亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        抓實黨建護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展

        2023-12-22 02:17:13張國卿
        小康 2023年35期
        關(guān)鍵詞:精益礦井高質(zhì)量

        張國卿

        黨的二十大報告強調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。山西焦煤霍州煤電店坪煤礦黨委全面貫徹落實黨的二十大精神,錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題,不斷增強黨組織政治功能和組織功能,緊緊圍繞省委提出的一系列新理念新要求,將抓實黨建護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展作為政治責(zé)任,持續(xù)為“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

        突出可持續(xù)性,圍繞礦井長遠(yuǎn)發(fā)展,

        在優(yōu)化礦井服務(wù)效能上精準(zhǔn)發(fā)力

        高質(zhì)量發(fā)展必定是可持續(xù)發(fā)展。山西焦煤霍州煤電店坪煤礦經(jīng)過20多年的發(fā)展,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但可采儲量日趨減少是制約店坪礦高質(zhì)量發(fā)展的最大障礙。為此,礦黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,把好新發(fā)展方向。

        抓好班子。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”,黨委會前置研究、“三重一大”決策等制度,建立層級清晰、權(quán)責(zé)明確的黨建工作責(zé)任清單,切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌于礦井改革發(fā)展全過程,提升班子科學(xué)化、規(guī)范化決策水平,以黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向、掌舵領(lǐng)航。礦黨委通過集體研究決策,繪制礦井精采細(xì)采年度計劃書,梳理南延+擴區(qū)+充填+采鋁中長期銜接規(guī)劃,依托110工法、充填開采、快速掘進(jìn)等技術(shù),盡最大能力擴充資源、回收資源,千方百計延長礦井服務(wù)年限,造福1300多名員工,為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

        帶好隊伍。全方位推進(jìn)“新焦煤”大監(jiān)督體系,實施“周自查、旬督導(dǎo)、月考核、季達(dá)標(biāo)”工作機制,重點聚焦成本管控工作主線,切實讓各級干部和關(guān)鍵崗位人員都熟知風(fēng)險漏洞、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、權(quán)責(zé)邊界、底線紅線,真正形成“制度管人、流程辦事”的管理機制,在防風(fēng)險、堵漏洞上求實效。開展干部作風(fēng)整頓專項行動,以強化工作執(zhí)行力、“四不兩直”方式強化督導(dǎo)落實?;顒娱_展以來,共計督導(dǎo)檢查70次,通報45人,考核9000余元;針對上級檢查督導(dǎo)反饋問題,通過嵌入式監(jiān)督,批評教育2人次、提醒談話3人次、考核3人次1800元,確保了問題不折不扣整改和工作任務(wù)推進(jìn)落實。分序列和類別,有針對性開展黨支部競賽活動,如區(qū)隊支部比安全、比材料成本管控、比現(xiàn)場達(dá)標(biāo)治理,業(yè)務(wù)部室比服務(wù)、比管理、比文明創(chuàng)建。搭建平臺,培養(yǎng)人才,搭建“技能大師工作室+霍煤工匠+技能標(biāo)兵”三個示范引領(lǐng)平臺,緊扣安全生產(chǎn)、重點工作推進(jìn)、綠色礦山建設(shè)、新工藝應(yīng)用、精益化管理等中心任務(wù),采取“一帶一”“一帶多”、成立課題攻關(guān)小組以及“一月一次理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、一月一次現(xiàn)場調(diào)研培訓(xùn)、一季度一次外出參觀學(xué)習(xí)”等方式,廣泛開展帶徒傳技、課題攻關(guān)、技能推廣、技術(shù)革新等活動,培養(yǎng)礦井需要的專業(yè)人才。

        塑好風(fēng)氣。以主題教育為契機,礦黨委按照主題教育總要求,通過讀書班,黨委理論中心組學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“六個必須堅持”。班子成員圍繞新思想和上級黨委決策部署如何在礦井應(yīng)用實踐、落地生根,形成專題研討材料66篇,分解制定貫徹落實措施173條,增強用黨的創(chuàng)新理論分析、研究、解決問題的能力本領(lǐng)。礦黨委班子堅持“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”,緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),選定“員工行為治理、民生福祉改善、精益管理提升”等9個事關(guān)礦井安全發(fā)展、職工切身利益的調(diào)研課題,開展調(diào)研服務(wù)“五個一”活動,即班子成員每人領(lǐng)一個課題,每周到一次現(xiàn)場、做一次交流,每月做一次研討、辦一件實事。班子成員帶著問題進(jìn)“隊組門”、坐“班組凳”、聽“職工聲”、知“基層事”,梳理難點、關(guān)注熱點,掌握實情、問診把脈,建立完善問題、責(zé)任、任務(wù)“三清單”,避免多頭和重復(fù)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題23條,制定措施36項,將察實情、找問題、解難題貫穿工作始終,推動調(diào)查研究見行見效。經(jīng)過主題教育洗禮鍛造,黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的自覺性有了新提高,用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂取得了新成效,以實際行動推動中央、省委和上級黨委決策部署落地落實。

        突出協(xié)調(diào)性,圍繞黨建引領(lǐng)見效,

        在完善管理機制上持續(xù)加力

        高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了地區(qū)間、部門間的協(xié)調(diào),是“質(zhì)”和“量”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力的不斷增強。該礦黨委圍繞深度融合,在黨建工作中引入精益化管理思路,建立“黨建+”精益工作格局,“將‘精益思維’融入黨建管理工作、運用‘精益思維’謀求黨建改進(jìn)和創(chuàng)新,以“數(shù)字”思維抓黨建,精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益求精抓黨建。

        “三項機制”促融合。該礦黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強頂層設(shè)計,建立“黨建項目化管理、黨建清單化推進(jìn)、黨建責(zé)任化考核”三項機制,將主題教育各項工作項目制分解,清單化推進(jìn),責(zé)任化落實,讓黨員干部明白干什么、怎么干、誰來干,高效推動各項工作精準(zhǔn)落地,促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。只有符合實際才能解決問題。審批環(huán)節(jié)多,辦事流程瑣碎,是影響企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的一道難題,在“三項機制”的牽引下,黨政辦黨支部集思廣益,堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,推行“三會陽光辦公機制”,即會審、會簽、會協(xié)機制和業(yè)務(wù)集約辦理,全面梳理礦井層級管理組織架構(gòu),明確細(xì)化各崗位業(yè)務(wù)范疇和崗位職責(zé),做到固定業(yè)務(wù)定人定崗,激發(fā)崗位人員主動學(xué)系業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、熟悉流程、精通業(yè)務(wù)。各類跨系統(tǒng)、部門業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)上,結(jié)合現(xiàn)行的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各級公司規(guī)章,按照“能減則減、能并則并”的原則,進(jìn)行合并優(yōu)化、明確標(biāo)準(zhǔn)、量化節(jié)點,并繪制業(yè)務(wù)流程圖,明確業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,實現(xiàn)“看圖辦事”、按流程辦事。推行跨系統(tǒng)、部門業(yè)務(wù)辦理“三會”(會審、會簽、會協(xié))機制,做到業(yè)務(wù)辦理涉及部門提前統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)到位,高效進(jìn)入流程、避免反復(fù)。積極依托數(shù)據(jù)化平臺建設(shè),按照集團統(tǒng)一平臺化建設(shè)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)上系統(tǒng)流程審批辦理,運用企業(yè)微信等載體,實現(xiàn)信息化辦理,提高辦公效率。以配套完善的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程清晰、責(zé)任到人、節(jié)點到天,從源頭最大程度消除推諉扯皮、減少時間浪費,提高辦事效率。其中合同管理流程得到優(yōu)化,環(huán)節(jié)從原來的22個縮減到現(xiàn)在的7個,用時由原來的30天/份,提高到現(xiàn)在的7天/份,解決了審批難、流程繁、效率低的問題。

        “兩個工具”促創(chuàng)效。該礦黨委運用“一事一表”和“價值流圖”兩項工具,切實推動創(chuàng)新創(chuàng)效。杜絕浪費是精益化管理的核心所在,是“黨建+成本管理”亟待破解的重要課題,礦井目前在材料管理方面,存在材料庫存分散,重復(fù)積壓浪費嚴(yán)重;檢修質(zhì)量低、重復(fù)檢修成本居高不下;全員成本意識差,缺乏文化氛圍支持等突出問題。礦黨委圍繞“為什么”“做什么”“怎么做”等問題,由黨委總抓,分管主抓,支部領(lǐng)題,黨員帶頭,全員參與,成立項目組、督導(dǎo)組、考核組,定期召開“一事一表”工作推介評審會,并對實施過程中的痛點、難點進(jìn)行討論交流,做到目標(biāo)、事項、責(zé)任人、工作進(jìn)度、完成時限“五明確”,形成“不留縫隙、不留死角,不交叉、不扯皮”的工作體系,真正把黨建精益化項目推介評審工作同中心工作、重點任務(wù)、日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、發(fā)揮黨建工作的作用。

        該礦各黨支部圍繞中心,通過“黨建+精益化”子品牌、微品牌建設(shè),在黨員先鋒模范帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)骨干們通過“現(xiàn)狀圖”找問題,“施工圖”列措施,“未來圖”定目標(biāo)的方式,解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的隱形浪費,例如機電管理部黨支部運用“價值流圖”,采用集中放煤,協(xié)調(diào)開機時間等措施,最大限度的避免皮帶空開、低效率運行,節(jié)約電費8.17萬元/月;物資管理中心黨支部引入材料配件全生命周期管理理念,從計劃、購買、分發(fā)、使用、回收、處置全流程管控,依托物資供應(yīng)超市,實施計劃申報、倉儲管理、看板管理三大項目管理,物資領(lǐng)取高效便捷,避免物資重復(fù)儲備、積壓、丟失浪費問題,徹底取締隊組小庫房,回收材料75萬元,盤活閑置資產(chǎn)55萬元;生產(chǎn)技術(shù)部黨支部通過準(zhǔn)軍事化管理,消除非生產(chǎn)過程中浪費的時間,通過點對點,環(huán)節(jié)對環(huán)節(jié)的優(yōu)化勞動組織,成立專業(yè)化檢修和生產(chǎn)班組,每個正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間由122.5分鐘縮短為105分鐘,回采效率提升了20噸/工,實現(xiàn)了正規(guī)循環(huán)率不低于90%,設(shè)備開機率不低于85%。

        突出人民性,圍繞員工切身利益,

        在提升員工幸福指數(shù)上綿綿用力

        推動高質(zhì)量發(fā)展非一己之力,一人之功,要依靠群眾、全員參與,力出一孔,共建共享。礦黨委用心用情用力辦實事,在今年集團公司部署的4件實事基礎(chǔ)上,自選3項民生實事,全面推進(jìn)7項實事有序落地,不斷以“初心”贏“民心”。

        優(yōu)化薪酬分配。1-8月職工人均收入水平同比增幅7.98%,其中一線人均增幅10%,職工獲得感、幸福感持續(xù)提升。

        兩堂一舍提升改造。公共事業(yè)中心黨支部與工會黨支部通過走訪調(diào)研和問卷調(diào)查了解到,職工對食堂4點班、0點班提供的飯菜滿意度不高,通過調(diào)整井口售餐時間,提升食堂菜品質(zhì)量、優(yōu)化價格等方式,提升職工餐飲滿意度;修繕職工澡堂,加裝通風(fēng)設(shè)施,創(chuàng)造舒適洗浴環(huán)境。礦黨委不斷改善職工住宿條件,在夏季為每名職工配發(fā)涼席,將8人間宿舍全部調(diào)整為6人間,進(jìn)一步優(yōu)化4人間住宿方案,持續(xù)營造溫馨環(huán)境。

        美化綠化礦區(qū)環(huán)境。公共事業(yè)中心黨支部圍繞“花園礦區(qū)”建設(shè),新植各類植被4600余株,綠化面積達(dá)43%,使礦區(qū)面貌煥然一新。

        構(gòu)建大健康體系。全員建立健康檔案,定期組織職工體檢,配齊勞保用品:為入井一線職工每人每天發(fā)放防塵口罩濾棉1片,每月發(fā)放防塵口罩1個;加強職業(yè)病防治宣傳,強化應(yīng)急救援培訓(xùn),為每個區(qū)隊配備應(yīng)急醫(yī)藥箱,為每名職工發(fā)放急救藥品,并要求下井人員隨身攜帶,時刻關(guān)愛職工健康。五是開展文明單位創(chuàng)建。推行“6s現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)治理”,開展“不安全、不文明”兩種行為專項整治行動,職工共建共享省級精神文明單位創(chuàng)建成果。

        開展“大安全”“大穩(wěn)定”環(huán)境創(chuàng)建。綜治維穩(wěn)中心黨支部常態(tài)化開展職工思想動態(tài)摸排,及時化解矛盾糾紛;常態(tài)化開展礦區(qū)治安巡查,創(chuàng)建平安穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境。

        實施溫暖人心工程。開展困難職工幫扶、井口送溫暖、免費愛心發(fā)屋、心理疏導(dǎo)等工作,建設(shè)職工免費洗車房,幫助職工解決“急難愁盼”。持續(xù)推進(jìn)新焦煤文化落地,開展以“感恩企業(yè)、珍惜崗位、奮斗實干”為主題的思想教育活動,激勵全礦干部職工團結(jié)一致,奮斗實干。

        未來,該礦黨委將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面加強黨的建設(shè),堅決執(zhí)行上級黨委各項決策部署,履行好礦井安全成本中心職能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(作者為山西焦煤霍州煤電店坪煤礦黨委專職副書記)

        編輯/余弘陽

        猜你喜歡
        精益礦井高質(zhì)量
        堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局
        精益思想在海外工程項目中的應(yīng)用
        化工管理(2021年7期)2021-05-13 00:46:34
        高質(zhì)量項目 高質(zhì)量發(fā)展
        牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求
        建立三大長效機制 保障礦井長治久安
        “三部曲”促數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課高質(zhì)量互動
        煤礦礦井技術(shù)改造探討
        機加零件精益單元構(gòu)建與應(yīng)用
        精益管理實踐之“360”精益管理模式
        中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:19
        創(chuàng)業(yè)從精益開始
        扒开双腿操女人逼的免费视频| 欲色天天网综合久久| 无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区 | 久久国产36精品色熟妇| jk制服黑色丝袜喷水视频国产| sm免费人成虐漫画网站| 亚洲av高清在线观看一区二区| 少妇寂寞难耐被黑人中出| 国产高潮流白浆免费观看不卡| 亚洲女人毛茸茸的视频| 免费人成在线观看| 日日av拍夜夜添久久免费 | 日本aⅴ大伊香蕉精品视频| 精品囯产成人国产在线观看| 国产一区二区三区免费在线播放| 亚洲国产成人极品综合| 亚洲综合无码无在线观看| 四虎成人精品国产一区a| 日本在线综合一区二区| 又大又长粗又爽又黄少妇视频| 无码精品黑人一区二区三区| 亚洲色无码中文字幕| 日本免费一二三区在线| 最新系列国产专区|亚洲国产| 国产日韩亚洲欧洲一区二区三区| 国产一区二区三区涩涩涩| 高黄暴h日本在线观看| 亚洲av无码1区2区久久| 亚洲色拍拍噜噜噜最新网站| 五月激情四射开心久久久| 国产无吗一区二区三区在线欢| 99精品久久这里只有精品| 日韩精品高清不卡一区二区三区| 亚洲 另类 小说 国产精品| 97夜夜澡人人爽人人喊中国片| 色综合色综合久久综合频道| 日本熟妇中出高潮视频| 国产精品久久777777| 亚洲AV秘 无码一区二区三区臀| 亚洲一区二区三区1区2区| 亚洲日韩在线中文字幕综合|