文｜陳川

努力造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，對(duì)推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重要意義。重慶市綦江區(qū)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，聚焦扎實(shí)推進(jìn)組織工作現(xiàn)代化，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立實(shí)干實(shí)績(jī)選人用人導(dǎo)向，建立“三察三考三看”干部選拔機(jī)制，著力選準(zhǔn)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。

聚焦重大原則、重要品質(zhì)、重大挑戰(zhàn)，有效甄別干部政治素質(zhì)。堅(jiān)持把政治過硬擺在首位，細(xì)化考量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化考察路徑，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察。全過程察政治忠誠(chéng)，從政治、思想、組織、行動(dòng)四個(gè)方面識(shí)別干部在不同時(shí)期、不同崗位的政治忠誠(chéng)度。立標(biāo)尺察政治能力，建立干部正負(fù)面清單制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力特征細(xì)化為20項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行正反兩個(gè)維度測(cè)評(píng)，結(jié)合干部層級(jí)類型、崗位職責(zé)，設(shè)置個(gè)性化考察指標(biāo)，以各方面信息集成實(shí)現(xiàn)對(duì)干部政治能力的立體研判。近距離察政治擔(dān)當(dāng)，建立組工干部定期走下去了解考察干部、跟班學(xué)習(xí)、近距離考察識(shí)別“三項(xiàng)機(jī)制”，注重在鄉(xiāng)村振興、招商引資等急難險(xiǎn)重任務(wù)中掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，觀察干部斗爭(zhēng)意識(shí)有沒有、斗爭(zhēng)精神強(qiáng)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)水平高不高，是否能夠做到勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)。

突出體系優(yōu)化、同場(chǎng)賽馬、綜合評(píng)價(jià)，考準(zhǔn)考實(shí)干部能力水平。著力構(gòu)建“重在平時(shí)、緊盯關(guān)鍵、系統(tǒng)全面”三位一體的干部能力水平考察體系。優(yōu)化體系“科學(xué)考”，建立發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì)、交辦問題清單整改落實(shí)、本地區(qū)本部門存在問題主動(dòng)解決等為主要內(nèi)容的工作績(jī)效評(píng)估、考核、督查閉環(huán)式工作鏈條，切實(shí)考出干部實(shí)干實(shí)績(jī)。同臺(tái)競(jìng)技“比拼考”，大力開展“全賽道賽馬”，健全區(qū)級(jí)部門和街鎮(zhèn)“一把手”例會(huì)機(jī)制，讓推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定有思路、有創(chuàng)新、有成效的干部脫穎而出。綜合評(píng)價(jià)“全面考”，注重多渠道了解驗(yàn)證，通過優(yōu)秀干部推薦、街鎮(zhèn)部門雙向測(cè)評(píng)、社區(qū)“大黨委”述職測(cè)評(píng)等方式，廣泛征集各方意見，從評(píng)價(jià)評(píng)議中分析論證人崗匹配度。

注重聯(lián)合審查、家訪了解、群眾評(píng)價(jià)，全面掌握干部作風(fēng)表現(xiàn)。注重推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，形成多層級(jí)、多角度、全覆蓋的作風(fēng)問題立體監(jiān)督網(wǎng)，以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促工作質(zhì)效大提升。以聯(lián)合審查看工作表現(xiàn)，健全干部監(jiān)督信息聯(lián)系通報(bào)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“單位初審”“專人復(fù)審”“交叉再審”三重機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告預(yù)警臺(tái)賬，找出具有苗頭性、傾向性問題的干部，早打招呼、早敲警鐘。以干部家訪看生活作風(fēng)，對(duì)干部進(jìn)行四級(jí)家訪，重點(diǎn)摸清干部家庭、家教、家風(fēng)，生活圈、交往圈等情況，有效掌握干部在“八小時(shí)外”的真實(shí)情況。以群眾口碑看為民情懷，持續(xù)健全群眾口碑評(píng)價(jià)機(jī)制，綜合運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地考察、民意調(diào)查等各種方法，推動(dòng)干部考察深入基層一線，真正把受群眾和服務(wù)對(duì)象歡迎的干部識(shí)別出來。