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)150 余項(xiàng)、科技成果登記60 余項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)10 余項(xiàng)，在“智慧交通”“數(shù)字交投”建設(shè)中做出了積極貢獻(xiàn)。