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        淺析中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用

        2023-12-22 17:35:25麥嘉豪
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)軟件會(huì)計(jì)信息管理者

        麥嘉豪

        無憂居?。ㄖ猩剑┛萍加邢薰?/p>

        引言

        在我國(guó)信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)確定的前提下,各種各樣的信息化發(fā)展政策被制定,逐步推動(dòng)了信息化的發(fā)展,打開了各行各業(yè)發(fā)展的新篇章。同時(shí),信息化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位也逐漸穩(wěn)固。

        對(duì)于中小企業(yè)來說,會(huì)計(jì)信息化尤為重要,是其核心內(nèi)容。傳統(tǒng)的手工核算耗時(shí)且繁瑣,存在一定的局限性,而會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用可以協(xié)助企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。并且,會(huì)計(jì)信息化以會(huì)計(jì)電算化作為基礎(chǔ),來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確及全面地獲取會(huì)計(jì)信息,為管理者對(duì)企業(yè)的管理提高效率。雖然大多中小企業(yè)已引進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化,但是仍存在些許問題。有些企業(yè)使用計(jì)算機(jī)只是來協(xié)助進(jìn)行手工核算的,真正意義上的會(huì)計(jì)信息化仍未實(shí)現(xiàn),這與政府政策、市場(chǎng)條件及企業(yè)管理等因素脫不了干系。

        一、中小企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

        (一)及時(shí)反饋會(huì)計(jì)信息,提升工作效率

        會(huì)計(jì)信息化是中小企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,在一定程度上,它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,并且會(huì)相應(yīng)地對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、工作效率以及企業(yè)未來的發(fā)展等,有著不容忽視的作用[1]。

        (二)規(guī)范會(huì)計(jì)工作,提升企業(yè)監(jiān)督效能

        一些中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中,只考慮技術(shù)方面的問題,而沒有結(jié)合自身的發(fā)展和在市場(chǎng)中的位置,因此不能根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃。同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)管理部分,一些中小企業(yè)沒有注重風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,沒有科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來保證會(huì)計(jì)信息化的穩(wěn)定運(yùn)行。

        總而言之,當(dāng)前中小企業(yè)正在積極迎接信息時(shí)代,并推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行與使用。但部分中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀并不是十分理想,還有許多問題需要及時(shí)修正與完善。只有正確實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化才能理想化地發(fā)展,才能夠提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,才能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問題

        (一)中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化重視程度不高

        在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中,部分中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)還停留在表面。管理層對(duì)于會(huì)計(jì)信息化管理的概念不清晰、不全面,只是流于形式,并且對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)期、有效的規(guī)劃和思考。在這樣的情況下,管理層將無法深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)且全面的工作。

        另外,由于管理者片面地認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只是一種趨勢(shì),并且受到企業(yè)資金的影響,多數(shù)管理者會(huì)更傾向于傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì),最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化無法進(jìn)行有效的發(fā)展。

        (二)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不完善

        為了適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的財(cái)務(wù)軟件。由于為了滿足多數(shù)企業(yè)的需求,許多公司研發(fā)的財(cái)務(wù)軟件多以通用模塊為主。這與部分中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不匹配,無法滿足中小企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)需求。

        對(duì)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化來說,需要去開發(fā)具有針對(duì)性、專業(yè)性的財(cái)務(wù)軟件,而這需要中小企業(yè)具有一定的資金實(shí)力。由于資金的短缺,部分中小企業(yè)目前引用的財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際應(yīng)用時(shí),會(huì)出現(xiàn)與自身不兼容的問題,這在一方面也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)之間共享不夠暢通,相關(guān)會(huì)計(jì)信息沒有得到有效的應(yīng)用。另外,隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷修訂與完善,會(huì)計(jì)軟件也需要不斷地升級(jí),這對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展又是一大問題[2]。

        (三)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部管理體制不全面

        對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展來說,內(nèi)部控制管理是不容忽視的。在此基礎(chǔ)上需要設(shè)立相應(yīng)的管理部門與管理人員。目前,許多中小企業(yè)缺乏內(nèi)部管理體系,或者內(nèi)部管理體系不嚴(yán)密,這樣會(huì)影響會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。另外,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在使用過程中需要定期的研究與維護(hù),而缺乏相應(yīng)的管理人員便會(huì)導(dǎo)致這些問題被忽視。在使用的過程中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,無法及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù),就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到會(huì)計(jì)工作,影響會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

        (四)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化安全風(fēng)險(xiǎn)防控不佳

        在信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)數(shù)據(jù)向信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變,致使中小企業(yè)將時(shí)刻做好準(zhǔn)備面臨突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的主要載體,而網(wǎng)絡(luò)開放性的特點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息極易遭到病毒的攻擊和盜取。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是商業(yè)機(jī)密,具有一定的商業(yè)價(jià)值,如若發(fā)生泄漏或被盜取,對(duì)中小企業(yè)造成的損失是不估量的。最終,它將影響中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        同時(shí),會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息錄入的過程中,保存與備份也存在些許問題。保存與備份的不及時(shí),造成數(shù)據(jù)的丟失,也會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,影響會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

        (五)中小企業(yè)自身資金不足

        中小企業(yè)的發(fā)展會(huì)因?yàn)樽陨硪?guī)模較小、資金實(shí)力不足受到一定影響。中小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的購置和更新就會(huì)耗費(fèi)大量資金,而本身資金就不夠雄厚,只有較少一部分被用于信息化建設(shè),最終,中小企業(yè)信息化建設(shè)速度便會(huì)遠(yuǎn)低于企業(yè)整體的發(fā)展速度。

        并且,在初期中小企業(yè)會(huì)面臨資金短缺、籌資渠道較少、資金來源不斷地變窄以及融資難度越來越大等普遍問題,最終都會(huì)影響會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,使其進(jìn)程緩慢。

        另外,在中小企業(yè),擔(dān)保制度應(yīng)用得不夠成熟會(huì)增加企業(yè)的抵押難度,無法取得額外資金用于企業(yè)的資金循環(huán),各種因素的結(jié)合最終會(huì)嚴(yán)重阻礙到會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

        三、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度

        中小企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到,建立會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)是必然的趨勢(shì),必須轉(zhuǎn)變觀念,未來必然是對(duì)所有的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理。管理者需要充分理解會(huì)計(jì)信息化的理念,高度重視會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)發(fā)展來說,管理者的思想是核心,工作人員必將受到管理者的影響。只有管理者充分重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),工作人員才會(huì)意識(shí)到其重要性,也會(huì)隨之更加重視會(huì)計(jì)信息化。管理者需要明白會(huì)計(jì)信息工作的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有著不可分割的聯(lián)系。結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)策略,還應(yīng)全面推廣會(huì)計(jì)信息化,促使信息化與企業(yè)各個(gè)部門緊密結(jié)合。

        另外,政府相關(guān)部門也要及時(shí)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),能夠?qū)τ谥行∑髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施給予政策上的支持與技術(shù)上的指導(dǎo),強(qiáng)化其對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)[4]。

        (二)建設(shè)科學(xué)專業(yè)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)

        對(duì)于中小企業(yè)來說,要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況,既要做到節(jié)約支出,又要保證會(huì)計(jì)信息化軟件符合企業(yè)實(shí)際,可以選擇開發(fā)或與軟件開發(fā)人員合作,選擇適合自己的財(cái)務(wù)軟件。

        基于信息化不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)軟件應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行升級(jí)、開發(fā),中小企業(yè)加強(qiáng)與軟件供應(yīng)商之間的聯(lián)系,提前提出對(duì)軟件升級(jí)的規(guī)定。只有這樣才能保證財(cái)務(wù)軟件的實(shí)用性、兼容性、適用性及相關(guān)軟件的可操作性,才能建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)。財(cái)務(wù)軟件在使用過程中,需要形成全面、系統(tǒng)的信息資源數(shù)據(jù)庫。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理下,能夠使會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)之間交互使用,及時(shí)反饋重要信息。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享共用,在數(shù)據(jù)間進(jìn)行分級(jí)、分類管理。只有具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)軟件,會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)才能夠及時(shí)完整地記錄企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。科學(xué)且專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的建立,為中小企業(yè)各部門提供了所需的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)給予管理者重要的決策意見參考,進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (三)完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部管理制度

        中小企業(yè)在未來的穩(wěn)定發(fā)展中,必須建立健全的企業(yè)管理制度,這是保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要前提。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)必須與企業(yè)內(nèi)部管理體制相適應(yīng),中小企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況,建立一套完整的企業(yè)管理制度。

        中小企業(yè)應(yīng)該制定較為嚴(yán)格具體的會(huì)計(jì)信息化制度,建立相關(guān)的監(jiān)管部門。能夠時(shí)刻監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員在利用會(huì)計(jì)信息化工作時(shí)的工作效率與工作質(zhì)量,通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及不足之處,及時(shí)改進(jìn)。另外,嚴(yán)格的監(jiān)管可以有效維護(hù)會(huì)計(jì)信息化設(shè)備。在監(jiān)管的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題所在,對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)地修復(fù),確保會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的有效持續(xù)運(yùn)行。

        (四)建立中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化安全防控機(jī)制

        中小企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺己藰?biāo)準(zhǔn),對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的工作進(jìn)行及時(shí)的考核評(píng)估,并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相對(duì)完整的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制,以明確責(zé)任、義務(wù)。只有這樣,才能促使會(huì)計(jì)工作人員提高工作效率,保障會(huì)計(jì)信息化的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        另外,政府應(yīng)針對(duì)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展方面的問題,采取有效舉措。應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),做到切實(shí)鼓勵(lì)和保護(hù)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全,保護(hù)企業(yè)不受損害,推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的高效發(fā)展。

        (五)提高中小企業(yè)資金利用率

        相對(duì)于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)并沒有較為寬裕的資金流動(dòng)。而會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用又不可避免地需要大量資金支持,因此,中小企業(yè)必須提高資金利用率,將企業(yè)的資金更多地運(yùn)用到合理的地方,減少不必要的開支。

        中小企業(yè)可以適當(dāng)?shù)睾喜⑴c縮減設(shè)備人員,減少許多不必要的成本。將有限的資金投入到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中去,提升資金利用率,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展。另外,中小企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)管理人員需要做到對(duì)企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把握與控制,合理運(yùn)用資金。并且加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析,嚴(yán)格管理資金的使用[5]。

        在有資金支持的基礎(chǔ)上,中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化才能使用到更先進(jìn)的設(shè)備,進(jìn)行全面的系統(tǒng)升級(jí)維護(hù),會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)才能穩(wěn)定、持續(xù)及健康的發(fā)展。

        結(jié)論

        隨著社會(huì)信息化水平不斷提升,信息技術(shù)更新周期短,這進(jìn)一步加快了會(huì)計(jì)信息化發(fā)展步伐。同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)信息管理系統(tǒng)也在不斷變化,會(huì)計(jì)信息化主要目的是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,以促進(jìn)企業(yè)綜合管理效益提高,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和工具來解決企業(yè)管理問題。這是會(huì)計(jì)發(fā)展到一定階段的必然表現(xiàn),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要社會(huì)各界與中小企業(yè)一同努力。從中小企業(yè)角度來看,要樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念,正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)員工要各司其職、各盡其責(zé),積極參與到會(huì)計(jì)信息化管理當(dāng)中來。從當(dāng)前中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和環(huán)境來看,政府部門要做好政策支持,加強(qiáng)宣傳教育,引導(dǎo)中小企業(yè)加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,只有這樣才能夠促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化健康發(fā)展,不斷增強(qiáng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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