@中宣部新聞局專題處 樊昭甫：央廣網(wǎng)的《每日一習(xí)話》欄目5年來筆耕不輟，以成規(guī)模的輕體量產(chǎn)品持續(xù)宣介習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，使廣大受眾見微知著，從一滴水中感受太陽(yáng)的光輝，實(shí)現(xiàn)了涓滴匯流的傳播效果。《每日一習(xí)話》欄目帶給我們很多啟示，也帶來更多借鑒。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的創(chuàng)新理論場(chǎng)景很多，我們?cè)诮庾x過程中要更加注重貼近性、現(xiàn)實(shí)性。其中既要看到習(xí)近平總書記的戰(zhàn)略擘畫，還要和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)問題、百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題結(jié)合起來，找到思想認(rèn)識(shí)的共同點(diǎn)、情感交流的共鳴點(diǎn)、利益關(guān)系的交匯點(diǎn)，使得我們的解讀從深刻性走向貼近性。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)理論分析的前瞻性，把握傳播的規(guī)律性。要熟悉受眾的收聽習(xí)慣，選取更加精準(zhǔn)的推送方式，讓《每日一習(xí)話》欄目成為黨員干部群眾學(xué)習(xí)理論、了解國(guó)情最為鮮活的網(wǎng)上教材，也成為時(shí)政類網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目破圈傳播、轉(zhuǎn)型升級(jí)最為成功的標(biāo)桿產(chǎn)品。

@深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記、社長(zhǎng) 丁時(shí)照：從今年開始，全集團(tuán)所有的力量要集中到“再造一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)”這一個(gè)目標(biāo)上來！首先要思想再造。“再造一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)”既是經(jīng)營(yíng)體量的翻倍，也是傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的再造，是全面、深入、持久的再造，是內(nèi)核式、顛覆性的再造。要讓再造成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。第二要存量再造。集團(tuán)現(xiàn)有的各媒體、各單位之間要互相聯(lián)通，從而實(shí)現(xiàn)效益倍增。要發(fā)揮好集團(tuán)在深圳的在地優(yōu)勢(shì)，贏得更多本地市場(chǎng)。第三要增量再造。開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，找到新的盈利模式，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，想盡一切辦法在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)等多個(gè)方面朝著增量出擊。第四要作風(fēng)再造。要樹立正確的義利觀，義和利并舉。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有擔(dān)當(dāng)，要帶頭往前沖，奮勇爭(zhēng)先，不能左推右擋。

@澎湃新聞時(shí)事新聞中心調(diào)查新聞部主編 馬世鵬：內(nèi)容生產(chǎn)能力、平臺(tái)建設(shè)能力、技術(shù)自主能力是主流媒體打造現(xiàn)代傳播能力，繼而在新聞上做加法，實(shí)踐“新聞+”運(yùn)營(yíng)模式的三種基礎(chǔ)能力。（一）內(nèi)容生產(chǎn)能力?！靶侣?”是要在新聞的統(tǒng)領(lǐng)下做加法，媒體的品牌形象是靠?jī)?yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容去打造的，只有打造出良好的媒體品牌形象，才有可能將“+政務(wù)”“+服務(wù)”“+商務(wù)”做好。（二）平臺(tái)建設(shè)能力。新聞客戶端是新聞內(nèi)容的載體，同時(shí)也是品牌價(jià)值的載體。平臺(tái)化是澎湃新聞始終堅(jiān)持的發(fā)展方向。（三）技術(shù)自主能力。技術(shù)融合是媒體融合的一個(gè)重要維度，從搭建平臺(tái)到重建內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)模式，無不需要技術(shù)賦能。與商業(yè)媒體平臺(tái)不同，傳統(tǒng)媒體又不能完全以技術(shù)為導(dǎo)向。澎湃新聞多年來的采編播實(shí)踐證明，主流媒體的技術(shù)自主應(yīng)包含兩個(gè)層面，一是組建能夠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，二是技術(shù)為我所用，堅(jiān)持走符合主流價(jià)值觀的專業(yè)路線。

@快手科技副總裁 余敬中：在媒體融合的初級(jí)階段，廣電媒體進(jìn)入主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)；在深度融合階段，則要探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的模式；在下一階段，應(yīng)基于新媒體端進(jìn)行內(nèi)容、用戶、產(chǎn)品和商業(yè)生態(tài)的體系化再造，并以此推動(dòng)大小屏的融合。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，短視頻和直播已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一大業(yè)態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過改變傳播進(jìn)而改變行業(yè)與產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)意義中媒體的內(nèi)容、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融為一體，進(jìn)而催生了內(nèi)容商業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時(shí)代的到來。一方面，內(nèi)容即商業(yè)，這并不是過往“利用內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)”的模式，而是用商業(yè)的認(rèn)知、結(jié)果倒逼內(nèi)容的創(chuàng)新，品、效、銷全鏈路打通。另一方面，商業(yè)即內(nèi)容，是內(nèi)容商業(yè)平臺(tái)規(guī)模發(fā)展演進(jìn)帶來的必然結(jié)果，歸根結(jié)底也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶新需求使然。