山東財(cái)欣公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”貫通協(xié)同、同向發(fā)力，從嚴(yán)管黨治黨，不斷健全全面從嚴(yán)治黨體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

“正向引導(dǎo)+案例警示”筑牢思想防線。一是堅(jiān)持高站位，強(qiáng)化政治自覺。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為深入推動(dòng)自我革命的政治任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力舉措、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐來抓，系統(tǒng)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是倡樹正能量，濃厚文化氛圍。大力營(yíng)造充滿正氣、積極向上，包容和諧、團(tuán)結(jié)共事，自信自強(qiáng)、以文化人的“三個(gè)氛圍”，弘揚(yáng)工作扎實(shí)、做人老實(shí)、馬上落實(shí)的“三實(shí)”作風(fēng)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是時(shí)時(shí)敲警鐘，守住紀(jì)律紅線。通過舉辦專題講座、印發(fā)案例匯編、寄送廉潔家書等警示教育“5+1”系列活動(dòng)，教育干部員工筑牢防線、守住底線、遠(yuǎn)離紅線，堅(jiān)決不碰高壓線。

“專項(xiàng)監(jiān)督+自查自糾”構(gòu)建防控體系。一是突出重點(diǎn)靶向糾治。立足“一主體一平臺(tái)”功能定位，圍繞主責(zé)主業(yè)確定十大重點(diǎn)整治領(lǐng)域，著重加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和中介機(jī)構(gòu)選聘的監(jiān)督檢查。對(duì)前期巡視、審計(jì)以及專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況開展“回頭看”，督促整改取得實(shí)效。二是專項(xiàng)監(jiān)督排除隱患。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，與兄弟國(guó)企紀(jì)委聯(lián)合開展“企企聯(lián)合”投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題督促系統(tǒng)整改。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)財(cái)欣大廈、東郊飯店等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查，守牢安全底線。三是全面自查嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。組織全員排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，定期調(diào)度工作進(jìn)展，全力排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

“創(chuàng)新機(jī)制+科技賦能”推動(dòng)標(biāo)本兼治。一是創(chuàng)新問責(zé)機(jī)制強(qiáng)震懾。出臺(tái)《督查督辦工作問責(zé)辦法》，建立“3 臺(tái)賬1 清單”，將管黨治企任務(wù)要求作為重要內(nèi)容，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展。二是健全制度機(jī)制補(bǔ)漏洞。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，持續(xù)健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，配套規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)決策全程管控。三是搭建信息平臺(tái)促公開。建成“綜合管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”“持股企業(yè)交流平臺(tái)”“資產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”，整合140 余家持股企業(yè)資源，涵蓋240 余處資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、4000 余條經(jīng)營(yíng)信息，構(gòu)建規(guī)范、透明、可追溯的“線上”業(yè)務(wù)模式，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。