策劃：王巧貞 王深圳

撰稿：楊繼剛 吳越舟 包 政

8 月29 日，華為Mate 60 Pro 全網(wǎng)未發(fā)先售，1 小時內(nèi)，所有配色全部售罄。9 月20 日，在華為全聯(lián)接大會上，華為副董事長、輪值董事長、CFO 孟晚舟正式提出“華為全面智能化（All Intelligence）”戰(zhàn)略，旨在加速千行萬業(yè)智能化的轉(zhuǎn)型。華為將致力于打造中國堅實的算力底座，為世界構(gòu)建第二選擇，并通過算力底座、AI 平臺、開發(fā)工具的開放，支持大模型在智能化時代的“百花齊放”，而華為給自己的定位則是“百花園”的黑土地。9 月25 日，華為秋季全場景產(chǎn)品發(fā)布會正式發(fā)布了全新超高端品牌非凡大師以及一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，受到消費者熱烈追捧。

行至今日，華為前行之路依然漫長且曲折，但曙光已現(xiàn)。如何看待任正非和他領(lǐng)導下的華為？如何與華為共同構(gòu)建智能化的“百花園”？

越來越多的企業(yè)在學習華為，越來越多的專家在解讀華為，但是否都摸到了門路？機械地學華為很難，也學不會，很容易造成誤導。那么華為到底能不能學？如何學？學什么？