□羅宜枝 本刊記者 陳天航

今年以來，珙縣農(nóng)商銀行以全局思維推動黨建工作同業(yè)務經(jīng)營工作深度融合，堅持把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和金融優(yōu)勢同業(yè)務發(fā)展同部署、共施力，以高質(zhì)量黨建引領，蓄勢發(fā)力地方社會經(jīng)濟發(fā)展。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是組建黨員先鋒隊。依托轄內(nèi)15 個基層網(wǎng)點優(yōu)勢，組建了5 支黨員先鋒隊，每支先鋒隊由15—20 名來自不同崗位、不同年齡層級的黨員組成，并指定基層黨支部書記擔任隊長，將黨建工作質(zhì)效與支部書記、支部委員薪酬考核掛鉤。二是制定黨員行動配檔表。通過建立黨員先鋒隊，各支部劃分黨員責任區(qū)，把早會、夕會、周例會等業(yè)務會與支部學習會、黨課、主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來，既講目標任務又講現(xiàn)實意義，以及上級要求和方法路徑。聯(lián)合交警隊逐戶粘貼助力鄉(xiāng)村振興金融服務卡，配套開展“蜀信e ·小額農(nóng)貸”“蜀信e· 貸”“信用卡”等“亮碼行動”逐戶營銷工作。三是黨員責任記心間。5 支黨員先鋒隊結(jié)合責任區(qū)包片情況制定詳細的活動方案、工作計劃，細化具體指標完成時間節(jié)點，領導班子帶頭落實分層營銷，建立“總行黨委—基層黨支部—支部黨小組”網(wǎng)格化三級聯(lián)動走訪體系，梳理機關事業(yè)單位90戶、重點企業(yè)67戶。累計營銷用地預存社保資金1.76 億元；機關團體存款余額凈增5311 萬元。

優(yōu)化金融服務

48529 步，是2 個村的距離，也是珙縣農(nóng)商銀行黨員先鋒隊在責任片區(qū)一天工作量的真實寫照。

機關黨員先鋒隊充分發(fā)揮業(yè)務條線部門的專業(yè)優(yōu)勢，精準解讀政策要求，每周不少于兩天到責任支行開展“薄弱指標”“薄弱環(huán)節(jié)”的專業(yè)指導。牽頭成立外出務工、進店入企、進村入戶3 支突擊隊，由班子成員認領主要短板指標并牽頭配套組團開展金融服務，全力謀發(fā)展搶先機。支行黨員先鋒隊讓擅長帶團隊有目標的支行行長、具備營銷經(jīng)驗的客戶經(jīng)理、精通業(yè)務流程會執(zhí)行的綜合柜員組合搭配，合理分工。多措并舉開展農(nóng)戶、小微、個體工商戶上門拜訪、外出務工聚集地實地授信等便捷、高效、貼心的金融服務。

自組建黨員先鋒隊以來，珙縣農(nóng)商銀行80 余名在崗黨員同志堅持“三個面向”，以五大營銷為路徑，以“掛圖作戰(zhàn)”網(wǎng)格化營銷為抓手，先后對接共建村（社區(qū)）和中小微企業(yè)黨組織120 個，開展金融知識宣傳、志愿服務活動等共建活動90 余次。截至9 月10 日，累計受理助學貸款4398 筆，金額4757 萬元，占全縣新增總量的99.8%。