■ 國網(wǎng)湖北老河口市供電公司 李全勇

國網(wǎng)湖北老河口市供電公司酂陽所擔(dān)負(fù)酂陽街道辦事處54 千米2區(qū)域供電服務(wù)，供區(qū)15 個社區(qū)9 個行政村年供電量8 200 萬千瓦?時。為切實做好“三降一升”線損治理工作，酂陽所以班組融合、細化管理、三防閉環(huán)為抓手，干在實處，一步一步筑牢了線損治理“百強所”的根基。

壓降班組服務(wù)驟升體量

2023年2月，酂陽供電所、光化服務(wù)站按照公司統(tǒng)一部署進行服務(wù)區(qū)域主體切割，徹底解決所、站地域交叉服務(wù)弊端。酂陽所明確“人人擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)百強”工作目標(biāo)，對內(nèi)強化全員綜合素質(zhì)培養(yǎng)提升，對外強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和網(wǎng)格業(yè)務(wù)、異損整治常態(tài)監(jiān)管。在創(chuàng)建過程中，吃透國網(wǎng)同期線損管理“百強供電所”創(chuàng)建精神，落實人人身上壓擔(dān)子、分任務(wù)、定指標(biāo)機制，形成了全員齊創(chuàng)“百強所”的良好氛圍。

服務(wù)區(qū)域主體切割工作完成后，酂陽所臺區(qū)由327 臺增至360 臺，客戶增加1.8 萬余戶，總量增至61 061戶。城區(qū)所臺區(qū)日供電量大、服務(wù)客戶多，給臺區(qū)線損管理工作帶來了諸多困難。按照公司統(tǒng)一部署，酂陽所以所、站區(qū)域主體切割為契機，召開班組長會議、黨員大會、全員大會，快速推進后勤融入大廳、運維融入網(wǎng)格暨班組“兩融合”工作。選優(yōu)配強了營銷管理、網(wǎng)格服務(wù)隊伍，讓思想穩(wěn)定、重新劃分的17 名網(wǎng)格員迅速投入到調(diào)整后臺區(qū)的狀況熟悉、線路設(shè)備隱患摸排，以及反竊查違、降損增效等實際工作中，為沖刺“全國百強供電所”奠定了堅實基礎(chǔ)。

提前完成HPLC全覆蓋任務(wù)

HPLC（高速寬帶電力線載波通信）電能表把窄帶寬升級到寬帶寬，提升了電能表采集器采集通信速率。對智能電能表和通信模塊進行集中升級，能夠進一步保證客戶暢享更加智能的用電服務(wù)。

2022年10月，老河口市供電公司HPLC 表計更換進入攻堅階段。地處城區(qū)中心地段的酂陽供電所不僅供電臺區(qū)多、服務(wù)客戶多，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所臺區(qū)有著1 個明顯的區(qū)別——那就是城區(qū)內(nèi)大一點的供電臺區(qū)往往能服務(wù)300 ～900 多戶電力客戶，也就是1 個大的臺區(qū)幾乎等同于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所10 余個臺區(qū)的客戶總和。

而HPLC 表計更換工作的表計更換和流程上傳歸檔工作必須在1 天內(nèi)全部完成，否則必將影響該臺區(qū)的線損率和采集率。如此一來，HPLC 表計更換工作往往是不開工則已，一旦開工就必須把整臺區(qū)的總表、戶表在1天內(nèi)一次性全部更換完畢。

時間短任務(wù)重，酂陽供電所在第一輪HPLC 表計更換工作開展前，積極組織全員開展HPLC 技術(shù)及應(yīng)用培訓(xùn)：“今天的課件主要有HPLC 技術(shù)介紹、HPLC 深化應(yīng)用、HPLC 推廣工作三個部分。簡單來說，HPLC（高速寬帶電力線載波通信）電能表就是把窄帶寬升級到寬帶寬，提升電能表采集器采集通信速率。”

HPLC 技術(shù)大幅提升了PLC 通信質(zhì)量，很好地解決了窄帶載波遇到的問題，滿足了電網(wǎng)“全采集，全費控”要求。如今工作進入攻堅階段，酂陽所臺區(qū)經(jīng)理在培訓(xùn)課上紛紛表示積極參與HPLC 表計更換攻堅戰(zhàn)。

為確保城區(qū)大臺區(qū)線損率、采集率不受HPLC 表計更換工作影響，老河口市供電公司迅速調(diào)配供電臺區(qū)少、服務(wù)客戶少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精干力量趕赴城區(qū)進行幫扶，幫助酂陽所共同完成HPLC 表計全覆蓋目標(biāo)。

酂陽所內(nèi)、外勤人員也在站所負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌指揮下全員參與，確保HPLC表計更換工作有序推進。外勤員工及時積極申領(lǐng)備換表計及相應(yīng)的臺區(qū)總表、戶表及單相、三相HPLC 模塊，保證了一次次的表計更換工作進度；內(nèi)勤員工按照分工不同同步開展輔助工作，大廳業(yè)務(wù)員加班加點往營銷系統(tǒng)上傳表計更換相關(guān)資料，非業(yè)務(wù)人員協(xié)助分揀單、三相模塊，積極參與到輪換表計接線樁螺絲調(diào)整及配套模塊安裝等工作中。

臺區(qū)經(jīng)理則會在輪到自己服務(wù)的供電臺區(qū)開展HPLC 表計更換工作的前、中、后期全力做好協(xié)調(diào)配合，暨前期提前做好表計更換客戶臨時中斷供電信息的宣傳和引領(lǐng)幫扶人員確認(rèn)換表地點的引導(dǎo)工作，中期做好新舊輪換表計止碼核對以及后期做好更換流程的上傳輔助歸檔工作。

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟站所的友情幫扶，和本所員工勠力同心的奮斗下，酂陽所表計更換工作提前完成，臺區(qū)線損、采集合格率絲毫未受HPLC 表計更換影響。

細化管理整治異損臺區(qū)

網(wǎng)格員黃興國、梁愛兵、楊軍服務(wù)的童營、江南國際等部分臺區(qū)，在二期輪換表計時配裝有青島高科品牌HPLC 采集模塊。那段時間每天早上，3 人都會第一時間統(tǒng)計電力客戶用電信息采集系統(tǒng)6:30 新鮮出爐的當(dāng)日漏抄數(shù)據(jù)，攜帶高科HPLC 母模塊奔赴各自臺區(qū)每個表計漏抄現(xiàn)場，開展母模塊“引流（先用母模塊短時替換漏抄模塊抄回數(shù)據(jù)，再將原漏抄模塊裝回電能表復(fù)位）”作業(yè)，確保臺區(qū)線損不受表計漏抄掉線影響。

后期，供電所積極申領(lǐng)表箱表計，對年代久遠、采集功能衰減的高科等品牌電能表進行分批次更新更換和迭代升級，旨在把網(wǎng)格員徹底從無謂的“短時更換模塊引流止損”流程中解放出來，更好、更扎實地融入異損臺區(qū)整治工作中去。

該所還針對采集系統(tǒng)篩查出的異損臺區(qū)及同期線損波動異常戶鎖定“問題清單”，結(jié)合日篩選0 千瓦?時客戶、電量異常戶制定“疑似清單”，同步對照兩份清單篩查數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，以線上梳理、線下整治方式，有的放矢開展反竊查違重點工作，確保問題客戶查處一戶震懾一片，異損臺區(qū)整治一處達標(biāo)一處。

自區(qū)域主體切割以來，酂陽所共計降損臺區(qū)31 個，查處竊電及表計問題16 次，臺區(qū)經(jīng)濟運行率達到91.64%，全所綜合線損始終保持在2.7%以內(nèi)。

“三防”閉環(huán)嚴(yán)控日損指標(biāo)

堅持技防、物防、人防“三防”銜接，是酂陽所閉環(huán)消缺、降損增效的行之有效做法。即堅持通過早會前看系統(tǒng)、盯線損、找原因分析數(shù)據(jù)，以及及時更換問題表計等措施杜絕當(dāng)日漏抄，形成即查即反饋即整改的線損指標(biāo)常態(tài)閉環(huán)管理機制，落實技防；堅持通過常態(tài)清理供電線路廊道樹障、定期改造細線徑供電線路設(shè)備、及時調(diào)整實測三相不平衡負(fù)荷等措施，銷號管理一線員工各階段統(tǒng)計上報、集中反饋的問題和隱患，堵住線損跑冒滴漏缺口，落實物防；堅持通過及時校對表計時鐘，防范因臺區(qū)開展計劃性施工或因惡劣天氣等不可抗力造成線路設(shè)備故障臨時中斷供電，形成的表計時鐘超差異損，落實人防。

針對計劃性施工、電網(wǎng)設(shè)備突發(fā)故障，以及惡劣天氣等不可抗力引發(fā)的臺區(qū)臨時中斷供電形成表計采集掉電問題，酂陽所制定了當(dāng)日數(shù)據(jù)當(dāng)日校、指標(biāo)維護不過夜工作制度。此項制度在某次惡劣天氣導(dǎo)致王甫州水電站上網(wǎng)線路110 千伏光王線故障跳閘時發(fā)揮了積極作用，當(dāng)日晚間恢復(fù)供電時間晚，該所第一時間組織一線員工在多臺電腦上同時進行多臺區(qū)人工電能表時鐘校時，與只能在1 臺電腦上執(zhí)行校時工作的RPA 機器人攜手作戰(zhàn)，趕在當(dāng)日24:00，共同完成了掉電表計的數(shù)據(jù)穿透、補召等工作，用人防確保了日線損指標(biāo)始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。

好作風(fēng)創(chuàng)造好業(yè)績。2023年7月7日，國網(wǎng)公司發(fā)布2023年6月同期線損百強評選結(jié)果，老河口公司再次入選國網(wǎng)同期線損管理“百強縣”，酂陽所也實現(xiàn)了國網(wǎng)同期線損管理“百強所”的零突破。2023年8月4日，該所主任萬帥代表酂陽所在公司內(nèi)部做同期線損管理百強所創(chuàng)建交流發(fā)言時表態(tài)，酂陽所將緊跟“百強所”各階段創(chuàng)建調(diào)整指標(biāo)，全力提升臺區(qū)日均經(jīng)濟運行占比率，確保經(jīng)濟運行臺區(qū)總量等各項指標(biāo)提檔進位，力爭在“百強所”基礎(chǔ)上再遞線損治理合格答卷。