黃為民／文

1970年5月，湖南江濱在湖南省溆浦縣仲夏鄉(xiāng)金龍沖開山鑿石建廠

湖南江濱機(jī)器（集團(tuán)）有限責(zé)任公司退休職工韋莉是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“兵工二代”。最近，筆者采訪了韋莉，追尋了她記憶中湖南江濱的發(fā)展歷程。

自力更生 艱苦創(chuàng)業(yè)

當(dāng)年，年幼的韋莉跟隨父母來(lái)到紅陽(yáng)機(jī)械廠。她的父母和其他建設(shè)者一起懷著“準(zhǔn)備打仗、誓死衛(wèi)國(guó)”的赤誠(chéng)之心，按照“三年任務(wù)一年半完成”的要求，投入工廠建設(shè)。他們沒有白天黑夜之分，也沒有節(jié)假日可言，更沒有加班工資和獎(jiǎng)金津貼，喝的是“泥巴水”，住的是茅草棚，用的工具是鋼釬鐵鍬、扁擔(dān)撮箕……

在韋莉的記憶中，無(wú)論是工廠的哪個(gè)發(fā)展階段，父輩們都以通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)的忘我精神，以任勞任怨、焚膏繼晷的工作作風(fēng)，不講條件、不計(jì)報(bào)酬，積極投身艱苦的工廠建設(shè)。

工廠的一位員工在施工中不幸犧牲，他的父母不僅未向組織提出任何補(bǔ)償要求，而且還將小兒子送到建設(shè)工地，完成哥哥未竟的事業(yè)。

在工廠緩建階段，工人們積極響應(yīng)“廠緩心不緩，自力更生爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的號(hào)召，在一窮二白的基礎(chǔ)上，積極開展工程建設(shè)、廠房改造、新產(chǎn)品試制與生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，108名干部、工人和家屬發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，人拉肩扛，以螞蟻搬家的辦法，用了整整56天時(shí)間，硬是把停放在溆浦火車站重達(dá)65噸的模鍛錘座安全地拖運(yùn)回工廠，創(chuàng)造了工廠建設(shè)史上的一個(gè)奇跡。

在17年的時(shí)間里，大家把一個(gè)個(gè)荒山變成一座座廠房，把一個(gè)技術(shù)單一的鑄鍛專業(yè)廠建設(shè)成為具有較強(qiáng)鑄鍛能力和相應(yīng)機(jī)加能力的發(fā)動(dòng)機(jī)配件廠。

改革開放 探索轉(zhuǎn)型

20世紀(jì)80年代初，工廠為適應(yīng)改革開放需要，克服地處湘西大山區(qū)交通不便、信息不靈等不利因素的影響，經(jīng)廣泛調(diào)查研究，決定與地處湘潭市的江濱機(jī)器廠合并。1986年5月，紅陽(yáng)機(jī)械廠遷入江濱機(jī)器廠，并更名為國(guó)營(yíng)江濱機(jī)器廠，實(shí)行人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、核算、管理。之后，新建成的國(guó)營(yíng)江濱機(jī)器廠開始了軍轉(zhuǎn)民的艱難探索。

韋莉的父親是湖南江濱的研發(fā)人員。在她的記憶里，無(wú)論是節(jié)假日，還是星期天，家中很少見到父親的身影。那時(shí)候，父親要么堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試數(shù)據(jù)，要么在研發(fā)中心修改設(shè)計(jì)圖紙，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，要么奔波在市場(chǎng)營(yíng)銷一線，與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)解決方案……

那些年，湖南江濱憑借對(duì)引進(jìn)的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和自主創(chuàng)新，緊跟國(guó)家排放升級(jí)和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，一直保持著每三天就有一個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世的紀(jì)錄。

2000年，湖南江濱一舉甩掉了虧損多年的帽子，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

2002年9月28日，湖南江濱活塞產(chǎn)量首次超過(guò)100萬(wàn)只。

2010年，湖南江濱營(yíng)業(yè)收入首次突破5億元，并連續(xù)三年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

“十三五”期間，公司順利實(shí)現(xiàn)國(guó)IV、國(guó)V、國(guó)VI 產(chǎn)品升級(jí)切換，累計(jì)完成新品開發(fā)665項(xiàng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值占比連續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，中高端產(chǎn)品占比穩(wěn)定在98.5%以上；通過(guò)積極推進(jìn)“智造強(qiáng)企”，有效促進(jìn)減員增效，“十三五”期間，公司先后建成鑄造自動(dòng)澆筑單元7個(gè)，全自動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)線2條，自動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)線6條，從業(yè)人員人數(shù)下降了272人，公司被認(rèn)定為湖南省首批“智能制造示范車間”。

2022年，公司榮獲中國(guó)商用車后市場(chǎng)排行榜“百?gòu)?qiáng)品牌”,湘潭市第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)以及主機(jī)客戶“優(yōu)秀供應(yīng)商”等榮譽(yù)，公司企業(yè)形象和品牌影響力持續(xù)提升。

創(chuàng)新發(fā)展 繼往開來(lái)

韋莉說(shuō)，她經(jīng)歷了湖南江濱連續(xù)20年盈利的快速穩(wěn)定發(fā)展，目睹了鑄造工人的敲“模子”“手搖把子”生產(chǎn)方式變?yōu)闄C(jī)器人的智能制造；目睹了辦公室工作由原來(lái)的機(jī)械打字、油印到電腦打字、復(fù)印，再到現(xiàn)在的無(wú)紙化辦公……她表示，和父親比，她是幸運(yùn)的，也是幸福的。

在數(shù)十年的企業(yè)變遷中，湖南江濱生產(chǎn)區(qū)環(huán)境通過(guò)“五化”（加強(qiáng)綠化、提升文化、管理規(guī)范化、廁所清潔化、建筑亮化）規(guī)整升級(jí)，建成了花開四季、綠遍四周、鳥鳴林間的花園式工廠。如今，湖南江濱已成功躋身國(guó)內(nèi)活塞行業(yè)第一陣營(yíng)，成為集團(tuán)公司創(chuàng)新類企業(yè)和湘潭市優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

2021年以來(lái)，湖南江濱描繪了“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，開啟了第三次創(chuàng)業(yè)，實(shí)施“136”規(guī)模效益倍增轉(zhuǎn)型發(fā)展新戰(zhàn)略，新產(chǎn)品正加速向高端高檔、高附加值、高性價(jià)比轉(zhuǎn)型，新業(yè)務(wù)項(xiàng)目正加速向“新四化”轉(zhuǎn)型發(fā)展。新一代江濱人將繼承老一輩的奉獻(xiàn)、奮斗精神，在打造技術(shù)領(lǐng)先、世界一流汽車零部件供應(yīng)商和服務(wù)商，建設(shè)文化江濱、綠色江濱、法治江濱、精美江濱和幸福江濱的過(guò)程中奮勇前行，再創(chuàng)新輝煌！