尤文靜 童兵

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，我國對中國特色的新型智庫建立的重視程度逐漸加大，一系列政策相繼出臺，科研機構智庫、軍隊智庫、高校智庫、媒體智庫、社會智庫等各類智庫建設初具規(guī)模。我國媒體集團建立的智庫大部分以媒體集團為依托，作為主流媒體融合發(fā)展背景下創(chuàng)立的新型媒體智庫，一方面為政府政策和城市發(fā)展提供政策咨詢，另一方面為媒體集團的發(fā)展提供智慧方案?，F(xiàn)以深圳報業(yè)集團深新傳播智庫如何實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補以及傳播形式的創(chuàng)新兩個維度為切入點，論述媒體智庫發(fā)展的策略，為我國媒體集團的智庫發(fā)展提供參考。

【關鍵詞】媒體智庫；傳媒集團；智庫發(fā)展

隨著我國媒體進入全面深化改革，新型智庫的發(fā)展逐步興起。國家逐步實施新型智庫發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一系列政策支持智庫的發(fā)展。我國媒體集團創(chuàng)辦智庫作為我國媒體融合轉型發(fā)展過程中的一部分，不僅對未來媒體發(fā)展的方向具有理論性的指導意義，對未來我國媒體集團完成深化改革同樣具有非常重要的參考價值。

一、我國媒體集團成立媒體智庫的背景及現(xiàn)狀

20世紀70年代開始，外國學者開始探討媒介融合的相關問題，從不同角度對媒體的發(fā)展進行了理論探討和實踐探索。1998年，在聯(lián)合國新聞委員會上，聯(lián)合國秘書長指出：“在加強傳統(tǒng)文字和聲像傳播手段的同時，應利用最先進的第四媒體——互聯(lián)網，加強新聞傳播工作?！贝撕?，國內外媒體進行了媒體融合的實踐探索。在時代發(fā)展的技術背景和政策背景的雙重驅動下，我國媒體集團嘗試探索建立媒體智庫，一方面為政府政策和城市發(fā)展提供政策咨詢，另一方面為媒體集團的發(fā)展提供智慧方案。

隨著我國媒體進入全面深化體制改革，新型智庫的發(fā)展逐步興起。國家逐步實施新型智庫發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一系列政策支持智庫的發(fā)展。2013年，中共中央在文件中首次提出了智庫概念[1]；2015年，國家首批高端智庫建設試點工作啟動，共有25家機構入選。截止到2020年3月，全國共29家高端智庫入選國家高端智庫建設試點[2]。2018年3月20日，原國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關于加快新聞出版行業(yè)智庫建設指導意見》[3]。在國家政策環(huán)境的推動下，各類媒體開始創(chuàng)辦智庫，對內服務于媒體轉型發(fā)展，對外提供公共服務業(yè)務。

在這種時代背景和政策背景下，從中央媒體到省級媒體集團，都在進行媒體創(chuàng)辦智庫的探索。深圳報業(yè)集團立足改革發(fā)展，于2020年1月成立了深新傳播智庫，對內服務于集團的改革和轉型，對外的公共服務涵蓋了專業(yè)調研、數(shù)據分析等業(yè)務，為地區(qū)未來的發(fā)展提供強有力的決策支撐。

媒體智庫作為我國媒體轉型發(fā)展的新路徑，對未來媒體完成深化體制改革，建立中國特色新型智庫具有非常重要的意義。隨著新媒體技術的融合發(fā)展，媒體智庫也在隨著時代和技術的發(fā)展不斷進行變化，關于我國媒體智庫的研究從學界到業(yè)界都在進行廣泛的關注和研討。筆者根據全國31個省級行政區(qū)的省級報業(yè)集團媒體智庫情況統(tǒng)計數(shù)據，華南地區(qū)2016年已全部完成媒體智庫建設，華東地區(qū)和華中地區(qū)的媒體智庫建設覆蓋面完成80%，華北地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)緊隨其后，西北地區(qū)尚未建立媒體智庫。截止到2020年1月，全國地方媒體智庫成立約16家。截至2022年12月，全國媒體智庫數(shù)量達60余家。

目前我國媒體根據創(chuàng)辦機構的不同大致可以分為官方機構、半官方機構和社會機構。其中官方機構多以我國廣電集團和報業(yè)集團內部設立居多，多以戰(zhàn)略運營部、研究院、發(fā)展中心等名字命名；半官方機構屬于多機制聯(lián)合的方式，以媒體設立為主導，聯(lián)合行業(yè)咨詢公司開展業(yè)務；社會興辦媒體智庫也是當前社會存在的一種機構形式。由于智庫特別是新媒體技術帶動起來的媒體智庫在我國的發(fā)展歷程較短，所以社會媒體智庫類型相對前兩種類型較少。就服務對象的角度而言，我國媒體智庫從服務對象的角度大致可以分為兩類：一類是以媒體和政府機構為主要服務對象，提供咨詢參考；另一類以非政府機構為主要服務對象，提供公共服務和特定類型的咨詢定制服務。

二、媒體智庫的內容生產：實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補

媒體智庫通過與一流學術團體、知名高校開展合作，從資源上實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，同時也是媒體集團作為主流媒體公共服務能力的體現(xiàn)。與媒體智庫合作，一方面有益于學術團體和知名高校擴大學術影響力，另一方面也有益于媒體智庫提升公信力和傳播力，對于探索媒體智庫平臺和高校、學術團體合作的發(fā)展路徑實踐，為未來媒體智庫的發(fā)展模式提供了更多可能性。

（一）研究資源協(xié)同，拓寬研究視野

我國媒體集團成立的智庫與一流學術團體共同承擔課題研究，是目前我國媒體集團智庫業(yè)務之一。與一流學術團體資源的深度合作，一方面可以彌補現(xiàn)階段媒體智庫研究深度不夠、研究視角不寬的短板，另一方面利用媒體智庫的媒體宣傳資源，可以對智庫產品的傳播起到積極的促進作用。學術團體是我國科學發(fā)展的重要組成部分，媒體智庫的發(fā)展應該充分利用教育科學資源，實現(xiàn)資源上的優(yōu)勢互補。

2021年10月15日，深圳報業(yè)集團與中國新聞史學會全球傳播與公共對外研究委員會等共同舉辦了“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題的中國國際傳播創(chuàng)新高端論壇暨第四屆中國全球傳播與公共外交學術年會”。本次論壇以“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題，結合學術知識和發(fā)展實踐共同聚焦國際傳播，形成有交叉性的跨學科的能力建設的思路，為推進國際傳播能力建設提供豐厚智慧和強大力量。中國新聞史學會在我國新聞傳播領域有很強的學術權威影響力，本次論壇的成功舉辦，從資源優(yōu)勢上實現(xiàn)了專業(yè)學術團體和媒體智庫的實踐探索。此外，論壇還舉行了深新傳播智庫的聘書頒發(fā)儀式，眾多知名專家獲聘智庫專家，將專家資源嫁接到媒體智庫中來。通過與國內一流學術團體開展合作，不僅擴大了活動的影響力，同時提升了媒體智庫的傳播力。通過媒體智庫的實踐探索，拓寬了未來媒體智庫發(fā)展的業(yè)務模式，借助媒體智庫平臺可以促使學術團體的學術成果進行社會轉換，從而取得良好的傳播效果。

（二）生產模式創(chuàng)新，提升傳播效果

高等院校作為我國教育和科學發(fā)展的重要力量，為國家不斷培養(yǎng)科學人才、進行學術研究作出了巨大貢獻。高校擁有較豐富的專家資源，優(yōu)質的科研團隊，但對于研究成果的推廣方式較為單一。而媒體智庫和高校開展合作，充分發(fā)揮媒體矩陣的傳播力，將專業(yè)化的內容經過媒體智庫的加工，通過大眾較為普遍能夠接受的話語方式進行推廣，引起受眾關注和學習，這種優(yōu)勢互補的合作模式同樣值得探索。

2020年2月，哈爾濱工業(yè)大學（深圳）趙毅教授研究團隊與深圳報業(yè)集團深新傳播智庫聯(lián)合發(fā)布的《透過這些新聞熱詞看深圳40年》引發(fā)了強烈的社會反響。該研究以《深圳特區(qū)報》自1981年至2020年頭版內容為研究對象，借助哈工大（深圳）趙毅教授團隊的自然語意處理技術，篩選出15萬篇新聞作品，挖掘出400多萬個關鍵詞組，以全新的角度清晰還原了深圳40年的發(fā)展脈絡。這種運用新媒體技術和專家團隊打造的媒體智庫產品，使受眾更易接受，成為大家了解深圳經濟特區(qū)發(fā)展歷程的重要參考。

2021年8月6日，哈爾濱工業(yè)大學（深圳）與深圳報業(yè)集團合作成立數(shù)據新聞實驗室。一方面通過數(shù)據新聞的開發(fā)助力媒體產業(yè)發(fā)展，另一方面以雙方的新聞實驗室為載體，作為實訓學習基地，為高校和媒體提供人才儲備，助推數(shù)字產業(yè)發(fā)展。形成了數(shù)據化、智能化的新聞生產模式和高校與媒體智庫合作新機制探索的有益嘗試。同樣在2020年和2021年，深新傳播智庫與浙江大學管理學院合作，進行了《中國上市公司創(chuàng)新指數(shù)報告》的研究和發(fā)布，取得了良好的社會效果。

三、媒體智庫的傳播形式：探索全媒體發(fā)布策略

在全媒體環(huán)境中，單一的傳受關系已經發(fā)生改變，媒體智庫的發(fā)展也應積極順應時代變化，以受眾為中心，從傳播形式上進行創(chuàng)新。目前媒體智庫的發(fā)布形式已經從傳統(tǒng)的傳播形式轉變?yōu)閳D文并茂、H5、音頻、視頻、直播等用戶體驗感較好的可視化傳播方式，從形式上實現(xiàn)了全媒體發(fā)布的實踐探索。

（一）精準定位，優(yōu)化傳播方案

媒體智庫在智庫成果的推廣宣傳上具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，媒體智庫根據智庫成果的內容以及面向的受眾，實行分階段、精細化、深度化、專業(yè)化的傳播。第一階段的傳播主要突出信息的時效性要強、信息的傳播范圍要廣，內容的發(fā)布是媒體矩陣第一時間全網發(fā)布，形成一定的覆蓋面和影響力。如2020年深新傳播智庫與北大匯豐智庫合作發(fā)布了《特區(qū)40年百名智庫專家問卷調查》。在發(fā)布形式上，契合當下受眾的移動便攜、可視化的閱讀習慣，以讀特、讀創(chuàng)等集團新媒體平臺為主傳播渠道，包括《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》兩大紙媒，讀特、深圳+、晶報APP、四報一網微博微信官方賬號等新媒體平臺，這一階段的傳播突出時效性和廣泛性。第二階段主要突出信息的深度化、專業(yè)性和受眾定位的精準化。媒體矩陣內各媒體根據自身特點和受眾定位，依托相關專家和資深媒體人對報告內容進行再加工，選取適合的角度進行智庫成果的媒體轉換，內容深且專，但不枯燥乏味，使受眾更易消化專業(yè)性報告內容，形成了一個相對系統(tǒng)全面的傳播體系、精準化的定位，提升了傳播效果。上述報告的宣傳在這一環(huán)節(jié)依托《深圳晚報》、《晶報》和新媒體中心，根據研究報告的內容，邀請相關專家進行深入解讀，以視頻采訪、數(shù)據動畫的形式對研究內容進行精細化、深度化、專業(yè)化的報道，根據自身定位、受眾群體、解讀視角等進行組稿報道，擴大媒體宣傳，形成了較具影響力的傳播效果。此外，深新傳播智庫與浙江大學管理學院合作的《中國上市公司創(chuàng)新指數(shù)報告》的發(fā)布同樣采取分階段、精細化、深度化、專業(yè)化的傳播模式，傳播效果顯著。

媒體智庫在智庫成果的發(fā)布中，充分發(fā)揮媒體集團的資源優(yōu)勢。分階段進行研究報告的發(fā)布，首先針對時效性、廣泛性進行圖文的發(fā)布，其次針對內容進行細分和深度挖掘，進行專業(yè)化的報道，形成具有一定影響力的傳播。為探索媒體智庫的產品發(fā)布形式提供了有益借鑒。

（二）技術保障，布局傳播矩陣

融媒體背景下，技術的變革改變了人們信息接受和使用的習慣，人們更易于接受碎片化的內容和便攜式的信息交流方式。從文字、圖片、音頻、視頻到沉浸式的信息感受，這種方式的改變促使媒體的信息傳播不斷革新。深新傳播智庫的智庫成果推廣，契合當前受眾市場的需求，摸索多種技術手段結合的傳播路徑。其中，2021年“城市、地區(qū)與國際傳播”為主題的中國國際傳播創(chuàng)新高端論壇暨第四屆中國全球傳播與公共外交學術年會的召開，首次嘗試了現(xiàn)場直播的方式，對論壇開幕式、主題演講和圓桌論壇演講進行了全程直播。由于本次論壇的現(xiàn)場直播是小范圍的嘗試，前期并未進行大規(guī)模的宣傳，但是論壇召開當天，網上觀看的人數(shù)接近10萬，活動相關內容經集團旗下的新媒體平臺進行了全網、全媒體的發(fā)布。

從發(fā)布形式上運用多種技術手段打造新媒體發(fā)布矩陣，提升了活動的影響力和傳播力。這種沉浸式的視聽傳播方式，讓受眾有身臨其境般的信息接受感受，更利于信息的傳遞。讓普通受眾通過直播的沉浸式體驗參與高端學術會議，拉近了學術和普通受眾的距離，讓活動更具吸引力，同時不同領域、不同背景的受眾參與直播互動，使活動更具影響力。

2021年11月南方科技大學和深圳傳播智庫聯(lián)合發(fā)布《粵港澳、京津冀、長三角地區(qū)高等教育與經濟發(fā)展報告》（2021），該研究報告的發(fā)布采取線上+線下結合的方式進行。讀特客戶端對該活動進行同步直播，線上直播活動大約持續(xù)一個小時，是該報告的簡版發(fā)布，但參與人數(shù)達到368043人。從第一次直播的不到10萬人參與到第二次直播的36萬余人參與，充分說明了通過直播形式進行媒體智庫成果的發(fā)布具有極大的發(fā)展空間。由于目前還是處于對該形式的摸索階段，未來可以通過分析受眾參與度、互動內容深入了解受眾需求，以期能夠呈現(xiàn)出更好的智庫作品。

媒體智庫的業(yè)務從合作模式到發(fā)布形式不斷進行探索，通過客戶端進行全網直播，活動經媒體集團獨家發(fā)布后，又被國內騰訊、網易、澎湃等多家媒體轉載，多種技術手段聯(lián)合打造新媒體發(fā)布矩陣，提升了傳播效率，形成了一定規(guī)模的影響力，為媒體智庫產品的多渠道發(fā)布提供了參考。

四、未來媒體智庫發(fā)展的思考

媒體深度融合發(fā)展使媒體集團形成了強大的融媒體矩陣，新媒體平臺覆蓋網站、客戶端、微博、微信、抖音、快手、B站等，并擁有自主研發(fā)的數(shù)據平臺和客戶端，逐步完成了從傳統(tǒng)媒體到新媒體、全媒體、智媒體的轉型。多元化的媒體矩陣為媒體智庫的快速發(fā)展提供了有力的技術支持和資源保障。根據目前我國媒體智庫的現(xiàn)狀和媒體智庫的市場前景，以主流媒體集團為依托的媒體智庫，應結合以下幾個方面使媒體智庫的模式更趨成熟。

第一，從資源的角度，充分發(fā)揮黨媒集團的政務資源，以政府為主導，社會力量廣泛參與，開展傳媒機構和行業(yè)資訊機構之間的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。我國媒體集團的媒體智庫，具有天然的政務資源優(yōu)勢。應充分依托互聯(lián)網技術實現(xiàn)媒體智庫+政務服務，進行優(yōu)勢資源的充分利用，從而提升媒體的社會服務功能。

第二，從技術上實現(xiàn)傳媒產品的數(shù)字化，打造專屬平臺，拓寬產品形態(tài)，實現(xiàn)公共服務與個性化服務定制，做好數(shù)字化信息保存。媒體智庫的發(fā)展離不開技術的支持，在發(fā)展的初期可以依托媒體集團的全媒體資源開展業(yè)務，隨著媒體智庫的業(yè)務趨于成熟，應該著力打造媒體智庫專屬平臺，實現(xiàn)媒體集團的數(shù)字化資源和媒體智庫資源的對接，將媒體集團的數(shù)字化信息資源轉化為媒體智庫的專業(yè)數(shù)據庫，充分利用數(shù)字化資源實現(xiàn)公共服務與個性化定制服務。

第三，從產品內容上進行豐富，精準定位用戶需求，對用戶和市場進行科學的分析，打造個性化定制服務。結合受眾的閱讀習慣，從傳播話語、傳播形式、傳播渠道等方面進行綜合分析，專注產品內容、豐富產品形式，樹立內容品牌意識，打造品牌產品，充分拓展媒體智庫政務資源和非政務資源的業(yè)務發(fā)展。

結合當前我國社會轉型發(fā)展的需要和媒體融合發(fā)展的實際，媒體智庫的發(fā)展可以作為媒體轉型發(fā)展的問路石，形成獨具發(fā)展特色的新型傳媒智庫，不斷推進媒體的深化改革發(fā)展之路。

五、結語

無論從國家大的戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，還是傳媒行業(yè)的改革角度出發(fā)，媒體智庫的未來發(fā)展從小的層面來講是某一個組織的改革嘗試，但是從大的站位來講，傳媒智庫的發(fā)展牽動著我國整個傳媒業(yè)的未來發(fā)展，以及國家文化產業(yè)的趨勢化發(fā)展。應該從根本上轉變觀念，樹立文化商品的意識，打造品牌產品、特色產品以及大眾產品，拓寬融資渠道，拓展推廣領域。無論媒體智庫如何發(fā)展，其公共服務性是其發(fā)展始終圍繞的核心，同時還應該從制度上進行不斷完善，建立政策、立法、人才培養(yǎng)、反饋評價等體制機制，保障媒體智庫未來的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]李忠尚.論科學決策和國家治理現(xiàn)代化：從智囊、軟科學到智庫的理論與實踐[J].智庫理論與實踐，2018，3（03）：8-16.

[2]劉彥林.我國教育智庫建設：結構、影響與功能——中美教育智庫對比的視角[J].智庫理論與實踐，2020，5（01）：59-68.

[3]廉強.我國出版行業(yè)智庫知識服務現(xiàn)狀研究[J].智庫理論與實踐，2020，5（03）：68-74.

作者簡介：尤文靜，浙江傳媒學院講師（杭州310018），復旦大學、深圳報業(yè)集團博士后（深圳 518034）；童兵，復旦大學文科資深教授，博士生導師（上海200433）。

編校：鄭艷