□ 通訊員 詹召偉 王遠(yuǎn)征 宋慶爽

近年來(lái)，濟(jì)寧能源霄云煤礦持續(xù)在創(chuàng)新黨建工作方式方法上做文章，按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，以實(shí)施黨組織書(shū)記抓黨建突破項(xiàng)目攻堅(jiān)為載體，圍繞制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化“三化”和基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)，全面開(kāi)展黨建引領(lǐng)支部政治功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促、同步提升，以高質(zhì)量黨建工作成效匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，有效解決了制約企業(yè)安全高效發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和卡點(diǎn)問(wèn)題。

圍繞中心，黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。霄云煤礦黨委聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，把握新時(shí)期地方國(guó)有煤礦企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，圍繞破解國(guó)有企業(yè)基層黨建工作存在的基層黨組織地位和作用弱化、基層黨建工作制度和機(jī)制不完善等突出問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“三化三基”建設(shè)為主線，聚焦發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不動(dòng)搖，不斷夯實(shí)企業(yè)黨建工作根基，推動(dòng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

霄云煤礦黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委年度黨建工作要點(diǎn)，聚焦集團(tuán)公司“12326”產(chǎn)業(yè)矩陣，圍繞“三化三基”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的項(xiàng)目主題，深刻把握2023 年全年任務(wù)目標(biāo)，以量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，全面提升企業(yè)自主管理和基礎(chǔ)管理的能力和水平。2023 年以來(lái)，霄云煤礦黨委以解決基層黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心的定位，聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等中心工作，以基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為背景，充分釋放黨組織書(shū)記項(xiàng)目攻堅(jiān)和黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)微治理黨建工作載體優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，持續(xù)挖掘華東稀缺煤種資源稟賦，高質(zhì)量完成了2023年前三季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，在破解制約企業(yè)安全、高效、和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的“十大難題”方面實(shí)現(xiàn)了新突破，成功創(chuàng)建了以洗煤廠“五精管理”為代表的黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)治理示范工程，打造了以“王杰式區(qū)隊(duì)”為代表的實(shí)踐典范。

明確目標(biāo)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合

聚焦年度任務(wù)清單，霄云煤礦黨委找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，以高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)為總綱，通過(guò)制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、流程建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全高效的發(fā)展根基。把握年度重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)攻關(guān)的工作主線，霄云煤礦黨委以落實(shí)“兩張清單”為抓手，形成黨委和黨委書(shū)記抓黨建工作的責(zé)任清單，將企業(yè)黨建目標(biāo)與任務(wù)目標(biāo)高度串聯(lián)，自上而下壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織和黨組織書(shū)記主體責(zé)任，通過(guò)構(gòu)建掛圖作戰(zhàn)、督查督辦、績(jī)效管理“三位一體”的執(zhí)行保障體系，搭建黨建工作日常調(diào)度、月度檢查、季度考核為監(jiān)督考核平臺(tái)，有效推動(dòng)了企業(yè)黨建與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等企業(yè)中心工作的深度融合。

以基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞愛(ài)崗敬業(yè)、安全意識(shí)教育主題，一季度組織一場(chǎng)主題報(bào)告會(huì)，堅(jiān)持學(xué)思悟行和知行合一相統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以活動(dòng)的儀式感增進(jìn)黨員群眾的幸福感，持續(xù)創(chuàng)新和豐富黨建活動(dòng)載體，開(kāi)展了“政治生日憶初心 牢記使命當(dāng)先鋒”慶“七一”集體過(guò)政治生日活動(dòng)、“喜迎七一唱紅歌 最美歌聲獻(xiàn)給黨”大合唱比賽活動(dòng)、組織優(yōu)秀黨員代表參觀臺(tái)兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館等黨性教育活動(dòng)。探索形成了以“黨建引領(lǐng)，深度融合，多元共治，共為共享”為框架的企業(yè)基層區(qū)隊(duì)治理模式，充分發(fā)揮了基層黨支部的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅(jiān)持把組織優(yōu)勢(shì)深度融入重點(diǎn)工作，推動(dòng)“黨建鏈”與“安全鏈”高效鏈接。依托礦井黨組織結(jié)構(gòu)，將黨建與安全生產(chǎn)相結(jié)合，依托井上、井下“五大戰(zhàn)區(qū)”，打造了“安全+管理”“安全+警示”“安全+教育”“安全+親情”“安全+專(zhuān)業(yè)”五大宣傳教育陣地，縱深推進(jìn)“三亮三比一爭(zhēng)”，全區(qū)域明確包保責(zé)任主體，井上井下壓實(shí)黨員網(wǎng)格化包保主體責(zé)任，以制度和清單的形式明確黨員在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、安全理念宣貫、職工安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。2023 年，霄云煤礦以93.29 分順利通過(guò)了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系現(xiàn)場(chǎng)審查，順利通過(guò)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局山東局一級(jí)兼職救護(hù)隊(duì)考評(píng)驗(yàn)收，以1003 分順利通過(guò)山東省省級(jí)健康企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收，成為集團(tuán)公司煤礦企業(yè)和金鄉(xiāng)縣首家省級(jí)健康企業(yè)。

把支部建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一線，發(fā)揮生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)聯(lián)合黨支部群體優(yōu)勢(shì)，成立以黨員為骨干、以課題攻關(guān)和項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)的提質(zhì)增效攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，狠抓創(chuàng)新提升，加大“四新”賦能開(kāi)發(fā)，錨定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堵點(diǎn)、難點(diǎn)和卡點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向用力，定向課題攻關(guān)，形成了以生產(chǎn)、機(jī)電為兩大支撐、生產(chǎn)七部室協(xié)同發(fā)力，“金點(diǎn)子”“懸賞揭榜”“課題攻關(guān)”三位一體科技創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)先后完成采掘工作面遠(yuǎn)程排水設(shè)計(jì)、井下回風(fēng)捕塵降塵系統(tǒng)優(yōu)化、地面翻矸機(jī)道軌自動(dòng)挪移等課題攻關(guān)，首創(chuàng)完成深孔預(yù)裂爆破技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)巖巷日進(jìn)尺提效40%，高硬度巷道掘進(jìn)截割用時(shí)減少50%，礦企聯(lián)合世界首創(chuàng)完成12 驅(qū)鋰電池單軌吊在33°大傾角工作面支架整架運(yùn)輸安裝先例，智能化工作面安裝提速30%以上。2023年前三季度，霄云煤礦黨委深挖98 項(xiàng)降本增效措施，持續(xù)開(kāi)展“過(guò)好緊日子 才有好日子”任務(wù)形勢(shì)教育，以全方位做實(shí)做精做細(xì)節(jié)支降耗工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效1.87 億元。

協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與發(fā)展雙促進(jìn)雙提升

黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。近年來(lái)，霄云煤礦黨委以“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一起奔”為精神內(nèi)核，打造“親情霄云”黨建思政品牌，實(shí)施思想引領(lǐng)，強(qiáng)化陣地建設(shè)，大力實(shí)施品牌強(qiáng)企樹(shù)形象工程、思政工作聚民心工程、我為職工辦實(shí)事工程、轉(zhuǎn)作風(fēng)重執(zhí)行蓄力工程、重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)工程、基礎(chǔ)管理提升工程“六大工程”，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建引領(lǐng)的組織優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員亮身份”“三亮三比一爭(zhēng)先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨建群團(tuán)主體責(zé)任，將黨建與安全管理相結(jié)合，實(shí)施支部黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相融合的組織生活模式，成立以黨員為骨干的攻關(guān)組，從“七個(gè)方面降成本”、煤質(zhì)管控保障平臺(tái)建設(shè)、“三重”創(chuàng)效平臺(tái)、煤質(zhì)“四個(gè)極致”精準(zhǔn)管控等多維度形成黨組織和黨員帶頭攻關(guān)的局面。

2023 年以來(lái)，霄云煤礦黨委全面執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排和任務(wù)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，找準(zhǔn)“圍繞中心、強(qiáng)化引領(lǐng)、注重融合、發(fā)展創(chuàng)新”的工作定位，依托“培根鑄魂”“強(qiáng)基固本”“內(nèi)核引領(lǐng)”三大黨建工程，不斷強(qiáng)化基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮“1+15”戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨建工作融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營(yíng)管理、融入重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、融合干部隊(duì)伍建設(shè)、融入和諧創(chuàng)建，規(guī)劃實(shí)施“黨建+”藍(lán)圖，將黨建工作與年度重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效串聯(lián)，通過(guò)“黨委+支部”將黨建工作嵌入中心工作，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化“三化”和基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)為核心，抓作風(fēng)、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓流程、抓全員綜合素質(zhì)提升，抓自主管理、抓執(zhí)行力、抓文明素養(yǎng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)作風(fēng)能力建設(shè)，堅(jiān)定不移加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，構(gòu)建黨建與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理深度融合的基礎(chǔ)管理框架，全力保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和決策部署落實(shí)落地。