■ 天則控股集團董事局主席、昆明市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會會長 馮全平

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化國家的物質(zhì)技術基礎，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標提供堅強物質(zhì)支撐。中共十九屆五中全會提出：要加快發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。由此可見，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本主線，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目的。

鄉(xiāng)村振興，重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)過程，必須加快建設實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，以協(xié)同發(fā)展的方式推動經(jīng)濟走向平衡發(fā)展和充分發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的一個概念，是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術經(jīng)濟關聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯(lián)關系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈，這種“對接機制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在模式，它像一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。

《云南省茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動工作方案（2023—2025 年）》提出：到2025 年，云南要努力實現(xiàn)由“茶業(yè)大省”向“茶業(yè)強省”的轉(zhuǎn)變，力爭全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值實現(xiàn)翻番目標（2000 億規(guī)模）。身處百年一遇之大變局，作為云南八大產(chǎn)業(yè)之首的云茶當大有作為。加速構(gòu)建云茶產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的策略是：短期要“補鏈”，梳理斷點；中期要“固鏈”，疏通堵點；長期要“強鏈”，根治痛點。

云茶產(chǎn)業(yè)應抓住國家大力推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的窗口期，強化原始創(chuàng)新、加強標準制定、打造區(qū)域品牌、優(yōu)化創(chuàng)新鏈條，總體上應該從引鏈、布鏈、串鏈、延鏈、強鏈、鑄鏈六個方面狠下功夫，加快發(fā)展云茶產(chǎn)業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈、空間鏈四維協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平，邁向價值鏈中高端，努力推動云茶產(chǎn)業(yè)鏈體系的現(xiàn)代化發(fā)展進程。

引鏈：認真分析云茶產(chǎn)業(yè)鏈條，鼓勵產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參與主導并制定新的云茶團體標準，以標準確保其在全國茶產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭優(yōu)勢和控制力。

布鏈：云茶產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展，應做好頂層設計，瞄準主戰(zhàn)場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力推動產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，不斷將自身優(yōu)勢向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條的布局。

串鏈：支持云茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的項目落地，帶動相關配套企業(yè)落戶，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加速產(chǎn)業(yè)集聚。大力鼓勵企業(yè)間聯(lián)盟競合，整合產(chǎn)業(yè)鏈關鍵價值單元，培育創(chuàng)新鏈“舵手企業(yè)”，引導市場良性發(fā)展。

延鏈：以技術創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)延伸、轉(zhuǎn)型和升級，努力做好新基建產(chǎn)業(yè)鏈的投資者、研發(fā)者和建設者，不斷優(yōu)化云茶產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，加強產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)云應用，提升產(chǎn)業(yè)鏈基礎能力，促進產(chǎn)業(yè)鏈配套延伸。

強鏈：打造具有標桿示范意義的云茶產(chǎn)業(yè)集群，打造一批具有較強成長性和競爭力的“鏈主企業(yè)”和隱形產(chǎn)業(yè)支柱企業(yè)，努力構(gòu)建新發(fā)展格局，增強產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。

鑄鏈：充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，以理念、管理及商業(yè)模式等各方面創(chuàng)新支撐技術創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

現(xiàn)代化的基礎設施是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐和保障，基礎設施為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了不可或缺的公共服務，是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。我們應該吸取一些國家脫實向虛、導致產(chǎn)業(yè)空心化和社會分化的教訓，牢牢堅持科技、金融為實體經(jīng)濟服務，形成生產(chǎn)與服務相互促進的良性循環(huán)。

云茶研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組根據(jù)近幾年來的研究，為云茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設計了1+1+N 的體系。

天則控股依托云茶研究院的課題成果，作了相應的產(chǎn)業(yè)布局，深度融合各類先進生產(chǎn)要素，在科技支撐有力、設施裝備先進、經(jīng)營管理高效上下更大功夫，努力實現(xiàn)生產(chǎn)設施化、服務社會化、產(chǎn)業(yè)融合化，提升資源利用效率。同時，積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，進一步把握數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化方向，利用數(shù)字技術對云茶產(chǎn)業(yè)進行全方位、多角度、全鏈條改造，大力開拓數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景，不斷培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。

云茶網(wǎng)、云茶科創(chuàng)園、云茶研究院、云茶供應鏈、云茶全球體驗中心、云茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會，就是天則控股本著“引鏈、布鏈、串鏈、延鏈、強鏈、鑄鏈”的指導思想而作出的深度布局。我們正在著力培育一流產(chǎn)業(yè)領軍人才和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊，打造一流高新技術產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地、產(chǎn)教融合基地等高能級創(chuàng)新載體平臺，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“十四五”的奮進大幕已經(jīng)開啟，波瀾壯闊的新征程圖景正在展開。加快構(gòu)建云茶產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是適合我國經(jīng)濟新發(fā)展格局的主流課題，是把握云茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權的先手棋，是贏得云茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的大布局。天則控股將在政府的有力領導下，與產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起，堅持發(fā)揚踔厲奮發(fā)、篤行不怠的作風，撲下身子干、挺起脊梁扛，積極發(fā)揮“鏈主”企業(yè)深度耦合的能力，堅定不移地推動云茶產(chǎn)業(yè)的變革與升級，努力引領云茶走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路，續(xù)寫云南由茶葉大省向茶葉強省邁進的新篇章。