■ 王樂(lè) 崔艷林 王巍巍 / 中國(guó)航發(fā)渦輪院
近年來(lái),美國(guó)國(guó)防部為了快速提升武器裝備更新?lián)Q代的能力、增強(qiáng)行動(dòng)的敏捷性和響應(yīng)威脅的韌性,長(zhǎng)期保持國(guó)際對(duì)抗中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將包括基于模型的系統(tǒng)工程、敏捷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和模塊化開(kāi)放式架構(gòu)在內(nèi)的數(shù)字轉(zhuǎn)型手段作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略自上而下逐步鋪開(kāi)。為響應(yīng)國(guó)防部這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,快速構(gòu)建數(shù)字空軍,美國(guó)空軍裝備司令部于2021年決定成立一個(gè)新的常設(shè)機(jī)構(gòu)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室(DTO)。
美國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室隸屬于美國(guó)空軍裝備司令部工程與技術(shù)管理委員會(huì),主要任務(wù)是通過(guò)信息和資源連接所有的數(shù)字化組織機(jī)構(gòu)和企業(yè),通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、采用數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)作,打破跨組織和任務(wù)的壁壘,推進(jìn)美國(guó)空軍和太空軍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至目前,DTO已經(jīng)推動(dòng)建立起新的軟件工廠和空軍敏捷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)AFWERX。
DTO認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)和組織對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和認(rèn)識(shí)并不相同,無(wú)須給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一定義,重點(diǎn)在于所有相關(guān)方采用統(tǒng)一的方法共同推動(dòng)數(shù)字化變革。目前,美國(guó)國(guó)防部的數(shù)字化工作不具有持續(xù)性,不是由數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義不統(tǒng)一造成的,主要是因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。美國(guó)空軍要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要有達(dá)成共識(shí)的數(shù)字文化,這有助于大幅改進(jìn)技術(shù)、工具和流程,使所有項(xiàng)目均在具有權(quán)威數(shù)據(jù)源的集成環(huán)境下運(yùn)行,解決大規(guī)模協(xié)作的常見(jiàn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)快速高效決策。
2020年,美國(guó)空軍裝備司令部正式啟動(dòng)了“數(shù)字戰(zhàn)役”(Digital Campaign)行動(dòng),目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)集成的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),為數(shù)字企業(yè)提供開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和維修復(fù)雜武器系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)。DTO在“數(shù)字戰(zhàn)役”的背景下提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,將面向的對(duì)象擴(kuò)展到美國(guó)空軍和太空軍的采辦、生態(tài)系統(tǒng),以及其他政府內(nèi)部利益相關(guān)方和外部合作伙伴,通過(guò)采用現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)和工具促進(jìn)了AFWERX、空軍軟件工廠和國(guó)防部其他相關(guān)方之間的合作。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃主要從分析現(xiàn)狀、打通產(chǎn)品全生命周期壁壘和提升作戰(zhàn)能力入手:分析常見(jiàn)問(wèn)題、痛點(diǎn)和機(jī)會(huì);將整個(gè)采辦生態(tài)系統(tǒng)中不同成熟度的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái),支持大規(guī)模創(chuàng)新;為各團(tuán)隊(duì)無(wú)障礙訪問(wèn)提供工具和流程,為共享知識(shí)創(chuàng)造條件,支撐團(tuán)隊(duì)高速和高效決策。為了保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的落地,DTO制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,基于現(xiàn)狀分析,通過(guò)數(shù)據(jù)和模型共享打通項(xiàng)目采辦不同階段,建立統(tǒng)一的工具、流程和知識(shí)環(huán)境,關(guān)聯(lián)不同采辦項(xiàng)目及同一項(xiàng)目的不同研發(fā)階段,支撐量化決策,提升整體作戰(zhàn)效能。
DTO通過(guò)對(duì)辦公室核心團(tuán)隊(duì)成員以及空軍部采辦和“數(shù)字戰(zhàn)役”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢,收集了250多份建議。在評(píng)估調(diào)研結(jié)果與國(guó)防部目標(biāo)的匹配度后,DTO確定了五大優(yōu)先發(fā)展事項(xiàng):架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、工具、培訓(xùn)和文化。流程改進(jìn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的重要內(nèi)容,但上述優(yōu)先事項(xiàng)中沒(méi)有流程改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容。鑒于五大優(yōu)先發(fā)展事項(xiàng)均涉及流程改進(jìn),DTO決定在各事項(xiàng)框架下解決流程改進(jìn)問(wèn)題。如果條件允許,辦公室還會(huì)擴(kuò)大主體范圍,并通過(guò)數(shù)字技術(shù)和實(shí)踐來(lái)強(qiáng)化流程改進(jìn)。
DTO認(rèn)為,將敏捷性和靈活性引入武器系統(tǒng)設(shè)計(jì)和模型,創(chuàng)建并采用政府參考架構(gòu)(GRAs)和武器系統(tǒng)、需求、用例的分解模型,是支撐國(guó)防采辦及相關(guān)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑。有效利用GRAs和模型可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和子系統(tǒng)的快速集成,改進(jìn)跨項(xiàng)目的協(xié)作。
標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的重要一環(huán)。整合項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫溝通和數(shù)據(jù)/知識(shí)共享才能打破孤島環(huán)境。項(xiàng)目管理、工程、保障、承包方和財(cái)務(wù)等團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的架構(gòu)下才能更好地理解采辦、運(yùn)行、共享、可視化、使用數(shù)據(jù)等,強(qiáng)化內(nèi)外部的合作。
目前,美國(guó)國(guó)防部的各種數(shù)字化工具的訪問(wèn)和使用情況差異巨大。有些項(xiàng)目通過(guò)采用先進(jìn)的數(shù)字化工具,形成了一流的解決方案,整體性極高;而另一些項(xiàng)目正處于不斷地探索中。為了提升整個(gè)組織的綜合能力,DTO將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的框架下對(duì)現(xiàn)有工具進(jìn)行分類,促進(jìn)知識(shí)的開(kāi)放和共享,開(kāi)發(fā)商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)新工具和新環(huán)境的經(jīng)濟(jì)、快速部署。DTO首席架構(gòu)師大衛(wèi)·迪亞茲在2022年美國(guó)空軍舉辦的數(shù)字峰會(huì)上表示,“當(dāng)前定制的軟件只是未來(lái)軟件的標(biāo)準(zhǔn)功能,因此,空軍需要敏捷的行動(dòng)力,但也需要?jiǎng)?chuàng)新和變革,這也是當(dāng)前大力推進(jìn)軍方和工業(yè)界間無(wú)縫合作和信息共享的重要原因?!?/p>
DTO認(rèn)為開(kāi)展培訓(xùn)是充分利用高端工具的必要條件。DTO將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃框架下為員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)資源及溝通渠道,保證員工可以熟練地使用全套工具。培訓(xùn)計(jì)劃將由美國(guó)國(guó)防部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),確保以易訪問(wèn)的格式提供相關(guān)的高質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容。
DTO認(rèn)為借助數(shù)字化解決方案變革工作方式、實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型,是取得項(xiàng)目成功的重要手段。DTO的一部分職責(zé)就是將更多的組織納入數(shù)字環(huán)境中;通過(guò)大力扶持為企業(yè)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用掃除障礙;邀請(qǐng)?jiān)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型中取得成果的專家和企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)分享。
目前,DTO包括12名成員,涉及總體、關(guān)鍵技術(shù)、基礎(chǔ)環(huán)境和工具、推廣應(yīng)用、流程管理和教育培訓(xùn)等方面。
首席執(zhí)行官赫爾斯特主要負(fù)責(zé)空軍采辦和相關(guān)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、利益相關(guān)方管理和“數(shù)字戰(zhàn)役”管理。技術(shù)顧問(wèn)史蒂芬·圖雷克主要負(fù)責(zé)確定戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)、數(shù)字成熟度評(píng)估流程及數(shù)字適航工作。首席架構(gòu)師大衛(wèi)·迪亞茲主要負(fù)責(zé)為提高數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用潛能提供專家指導(dǎo),為空軍采辦項(xiàng)目提供系統(tǒng)工程、系統(tǒng)集成、工程技術(shù)審查、制造、網(wǎng)絡(luò)安全、適航性和采辦洞察力。首席系統(tǒng)工程師邁克·甘格爾主要負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)采辦生命周期范圍內(nèi)作戰(zhàn)人員、需求生成方和任務(wù)工程利益相關(guān)方基于模型開(kāi)展協(xié)作。數(shù)字線索和數(shù)字孿生的負(fù)責(zé)人克利斯頓·瓦爾登主要負(fù)責(zé)數(shù)字文化轉(zhuǎn)型、數(shù)字計(jì)劃的實(shí)施、保障工具訪問(wèn)、信息技術(shù)(IT)生態(tài)系統(tǒng)的維護(hù)及與工業(yè)部門開(kāi)展協(xié)作。系統(tǒng)建模工具學(xué)科負(fù)責(zé)人基思·盧卡斯主要負(fù)責(zé)建立建模最佳實(shí)踐和方法,指導(dǎo)建模風(fēng)格、相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)及開(kāi)發(fā)建模工具集成方法。流程自動(dòng)化負(fù)責(zé)人諾亞·德莫利主要負(fù)責(zé)取證和采辦流程。此外,辦公室還設(shè)置了部門經(jīng)理、數(shù)字教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
除了設(shè)立相關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)負(fù)責(zé)人,辦公室還通過(guò)政策和資金支持引導(dǎo)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前,辦公室關(guān)注的大多數(shù)項(xiàng)目均獲得了企業(yè)內(nèi)部資金支持。對(duì)于這部分項(xiàng)目,辦公室負(fù)責(zé)提供支持、擴(kuò)大項(xiàng)目影響力,并為其尋找合作機(jī)會(huì)。如果項(xiàng)目潛力巨大,并對(duì)實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)具有重大意義,辦公室也會(huì)撥款資助。
DTO是美國(guó)唯一一個(gè)共同管理兩大軍種數(shù)字化轉(zhuǎn)型事務(wù)的機(jī)構(gòu),這充分表明了美軍統(tǒng)一實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。在組織管理方面,辦公室根據(jù)總體建設(shè)框架,設(shè)立了工程、采辦、管理和環(huán)境等建設(shè)小組,并聘用在武器裝備采辦和工程方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士負(fù)責(zé)推進(jìn)事宜;在策略方面,辦公室基于現(xiàn)狀的分析,通過(guò)促進(jìn)形成一致的認(rèn)知,提供統(tǒng)一的方法、工具、流程、標(biāo)準(zhǔn)等,打通產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)鏈路,形成大規(guī)模的數(shù)字創(chuàng)新研發(fā)模式,并通過(guò)為采辦項(xiàng)目提供政策和資金支持,促進(jìn)項(xiàng)目的快速落地和最佳實(shí)踐的形成,從而帶動(dòng)整個(gè)空軍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。美國(guó)空軍的數(shù)字化實(shí)踐表明,成立專項(xiàng)辦公室指導(dǎo)統(tǒng)一數(shù)字思維、數(shù)字環(huán)境、數(shù)字生態(tài)和數(shù)字技術(shù)的建設(shè),提供“燈塔”項(xiàng)目頂層政策和資金支持,通過(guò)最佳實(shí)踐以點(diǎn)帶面,是實(shí)現(xiàn)武器裝備全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。