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        北美地區(qū)高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)實(shí)踐與啟示

        2023-12-15 12:26:24陳寶美
        圖書館學(xué)刊 2023年10期
        關(guān)鍵詞:影響力圖書館評(píng)價(jià)

        陳寶美

        (福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,福建 福州 350303)

        從亨利·紐曼的“大學(xué)是傳授知識(shí)的場所”(育人),到威廉·馮·洪堡的“大學(xué)也是研究高深學(xué)問的機(jī)構(gòu)”(科研),再到查爾斯·范海斯的“大學(xué)還是提供社會(huì)服務(wù)的部門”(社會(huì)服務(wù)),高校職能不斷拓展,社會(huì)服務(wù)屬性亦不斷強(qiáng)化[1]。高校的科學(xué)研究既要服務(wù)教書育人亦要服務(wù)社會(huì)創(chuàng)新,高校的科研影響力從兩個(gè)維度得以體現(xiàn):學(xué)術(shù)界內(nèi),從科研聲譽(yù)、地位以及對(duì)其他學(xué)者的影響體現(xiàn);學(xué)術(shù)界外,從科研成果為社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、健康、環(huán)境等帶來的實(shí)質(zhì)性影響、變化或益處體現(xiàn)。因此,高校圖書館在開展科研影響力評(píng)價(jià)時(shí),不僅需要基于文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)評(píng)估學(xué)術(shù)價(jià)值,更需要從社會(huì)學(xué)角度,評(píng)價(jià)科研人員和成果的社會(huì)貢獻(xiàn)和價(jià)值[2],北美地區(qū)高校圖書館的科研影響力評(píng)價(jià)實(shí)踐能帶來一定的啟示。

        1 北美地區(qū)高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型的背景

        第四次科技革命以來,跨學(xué)科交叉研究不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展加速融合,科學(xué)研究范式顯著變化,具體表現(xiàn)為:研究模式由個(gè)人向團(tuán)隊(duì)、由小科學(xué)向大科學(xué)轉(zhuǎn)變;科研項(xiàng)目大多數(shù)需要由科研團(tuán)隊(duì)利用數(shù)字技術(shù),以規(guī)?;瘏f(xié)作的方式完成;科研評(píng)價(jià)體系的社會(huì)學(xué)轉(zhuǎn)向,強(qiáng)調(diào)將科學(xué)研究視為社會(huì)利益的建構(gòu),評(píng)判其是否與社會(huì)利益相符合、能否解決復(fù)雜社會(huì)問題[3]。金融危機(jī)之后,歐美經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),科技創(chuàng)新成為復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)和重振社區(qū)的關(guān)鍵。在保障科學(xué)研究領(lǐng)域公共財(cái)政資金支出的同時(shí),各國科研資助機(jī)構(gòu)紛紛改革科研評(píng)價(jià)框架。如,英國高等教育撥款委員會(huì)提出了評(píng)價(jià)高等院??蒲兴降淖吭窖芯靠蚣?,美國國立衛(wèi)生研究院和科學(xué)基金會(huì)聯(lián)合開發(fā)了STAR METRICS影響力評(píng)價(jià)框架。新的科研評(píng)價(jià)框架更加注重高校科研成果與影響力評(píng)價(jià)(結(jié)果導(dǎo)向),評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)影響高校的科研戰(zhàn)略規(guī)劃、聲譽(yù)管理和資金配置,高校層面紛紛實(shí)施系列舉措以提升科研影響力。

        科研評(píng)價(jià)框架的變革以及高校對(duì)科研影響力的重視,讓高校圖書館的科研影響力評(píng)價(jià)工作進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期,迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn):(1)數(shù)字技術(shù)為高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)提供了強(qiáng)力工具,但也要求圖書館能夠主動(dòng)適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步,將數(shù)字技術(shù)嵌入科研評(píng)價(jià)流程,客觀選擇并評(píng)價(jià)科研過程中產(chǎn)生的多元學(xué)術(shù)記錄,包括會(huì)議演示、在線討論、同行評(píng)審及其他的學(xué)術(shù)活動(dòng)產(chǎn)出成果。(2)開放獲取運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和高??蒲信琶挠懻摓楦咝D書館的科研影響力評(píng)價(jià)營造了良好氛圍,蓄積了大量潛在合作伙伴,但要消除開放獲取過程中法律和技術(shù)上的障礙,建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來追蹤、監(jiān)測、分析和評(píng)價(jià)高校科研影響力,對(duì)圖書館而言也非易事。(3)高校師生在提升科研水平方面的需求為高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)提供了新的發(fā)展契機(jī),要求高校圖書館能夠突破資源限制,以創(chuàng)新方式強(qiáng)化與校內(nèi)外機(jī)構(gòu)的合作,靈活滿足師生需求。(4)在過去以文獻(xiàn)計(jì)量為主要內(nèi)容的科研評(píng)價(jià)中,高校圖書館積累了一定的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),奠定了開展科研影響力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),相關(guān)工作亦受到高校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,但也對(duì)館員素養(yǎng)、能力和技能提出更高要求。

        2 北美地區(qū)高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

        科研影響力是評(píng)價(jià)高校競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵指標(biāo)之一,科研評(píng)價(jià)一直是高校圖書館的重要服務(wù)內(nèi)容。伴隨評(píng)價(jià)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,北美地區(qū)高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)實(shí)踐具有以下特點(diǎn)。

        2.1 基于實(shí)際,科學(xué)制定個(gè)性化的工作戰(zhàn)略

        北美地區(qū)高校圖書館高度重視“文獻(xiàn)計(jì)量和科研影響力”(Bibliometrics and Research Impact,簡稱BRI)評(píng)價(jià),先后圍繞BRI分析、治理及持續(xù)發(fā)展問題,制定科研影響力評(píng)價(jià)戰(zhàn)略,對(duì)高校圖書館參與科研影響力評(píng)價(jià)工作形成了共識(shí),并體現(xiàn)對(duì)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的資源傾斜。但因各高校BRI發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、資源能力等方面的差異,高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)和布局等亦各有側(cè)重。(1)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)的業(yè)務(wù)型戰(zhàn)略。BRI工作起步較晚、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的高校圖書館,其科研影響力評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略目標(biāo)側(cè)重BRI基礎(chǔ)工作的開發(fā)和薄弱環(huán)節(jié)的改善。例如,美國弗吉尼亞理工大學(xué)圖書館在戰(zhàn)略規(guī)劃中提到,要通過使用預(yù)設(shè)的科研影響力指標(biāo),對(duì)特定科研個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)支持,將提高其科研可見性作為提升機(jī)構(gòu)科研影響力的主要措施之一[4]。(2)旨在實(shí)現(xiàn)發(fā)展引領(lǐng)的管理型戰(zhàn)略。BRI工作起步較早,整體水平、技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)明顯的高校圖書館,其戰(zhàn)略目標(biāo)側(cè)重于保持在BRI研究和實(shí)踐領(lǐng)域的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),其服務(wù)布局亦較為前沿,特別是在社會(huì)科學(xué)BRI分析系統(tǒng)、治理模式、負(fù)責(zé)任指標(biāo)等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超前布局。如,加拿大滑鐵盧大學(xué)圖書館在戰(zhàn)略規(guī)劃中提出“研究轉(zhuǎn)型”,核心目標(biāo)是“建立對(duì)滑鐵盧大學(xué)科研生產(chǎn)力和影響力的更廣泛認(rèn)知和理解”,優(yōu)先支持最有可能成為世界領(lǐng)先的研究學(xué)科領(lǐng)域[5]。

        2.2 保障落實(shí),積極開展多類型的組織建設(shè)

        為強(qiáng)化部門協(xié)作、整合資源力量、統(tǒng)籌推進(jìn)BRI戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,北美地區(qū)高校圖書館紛紛建立專門的BRI推進(jìn)工作專班(組織)。這些組織多以“影響力研究團(tuán)隊(duì)”“影響力研究小組”等命名,且采取了靈活的組建模式。(1)獨(dú)立建制模式。由高校圖書館從內(nèi)部抽調(diào)人力,單獨(dú)組建團(tuán)隊(duì),專門進(jìn)行科研影響力評(píng)價(jià)。如,美國雪城大學(xué)圖書館2020年創(chuàng)設(shè)的影響力研究團(tuán)隊(duì),由1名負(fù)責(zé)人和4名學(xué)科館員組成,致力于BRI服務(wù)探索[6]。建立至今,該團(tuán)隊(duì)已完成BRI規(guī)劃、開發(fā)BRI工具及資源、建立分層服務(wù)模型框架、發(fā)展BRI合作實(shí)踐社區(qū)等數(shù)項(xiàng)任務(wù)。(2)合作建制模式。由高校圖書館與校內(nèi)其他部門合作組建團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)工作。如,加拿大滑鐵盧大學(xué)圖書館2015年創(chuàng)設(shè)的影響力研究小組,由圖書館專職人員(BRI館員,2013年建崗)主導(dǎo),研究辦公室、分析和規(guī)劃辦公室、信息技術(shù)中心、職工代表等多方參與。BRI館員的崗位職責(zé)包括6個(gè)方面:文獻(xiàn)計(jì)量服務(wù)與項(xiàng)目的管理、對(duì)外聯(lián)系與教育培訓(xùn)、高校文獻(xiàn)計(jì)量軟件管理、研究數(shù)據(jù)分析和管理、其他專業(yè)性指導(dǎo)和引導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展[7]。建立至今,影響力研究小組通過調(diào)研確立了需求驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式,通過BRI服務(wù),為高校的戰(zhàn)略決策、重大采購、數(shù)據(jù)分析、科研決策提供有力支撐,構(gòu)建了廣泛的BRI實(shí)踐社區(qū)。

        2.3 效率優(yōu)先,有效執(zhí)行多元化的行動(dòng)計(jì)劃

        在制定戰(zhàn)略規(guī)劃和開展組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,北美地區(qū)高校圖書館細(xì)化并落實(shí)行動(dòng)舉措,啟動(dòng)實(shí)施重大項(xiàng)目,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的分享與交流,實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域的合作與創(chuàng)新。(1)項(xiàng)目引導(dǎo)計(jì)劃。在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上啟動(dòng)重大項(xiàng)目,加大對(duì)BRI的長期投入,探索BRI服務(wù)體系。如,加拿大滑鐵盧大學(xué)圖書館2016年及2022年啟動(dòng)了“基于文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的研究成果測量”白皮書項(xiàng)目及后續(xù)的白皮書審查項(xiàng)目[8]。(2)活動(dòng)發(fā)起計(jì)劃。積極發(fā)起并響應(yīng)參與圖書館協(xié)會(huì)或國際組織的BRI倡議與活動(dòng)。如,美國諸多高校圖書館參與圖書館協(xié)會(huì)發(fā)起的“圖書館影響力研究框架項(xiàng)目”、聯(lián)機(jī)計(jì)算機(jī)圖書館中心發(fā)起的以BRI為主題的系列網(wǎng)絡(luò)研討和博客分享活動(dòng),學(xué)習(xí)BRI知識(shí)和專業(yè)技能,了解前沿進(jìn)展及可供借鑒的模式與最佳實(shí)踐案例,圍繞高校圖書館如何響應(yīng)BRI、如何管理資源、如何解決與之相關(guān)的倫理道德等問題與同行開展持續(xù)的分享與探討[9]。(3)開放研究計(jì)劃。與多方參與者建立聯(lián)系,形成BRI集聚中心、研究中心和創(chuàng)新中心,支持圖書館BRI業(yè)務(wù)發(fā)展。如,加拿大多倫多大學(xué)等4家單位發(fā)起并構(gòu)建了由圖書館員、信息專家、學(xué)術(shù)人員、行政管理人員和資助機(jī)構(gòu)廣泛參與的BRI社區(qū),定期舉辦會(huì)議,積極尋求在替代計(jì)量、文獻(xiàn)計(jì)量、科學(xué)計(jì)量、開放指標(biāo)、研究評(píng)估、研究可視化等領(lǐng)域的廣泛跨界合作[10]。

        2.4 立足發(fā)展,探索構(gòu)建可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制

        BRI評(píng)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要明確工作目標(biāo)、原則和內(nèi)容,又需要厘清參與主體和工作體系,北美地區(qū)高校圖書館正嘗試構(gòu)建BRI評(píng)價(jià)的新機(jī)制。(1)厘清工作目標(biāo)。北美地區(qū)高校圖書館主要通過兩個(gè)維度來闡述BRI評(píng)價(jià)目標(biāo)。一是服務(wù)高校本身,幫助其提升科研排名和全球影響力;二是服務(wù)高校研究者,幫助其提升學(xué)術(shù)身份、聲譽(yù)和成果產(chǎn)出。(2)明確工作原則。北美地區(qū)高校圖書館BRI評(píng)價(jià)主要遵循《萊頓宣言》(The Leiden Manifesto for Research Metrics)和《舊金山科研評(píng)價(jià)宣言》(San Francisco Declaration on Research Assessment)中確立的原則,以及行業(yè)協(xié)會(huì)或國家層面的工作準(zhǔn)則,包括開放、平等、包容、社會(huì)互操作、負(fù)責(zé)任等。(3)確立協(xié)同模式。實(shí)踐探索中,北美地區(qū)高校圖書館打造了多元主體參與、協(xié)同推進(jìn)的BRI評(píng)價(jià)模式。高校圖書館在協(xié)同過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、制定服務(wù)政策與框架并開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、討論BRI政策、共享最佳實(shí)踐案例、制定BRI框架指南等。(4)健全工作體系。在細(xì)分服務(wù)對(duì)象并分析其需求的基礎(chǔ)上,北美地區(qū)高校圖書館構(gòu)建了面向不同用戶的BRI評(píng)價(jià)體系。為學(xué)術(shù)人員(個(gè)體層面)提供BRI咨詢和培訓(xùn)服務(wù),將科研影響力評(píng)價(jià)納入信息素養(yǎng)框架,通過設(shè)計(jì)系列主題研討會(huì),使得學(xué)術(shù)人員具備使用BRI數(shù)據(jù)所需的基本知識(shí)和技能;協(xié)助學(xué)術(shù)人員在研究過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)和管理,追蹤BRI數(shù)據(jù)、編制BRI報(bào)告,支持學(xué)術(shù)人員申請(qǐng)研究資金、尋求潛在合作者和資助者、準(zhǔn)備評(píng)估項(xiàng)目等。為學(xué)術(shù)部門(團(tuán)隊(duì)層面)編寫B(tài)RI相關(guān)研究指南,在了解不同學(xué)科院系復(fù)雜性及特性的基礎(chǔ)上,為其提供定制化培訓(xùn)和科研支持,探討跨學(xué)科研究的成果界定與量化方案。為高校(學(xué)校層面)科研評(píng)價(jià)政策、指標(biāo)的制定和實(shí)施提供意見和建議,追蹤國際科研評(píng)價(jià)政策趨勢(shì),支持有關(guān)數(shù)據(jù)庫或分析工具的訂閱決策;追蹤高校排名中的BRI數(shù)據(jù),驗(yàn)證與高校排名、政府研究資助協(xié)議相關(guān)的BRI;推進(jìn)校園內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和互操作性;提供BRI數(shù)據(jù)或報(bào)告,支持高校其他層面的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        3 北美地區(qū)高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)帶來的啟示

        2022年8月,教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高校有組織科研推動(dòng)高水平自立自強(qiáng)的若干意見》,高校應(yīng)將服務(wù)國家戰(zhàn)略作為最高追求,瞄準(zhǔn)世界科技前沿加快布局前瞻性基礎(chǔ)研究,努力建設(shè)有世界影響力的科學(xué)中心和創(chuàng)新高地,加快變革科研范式和組織模式,通過推進(jìn)科研評(píng)價(jià)機(jī)制改革等若干重大舉措加強(qiáng)對(duì)有組織科研的引導(dǎo)和支持[11]??蒲杏绊懥υu(píng)價(jià)一直是高校圖書館研究的重要內(nèi)容,國內(nèi)高校圖書館在梳理高??蒲兄笜?biāo)的基礎(chǔ)上,遵循科學(xué)性和導(dǎo)向性等原則,構(gòu)建了科研影響力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出高校圖書館科研影響力評(píng)價(jià)模型,并據(jù)此進(jìn)行實(shí)證分析,為國內(nèi)高校圖書館開展科研影響力評(píng)價(jià)提供參考[12],取得了一定的成果。但相關(guān)研究與實(shí)踐側(cè)重從微觀層面對(duì)科研影響力評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的分析,缺乏從中觀層面對(duì)高校圖書館參與科研機(jī)制改革、科研評(píng)價(jià)管理、文化及團(tuán)隊(duì)等要素建設(shè)的探討。為把握新機(jī)遇并迎接新挑戰(zhàn),國內(nèi)高校圖書館有必要參與系統(tǒng)化的科研影響力評(píng)價(jià)框架建設(shè),以推進(jìn)體制機(jī)制改革為突破點(diǎn),強(qiáng)化全過程參與,優(yōu)化文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)同提升高??蒲杏绊懥?。

        3.1 積極推動(dòng)高??蒲袡C(jī)制變革

        高校圖書館是文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)領(lǐng)域的專家,具備發(fā)起和實(shí)施科研機(jī)制(特別是評(píng)估機(jī)制)變革的經(jīng)驗(yàn)、技能和實(shí)力。面臨新的發(fā)展機(jī)遇,國內(nèi)高校圖書館應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)高??蒲袡C(jī)制變革推動(dòng)者的角色。具體來說:(1)變革推動(dòng)者需要能夠幫助組織接受變化。國內(nèi)高校圖書館應(yīng)為學(xué)術(shù)人員創(chuàng)造更多與外界連接并進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì),通過實(shí)施信息素養(yǎng)與科研影響力評(píng)價(jià)的融合教育,提升學(xué)術(shù)人員對(duì)科研機(jī)制變革及新科研價(jià)值理念的關(guān)注度和理解度,引導(dǎo)其思考研究與實(shí)踐之間的有效互動(dòng),提升其學(xué)術(shù)科研影響力。(2)變革推動(dòng)者需要能夠促進(jìn)組織合作。作為高校文獻(xiàn)資源和文化交流的中心,國內(nèi)高校圖書館應(yīng)將自身打造為科研體制變革對(duì)話的主陣地、科研體制變革研究的關(guān)鍵參與者,鼓勵(lì)新的想法和觀點(diǎn),廣泛動(dòng)員參與,與科研辦公室、各教學(xué)單位締結(jié)強(qiáng)有力的聯(lián)盟,共同推動(dòng)變革[13]。(3)變革推動(dòng)者需要推進(jìn)新系統(tǒng)、流程、政策及工具的應(yīng)用。國內(nèi)高校圖書館應(yīng)立足于其信息系統(tǒng)管理及研究評(píng)估領(lǐng)域的專長,協(xié)同應(yīng)用更具交互性的科研信息管理系統(tǒng),構(gòu)建適應(yīng)科研新范式的評(píng)估原則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),全面激發(fā)科研機(jī)制變革動(dòng)能,提升高校科技創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化治理水平。

        3.2 深度參與高校科研評(píng)價(jià)管理

        鑒于高??蒲杏绊懥Φ母叨葢?zhàn)略意義(優(yōu)化決策和傳遞價(jià)值),國內(nèi)高校圖書館應(yīng)基于BRI評(píng)價(jià),協(xié)助高校實(shí)施對(duì)科研影響力的深度干預(yù)和主動(dòng)管理,涵蓋規(guī)劃、監(jiān)測和評(píng)估全周期。具體來說:(1)科研影響力規(guī)劃階段。國內(nèi)高校圖書館需要協(xié)助高校系統(tǒng)構(gòu)建能監(jiān)測科研影響力的指標(biāo),引導(dǎo)學(xué)術(shù)人員及各二級(jí)學(xué)院在指標(biāo)框架下對(duì)自身研究進(jìn)行規(guī)劃和定位。高校圖書館應(yīng)把握參與性(關(guān)注利益相關(guān)群體的意見輸入)、增值性(幫助高校獲取數(shù)據(jù),為科研模式和利益相關(guān)群體提供新的見解)、實(shí)用性(廣泛適用于人才、科研成果質(zhì)量、高校整體科研影響力評(píng)價(jià)的多種情境)等原則[14],將自上而下、以文獻(xiàn)計(jì)量為中心的衡量標(biāo)準(zhǔn)與自下而上、以人和社會(huì)為本的衡量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,形成面向?qū)W術(shù)成果全面評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,并幫助利益相關(guān)方理解不同指標(biāo)的局限性。(2)科研影響力監(jiān)測階段。國內(nèi)高校圖書館應(yīng)開發(fā)或使用能夠無縫對(duì)接學(xué)術(shù)人員工作流程、具有智能采集和整合功能的開放互動(dòng)式工具、系統(tǒng)和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直接從各平臺(tái)獲取數(shù)據(jù)并通過應(yīng)用程序編程接口(Application Programming Interface,簡稱API)或程序抓取進(jìn)行二次聚合,幫助利益相關(guān)方能夠在整個(gè)科研周期內(nèi)對(duì)其影響力數(shù)據(jù)進(jìn)行捕獲、集成和追蹤,并有針對(duì)性地實(shí)施旨在提高知名度和影響力的干預(yù)措施。(3)科研影響力評(píng)估階段。國內(nèi)高校圖書館應(yīng)通過融合人工智能、可視化技術(shù)等,與合作伙伴共同推進(jìn)個(gè)人、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)科研成果影響力的標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn),基于評(píng)估分析成果為科研決策提供參考依據(jù)。

        3.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)導(dǎo)向科研評(píng)價(jià)文化

        數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科研范式下,數(shù)據(jù)是科研活動(dòng)的承載和科研傳播的媒介,體現(xiàn)了人與客觀世界、人與人之間互動(dòng)的新聯(lián)系,科研影響力借由數(shù)據(jù)的連接與交互而產(chǎn)生,因此,國內(nèi)高校圖書館應(yīng)協(xié)助高校構(gòu)建以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的科研影響力評(píng)價(jià)文化。具體來說:(1)國內(nèi)高校圖書館應(yīng)了解高校的研究領(lǐng)域與范疇,與合作伙伴就科研數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)涵及外延達(dá)成共識(shí),明確科研數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的共同愿景,確保預(yù)設(shè)科研數(shù)據(jù)范疇能夠綜合全面地反映學(xué)術(shù)人員的活動(dòng)、產(chǎn)出和成果。(2)國內(nèi)高校圖書館應(yīng)倡導(dǎo)校內(nèi)研究信息系統(tǒng)間的互操作性,積極參與高校研究信息系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施,支持?jǐn)?shù)據(jù)共享、消除數(shù)據(jù)孤島、減輕相關(guān)人員的數(shù)據(jù)輸入和管理負(fù)擔(dān)。(3)國內(nèi)高校圖書館應(yīng)發(fā)揮專業(yè)特長,幫助學(xué)術(shù)部門和研究團(tuán)隊(duì)消除數(shù)據(jù)共享過程中法律和技術(shù)層面的障礙,支持其利用元數(shù)據(jù)改善科研數(shù)據(jù)的可發(fā)現(xiàn)性,使用標(biāo)準(zhǔn)格式和開放的API支持科研數(shù)據(jù)的互動(dòng)性,采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,簡化研究人員和圖書館員操作,協(xié)商獲得明確的使用許可,促進(jìn)科研數(shù)據(jù)的再利用[15]。(4)圖書館應(yīng)協(xié)助院校解決科研評(píng)價(jià)管理過程中的數(shù)據(jù)隱私問題,主導(dǎo)并參與關(guān)于數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的討論,與合作各方共同探討科研數(shù)據(jù)隱私標(biāo)準(zhǔn)、政策和保護(hù)機(jī)制,從組織、流程制度和產(chǎn)品系統(tǒng)等不同層面保障隱私保護(hù)。

        3.4 強(qiáng)化科研評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

        高校圖書館及其合作伙伴科研評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)是落實(shí)評(píng)價(jià)改革、提高評(píng)價(jià)效率的基礎(chǔ)和前提。具體來說:(1)國內(nèi)高校圖書館必須對(duì)內(nèi)尋求內(nèi)生動(dòng)力,將團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)能力建設(shè)融入日常服務(wù),提升高校圖書館參與高校科研事務(wù)的能力,讓決策者意識(shí)到高校圖書館在提升高??蒲杏绊懥χ邪l(fā)揮的重要作用。這意味著高校圖書館不僅需要重新調(diào)整組織架構(gòu),設(shè)置BRI館員,還需要構(gòu)建科學(xué)可行的BRI能力發(fā)展目標(biāo)和能力模型,完善課程培訓(xùn)體系、打通職業(yè)晉升路徑,制定團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的系統(tǒng)方案。(2)國內(nèi)高校圖書館必須對(duì)外尋找團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的支持資源,利用與伙伴的合作網(wǎng)絡(luò),引入資金、技術(shù)和優(yōu)勢(shì)資源,協(xié)調(diào)集體行動(dòng),通過資源整合提高能力建設(shè)效率。更重要的是,高校圖書館需要通過共同利益網(wǎng)絡(luò)、實(shí)踐社區(qū)向外部其他參與者傳遞館員在科研評(píng)價(jià)領(lǐng)域的態(tài)度和價(jià)值,培養(yǎng)學(xué)術(shù)社區(qū)應(yīng)對(duì)科研評(píng)價(jià)改革的可持續(xù)發(fā)展能力。

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