本刊記者 陳 寧

9 月15 日一早，首都醫(yī)科大學(xué)北京腦重大疾病研究院里，副院長劉桂友正嘗試更新自己在學(xué)校官網(wǎng)上的信息。

雖已是神經(jīng)生物學(xué)專業(yè)的博士生導(dǎo)師，在國際頂級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表研究論文數(shù)十篇，但種種原因，他的個人履歷上，仍赫然寫著“中級職稱”。

更讓劉桂友尷尬的是，有時被邀請講課，對方一聽說他是“中級”，便沒了下文；參加學(xué)術(shù)會議，得隨身揣著一張?jiān)豪镩_的崗位聘任證明，否則就很可能被拒之門外；若調(diào)動去其他院所，職稱仍要從“中級”算起。在腦院這樣的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，劉桂友遭遇的難題并非個例。

仿佛頭頂有一塊無形的天花板，總也躲不開、沖不破。

2023 年4 月，一條為高層次、急需緊缺、特殊特藝人才高級職稱評審服務(wù)的綠色通道正式開啟。劉桂友覺得，壓在他們頭頂已久的發(fā)展“天花板”，似乎真的能沖破。

一時也等不起——核心技術(shù)攻關(guān)呼喚高素質(zhì)人才

大腦，人體意識核心器官，結(jié)構(gòu)復(fù)雜精細(xì)。腦科學(xué)研究是人類迄今為止最為陌生的研究領(lǐng)域。

由于起步較晚，從基礎(chǔ)研究到臨床應(yīng)用，我國的腦科學(xué)研究被西方國家處處掣肘：大到核磁共振檢查儀，小到一把手術(shù)刀、一根分子探針，甚至一個藥物合成素，都只能依賴進(jìn)口。

2012 年，旨在攻關(guān)腦部神經(jīng)治療前沿技術(shù)的北京腦重大疾病研究院，就在這樣的背景下建立起來。

謀發(fā)展，必先聚人才。腦院受制于客觀條件，引進(jìn)具有全球視野和國際水平的科技人才之路舉步維艱——作為全額撥款事業(yè)單位，腦院年度預(yù)算有限，工資總額也有嚴(yán)格要求。即使發(fā)現(xiàn)極富科研潛力的項(xiàng)目和人才，他們也要反復(fù)衡量能否負(fù)荷動輒數(shù)千萬元的科研投入、提供有市場競爭力的報(bào)酬。

2017 年，腦院迎來新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。首都醫(yī)科大學(xué)副校長、腦院院長吉訓(xùn)明決心涵養(yǎng)科研生態(tài)，引來人才的活水。

自首都醫(yī)科大學(xué)博士畢業(yè)后，劉佳持續(xù)攻關(guān)低氧參與腦損傷治療機(jī)制。因?yàn)闆]有戶口和編制的“剛需”，腦院領(lǐng)導(dǎo)班子商討后，同意她留在體制外，在“不破底線”的情況下，待遇同市場接軌。

張耀華從全球著名研究機(jī)構(gòu)M.D.安德森癌癥中心學(xué)成歸國時，面臨入職、戶口隨遷、子女入學(xué)三重難題。腦院行政團(tuán)隊(duì)用兩個月時間，分頭走流程辦理，讓他心無旁騖地投入研究。

已是美國某常春藤大學(xué)長聘教授的青年學(xué)者，2022年落選國家自然科學(xué)基金海外優(yōu)青項(xiàng)目。吉訓(xùn)明輾轉(zhuǎn)得知后，幫他調(diào)整了申請方向，今年這名學(xué)者順利通過項(xiàng)目申報(bào)，已決心來腦院發(fā)展。

不信東風(fēng)喚不回。

一批有學(xué)術(shù)潛力的中青年學(xué)者就這樣加入腦院。由此，腦院也逐漸形成低氧干預(yù)、放藥開發(fā)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析等重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展方向。

但很快，新的問題出現(xiàn)了。已是腦院副院長的劉桂友發(fā)現(xiàn)，沒有職稱，招收學(xué)生、建立實(shí)驗(yàn)室、申報(bào)課題處處受限。2022 年7 月，他決心申報(bào)職稱，卻被告知，腦院作為大學(xué)的附屬研究機(jī)構(gòu)，課時量和業(yè)績成果，是職稱評聘的重要指標(biāo)。

三伏天里，劉桂友卻感覺被澆了一盆冷水。

他的失望不無道理。對于從事基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的科研人員來說，從出成果到實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化，往往以10 年為計(jì)算周期；巨大的科研壓力，又讓大家無暇兼顧課時量?！叭缤h(yuǎn)運(yùn)動員參加跳高比賽，毫無競爭優(yōu)勢可言?！眲⒐鹩颜f。

無奈下，腦院向首都醫(yī)科大學(xué)黨委申請“內(nèi)部糧票”，以學(xué)歷、工作年限及學(xué)術(shù)成就為基準(zhǔn)，為一批科研人員聘任僅在內(nèi)部認(rèn)可的職稱。

雖解決了招生和工資待遇等眼前問題，但羈絆科研工作者發(fā)展和流動的根源問題仍未解決。

如何讓這“活水”競相奔涌？2023 年初，吉訓(xùn)明找到北京市人力資源和社會保障局事業(yè)單位人事管理處處長劉洪朗尋求幫助，希望暢通職稱評審渠道，破除科研人員成長的束縛。

一步也不能錯——改革需要張弛有度

此時，市人社局也正在為這件事奔走——近年來，職稱評審改革不斷“破四維”“立新標(biāo)”、優(yōu)化流程，但新的問題仍在萌發(fā)。

像腦院這樣，戰(zhàn)略性人才被無形“天花板”堵住的現(xiàn)象，并不鮮見：

人工智能領(lǐng)域的開創(chuàng)者，因?yàn)檠芯績?nèi)容超前，面臨無人能為其評審的窘境；

在海外工作多年的歸國學(xué)者，既往研究成果都以英文發(fā)表，與國內(nèi)評價標(biāo)準(zhǔn)有差異，初審就被“刷”了下來；

從事涉密項(xiàng)目的專家，因?yàn)闃I(yè)績無法公之于眾，答辯時只能三緘其口；

還有靠“聽聲辨故障”的大國工匠，學(xué)術(shù)成果始終難以量化；

……

“職稱評聘工作是人才培養(yǎng)選拔的關(guān)鍵一環(huán)。它的改革方向必須與國家發(fā)展戰(zhàn)略同心同向。”市人社局黨組書記、局長王清旺如是說。

深化職稱改革，成為多方訴求，箭在弦上。

2023 年初，北京市開啟職稱評審改革后半篇，其中之一就是暢通“高急特”人才的成長路徑。

市人社局干部輾轉(zhuǎn)浙江、上海、廣州等多地，調(diào)研、座談，反反復(fù)復(fù)進(jìn)行研究，方案從無到有。

“我們先制定初稿，然后交給16 個區(qū)的人社局，由他們向相關(guān)主體和業(yè)內(nèi)專家征求意見。收到反饋后修改完善?！比耸鹿芾硖幐碧庨L曹錚錚說，“如今試行的方案，已經(jīng)過10多次修改。”

在社會化評審的框架體系內(nèi)，做程序上的減法、內(nèi)容上的加法，成為改革推動者的共識。2023年4月，《北京市高層次、急需緊缺、特殊特藝人才高級職稱考核認(rèn)定辦法》出臺。雖只有薄薄4頁，卻重比千鈞：

“一事一議”“一人一策”“隨時隨刻”評審；事業(yè)單位評聘不受結(jié)構(gòu)比例限制，可破格聘用；“3+1”實(shí)名舉薦，終身問責(zé)……

從方法到程序，不斷破除藩籬，直指評聘實(shí)質(zhì)。一批服務(wù)于國家戰(zhàn)略部署的“高急特”科研工作者脫穎而出。

吳澤輝就是其中之一。2012 年，吳澤輝博士畢業(yè)后，一直致力于PET 分子探針研究。這種放藥治療對阿爾茨海默病和腦部腫瘤患者的早期診治有重要意義。如果把疾病比作一把鎖，那么靶點(diǎn)就是鎖芯。若發(fā)現(xiàn)鎖芯，并獲知它的立體結(jié)構(gòu)，就可以配備一把專有鑰匙——分子探針。

以往，國內(nèi)患者每用一根探針，就要向國外藥企支付近萬元費(fèi)用，腦部腫瘤患者需要多根才能精準(zhǔn)定位，僅此一項(xiàng)就要花費(fèi)數(shù)萬元——專利掌握在別人手中，診療費(fèi)用居高難下。

吳澤輝歸國后，決心攻克這項(xiàng)國內(nèi)空白研究領(lǐng)域。為此，腦院舉全院之力，投入3000 余萬元搭建起國內(nèi)領(lǐng)先的放射性藥物研發(fā)平臺。

吳澤輝和他的團(tuán)隊(duì)與時間賽跑，數(shù)年如一日，他們定位鎖芯的精細(xì)結(jié)構(gòu)后，進(jìn)行大規(guī)模測序，不斷試錯優(yōu)化，探尋那把最精準(zhǔn)的鑰匙。

結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、放射性標(biāo)記條件苛刻、靈敏度低……一次次失敗再重來。2023 年初，當(dāng)篩選到第124 個先導(dǎo)化合物時，吳澤輝團(tuán)隊(duì)竟真的合成了各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于國外水平的分子探針。他們決定將探針命名為“BIBD-124”，前綴是腦院縮寫，寓意研究成果終于打破了國外數(shù)十年的壟斷。

“雖然被聘為副研究員不足5 年，成果發(fā)表論文、申請專利也需要時間”，腦院主管人事的副院長李瓊說，“但我們還是頂著壓力，將吳澤輝推薦進(jìn)‘高急特’評審候選人名單，這在以前難以想象?！?/p>

一張一弛間，“高急特”評審的作用盡顯。

一刻也不要?！屟芯空呋貧w科研初心

9 月1 日上午9:00，腦院4 名科研人員的正高級職稱評審正式開始。

雖然不必參加答辯、不用再提供課時等其他要件，劉桂友內(nèi)心還是有些忐忑。他知道，一墻之隔的職稱考核認(rèn)定委員會成員全都是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域的頂級專家。5 人中的任意一位，都可以在社會化職稱評審中，擔(dān)任大型評審團(tuán)主評委——這在人才濟(jì)濟(jì)的首都醫(yī)療界，也極為罕見。

當(dāng)天下午2:00，市人社局網(wǎng)站公示，4 名參評人全部通過正高級職稱評審。

如同一顆石子投入湖中，掀起陣陣漣漪。

李瓊明顯感到，最近找她詢問“高急特”職稱評審的科研人員多了。這個變化，在她的意料之中，“評審對我們有持續(xù)激勵的意義，它是科研人員通往更高學(xué)術(shù)領(lǐng)域的敲門磚?！?/p>

博士畢業(yè)后，蘭晶明確了臨床醫(yī)學(xué)作為發(fā)展方向。她也曾參加過職稱評審，那是一段不太美好的回憶，“過程很艱辛”，她直言，“申報(bào)職稱所需材料涉及多個部門，得挨個弄清再蓋章；萬一缺失要件，就要第二年重來。”

“高急特”評審，讓她看到了新的可能?！疤顖?bào)材料從厚厚一本書，變?yōu)楸”∫豁摷?，這是對我們專注科研的最大支持?！?/p>

為去除病人腦海深處好似“腦鳴”的病痛，吉訓(xùn)明一頭扎進(jìn)鮮有人問津的腦靜脈領(lǐng)域，一做就是20年。20年的科研堅(jiān)守，吉訓(xùn)明定義了腦靜脈回流阻隔的國際臨床診治指南。“成就源于專注。‘高急特’的意義，在于遵循科研規(guī)律和人才成長規(guī)律，讓他們執(zhí)著追尋自己的科研夢想?！奔?xùn)明說。

又是一年金秋，到了收獲的季節(jié)。

拿到“正研究員”的電子職稱證書時，劉桂友還有點(diǎn)恍惚?！奥毞Q評審告一段落，是不是能歇口氣了？”記者問他。

“應(yīng)該還不行，要等這些成果落了地?！彼圃诟嬖V記者，又像鼓勵自己，“但這一天不會太遠(yuǎn)。”

編者手記：

今年以來，醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破：核磁共振儀實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化；超聲骨刀打破國外壟斷；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的分子探針性能全面優(yōu)于國外水平……

不僅是這一時一域。在自主創(chuàng)新攻關(guān)的路上，每攻克一個卡點(diǎn)、痛點(diǎn)的背后，都是無數(shù)科研工作者夙興夜寐的奮斗。

北京市正在用一系列政策破除制約科研工作者發(fā)展的藩籬，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的動力，一種以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評價體系日漸清晰。

萬類霜天競自由。讓每位新時代的科研工作者，在奔赴國家戰(zhàn)略的征途中輕裝前行，奔忙不歇。