李德明
(壽光市臺(tái)頭鎮(zhèn)人民政府,山東 壽光 262700)
近年來(lái),隨著各級(jí)安全監(jiān)管部門和企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)的管控和重視,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨穩(wěn)向好。但中小工貿(mào)企業(yè)往往因?yàn)橘Y金、員工素質(zhì)、管理能力等許多影響因素,在生產(chǎn)中存在較多安全隱患,比較容易造成安全事故的發(fā)生。中小工貿(mào)企業(yè)在帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)和推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。中小工貿(mào)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、可持續(xù)、安全健康發(fā)展,就需要企業(yè)內(nèi)部通過(guò)安全文化建設(shè),將企業(yè)安全理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng),認(rèn)真遵守和履行各項(xiàng)規(guī)章制度。安全文化建設(shè)在國(guó)有大中型企業(yè)中已經(jīng)比較完善,但中小工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)和研究相對(duì)比較少,也沒有形成全面的、系統(tǒng)的研究理論和方法。
安全文化建設(shè)是指企業(yè)將科學(xué)的、系統(tǒng)的安全知識(shí)、理念、管理方法和技能融入到全體員工的日常工作和生活中,使其樹立正確的、相對(duì)固定的安全理念、安全管理方法、行為規(guī)范和行為習(xí)慣,并運(yùn)用科學(xué)的思維方法來(lái)指導(dǎo)自己的安全行為,自覺形成遵守安全的意識(shí)和責(zé)任,從而動(dòng)態(tài)地減少和避免工作、生活中的安全隱患,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,從而推動(dòng)企業(yè)健康、長(zhǎng)久的發(fā)展。企業(yè)安全文化能夠反映出全體員工的安全態(tài)度、認(rèn)識(shí)、水平和能力,能夠?qū)ζ髽I(yè)員工生產(chǎn)行為產(chǎn)生直接的影響,可以彌補(bǔ)安全管理上的漏洞和不足[1-3]。
2008年,我國(guó)相繼出臺(tái)了《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》[4]和《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》[5],為我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)和評(píng)價(jià)提出了具體方法和措施,并積極促進(jìn)了企業(yè)安全文化的建設(shè)。王善文等[6]認(rèn)為安全文化就是通過(guò)精神層面對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行影響和滲透,為員工灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)、價(jià)值理念、思維框架和行為規(guī)范,從而規(guī)范和控制全體員工在安全生產(chǎn)中的自覺行為和習(xí)慣,促使全體員工在自覺、自律中愉快的工作,這就是安全文化管理最高境界的絕妙之處。方葉祥等[7]認(rèn)為安全文化對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范和行為習(xí)慣有著直接或間接的影響,良好的企業(yè)安全文化能夠約束和促進(jìn)從業(yè)人員的安全行為習(xí)慣,對(duì)從業(yè)人員自覺遵守安全行為具有良好的激勵(lì)作用。韓友永[8]認(rèn)為安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中具有思想引導(dǎo)、精神凝聚、行為約束、激勵(lì)調(diào)適等許多功能,對(duì)企業(yè)安全管理能力和水平的提升具有十分重要的作用。安全文化建設(shè)需要企業(yè)全體從業(yè)人員的共同參與,良好的企業(yè)安全文化能夠促進(jìn)從業(yè)人員對(duì)安全理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促使從業(yè)人員不斷提升自身安全管理能力和水平,并對(duì)從業(yè)人員的安全理念、安全意識(shí)、行為規(guī)范等產(chǎn)生潛移默化的影響。
T 鎮(zhèn)被稱為“中國(guó)建筑防水之鄉(xiāng)”,是著名的中國(guó)建筑防水產(chǎn)業(yè)基地、名副其實(shí)的中國(guó)建筑防水之鄉(xiāng)、全國(guó)最大的防水材料生產(chǎn)基地。T 鎮(zhèn)現(xiàn)有工貿(mào)企業(yè)300 多家,主要是新型防水材料及相關(guān)配套企業(yè),其中中小工貿(mào)企業(yè)占70%以上。2021年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有77 家。T 鎮(zhèn)企業(yè)防水卷材年產(chǎn)量達(dá)8 億多m2,防水材料產(chǎn)銷量占全國(guó)1/3,占山東省85%以上,技術(shù)水平在全國(guó)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。T 鎮(zhèn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)輻射新型防水材料原材料生產(chǎn)、機(jī)械加工和防水材料生產(chǎn)、銷售、施工等眾多鏈條。
為了對(duì)T鎮(zhèn)企業(yè)安全文化建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)的研究,采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)100 家中小工貿(mào)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,收集、統(tǒng)計(jì)企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問(wèn)題。本次問(wèn)卷調(diào)查采用線上、匿名方式發(fā)放給被調(diào)查對(duì)象來(lái)進(jìn)行填寫。首先,在借鑒比較完善的問(wèn)卷理論基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)10 位相關(guān)安全管理專家對(duì)問(wèn)卷設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析、討論、完善,確定最終的問(wèn)卷內(nèi)容、格式;其次,通過(guò)微信形式發(fā)放給被調(diào)查對(duì)象,由他們填寫相關(guān)內(nèi)容;最后,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)。
問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容主要包括兩部分:第一部分是被調(diào)查對(duì)象的背景資料,主要描述被調(diào)查對(duì)象的性別、年齡、學(xué)歷、職位、從事當(dāng)前工作年限;第二部分為調(diào)查問(wèn)卷的核心內(nèi)容,主要是本企業(yè)安全文化建設(shè)情況,被調(diào)查對(duì)象依據(jù)個(gè)人的工作經(jīng)歷、工作現(xiàn)狀列出本企業(yè)的安全文化建設(shè)狀況。
2.2.1 問(wèn)卷的收集
本次問(wèn)卷共收集問(wèn)卷1 386 份,其中有效問(wèn)卷1 197 份,問(wèn)卷回收率為86.36%;調(diào)查問(wèn)卷經(jīng)過(guò)了部分相關(guān)安全管理專家的分析、討論、完善。問(wèn)卷回收后,對(duì)有效問(wèn)卷內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,形成了問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象基本情況統(tǒng)計(jì)表,見表1。
表1 問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象基本情況統(tǒng)計(jì)
從表1 可看出中小工貿(mào)企業(yè)員工的情況:第一,企業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、學(xué)歷偏低。45 歲以上人員占比高達(dá)68.17%;高中及以下學(xué)歷人員占比為42.94%,中專學(xué)歷人員占比為32.25%。企業(yè)從業(yè)人員大部分來(lái)自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,文化程度比較低,他們大多數(shù)人雖然參加工作多年,但并沒有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育,缺乏專業(yè)的安全技能和水平,不能夠深入理解安全文化的內(nèi)涵;他們認(rèn)為安全文化只是表面文章,對(duì)安全生產(chǎn)不具有實(shí)質(zhì)性的作用;他們對(duì)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,只是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理和解決,對(duì)安全文化中提出的新思路、新方法不善于接受和落實(shí)。第二,企業(yè)從業(yè)人員從事當(dāng)前工作年限較短。被調(diào)查對(duì)象主要是企業(yè)一般員工,占比為69.76%,他們對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)只是被動(dòng)接受,認(rèn)為安全文化建設(shè)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者的工作,與他們無(wú)關(guān);從業(yè)人員在本單位從事當(dāng)前工作年限較短,從事當(dāng)前工作2~5a的人員占比為52.80%,10 a 以上的僅為11.86%,這是由于企業(yè)性質(zhì)使得他們具有相對(duì)較高的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,他們對(duì)所在企業(yè)安全文化有可能不熟悉、不認(rèn)同,甚至有可能存在抵觸情緒,不愿意去接受該企業(yè)安全文化,也不愿意參加安全文化活動(dòng)。
2.2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)中問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)
問(wèn)卷回收后,對(duì)有效問(wèn)卷中關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,具體情況如表2 所示。
表2 企業(yè)安全文化建設(shè)情況
通過(guò)對(duì)表2 中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可以看出,中小工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)情況如下:
1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重視不足。主要負(fù)責(zé)人不重視安全的問(wèn)題占比高達(dá)69.76%,說(shuō)明企業(yè)主要負(fù)責(zé)人本身對(duì)安全生產(chǎn)重視程度就比較低。有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為安全文化建設(shè)只是表面文章,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)作用并不大,在思想上就忽視了安全文化建設(shè),甚至認(rèn)為只要不出任何安全事故就是搞好了安全文化建設(shè);有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或者管理者在大會(huì)、小會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全文化建設(shè)的重要性,但只是掛在嘴上,在相應(yīng)的行動(dòng)上不積極、不主動(dòng)、不落實(shí),只是流于形式;有的企業(yè)在面臨相對(duì)經(jīng)濟(jì)困難、生產(chǎn)任務(wù)較重、時(shí)間比較緊時(shí),往往只是重視生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)和完善,而忽略企業(yè)安全文化的建設(shè)。
2)安全管理機(jī)制有待完善。安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)問(wèn)題占比高達(dá)73.10%,安全應(yīng)急預(yù)案未演練的問(wèn)題占比高達(dá)52.63%,安全檢查記錄不完善的問(wèn)題占比高達(dá)77.94%,安全設(shè)施標(biāo)志不規(guī)范的問(wèn)題占比高達(dá)66.33%,作業(yè)環(huán)境存在安全隱患的問(wèn)題占比高達(dá)52.30%。這些問(wèn)題說(shuō)明中小工貿(mào)企業(yè)的安全管理機(jī)制存在較大問(wèn)題。一是許多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不能對(duì)當(dāng)初制定的安全規(guī)章制度進(jìn)行長(zhǎng)期有效的落實(shí)執(zhí)行,較多時(shí)候都是在制度實(shí)行的初始階段能夠較好地執(zhí)行,隨著工作日復(fù)一日地進(jìn)行,員工逐漸產(chǎn)生懈怠思想,不再按照規(guī)章制度執(zhí)行,使制度難以發(fā)揮出真正的作用。二是企業(yè)所有從業(yè)人員雖然都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,但未能將安全責(zé)任落實(shí)到位,對(duì)待自己的責(zé)任是得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼,導(dǎo)致責(zé)任未能有效落實(shí)。三是企業(yè)制定了應(yīng)急預(yù)案,但未進(jìn)行有效的應(yīng)急演練,日常的應(yīng)急演練只是走走過(guò)場(chǎng),流于形式,并無(wú)實(shí)質(zhì)性的工作效果。四是有的企業(yè)對(duì)安全檢查、作業(yè)環(huán)境安全隱患的排查等也只是流于形式、走過(guò)場(chǎng),為了完成任務(wù)而進(jìn)行檢查,看似進(jìn)行了相應(yīng)的安全檢查,但沒有實(shí)實(shí)在在的去執(zhí)行,沒有進(jìn)行深入的檢查,沒有真正把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
3)員工理解有偏差,參與度不高。員工安全意識(shí)未完全普及問(wèn)題占比高達(dá)66.75%,員工對(duì)安全文化內(nèi)涵的知曉問(wèn)題占比高達(dá)73.93%%,員工未能積極參與安全文化建設(shè)問(wèn)題占比高達(dá)81.04%。中小工貿(mào)企業(yè)員工大部分來(lái)自農(nóng)村,文化程度比較低,專業(yè)技術(shù)水平和工作素質(zhì)也都比較低,他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的安全責(zé)任和意識(shí)。同時(shí),他們對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)比較片面,認(rèn)為安全教育培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、設(shè)置安全標(biāo)志等就是安全文化建設(shè),未對(duì)安全文化的真諦進(jìn)行良好的詮釋,他們始終把自己擺放在一個(gè)被動(dòng)接受、被說(shuō)服的位置。甚至還有人認(rèn)為,企業(yè)安全文化建設(shè)與自己毫無(wú)關(guān)系,在思想和行動(dòng)上都存在抵觸情緒,在安全執(zhí)行上大打折扣。中小工貿(mào)企業(yè)的管理者在日常安全檢查中,往往會(huì)抱有一定的僥幸心理,過(guò)于重視工作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),忽視安全文化方面的學(xué)習(xí)教育,他們也很難按照大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展相應(yīng)的安全文化活動(dòng)。
4)安全資金投入不足。安全獎(jiǎng)懲制度未執(zhí)行的問(wèn)題占比高達(dá)77.94%,安全資金投入不足的問(wèn)題占比高達(dá)65.16%。中小工貿(mào)企業(yè)資金有限,為了利益最大化,他們往往會(huì)把有限的資金用于生產(chǎn),而不會(huì)用于安全文化建設(shè);有的企業(yè)有時(shí)即使提取和列支了安全資金,他們往往會(huì)把安全資金挪作他用,也不會(huì)用在安全文化建設(shè)上。
安全文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持且非常艱巨的任務(wù)。郭宇[9]通過(guò)對(duì)某企業(yè)安全文化建設(shè)情況進(jìn)行分析、研究,認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)既要體現(xiàn)安全管理的人文精神,又要采用有效措施建立完善的安全管理機(jī)制,不斷提升所有從業(yè)人員的安全素質(zhì)。中小工貿(mào)企業(yè)需要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)所有從業(yè)人員的積極性和能動(dòng)性,采用科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的安全管理理論和方法,建立自己的、符合企業(yè)自身長(zhǎng)久發(fā)展的安全文化環(huán)境和理念,促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。
第一、政府監(jiān)管部門依據(jù)目前安全法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和中小工貿(mào)企業(yè)的特色,制定符合企業(yè)發(fā)展的安全文化建設(shè)實(shí)施辦法,督促企業(yè)落實(shí)安全文化建設(shè)主體責(zé)任。一方面,對(duì)安全文化建設(shè)責(zé)任不積極落實(shí)或推諉扯皮的企業(yè)采取停業(yè)整改、行政處罰等方式,倒逼企業(yè)積極落實(shí)責(zé)任;也可以將其列入失信企業(yè)名錄,限制企業(yè)的部分業(yè)務(wù)發(fā)展。另一方面,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,通過(guò)典型示范企業(yè)的帶動(dòng)作用,讓更多的企業(yè)意識(shí)到安全文化建設(shè)帶來(lái)的正面效應(yīng),從而引導(dǎo)企業(yè)自發(fā)地去進(jìn)行安全文化建設(shè)。第二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要重視先進(jìn)安全理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的責(zé)任心,提高安全文化建設(shè)的重視程度,透徹地理解安全文化建設(shè)的作用,充分認(rèn)識(shí)安全文化與生產(chǎn)效益之間的相互關(guān)系。同時(shí),要結(jié)合本企業(yè)自身特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的安全管理制度和措施。通過(guò)人性化的安全管理制度,激發(fā)全體員工的積極性,讓所有員工都明確認(rèn)識(shí)到安全文化與自身利益的關(guān)系,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的安全行為。第三、要緊跟社會(huì)發(fā)展,采用動(dòng)態(tài)和發(fā)展的安全管理方法,把企業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)融合,通過(guò)先進(jìn)有效的安全文化理念促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),并逐步實(shí)現(xiàn)安全文化對(duì)企業(yè)員工安全理念的滲透,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
中小工貿(mào)企業(yè)要把安全教育培訓(xùn)作為主要抓手,通過(guò)相應(yīng)的學(xué)習(xí)來(lái)提高員工對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)所有員工都必須進(jìn)行相應(yīng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),可以采用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行安全教育培訓(xùn),也可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,結(jié)合具體的安全事故案例進(jìn)行一定的安全警示教育,喚醒企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高他們的安全文化素質(zhì);通過(guò)定期開展安全知識(shí)競(jìng)賽、文化演出、安全技術(shù)交流會(huì)等豐富多彩的文化活動(dòng),提高員工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的熱情和積極性,提升他們對(duì)安全文化理念的學(xué)習(xí)。這樣既可以增強(qiáng)員工對(duì)安全文化知識(shí)的學(xué)習(xí),也可以提高員工的參與度,增強(qiáng)員工的安全文化理念認(rèn)同度[10]。
企業(yè)可以采用多種形式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)安全文化的宣傳教育,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。一是通過(guò)微信公眾號(hào)(群)、新媒體、微視頻、手機(jī)短信、廣播等多種方式做好企業(yè)安全文化理念的宣傳和推廣,對(duì)員工在生產(chǎn)中的安全行為起到及時(shí)提醒和警示,從而主動(dòng)改善和消除生產(chǎn)中的安全隱患。同時(shí),積極舉辦安全文化演講、安全生產(chǎn)月、安全文化圖片展等各種宣傳活動(dòng),通過(guò)這些文化活動(dòng)可以非常形象、直觀地展示企業(yè)的安全文化理念。二是根據(jù)安全管理的實(shí)用性、簡(jiǎn)潔性、人性化的原則,制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí),印發(fā)符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并具有深刻意義的安全警示格言、警句和安全口號(hào)等宣傳小冊(cè)子,將安全文化理念滲透到每個(gè)員工的心里。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)安全標(biāo)語(yǔ)等文化活動(dòng)的征集,提升他們參與文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,并讓他們感受到安全文化建設(shè)的重要性。三是在企業(yè)中樹立安全先進(jìn)典型,依托先進(jìn)人物的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提升員工學(xué)習(xí)安全的積極性,增強(qiáng)員工積極遵守安全的動(dòng)力,從而全面提高安全文化建設(shè)的氛圍。
我國(guó)應(yīng)急管理部在2022年的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(征求意見稿)中對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用定義做了說(shuō)明,安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金;并對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理都做了詳細(xì)的說(shuō)明、修改和完善[11]。中小工貿(mào)企業(yè)既要擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,也要承擔(dān)安全資金投入的主體地位。企業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定專門列支一定的安全資金,并按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行提取,用于企業(yè)安全文化建設(shè)的開展;對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行完善,企業(yè)所有人員都要簽訂具體的任務(wù)責(zé)任書,做到一人一崗、一崗一責(zé),縱向要到底,橫向要到邊,做到全體人員都有具體的、明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,對(duì)所有員工進(jìn)行相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提升員工參與安全文化建設(shè)的積極性,以目標(biāo)激勵(lì)人,以制度規(guī)范人的行為;第三、建立必要的員工舉報(bào)正向獎(jiǎng)勵(lì)或負(fù)向獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工進(jìn)行互相監(jiān)督、互相幫助、互相提高,對(duì)積極參加安全文化建設(shè)的部門或個(gè)人進(jìn)行一定的正向物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)向獎(jiǎng)勵(lì),從而提升員工參加安全文化建設(shè)的積極性。
安全文化建設(shè)既是國(guó)家賦予的責(zé)任,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。中小工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)需要不斷強(qiáng)化政府監(jiān)管力度、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、提高安全教育和培訓(xùn)、營(yíng)造良好的安全文化氛圍、確保安全資金投入等。當(dāng)然,安全文化建設(shè)不是一蹴而就的,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的文化積累和沉淀而發(fā)展變化,隨著員工安全理念和安全素質(zhì)的不斷提升而逐步完善。