□ 華陽集團(tuán)黨委

近年來，華陽集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話精神和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才保障。

一、強(qiáng)化引進(jìn)培養(yǎng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展人才高地

華陽集團(tuán)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，采取更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，不斷提高人才供給的自主可控能力，全力構(gòu)建支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才高地。

一是構(gòu)建高水平引才平臺。華陽集團(tuán)不斷改革創(chuàng)新，一方面以博士后工作站、院士專家工作站和高水平科研平臺為依托，柔性引進(jìn)高層次人才，構(gòu)建企業(yè)攻克關(guān)鍵核心技術(shù)和卡脖子難題的中堅(jiān)力量。華陽集團(tuán)為人才共搭建59 個(gè)科技創(chuàng)新平臺，其中省級及以上創(chuàng)新平臺42 個(gè)（國家級技術(shù)中心1 個(gè)、工程技術(shù)研究中心1 個(gè)、工程研究中心2 個(gè)、院士工作站1 個(gè)、博士后工作站1 個(gè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1 個(gè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1 個(gè)）。另一方面深化校企合作，搭建引才新平臺，成立工作專班，主動(dòng)開展高校人才引進(jìn)、項(xiàng)目合作等事項(xiàng)對接，成功組建山西—浙大新材料與化工研究院，與中科院物理所、東華大學(xué)、太原理工大學(xué)等高校院所合作建立起一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，積極推進(jìn)集科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、人才引培為一體的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。

二是打造“項(xiàng)目+人才”新引擎。作為省校合作示范標(biāo)桿，“山西—浙大新材料與化工研究院”牽頭與國內(nèi)10 余所知名高校、科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)項(xiàng)目52項(xiàng)，資助金額達(dá)5000 萬元。柔性引進(jìn)的俞建勇院士、丁彬教授領(lǐng)銜功能纖維材料團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出高端功能納米纖維材料，實(shí)現(xiàn)落地生產(chǎn)；與季君暉教授團(tuán)隊(duì)在降解期可控PBAT 等生物降解材料領(lǐng)域開展深入交流合作，共同申報(bào)山西省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，積極協(xié)助申報(bào)和建設(shè)省級生物降解材料技術(shù)創(chuàng)新中心；引進(jìn)的張德忠博士《兩相不相容體系分離用納米纖維凈化芯制備及應(yīng)用》，已經(jīng)被列入山西省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，并且獲得2 項(xiàng)實(shí)用新型專利。一項(xiàng)項(xiàng)研發(fā)成果的取得，實(shí)現(xiàn)了華陽轉(zhuǎn)型發(fā)展的技術(shù)迭代。

三是加大柔性引才力度。華陽集團(tuán)聚焦“科技前沿、企業(yè)剛需、發(fā)展掣肘”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出“高精尖缺”人才需求，建立高層次特聘專家人才需求目錄，不斷增強(qiáng)高端人才引進(jìn)的針對性和精準(zhǔn)性。目前，針對礦業(yè)安全、新能源新材料等多個(gè)“急需緊缺”專業(yè)，向浙江大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)等知名高校和研究機(jī)構(gòu)發(fā)出引進(jìn)高層次特聘專家的提名邀請，“一人一策”“一事一議”，已與44 名全國行業(yè)知名專家達(dá)成柔性引進(jìn)協(xié)議。截至2023年6月底，通過咨詢指導(dǎo)、兼職用才、項(xiàng)目合作的方式，新柔性引進(jìn)15 名具有博士以上學(xué)歷或副高以上職稱的人才，打造華陽人才智庫。

四是充實(shí)人才隊(duì)伍后備力量。近年來，為滿足華陽集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，采取線上“云招聘”和線下“進(jìn)校園”的方式，不斷拓寬引才渠道，大力引進(jìn)煤礦主體及新能源新材料等專業(yè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。2021 年和2022 年兩年成功簽約高校畢業(yè)生599 人，其中研究生100 人，占比16.7%；煤礦主體專業(yè)高校生279 人，占比46.6%；新能源新材料專業(yè)高校生110 人，占比18.7%。2023 年，招聘引進(jìn)具有全日制二本B 類及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生394 人，其中研究生65 人，占比16.5%；雙一流院校高校生41 人，占比10.4%；煤礦主體專業(yè)高校生242 人，占比61.4%；新能源新材料專業(yè)高校生26 人，占比6.6%，實(shí)現(xiàn)了引才量、質(zhì)雙提升。今年7 月，華陽集團(tuán)舉辦2023 年高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委書記、董事長王永革結(jié)合自身的工作閱歷，為新入職高校畢業(yè)生精彩講授題為《認(rèn)識華陽 了解華陽 建功華陽》的第一課，激發(fā)高校畢業(yè)生扎根華陽、奉獻(xiàn)華陽的熱情。

二、持續(xù)教育培訓(xùn)，全面提升人才素質(zhì)

華陽集團(tuán)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)主導(dǎo)、分類實(shí)施”的原則，分系統(tǒng)、分層次、分專業(yè)組織開展三支人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的政治能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力。

華陽集團(tuán)首屆科技與人才工作會(huì)現(xiàn)場。

一是以理論培訓(xùn)為主要形式，大力提升經(jīng)營管理人才綜合能力。華陽集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部。今年，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育期間，組織500 余名中層管理人員開展了3 期黨的二十大精神專題培訓(xùn)班。華陽集團(tuán)誠邀中央黨校、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、山西省委黨校等多位知名專家學(xué)者教授，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國家“雙碳”戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)管理、公司治理等內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)性、權(quán)威性、系統(tǒng)性地講解和輔導(dǎo)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)了中層管理人員對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同；補(bǔ)齊了“能力短板”、填充了“知識盲區(qū)”，收到了轉(zhuǎn)變思想觀念、凝聚轉(zhuǎn)型合力的實(shí)效。

二是以職稱晉升為主要抓手，不斷提升專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)。華陽集團(tuán)出臺《工程系列初中級職稱申報(bào)評審實(shí)施細(xì)則》等制度，對職稱申報(bào)評審程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。為提高申報(bào)評審質(zhì)量，提升申報(bào)評審服務(wù)水平提供了制度保障，近兩年新取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)1944 人。2021 年以來，華陽集團(tuán)成功取得新材料主業(yè)等新興專業(yè)領(lǐng)域職稱評審資質(zhì)，對工程系列初、中級職稱評審委員會(huì)專業(yè)重組，新增新材料、新能源、清潔能源、礦山信息和智能化、節(jié)能工程、能源項(xiàng)目管理、工程管理等7 個(gè)專業(yè)評審權(quán)限，工程系列職稱評審專家?guī)烊藛T擴(kuò)增至161 人。在此基礎(chǔ)上，華陽集團(tuán)積極向省能源局、省工信廳等單位所屬工程、經(jīng)濟(jì)系列高級職稱評審委員會(huì)成功推薦專家111 名，為進(jìn)一步加強(qiáng)我省高級職稱評審專家隊(duì)伍建設(shè)工作做出了重要貢獻(xiàn)。

三是以崗位練兵為重要手段，持續(xù)推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。華陽集團(tuán)現(xiàn)擁有任海平、溫文文國家級技能大師工作室2個(gè)，省級和行業(yè)級技能大師工作室8 個(gè)，國家級高技能人才培訓(xùn)基地1 個(gè)。2021 年以來，開展在崗職工技能提升培訓(xùn)60708 人次；解決生產(chǎn)技術(shù)難題120 項(xiàng)，完成重大技術(shù)改造28 項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200 余萬元，申報(bào)國家專利32 項(xiàng)，為基層生產(chǎn)一線提供重大技術(shù)服務(wù)539 次，“師帶徒”604 人。同時(shí)，全面推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化群眾性“學(xué)練比”和“五小”創(chuàng)新競賽。2021 年以來，推出全國技術(shù)能手8 人，享受國務(wù)院政府特殊津貼獲得者3 人，享受省政府津貼獲得者5 人，煤炭行業(yè)技能大師15 人，三晉技術(shù)能手20人，華陽工匠86 人，華陽首席員工194 人。2023 年，華陽集團(tuán)成功舉辦“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽，并勇奪團(tuán)體第一，包攬全部5 個(gè)競賽工種的冠軍。

三、加大激勵(lì)保障，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

華陽集團(tuán)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷健全和完善人才發(fā)展體制機(jī)制，在科研創(chuàng)新、職務(wù)晉升、職稱評聘、薪酬待遇、配套服務(wù)等方面繼續(xù)加大政策支持和傾斜力度，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，為人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是健全人才工作體制機(jī)制。華陽集團(tuán)夯實(shí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局，成立由黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，黨委組織部、人力資源部、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院等為成員部門的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，加強(qiáng)對人才隊(duì)伍工作的宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、培養(yǎng)使用、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。

二是重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新。華陽集團(tuán)實(shí)行科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)5 萬元/人，科技進(jìn)步項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬元/項(xiàng)。2020 年至今，共獲得各類科技獎(jiǎng)160 項(xiàng)，其中山西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)13 項(xiàng)、中煤協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)37 項(xiàng)，其他各類行業(yè)科技獎(jiǎng)110 項(xiàng)；華陽集團(tuán)授權(quán)職務(wù)發(fā)明29項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利27 項(xiàng)，評選出科技功臣10 人，科技標(biāo)兵37 人，科技工作者423 人。

三是加大人才建設(shè)資金投入。華陽集團(tuán)制定出臺了《職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理辦法》，華陽集團(tuán)及所屬各單位均能按照職工工資總額1.5%的比例逐月足額提取職教經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照支出使用范圍做到?？顚Ｓ?，保證人才培訓(xùn)工作需要。2021 年以來，華陽集團(tuán)及所屬單位累計(jì)計(jì)提職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)14459.58萬元，累計(jì)使用支出11363.90萬元，年人均培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)550元。2021 年以來，科技研發(fā)投入24.75 億元。

四是強(qiáng)化人才配套服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行山西省人才新政“十二條”、陽泉市人才激勵(lì)“二十條”等相關(guān)人才政策，制定出臺了《高層次特聘專家專項(xiàng)服務(wù)管理辦法》《柔性引進(jìn)高層次人才管理辦法》《高校畢業(yè)生招聘培養(yǎng)使用管理辦法》《高校生專編管理實(shí)施方案》、“W 型”薪酬體系等更加有效的人才激勵(lì)政策。同時(shí)，加大人才政策宣傳力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后在北京、太原、陽泉等地建設(shè)高層次人才公寓，提供“拎包入住”的一站式服務(wù)，極大滿足了人才在衣食住行等方面的基本需求。

下一步，華陽集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制，充分發(fā)揮人才教育、培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用的主體作用，努力鍛造一支堪當(dāng)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代重任的高質(zhì)量人才隊(duì)伍。一是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。完善人才評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)黨委聯(lián)系人才服務(wù)制度，制定出臺更加有效的人才激勵(lì)政策，探索制訂科技成果產(chǎn)權(quán)和股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵(lì)制度，釋放人才潛能，推動(dòng)科技成果加快向市場競爭力轉(zhuǎn)化。二是加快引育一流創(chuàng)新人才。柔性引進(jìn)一批具有全球視野和國際水平的科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加大招聘引進(jìn)新能源、新材料等急需緊缺專業(yè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生力度，加強(qiáng)青年科技人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新儲備力量。三是全面拓展深化校企合作。以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院及各分院為平臺，加強(qiáng)與高校、科研院所溝通協(xié)作，發(fā)揮高校、科研院所的科技先導(dǎo)作用，與高校、科研院所合作設(shè)立實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)中試基地等基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，打造一批領(lǐng)先的科研開發(fā)平臺。