何勇海

一名勞動者先后入職7家奶茶店，上班沒幾天就提出離職，其中一次只工作了3天就以工傷為由提出16萬元索賠。案件進(jìn)入法院后，法官通過查詢關(guān)聯(lián)案件發(fā)現(xiàn)，張某與多家用人單位均發(fā)生勞動爭議，除主動報警、申請勞動仲裁外，還提起一審訴訟案件7件，上訴、再審案件4件，張某在訴訟中索賠項目多、金額大。“7家用人單位之間沒有任何關(guān)聯(lián)，但是在案件的抗辯中都提到一個問題，張某存在勞動‘碰瓷嫌疑，并提供了線索?！痹摪赋修k法官介紹。

近年來，少數(shù)勞動者專門利用用人單位法律意識淡薄、用工不規(guī)范的管理漏洞，故意制造勞動爭議，俗稱“勞動碰瓷”。有人在網(wǎng)上搜索“勞動碰瓷”等關(guān)鍵詞，隨即自動鏈接出“職場碰瓷的界定標(biāo)準(zhǔn)”“職場碰瓷騙取雙倍工資”“職場碰瓷勞動法看法”“勞動碰瓷是否構(gòu)成犯罪”等詞條，同時顯示出不少案例。每當(dāng)出現(xiàn)此類案件，判決結(jié)果大相徑庭，有的“碰瓷人”一年告倒多名東家，仲裁勝訴率接近100%；有的則被定性為惡意訴訟，“賠了夫人又折兵”。

有人認(rèn)為，“勞動碰瓷”的出現(xiàn)，有兩種原因。一是司法懲戒功能薄弱、違法成本低所致———法院在發(fā)現(xiàn)勞動者有惡意訴訟行為時，懲處手段非常有限。二是利益驅(qū)使所致，為牟取個人利益而弄虛作假、鋌而走險。這些觀點(diǎn)沒有錯。對“勞動碰瓷”加大處罰力度、提高違法成本是必要的。因為“勞動碰瓷”現(xiàn)象增多，會破壞勞資信任基礎(chǔ)，擾亂勞資和諧，侵害用人單位的合法權(quán)益，會影響甚至阻礙企業(yè)正常發(fā)展。此外，“勞動碰瓷”行為還會浪費(fèi)寶貴的勞動維權(quán)資源。

對“勞動碰瓷”者加大懲罰，只是一方面。反過來一想，“勞動碰瓷”大增，也與企業(yè)侵犯勞動者權(quán)益現(xiàn)象有增無減、勞動爭議案件中企業(yè)的高敗訴率有著一定的聯(lián)系。由于多方面原因，一些強(qiáng)勢企業(yè)不跟員工簽勞動合同，以節(jié)省用人成本，在發(fā)放工資、安排勞動時間、繳納社保等方面，也或多或少存在問題。這種不規(guī)范的用工行為，給職場“勞動碰瓷”留下生存空間，這其實是“以惡懲惡”。

因此，對于“勞動碰瓷”案的出現(xiàn)，除了指責(zé)和處罰不誠信的勞動者外，也要規(guī)范企業(yè)用工行為。俗話說，“蒼蠅不叮無縫的蛋”。如果企業(yè)嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，勞動者的合法權(quán)益也不會受到損害；如果企業(yè)侵害了勞動者的合法權(quán)益，一些勞動者自然會選擇“以其人之道，還治其人之身”。換言之，“勞動碰瓷”的形成，恐怕也有少數(shù)企業(yè)不誠信的因素，甚至是企業(yè)的違法違規(guī)用工倒逼“碰瓷”者“自學(xué)成才”。試問，若企業(yè)提高了自身的法律意識，完善了規(guī)章制度，彌補(bǔ)了用工短板，還會授人以柄嗎？“勞動碰瓷”自然沒了鉆空子之機(jī)。

總之，治理“勞動碰瓷”，要從兩方面考慮。一方面，從勞動者角度入手，倡導(dǎo)誠信勞動，對勞動者加強(qiáng)職業(yè)道德教育，改變司法對“勞動碰瓷”的懲戒功能薄弱、“碰瓷”違法成本低的局面。比如，除了罰款，還要追究刑責(zé)；法院與轄區(qū)內(nèi)有關(guān)機(jī)關(guān)合作建立勞動爭議“黑名單”，將“勞動碰瓷”者納入。

另一方面，要下猛藥整治侵犯勞動者權(quán)益的企業(yè)，通過公正的司法監(jiān)督構(gòu)建守法自律的、和諧的勞資關(guān)系。正所謂“解鈴還需系鈴人”，用人單位應(yīng)學(xué)法用法守法，改變粗獷用工的方式，加強(qiáng)用工規(guī)范意識，實現(xiàn)和員工雙贏、共建和諧的勞資關(guān)系，這不僅是保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，也是保護(hù)用人單位的自身權(quán)益。