文/孫廣建

把見擔(dān)當(dāng)、見行動(dòng)、見實(shí)效作為主題教育的落腳點(diǎn)，聚焦中心工作，制定推動(dòng)發(fā)展清單，著力將廣大黨員干部煥發(fā)出的學(xué)習(xí)工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力

思想之光照亮奮進(jìn)之路，偉大實(shí)踐展現(xiàn)思想偉力。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，河南能源永煤集團(tuán)黨委按照中央、河南省委和河南能源集團(tuán)黨委的安排部署，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，錨定目標(biāo)任務(wù)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，做到了主題教育與中心工作緊密結(jié)合，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

——把“學(xué)思想”作為主線，永煤集團(tuán)323個(gè)基層黨組織，7000余名黨員干部理論學(xué)習(xí)深度和質(zhì)效有了進(jìn)一步提升。

——15項(xiàng)調(diào)研課題，47次深入調(diào)研，一批制約永煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決；實(shí)施分布式光伏、儲(chǔ)能電站等新能源項(xiàng)目17個(gè)，高質(zhì)量發(fā)展的道路越走越寬。

——優(yōu)化生產(chǎn)管理，嚴(yán)格成本控制，積極適應(yīng)市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“學(xué)”字筑基 理論武裝得到新強(qiáng)化

思想的偉力跨越時(shí)空，學(xué)到深處，才能干在實(shí)處。永煤集團(tuán)黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為主線，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，以“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”模式，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力引擎”。

一是聚焦主題主線，以“集中研討學(xué)”推動(dòng)以上率下。高質(zhì)量舉辦為期7天的讀書班，緊扣指定書目，主動(dòng)從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找辦法，做到了深學(xué)力行、推動(dòng)工作。以“大興調(diào)研之風(fēng)”“以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”等為主題，舉行黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討，提出了公司發(fā)展的有益對策50余條。

二是注重延伸拓展，以“巡回宣講學(xué)”豐富學(xué)習(xí)載體。組織“全國煤炭行業(yè)技能大師”紀(jì)亞柯、“全國技術(shù)能手”姬忠鵬等來自各戰(zhàn)線、各崗位的先進(jìn)代表，到基層各單位宣講實(shí)干苦干、成長成才的典型事跡，2600余名黨員干部現(xiàn)場或視頻聆聽，深受感動(dòng)、倍受鼓舞，進(jìn)一步堅(jiān)定了聽黨話、跟黨走，立足崗位建功立業(yè)的意志決心。

三是堅(jiān)持全面系統(tǒng)，以“專家輔導(dǎo)學(xué)”做好深化轉(zhuǎn)化。在大別山干部學(xué)院舉辦主題教育培訓(xùn)班4期，輪訓(xùn)中層干部219名。邀請專家學(xué)者現(xiàn)場授課，系統(tǒng)講解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義，切實(shí)在“學(xué)思想”上充電賦能。組織觀看《錘煉真本領(lǐng)、奮進(jìn)新征程》主題教育視頻講座，持續(xù)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。

四是堅(jiān)持長效跟進(jìn)，以“線上線下學(xué)”打造立體格局。靈活采用“三會(huì)一課”、主題黨日、微黨課等形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、《永煤黨委中心組學(xué)習(xí)視窗》電子書、微信公眾號等線上載體，引導(dǎo)黨員干部自覺開展自學(xué)。征集微黨課作品35件，其中5件作品獲評煤炭行業(yè)微黨課大賽一等獎(jiǎng)；征集主題教育征文作品153篇，評選優(yōu)秀作品60篇，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的針對性、實(shí)效性和感染力。

突出“實(shí)”字調(diào)研 成果轉(zhuǎn)化取得新突破

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，把大興調(diào)查研究作為重要內(nèi)容，是這次主題教育的一個(gè)鮮明特色。永煤集團(tuán)黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子務(wù)實(shí)調(diào)研，深入基層開展蹲點(diǎn)式、解剖麻雀式調(diào)研，全方位了解難點(diǎn)問題，集中精力解決問題。對形成的思路和構(gòu)想進(jìn)行科學(xué)論證和精心謀劃，形成必要的工作思路，并將其轉(zhuǎn)化為具體的落實(shí)舉措，確保調(diào)研成果落地見效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是精準(zhǔn)選題定題。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解等12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，明確“新能源發(fā)展”“混合所有制企業(yè)黨建”等15項(xiàng)調(diào)研課題。

二是深入基層把脈。班子成員以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”，科學(xué)制定調(diào)研方案，深入項(xiàng)目、生產(chǎn)一線，各部門、各業(yè)務(wù)板塊開展蹲點(diǎn)式、解剖麻雀式調(diào)研47次，采取座談交流、現(xiàn)場實(shí)地查看等方式，找準(zhǔn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，真正做到摸實(shí)情、謀實(shí)策。

三是靶向施策解題。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題原因，精準(zhǔn)發(fā)力破題。如圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出“綠色為主、協(xié)調(diào)互濟(jì)、多元合作、示范引領(lǐng)”的開發(fā)原則，推進(jìn)實(shí)施分布式光伏、儲(chǔ)能電站等新能源項(xiàng)目17個(gè)，打造智能電網(wǎng)；針對礦井瓦斯治理問題，充分發(fā)揮定向鉆技術(shù)優(yōu)勢，形成具有永煤特色的精準(zhǔn)區(qū)域預(yù)測模式。

四是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。組織召開主題教育調(diào)研成果交流會(huì)2次，班子成員圍繞15個(gè)調(diào)研課題深入交流研討，及時(shí)對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和形成的思路構(gòu)想，進(jìn)行科學(xué)論證，總結(jié)階段性調(diào)研成果，明確下一步調(diào)研方向，最終形成調(diào)研成果15項(xiàng)。

聚焦“干”字發(fā)力 發(fā)展動(dòng)能實(shí)現(xiàn)新釋放

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是主題教育的重要著力點(diǎn)，主題教育的成果最終要靠推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效來檢驗(yàn)。永煤集團(tuán)黨委把見擔(dān)當(dāng)、見行動(dòng)、見實(shí)效作為主題教育的落腳點(diǎn)，聚焦中心工作，制定推動(dòng)發(fā)展清單，著力將廣大黨員干部煥發(fā)出的學(xué)習(xí)工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)10項(xiàng)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)“施工圖”轉(zhuǎn)化為成效可見的“實(shí)景圖”。

一是生產(chǎn)效能持續(xù)提升。加快快速掘進(jìn)示范工作面試點(diǎn)推進(jìn)，按規(guī)劃建設(shè)完成4個(gè)煤巷和9個(gè)巖巷掘進(jìn)示范點(diǎn)。設(shè)計(jì)布置大采長工作面6個(gè)，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。大力推動(dòng)巖巷裝備升級，新增巖巷掘進(jìn)機(jī)5臺(tái)、煤巷掘進(jìn)機(jī)3臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化率100%、掘進(jìn)裝載機(jī)械化率100%。全力推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，建成國家級智能化示范礦井2對、省級示范礦井5對、智能化采掘工作面36個(gè)。推動(dòng)礦井?dāng)U邊增儲(chǔ)、三煤配采等，有效延長了礦井服務(wù)年限。設(shè)計(jì)優(yōu)化5個(gè)采區(qū)，確定15采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化等12項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，提高了煤炭資源回收率。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級。精準(zhǔn)謀劃新能源項(xiàng)目建設(shè)，豫龍電力分布式光伏項(xiàng)目于2023年6月上旬并網(wǎng)發(fā)電，建成全國首個(gè)2兆瓦/4兆瓦時(shí)礦用儲(chǔ)能示范項(xiàng)目。充分利用瓦斯、地?zé)岬荣Y源，持續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，瓦斯發(fā)電步入常態(tài)化；陳四樓煤礦礦井水余熱利用項(xiàng)目每年可降低運(yùn)行成本600萬元。高效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)，豫東煤炭儲(chǔ)配中心一期40萬噸/年煤泥干燥系統(tǒng)已投入試運(yùn)行；龍宇煤化工1萬噸/年醋酸制乙腈項(xiàng)目一次投料試車成功。

三是經(jīng)營管理持續(xù)提效。積極推行全面預(yù)算管理、采購價(jià)格對標(biāo)等舉措，通過集采降低采購成本2835萬元，修舊利廢1.79億元。在創(chuàng)收增收方面，深耕精煤戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整洗選工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，2023年1—8月，生產(chǎn)粒煤44.74萬噸，增加效益3100萬元。永煤本部原煤入洗比例同比增加6.08%，精品煤產(chǎn)率同比提高3.16%，增加效益8400萬元。

四是人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。評定“永煤工匠”6人、“礦井工匠”37人，薪酬待遇分別參照所在單位礦井班子副職、區(qū)隊(duì)班子副職執(zhí)行一年。開展“關(guān)鍵崗位人才”評選，903名一線職工被命名為“關(guān)鍵崗位人才”。以“游弋大師創(chuàng)新工作室”等各礦廠創(chuàng)新基地為抓手，培育創(chuàng)新技能人才，加快創(chuàng)新成果孵化，做好創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。扎實(shí)開展職工技能競賽，累計(jì)開展技能比武20項(xiàng)，參加中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)舉辦的“2023年全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽”獲得銀獎(jiǎng)。組織招錄井下一線崗位新工人504人，合理補(bǔ)充高校畢業(yè)生106名，確保各類人才接替有序。

立足“準(zhǔn)”字破題 民生福祉獲得新改善

辦實(shí)事、解民憂是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要內(nèi)容。永煤集團(tuán)始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依托“暖心保障工程”，持續(xù)深化“雙崗網(wǎng)格化管理”、“雙心”服務(wù)等群眾工作載體，將13件民生實(shí)事列入工作清單，用心用情做好民生實(shí)事，推動(dòng)“民生愿景”轉(zhuǎn)化為“幸福實(shí)景”，以職工的滿意度檢驗(yàn)主題教育開展成效。

一是文化活動(dòng)“聚民心”。舉辦“奮進(jìn)永煤”礦工文化節(jié)系列活動(dòng)，開展“最美家庭”評選、工匠絕活展演、“情系職工·尋味永煤”十佳美食比賽、“凝心鑄魂跟黨走·保駕護(hù)航鑄安全”慶“七一”職工歌手大賽等，極大地豐富了職工的文化生活。

二是用好政策“筑同心”。推動(dòng)新能源汽車充電樁安裝，順和煤礦、新橋煤礦等多家單位的充電樁已投入使用，滿足了職工車輛充電需求。用好河南省總工會(huì)《關(guān)于做好大力提振市場信心促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好助力釋放消費(fèi)潛力工作的通知》相關(guān)政策，在全公司范圍內(nèi)發(fā)放職工“消費(fèi)券”總計(jì)價(jià)值1400余萬元。

三是特色服務(wù)“暖人心”。為職工發(fā)放取暖補(bǔ)貼，開設(shè)職工子女暑期興趣班，義務(wù)為職工維修家電，扎實(shí)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，救助和獎(jiǎng)勵(lì)困難職工子女382人，發(fā)放幫扶資金82萬元，真心實(shí)意服務(wù)職工及家屬。此外，為改善井下職工作業(yè)環(huán)境，永煤集團(tuán)推進(jìn)井下制冷設(shè)備安裝，投入資金1800余萬元，采購局部制冷風(fēng)機(jī)9套，目前已在陳四樓煤礦、新橋煤礦、順和煤礦安裝完成5套并正常投用。

圍繞“遠(yuǎn)”字篤行 建章立制推動(dòng)新發(fā)展

堅(jiān)持解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合、“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，下功夫抓好建章立制，著力建立系統(tǒng)規(guī)范、科學(xué)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的規(guī)章制度體系，努力推動(dòng)主題教育常態(tài)長效。

一是堅(jiān)持“除頑疾”開展整改整治。以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入查擺存在的突出問題，做到問題更加聚焦、查擺更加深刻。深挖問題癥結(jié)，逐項(xiàng)制定整改措施，以釘釘子精神狠抓整改落實(shí)，推動(dòng)主題教育有效開展、持續(xù)深入。聚焦破難題、促發(fā)展，系統(tǒng)梳理查擺問題46條，建立檢視整改清單。堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，集中開展整改整治，全程跟蹤問效，確保落到實(shí)處。

二是堅(jiān)持“當(dāng)下改”健全制度機(jī)制。對企業(yè)發(fā)展過程反復(fù)出現(xiàn)的問題，注重從制度上找原因，有序開展專項(xiàng)梳理和整改，切實(shí)從根本上解決問題，做到制度立得起、行得通、有實(shí)效。提出新建制度11項(xiàng)、修訂制度20項(xiàng)、廢止制度4項(xiàng)的具體任務(wù)，建立工作推進(jìn)臺(tái)賬，有序推動(dòng)落實(shí)。圍繞加強(qiáng)投資項(xiàng)目事后監(jiān)管，制定《集中開展投資項(xiàng)目后評價(jià)工作方案》，為23個(gè)竣工項(xiàng)目后評價(jià)工作提供了方法和依據(jù)。

三是堅(jiān)持“長久立”明確發(fā)展方向。主題教育開展期間，永煤集團(tuán)創(chuàng)新性舉辦“頭腦風(fēng)暴”研討會(huì)，班子成員圍繞企業(yè)當(dāng)前管理提升和長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入探討，提出改革發(fā)展對策31條，從中篩選出最具遠(yuǎn)見卓識的5條，抓好建章立制，對主題教育開展過程中的好做法好經(jīng)驗(yàn)以制度形式固定下來。圍繞新形勢下永煤集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展調(diào)查研究，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行、管理工作經(jīng)驗(yàn)，制定《新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)施辦法（試行）》，為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了制度保障。

大道至簡，實(shí)干為要；行者常至，為者常成。主題教育煥發(fā)出的巨大熱情，增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力動(dòng)能，永煤集團(tuán)廣大黨員干部將砥礪前行，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效踐行好初心使命，立志把宏偉藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。