□ 晉控裝備制造集團(tuán)成莊礦黨委

近年來，晉控裝備制造集團(tuán)成莊礦黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實國有企業(yè)黨建工作總要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，傳承和弘揚(yáng)礦井黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新以“方向清晰、載體明確、執(zhí)行有力”為核心的三維立體式黨建工作品牌，豐富載體，打造標(biāo)桿，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。2022 年，成莊礦黨委被授予山西省省屬企業(yè)紅旗黨委榮譽(yù)稱號。

一、強(qiáng)化政治責(zé)任，從嚴(yán)管黨治黨

堅持高質(zhì)量開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功的總要求，利用“讀書班”、黨委理論中心組、“三會一課”等方式，深學(xué)細(xì)悟思想精髓，各級黨員干部領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護(hù)”的自覺性更加堅定。

堅持每年完善礦領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單以及任務(wù)安排，細(xì)化黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”清單，形成“時間表”“任務(wù)書”，主體責(zé)任落實更加清晰。

修訂完善黨委會議事規(guī)則，出臺“三重一大”事項決策實施辦法，堅持每半年開展一次重大事項落實情況全覆蓋督查，保障了重大部署扎實落地。全面承接集團(tuán)公司黨委要求，組織召開年度黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，系統(tǒng)部署礦井全面從嚴(yán)治黨工作，建立黨委書記、黨委委員、黨群部門落實三級清單，與基層支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，做到了責(zé)任清、任務(wù)明、措施實。

落實上級黨組織“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”“雙五五”考核要求，修訂基層黨支部清單管理考辦法，規(guī)范考核細(xì)則，明確考核要求，以月度動態(tài)考核、季度覆蓋檢查、年度述職評價的方式，管黨治黨責(zé)任壓緊壓實。

二、堅持夯基固本，提升黨建質(zhì)量

狠抓基層黨建“三基”工作，以黨支部“過篩子”工作為契機(jī)，全面檢視梳理存在問題，以學(xué)習(xí)教育好、組織建設(shè)好、活動開展好、黨風(fēng)廉政好、作用發(fā)揮好“五好”支部創(chuàng)建為抓手，細(xì)化措施、整改推進(jìn)、示范推廣，基層工作全面進(jìn)步、全面過硬。

實施“黨小組+班組”黨員嵌入工程，把黨小組建在班組，讓黨員、干部、入黨積極分子、團(tuán)青骨干等在各小組合理分布，全面建強(qiáng)基層組織，打通基層“最后一公里”。對34 家支部“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建工作開展評比，通過全面對比分析、打分排名，把成績靠前的納入“七一”表彰評選范圍，推動了創(chuàng)建工作提檔升級，有力夯實了基礎(chǔ)工作。開展支部書記工作論壇，圍繞信訪、穩(wěn)定、輿情等難點堵點，模擬情景案例、集體討論思路、提出解決建議，為基層提升業(yè)務(wù)能力提供了重要平臺。

探索建立黨建工作室，組建以“業(yè)務(wù)骨干+政工干部”為主的研究團(tuán)隊，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等方式，錘煉隊伍、提升能力、破解難題。深化黨建項目化建設(shè)，以“部門+支部”的形式，開展課題研究，在2022 年山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選中，4 項黨建成果成功上榜，其中《圍繞“三重”“三搭”提升國有企業(yè)基層黨支部綜合能力的探索與實踐》榮獲一等獎。

三、健全制度機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

認(rèn)真落實新時期好干部20字標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”要求，修訂完善礦井管理人員管理辦法，對選拔任用條件、選任方式程序、后備人才培養(yǎng)、紀(jì)律監(jiān)督等方面予以明確，推動干部選拔任用科學(xué)化、規(guī)范化。

出臺管理人員“末等調(diào)整”和“不勝任退出”管理規(guī)定，形成了能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。堅持每月、每季度對干部綜合考核評價，對全礦副隊以上干部加強(qiáng)監(jiān)督考核。

組織黨群業(yè)務(wù)部門骨干，為新任支部書記手把手傳授工作方法和技巧，抽調(diào)有經(jīng)驗的副隊長，采取“一帶一”方式傳幫帶，培養(yǎng)生產(chǎn)一線年輕干部，強(qiáng)化了基層管理力量。

堅持黨管人才原則，通過“晨光工作室”“師帶徒”、崗位技能競賽、“進(jìn)隊送培”等載體，搭建起多層次、多崗位、多領(lǐng)域技能人才培養(yǎng)平臺，人才建設(shè)更加合理。健全礦井后備干部管理培養(yǎng)體系，建立正職、副職及其他特殊崗位后備人才庫，選派經(jīng)驗豐富的一線管理人員，指導(dǎo)幫扶年輕職工成長成才。

四、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，打造“清廉成礦”

落實全面建設(shè)清廉國企要求，提出“清廉國企·廉潔成礦”建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化十大行動44 項工作安排，成立工作專班，堅持月度動態(tài)落實，清廉建設(shè)持續(xù)深化。

加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)，組織開展“清風(fēng)徐來·廉潔花開”廉政主題書法繪畫攝影作品展，連續(xù)21 年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，通過黨委書記、礦長帶頭講廉政專題黨課，開展線上答題，“講學(xué)送考”廉政教育，夯實“不想腐”思想基礎(chǔ)。

持續(xù)開展“吃空餉”“背黑?！睂ｍ椪?，對收到的信訪舉報予以處置，對業(yè)務(wù)部門的核查處理情況嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)厲打擊不正之風(fēng)，不斷營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。聚焦元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶重要節(jié)日和關(guān)鍵節(jié)點，以節(jié)前提醒、節(jié)中督查、節(jié)后通報“三步走”工作法，糾治群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”突出問題，堅決筑牢廉潔防線。

五、堅持多措并舉，做實安全保障

深化“三化十法”安全文化建設(shè)路徑，堅持一年一個載體、一年一個重點的思路，先后開展了“理念入心、安全落地”“踐行‘兩個至上’，實現(xiàn)知行合一”“強(qiáng)化文化引領(lǐng)、規(guī)范行為習(xí)慣”等11 次主題宣傳教育活動，讓思想教育的“春風(fēng)化雨”成為安全生產(chǎn)的“硬核保障”。

對發(fā)生重大違章、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行安全宣傳教育診斷，分析存在問題，提出整改建議，持續(xù)引導(dǎo)廣大職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。緊盯井下異常區(qū)域，抽調(diào)業(yè)務(wù)部門黨員干部，組建工作專班，開展幫扶指導(dǎo)，井下生產(chǎn)平穩(wěn)受控；針對不文明行為，組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門黨員干部，開展志愿服務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)，制止不文明行為，糾正不安全習(xí)慣，進(jìn)一步以文明行為養(yǎng)成促進(jìn)安全習(xí)慣養(yǎng)成。

以“平安成礦”建設(shè)模式為引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委書記議穩(wěn)工作制度，定期研判形勢、評估風(fēng)險，堅決防范在前。開展常態(tài)化排查，穩(wěn)定風(fēng)險矛盾隱患。在特殊敏感時期，適時開展維穩(wěn)值班值守工作，及早及小、化解在先，推進(jìn)“平安成礦”建設(shè)。

新征程任重而道遠(yuǎn)，新使命光榮而艱巨。成莊礦黨委將全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，錨定“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作方向，帶領(lǐng)全體員工以胸懷大局的志氣、敢于負(fù)責(zé)的勇氣、本領(lǐng)高強(qiáng)的底氣，為推動晉能控股集團(tuán)建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)和山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。