李成峰

股份公司副總工程師、化工事業(yè)部總經(jīng)理

習近平總書記到九江石化視察，為石化行業(yè)廣大干部員工帶來了莫大的關懷和鼓舞?；な聵I(yè)部把學習貫徹習近平總書記視察九江石化重要指示精神，同學習貫徹習近平總書記視察勝利油田重要指示精神結合起來，從習近平總書記重要指示精神中把準發(fā)展方向，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷提高各項工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和創(chuàng)造性，堅定信心決心，勇毅前行，積極應對當前石化行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，推動化工業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

構建發(fā)展新優(yōu)勢。聚焦科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展和智能制造，積極推進落實中國石化化工新材料高質(zhì)量發(fā)展實施方案，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展精細化工，提高高端產(chǎn)品比例。發(fā)揮企業(yè)研究院所作用，加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設，堅持市場導向，優(yōu)化創(chuàng)新機制，推進已建成高附加值產(chǎn)品裝置實現(xiàn)正增益。持續(xù)完善HSE、工藝和設備管理體系，做好石腦油資源池、進口石腦油成本管控，建立全產(chǎn)業(yè)鏈成本核算機制，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本，確保集團公司核心產(chǎn)業(yè)鏈安全經(jīng)濟運營，實現(xiàn)化工產(chǎn)品“成本+附加值+清潔生產(chǎn)”綜合競爭力提升。

轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)鏈。借助千萬噸級煉油廠和大型乙烯、芳烴工程改擴建及新建項目，規(guī)劃、建設一批高端高性能石化產(chǎn)品裝置和綠色智能化工廠，實施煉油與化工產(chǎn)業(yè)鏈之間的資源整合和優(yōu)化，提升資源利用效率和價值，實現(xiàn)煉油和化工協(xié)同發(fā)展。鼓勵條件較好的煉化企業(yè)，以升級改造為契機，按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、煉化一體化、規(guī)模大型化的要求，通過先進產(chǎn)能置換落后產(chǎn)能的方式，加快新舊動能轉(zhuǎn)換。全面推進智能化、信息化技術在乙烯、芳烴等重點裝置上的應用，實現(xiàn)智能控制向生產(chǎn)操作層面延伸，切實提升本質(zhì)安全水平和運行優(yōu)化水平，打造智能制造新樣板。

推進綠色低碳發(fā)展。構建清潔低碳安全高效的能源體系，以“雙碳”目標為引領，推動能耗雙控逐步轉(zhuǎn)向碳排放雙控。積極推進乙烯等裝置設計標準化、低碳煉化工藝開發(fā)與應用水平，積極發(fā)展綠電、綠氫業(yè)務，加大綠電、綠氫在煉化企業(yè)的應用力度，大力推進清潔生產(chǎn)技術改造和循環(huán)化改造，推廣先進適用的節(jié)能、低碳、節(jié)水技術及廢棄物綜合利用技術，加快生物質(zhì)顆粒在煤鍋爐和煤氣化爐中的應用，頂替部分煤炭資源。積極推進廢塑料回收利用體系建設，做好廢舊塑料物理和化學回收雙循環(huán)，布局化學回收產(chǎn)業(yè)化裝置。

推動產(chǎn)銷研用深度融合。加強頂層設計，以滿足客戶需求為目標，持續(xù)做好產(chǎn)品迭代升級和應用拓展推廣工作。進一步完善產(chǎn)銷研用機制，形成產(chǎn)銷研用一體的專項考核辦法。響應用戶需求，不斷改進產(chǎn)品、拓展應用。從客戶需求出發(fā)，強化定制產(chǎn)品、定制技術、定制服務的一戶一案服務模式，為客戶提供一站式解決方案，構建市場營銷新高地。利用信息化技術建立市場信息、前沿技術信息、生產(chǎn)情況共享機制，提高供求預測和應用拓展能力水平。

持續(xù)深化合資合作。借助化工生產(chǎn)基地原料資源，加強與下游企業(yè)的合資合作，圍繞基地產(chǎn)業(yè)鏈條，延鏈補鏈強鏈，形成石化產(chǎn)業(yè)集群，強化產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的韌性?！笆奈濉逼陂g，投資建成一批具有規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的煉化一體化項目，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡和渠道優(yōu)勢，鞏固市場地位，增強市場影響力。持續(xù)開展與行業(yè)內(nèi)大客戶的戰(zhàn)略合作，與客戶共同應對市場沖擊，增強全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，打造面向未來的競爭力。堅持“走出去”，積極推進對外合作，尋找國外潛在的石化項目，推動產(chǎn)品走向海外市場。