文/福建華電儲運(yùn)有限公司

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。作為中國華電集團(tuán)有限公司在閩港口企業(yè)，華電煤業(yè)“煤、電、路、港、航”產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，福建華電儲運(yùn)有限公司（以下簡稱：福建儲運(yùn)）黨委全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，按照“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力”工作理念，錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，積極探索基層黨建工作提質(zhì)增效新模式、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，以“1557”黨建工作法助推基層黨建工作提檔升級，推動黨建工作與中心工作深入融合、同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

緊緊圍繞“一個主題”，強(qiáng)化黨建管理

▲ 福建儲運(yùn)召開“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、提作風(fēng)、履職責(zé)”主題黨日暨“兩優(yōu)一先”表彰大會

福建儲運(yùn)黨委圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，開展以“精益管理理念融入黨建工作”為主要內(nèi)容的“精益黨建”活動，通過精益黨建管理，不斷創(chuàng)新黨建方式、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、提升黨建質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度建設(shè)體系化、目標(biāo)措施具體化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、創(chuàng)新改進(jìn)持續(xù)化、考核評價科學(xué)化。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營遇到的新問題、改革發(fā)展存在的深層次問題、干部員工的急難愁盼問題，從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法。堅(jiān)持黨委會“第一議題”制度，組織“第一議題”學(xué)習(xí)21 次，制定貫徹落實(shí)措施45項(xiàng)，推動年度29 項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。持續(xù)深化“黨建+N”工作模式，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的“紅色動力”。

充分發(fā)揮“五個作用”，加強(qiáng)黨的建設(shè)

發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。福建儲運(yùn)黨委毫不動搖貫徹落實(shí)“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂了《福建儲運(yùn)“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》和《福建儲運(yùn)董事會授權(quán)管理辦法》，推動完善公司治理體系。黨委前置研究討論股東會、董事會、監(jiān)事會決策重大議案21項(xiàng)，行使了黨委在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。成立黨員先鋒崗15 個、黨員責(zé)任區(qū)10 個、黨員突擊隊(duì)9 支、開展書記領(lǐng)銜項(xiàng)目10 個，全力攻堅(jiān)市場經(jīng)營、電煤保供、擴(kuò)能驗(yàn)收等“硬指標(biāo)”，成功防御第5號臺風(fēng)“杜蘇芮”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零事故，設(shè)備可靠性達(dá)到98.44%、缺陷消除率達(dá)到97.07%。

發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

開展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”和“奮勇爭先、百日攻堅(jiān)”黨員主題實(shí)踐活動，明確黨員職責(zé)，亮明黨員身份，亮出黨員承諾，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化作風(fēng)、提高效率，促使黨員心中有榮光、肩上有擔(dān)當(dāng)、腳下有力量，推動黨員在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理中勇當(dāng)先鋒、攻堅(jiān)創(chuàng)效。

發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。深入開展“五小”“金點(diǎn)子”、合理化建議、科技攻關(guān)等技術(shù)創(chuàng)新活動，完成6 項(xiàng)專利申報(bào)，其中2 項(xiàng)已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。推進(jìn)“我的儲運(yùn)我的家”幸福家園建設(shè)，注重人文關(guān)懷，聚焦解決職工反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，想方設(shè)法改善員工生活條件，職工的歸屬感、幸福感不斷增強(qiáng)。

發(fā)揮企業(yè)文化的價值導(dǎo)向作用。開展以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”為主題的“八個一”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動，從精神文化傳播、行為文化實(shí)踐、安全文化創(chuàng)建、黨建文化深化等方面培育和踐行企業(yè)文化，將文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

建立健全“五個體系”，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

建立黨建業(yè)務(wù)管理體系，明確“要做什么”。福建儲運(yùn)黨委細(xì)化各黨支部黨建工作責(zé)任清單，健全完善責(zé)任分工落實(shí)機(jī)制，確保上級黨組織各項(xiàng)要求部署在黨支部落到實(shí)處、見到實(shí)效。一是按照“梳理要求、明確標(biāo)準(zhǔn)、制定策略、建立機(jī)制”的步驟，將黨建各項(xiàng)制度要求和上級部署要求以“程序表單”的方式編制成黨建工作年度責(zé)任清單、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行表，明確年度、月度黨建工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時間。二是圍繞“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”16字要求，全面解決黨支部“學(xué)什么、怎么學(xué)”的問題，編制實(shí)施月度黨員教育及主題黨日活動工作計(jì)劃，切實(shí)把“兩個維護(hù)”落實(shí)到具體工作中、體現(xiàn)在實(shí)際行動上。

建立黨建質(zhì)量提升體系，明確“如何提升”。福建儲運(yùn)黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)做好抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本的工作。以“五個基本”工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)做深黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在《集團(tuán)公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，編制實(shí)施《黨支部工作實(shí)務(wù)手冊》，全面闡述了黨支部的性質(zhì)、地位、作用、任務(wù)、設(shè)置、經(jīng)常性工作等內(nèi)容，具有規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、實(shí)用的特點(diǎn)，旨在為廣大黨務(wù)工作者做好黨支部工作提供務(wù)實(shí)、管用的指導(dǎo)和幫助。

建立黨建深度融合體系，明確“怎么做好”。福建儲運(yùn)黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，積極探索和拓展“黨建+N”模式，全力推動黨支部工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。圍繞安全生產(chǎn)、煤炭保供、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、工程建設(shè)等年度重點(diǎn)工作和“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，深化黨建載體建設(shè)。開展黨員主題實(shí)踐活動，讓黨員在平?？吹贸鰜怼㈥P(guān)鍵時刻站得出來、危急時刻豁得出來。開展黨建聯(lián)建共建，通過業(yè)務(wù)共推、資源共享、問題共排、品牌共筑、成果共享，實(shí)現(xiàn)黨建鏈與業(yè)務(wù)鏈協(xié)同發(fā)展。規(guī)范開展“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，開展書記領(lǐng)銜項(xiàng)目，全力攻堅(jiān)制約企業(yè)發(fā)展的急難險(xiǎn)重任務(wù)。

建立黨建考核評價體系，明確“做得如何”。福建儲運(yùn)黨委深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，常態(tài)化抓好季度黨建考評和黨支部書記述職評議工作，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化。構(gòu)建以“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容、以“流動紅旗爭奪”分組競賽為主要手段的基層黨建考評方法，建立健全“月度計(jì)劃執(zhí)行履責(zé)、年度述職評議考責(zé)、季度黨建檢查問責(zé)”“三位一體”黨建責(zé)任體系，把黨建工作與經(jīng)營管理考核融為一體，抓在日常、嚴(yán)在平常、考在經(jīng)常，以考核“指揮棒”拉動工作持續(xù)推進(jìn)、改進(jìn)提升。

建立特色文化品牌體系，確認(rèn)“如何深化”。福建儲運(yùn)黨委積極落實(shí)華電集團(tuán)《加快建設(shè)世界流能源企業(yè)實(shí)施方案》部署要求，踐行《華電文化綱要》和《華電煤業(yè)“創(chuàng)合”文化體系》，創(chuàng)建具有“華電可門港”特色的“五彩”黨建文化品牌、“六心”黨支部文化品牌、“藍(lán)海清澈”廉潔文化品牌和“動車型”班組文化品牌，出版了《黨建文化手冊》《安全文化手冊》《職工技術(shù)創(chuàng)新成果匯編》《思想政治研究成果匯編》《企業(yè)明星》等可門港系列叢書30 余冊，建設(shè)了黨建文化走廊、廉潔文化展廳、安全文化小屋，相繼打造出了一批品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、美譽(yù)度高、競爭力強(qiáng)的“華電可門港”文化品牌體系，形成文化品牌競相綻放，多點(diǎn)開花的良好局面，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)自身獨(dú)特優(yōu)勢，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

▲ 福建儲運(yùn)“崗區(qū)隊(duì)”授旗儀式

重點(diǎn)落地“七個工程”，提升黨建質(zhì)量

思想建設(shè)工程。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，通過系統(tǒng)通讀、精讀、研讀，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效，引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

人才培養(yǎng)工程。堅(jiān)持黨管干部原則，突出重實(shí)干、重業(yè)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，全面推行管理人員、中層干部競聘上崗，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情；積極推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)，著力打造“知識型、技能型、創(chuàng)新型”人才培養(yǎng)基地；深化“雙培養(yǎng)一輸送”機(jī)制，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位。

黨建強(qiáng)基工程。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，深入落實(shí)基層黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，抓好組織、書記、黨員、活動、制度、培訓(xùn)、保障七個方面工作，切實(shí)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，提升黨建工作規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平。

創(chuàng)新驅(qū)動工程。開展精益管理，制定21 項(xiàng)精益管理課題，挖掘管理效能，積極推動企業(yè)降本增效；打造動車型班組，以輪值班組長和輪值班委為抓手，將“動車型班組”理念與“五型班組”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化；推進(jìn)科技創(chuàng)新，抓好智慧港口三年建設(shè)方案及實(shí)施，進(jìn)一步提升企業(yè)自動化、智能化水平。

品牌引領(lǐng)工程。文化塑造品牌，品牌賦能發(fā)展，持續(xù)深入開展品牌創(chuàng)建和提升行動，科學(xué)構(gòu)建品牌架構(gòu)體系，著力打響“華電可門港”品牌，逐步構(gòu)建以“華電可門港”品牌為主體，黨建品牌、人才品牌、廉潔品牌、班組品牌等系列子品牌為支撐的品牌架構(gòu)體系，形成具有港口企業(yè)特色的一流品牌矩陣，持續(xù)提高公司品牌知名度和美譽(yù)度。

幸福家園工程。大力推進(jìn)“以企業(yè)為家庭，視員工為親人，員工好才是真的好”幸福家園建設(shè)，讓職工有家、信家、想家、愛家、戀家。依托公司籃球協(xié)會、書法協(xié)會、烹飪協(xié)會等10 個協(xié)會，組織開展春游健步走、剪紙繪畫、文藝匯演等活動，為職工辦實(shí)事解難題，切實(shí)用真情溫暖人心，用真誠溝通人心，用行動感動人心。

清廉海港工程。把推進(jìn)年度29 項(xiàng)重點(diǎn)工作成效作為檢驗(yàn)“作風(fēng)能力再提升”活動開展的標(biāo)準(zhǔn)，重檢查、嚴(yán)考核、強(qiáng)推進(jìn)；深入開展清廉企業(yè)、清廉班子、清廉部室等創(chuàng)建工作，切實(shí)將“三清企業(yè)”創(chuàng)建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展各環(huán)節(jié)、各鏈條。認(rèn)真落實(shí)《清廉煤業(yè)實(shí)施規(guī)劃》，開展“清廉儲運(yùn)”建設(shè)，著力打造以“藍(lán)海清澈”為品牌的清廉海港。

“1557”黨建工作法是福建儲運(yùn)黨委貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四力四推”黨建工程的具體舉措，已逐漸成為加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、激發(fā)黨組織創(chuàng)造力、增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、彰顯黨組織凝聚力的有力抓手。當(dāng)前，福建儲運(yùn)安全環(huán)保形勢穩(wěn)，市場經(jīng)營業(yè)績優(yōu)，為民服務(wù)意識強(qiáng)，改革發(fā)展成效顯，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4520 天。2023年1-9 月經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持福建省內(nèi)同類型港口領(lǐng)先的同時創(chuàng)企業(yè)開港以來的最好成績。