李亞輝

華北石油局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，華北油氣分公司代表

習(xí)近平總書記視察九江石化充分體現(xiàn)了對石油石化行業(yè)的高度重視，是對油田企業(yè)員工極大鼓舞。華北油氣分公司堅持把習(xí)近平總書記視察九江石化重要指示精神同視察勝利油田重要指示精神聯(lián)系起來學(xué)習(xí)、貫通起來理解，深刻理解端牢能源飯碗的重要意義，立足大盆地，體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，力爭大發(fā)現(xiàn)，以資源的擴(kuò)充實現(xiàn)發(fā)展空間的拓展，強(qiáng)化扛穩(wěn)核心職責(zé)、端牢能源飯碗的使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動增儲增產(chǎn)增效、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅定信心，以更大力度實現(xiàn)資源突破。鄂爾多斯盆地?fù)碛忻骸⒂汀獾榷囝愋唾Y源，具備保障國家能源安全的有利條件。華北油氣分公司堅持“資源為根、能源報國”理念，重點攻關(guān)深層煤層氣、頁巖油，加快突破新區(qū)塊，戰(zhàn)略展開東勝氣田、大牛地氣田，精細(xì)評價鄂南斷縫體油藏，集中力量提升探井運(yùn)行效率和質(zhì)量，高質(zhì)量完成年度探井工作量和三級儲量任務(wù)。抓好勘探潛力回顧性評價，進(jìn)一步校準(zhǔn)勘探大突破主攻方向和目標(biāo)，確保探井部署主動有效。加快深層煤層氣資源轉(zhuǎn)化，抓住大牛地氣田煤層氣大突破的有利時機(jī)，大膽探索、小心求證、動態(tài)調(diào)整，抓好深層煤層氣勘探整體部署方案落實，同步推進(jìn)開發(fā)先導(dǎo)井組試驗，做好效益上產(chǎn)的資源、技術(shù)準(zhǔn)備，力爭落實規(guī)模探明儲量、實現(xiàn)井組試驗重大突破，打造國內(nèi)上游先行先試示范區(qū)。加快落實規(guī)模探明儲量陣地，堅持勘探開發(fā)、地質(zhì)工程、資料錄取等一體化評價，確保完成增儲任務(wù)。加快實現(xiàn)戰(zhàn)略大突破，加強(qiáng)高精度三維地震資料處理解釋成果應(yīng)用，積極推進(jìn)盆地南部和西部天然氣風(fēng)險勘探和甩開預(yù)探，培育戰(zhàn)略接替新目標(biāo)。

系統(tǒng)謀劃，以更實舉措推動效益開發(fā)。準(zhǔn)確把握全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、主要和次要的關(guān)系，堅持做到科學(xué)開發(fā)，深化開發(fā)規(guī)律認(rèn)識，統(tǒng)籌抓好新井、老井、措施井產(chǎn)量運(yùn)行，確保全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。抓實滾動勘探與油氣藏評價進(jìn)度，加快東勝氣田分區(qū)分類評價，探索難動用儲量一體化大包等提質(zhì)增效新模式，加速盤活難動用資源。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保組織有序，進(jìn)一步推動新井上產(chǎn)，打造地質(zhì)工程一體化作戰(zhàn)平臺，突出方案設(shè)計源頭優(yōu)化，及時解決各類問題，深挖井位部署、石油工程、地面配套等各環(huán)節(jié)運(yùn)行潛力，全力提升整體運(yùn)行效率。抓實自然遞減分因素控制，全面推進(jìn)氣藏、井筒、地面、生產(chǎn)保障一體化治理，推進(jìn)大牛地氣田三次增壓先導(dǎo)試驗，打造5個控遞減示范區(qū)，氣田年自然遞減率控制在14.1%以內(nèi)。

攻堅克難，以更高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重點工程。華北油氣分公司繼續(xù)加大科研力度，高標(biāo)準(zhǔn)打造東勝氣田錦30井區(qū)漏塌防治示范區(qū)，推廣新二級井身結(jié)構(gòu)、高效堵漏、低傷害鉆井液等技術(shù)，確保鉆井周期縮短10%以上，復(fù)雜故障時效降低15%，單井提產(chǎn)15%。堅持“每口井都是示范工程，每口井都要有新提升”的理念，加強(qiáng)回顧性評價，推動優(yōu)秀成果進(jìn)設(shè)計、好經(jīng)驗好做法入制度，帶動整體水平提升，超額完成目標(biāo)任務(wù)。積極有序推動重點工程建設(shè)項目實施，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持程序不可逾越、節(jié)奏可以加快，精心設(shè)計、科學(xué)處置、提高效率、協(xié)同推進(jìn)，確保5號脫硫站、21號集氣站、脫乙烷、水處理和電力配套等重點工程項目按期平穩(wěn)有序優(yōu)質(zhì)完成。