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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的電力設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)管理升級(jí)創(chuàng)新研究

        2023-12-05 14:04:30趙海玲
        大眾科學(xué) 2023年9期

        趙海玲

        摘 要: 在數(shù)字化的當(dāng)前技術(shù)轉(zhuǎn)型作用下,電力設(shè)計(jì)企業(yè)需要促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理的思維理念創(chuàng)新?,F(xiàn)階段的電力設(shè)計(jì)企業(yè)只有全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理的原有流程模式優(yōu)化調(diào)整,電力設(shè)計(jì)管理的總體實(shí)踐水平才會(huì)得到比較顯著的提升,節(jié)約利用電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理過(guò)程資源。探討了電力設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新以及升級(jí)電力設(shè)計(jì)管理模式的基本措施途徑,結(jié)合數(shù)字化的企業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)思路來(lái)完善電力設(shè)計(jì)管理的體系結(jié)構(gòu)。

        關(guān)鍵詞: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 電力設(shè)計(jì)企業(yè) 設(shè)計(jì)管理 升級(jí)創(chuàng)新措施

        中圖分類號(hào): TM71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào): 1679-3567(2023)09-0062-03

        電力設(shè)計(jì)企業(yè)必須要全面應(yīng)對(duì)數(shù)字化電力設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型技術(shù)的影響,電力設(shè)計(jì)企業(yè)針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)管理中的滯后思維模式應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化,進(jìn)而確保電力設(shè)計(jì)管理的良好綜合效益得到最大化的展現(xiàn)。在當(dāng)前時(shí)期的工作中,電力設(shè)計(jì)企業(yè)不能缺少電力設(shè)計(jì)管理的數(shù)字化思維理念。

        1.1 保障電力設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理質(zhì)量

        企業(yè)設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐工作質(zhì)量會(huì)在根本上關(guān)系到電力設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)對(duì)于電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合理性也會(huì)造成顯著的影響[1]。當(dāng)前,電力設(shè)計(jì)企業(yè)的傳統(tǒng)管理思維模式已經(jīng)不再具備良好的管理適用價(jià)值,必須要全面促進(jìn)電力設(shè)計(jì)的項(xiàng)目工程管理理念優(yōu)化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化的電力項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理形式將會(huì)實(shí)現(xiàn)融合數(shù)字技術(shù)與電力項(xiàng)目管理的最大化效果,有力支撐電力設(shè)計(jì)管理的優(yōu)良效益。因此,要確保電力設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,就必須要采取數(shù)字化的創(chuàng)新管理形式[2]。

        1.2 節(jié)約電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理過(guò)程資源

        電力設(shè)計(jì)企業(yè)如果要?jiǎng)?chuàng)造出電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程優(yōu)良效益,就必須利用企業(yè)現(xiàn)有的管理資源,并采取創(chuàng)新技術(shù)。近年來(lái),電力設(shè)計(jì)企業(yè)普遍采用了電力項(xiàng)目工程的數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)配置電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理資源的目標(biāo)。采用精細(xì)化的數(shù)字技術(shù)管理創(chuàng)新思路,能夠使項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本投入更少,確保取得電力設(shè)計(jì)的工程方案有更加良好的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化、調(diào)整電力設(shè)計(jì)的項(xiàng)目工程管理思維,電力設(shè)計(jì)企業(yè)將減少管理資源消耗,并能夠合理配置、協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員資源、工程資源。

        1.3 轉(zhuǎn)變電力設(shè)計(jì)企業(yè)的滯后管理思維

        電力設(shè)計(jì)管理的傳統(tǒng)思維形式集中體現(xiàn)在粗放式的企業(yè)資源配置和利用,不利于電力工程的項(xiàng)目的精細(xì)化管理和運(yùn)行[3]。與之相比,在電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)字化管理理念基礎(chǔ)上,運(yùn)用創(chuàng)新管理思維,則能夠發(fā)揮更好的實(shí)踐效果。因此,現(xiàn)代電力設(shè)計(jì)工程管理思維必須進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前階段的電力設(shè)計(jì)企業(yè)亟待實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)人才的強(qiáng)化培養(yǎng)措施,采取電力設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)人才創(chuàng)新培養(yǎng)措施,促使電力設(shè)計(jì)管理的工程項(xiàng)目獲得更加良好的人才資源保障。

        2.1 系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)

        電力設(shè)計(jì)管理中的系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)必須要得到全面的完善和改進(jìn)。電力設(shè)計(jì)的工程管理人員應(yīng)當(dāng)更加側(cè)重于系統(tǒng)頂層方案的合理規(guī)劃。電力設(shè)計(jì)管理的數(shù)字化系統(tǒng)能否發(fā)揮出更加突出的系統(tǒng)管理功能,關(guān)鍵在于系統(tǒng)頂層部分的方案能否得到合理設(shè)計(jì)[4]。具體而言,現(xiàn)階段重要的系統(tǒng)頂層完善與調(diào)整優(yōu)化思路應(yīng)當(dāng)集中在系統(tǒng)CAD端、系統(tǒng)移動(dòng)端、系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心等基本組成結(jié)構(gòu),確保采取全面互動(dòng)與協(xié)同的系統(tǒng)頂層創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路。電力設(shè)計(jì)管理的工程項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)實(shí)施人員必須要采取統(tǒng)籌整合的創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)思路,嚴(yán)格確保經(jīng)過(guò)優(yōu)化后的系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)能夠符合電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的良好管理效益指標(biāo)。圖1為電力設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理結(jié)構(gòu)模型。

        2.2 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)

        電力設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程項(xiàng)目具有較為龐大并且復(fù)雜的系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),在客觀上決定了電力項(xiàng)目的規(guī)劃組織方案必須更加完善、合理。目前,電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)采取數(shù)字化的企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型思路,從而確保電力項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)方案能夠更加得到精細(xì)化改進(jìn),節(jié)約電力項(xiàng)目工程中的數(shù)字化組織設(shè)計(jì)資源[5]。此外,應(yīng)當(dāng)重視數(shù)字化的電力設(shè)計(jì)方案圖紙審查,嚴(yán)格防止電力設(shè)計(jì)的項(xiàng)目圖紙存在安全隱患。

        近年來(lái),已經(jīng)有很多的電力設(shè)計(jì)企業(yè)正在積極嘗試電力項(xiàng)目的數(shù)字化設(shè)計(jì)管理模式。電力設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化的設(shè)計(jì)管理完善轉(zhuǎn)型舉措,能夠推動(dòng)電力設(shè)計(jì)的總體方案更加健全,提升企業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。與此同時(shí),電力設(shè)計(jì)企業(yè)只有以需求設(shè)計(jì)作為基本導(dǎo)向,優(yōu)化設(shè)計(jì)思路,才能更加準(zhǔn)確地把握電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程基本需求。具體而言,電力設(shè)計(jì)企業(yè)目前采取數(shù)字化的電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新升級(jí)方案,主要體現(xiàn)在如下方面。

        3.1 電力設(shè)計(jì)需求管理

        電力設(shè)計(jì)企業(yè)人員現(xiàn)有的需求管理思維仍然有待調(diào)整,只有具備了數(shù)字化的設(shè)計(jì)管理思維理念,才能妥善應(yīng)對(duì)當(dāng)前時(shí)期的電力項(xiàng)目全新發(fā)展趨勢(shì)。因此,電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理人員必須要更多關(guān)注電力設(shè)計(jì)的需求管理,促使電力企業(yè)的技術(shù)人員形成更加良好的需求管理動(dòng)態(tài)思維方式。

        現(xiàn)階段的電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要覆蓋了輸變電工程、火電工程、新能源電力工程、配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程等,電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程現(xiàn)有覆蓋領(lǐng)域和規(guī)模都具有龐大復(fù)雜的基本特征[6]。

        針對(duì)于具有較長(zhǎng)設(shè)計(jì)周期、龐大工程量以及繁瑣設(shè)計(jì)流程的特殊電力項(xiàng)目,現(xiàn)階段的重要完善路徑就是要展開(kāi)精細(xì)化的電力項(xiàng)目系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。電力設(shè)備的運(yùn)行檢修工作屬于非常關(guān)鍵的電力安全管理要點(diǎn),尤其是要重視電力設(shè)備系統(tǒng)的常規(guī)狀態(tài)檢修工作。數(shù)字化電力企業(yè)的設(shè)備運(yùn)維具體負(fù)責(zé)人員通過(guò)創(chuàng)新采用電力信息化的智能檢修技術(shù),能夠準(zhǔn)確排查更加系統(tǒng)化的電力安全故障,同時(shí)也提升了電力基礎(chǔ)設(shè)備的狀態(tài)檢修工作成效指標(biāo)。電力數(shù)字化設(shè)計(jì)人員在開(kāi)展實(shí)施電力系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)檢修工作時(shí),應(yīng)當(dāng)健全電力基礎(chǔ)設(shè)備的信息化狀態(tài)檢修監(jiān)管規(guī)范。數(shù)字化電力企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)維負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)正確采用電力信息化的智能檢修儀器,全面做好電力設(shè)備系統(tǒng)的狀態(tài)檢修。因此,全面完善電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的需求設(shè)計(jì)管理方案,總體設(shè)計(jì)思路就要集中體現(xiàn)在精簡(jiǎn)電力工程的原有管理模塊,突顯抓大放小的電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理宗旨。

        3.2 系統(tǒng)全面優(yōu)化與改造

        為了確保達(dá)到電力項(xiàng)目組織的管理系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)目標(biāo),電力設(shè)計(jì)的管理技術(shù)人員要著眼于系統(tǒng)各個(gè)結(jié)構(gòu)模塊的完善,同時(shí)還要采取有效的技術(shù)應(yīng)對(duì)思路,增進(jìn)系統(tǒng)各個(gè)組成模塊的信息資源共享。電力設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理技術(shù)人員必須要側(cè)重采取CAD的電力系統(tǒng)改造優(yōu)化技術(shù),構(gòu)建協(xié)調(diào)性與實(shí)時(shí)性更強(qiáng)的電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

        當(dāng)前階段,電力項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)已經(jīng)趨向于精細(xì)化的系統(tǒng)功能完善改造,電力設(shè)計(jì)的企業(yè)管理人員已經(jīng)采用了全面覆蓋形式的系統(tǒng)移動(dòng)端、系統(tǒng)Web端以及系統(tǒng)軟件端的創(chuàng)新改造形式,突出了數(shù)字化與信息化的電力項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)完善轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在此過(guò)程中,電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)采取協(xié)同互動(dòng)的思維模式,緊密結(jié)合電力項(xiàng)目工程中的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目圖紙審批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的投入運(yùn)行等環(huán)節(jié),使電力項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)資源實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的配置利用。數(shù)字化電力管理系統(tǒng)的安全運(yùn)維工作應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合電力企業(yè)現(xiàn)有的信息化生產(chǎn)實(shí)踐,積極采用電力企業(yè)的常態(tài)化安全運(yùn)維以及設(shè)備故障診斷預(yù)測(cè)技術(shù),進(jìn)而鞏固電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)備的良好使用效果。數(shù)字化電力設(shè)計(jì)企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)日常運(yùn)維的管理監(jiān)督實(shí)踐工作時(shí),電力設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)維負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)善于采取電力生產(chǎn)信息化的系統(tǒng)運(yùn)維監(jiān)督保障措施。目前,針對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)備的結(jié)構(gòu)部件運(yùn)行老化缺陷、設(shè)備松動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管道線路的腐蝕風(fēng)險(xiǎn)等安全缺陷和風(fēng)險(xiǎn),都要進(jìn)行精確的測(cè)試,保證電力設(shè)備系統(tǒng)的精細(xì)化與規(guī)范化檢修管理。

        3.3 電力企業(yè)的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程中的人員業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到電力項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的效益,因此,電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注企業(yè)高質(zhì)量的數(shù)字化人才訓(xùn)練培養(yǎng)措施。數(shù)字化的電力企業(yè)人員要具備更加優(yōu)良的信息化業(yè)務(wù)實(shí)踐素養(yǎng),能夠正確操作電力生產(chǎn)中的智能監(jiān)測(cè)預(yù)警裝置設(shè)備;要掌握全方位排查電力系統(tǒng)故障的信息化手段,做到在源頭上全面防止電力系統(tǒng)的故障診斷流程出現(xiàn)誤差。要達(dá)到以上要求,電力設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的數(shù)字化與智能化技術(shù)人才需要得到更加完善的人才激勵(lì)以及人才晉升渠道,企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持電力設(shè)計(jì)的工程管理人員發(fā)揮良好的創(chuàng)新能力。

        電力設(shè)計(jì)管理的核心工作要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在電力項(xiàng)目工程的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)管理,要做到詳細(xì)擬定完整的電力項(xiàng)目工程任務(wù)單,構(gòu)建系統(tǒng)化的電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理運(yùn)行模式。應(yīng)當(dāng)做到全面結(jié)合電力故障的智能化診斷傳感監(jiān)測(cè)系統(tǒng),切實(shí)縮短電力系統(tǒng)的設(shè)備故障診斷排查時(shí)間長(zhǎng)度,提升電力設(shè)備的故障診斷以及故障處理工作實(shí)效。在整合電力項(xiàng)目工程的后臺(tái)管理信息數(shù)據(jù)時(shí),技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)正確采用數(shù)字化的工程設(shè)計(jì)技術(shù),做到緊密結(jié)合電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理以及設(shè)計(jì)效率因素,還要高效配置電力項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)資源。

        電力設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)掌握信息化的電力設(shè)備智能診斷操作規(guī)范。電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)側(cè)重企業(yè)技術(shù)人員的智能診斷業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保構(gòu)建精細(xì)化的電力設(shè)備故障智能化診斷監(jiān)督機(jī)制。

        綜上所述,目前電力設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)思維理念正在持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,集中體現(xiàn)在電力設(shè)計(jì)系統(tǒng)的需求管理、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)以及系統(tǒng)的升級(jí)改造。在電力設(shè)計(jì)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)以及管理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐中,電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理人才、技術(shù)人才隊(duì)伍需要得到更大力度的培養(yǎng),電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)增進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的信息交流。電力設(shè)計(jì)管理的總體實(shí)施方案必須要得到精細(xì)化的審查,并結(jié)合電力設(shè)計(jì)的基本需求因素進(jìn)行必要的調(diào)整。

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