馬圣昊，張琪峰

（1.蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)建設(shè)管理局，江蘇 蘇州 215123；2.悉地（蘇州）勘察設(shè)計顧問有限公司，江蘇 蘇州 215123）

1 區(qū)域概況

蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)位于相城區(qū)西北部，總面積50.58 km2，是蘇州市改革探索“經(jīng)濟區(qū)、行政區(qū)適度分離，建立互利共贏的稅收分享機制，以市內(nèi)飛地形式促進市域一體化發(fā)展”的先行示范區(qū)（見圖1）。

圖1 蘇相合作區(qū)區(qū)域概況

蘇相合作區(qū)通過“數(shù)字蘇相”頂層設(shè)計，要打造一個產(chǎn)業(yè)繁榮、幸福宜居的高質(zhì)量發(fā)展空間。在數(shù)字蘇相整體規(guī)劃中，數(shù)字城市是基礎(chǔ)，而基于BIM[1]的數(shù)字孿生技術(shù)是數(shù)字城市的重要支撐。蘇相合作區(qū)通過BIM 技術(shù)應(yīng)用的推廣，提升工程設(shè)計、施工和運營管理水平，構(gòu)建區(qū)域BIM 數(shù)據(jù)中心，致力于打造數(shù)字孿生城市，以助力蘇相合作區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2 區(qū)域級BIM 管理關(guān)鍵問題研究

2.1 BIM 實施目標(biāo)定位

區(qū)域級BIM 技術(shù)推廣和管理的總體框架研究[2]，應(yīng)著眼于工作目標(biāo)。工作目標(biāo)的確立是基于對BIM 價值的客觀定位和BIM 數(shù)據(jù)后期應(yīng)用場景的挖掘，決定了后續(xù)一系列工作的方向。本文認為，BIM 管理體系的工作目標(biāo)主要有兩項：一是推進BIM 技術(shù)在項目全過程的正向應(yīng)用；二是推進BIM 數(shù)據(jù)集成，為CIM 平臺提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

當(dāng)前背景下，BIM 技術(shù)最優(yōu)先的發(fā)展方向是推動BIM 正向應(yīng)用，即深挖BIM 技術(shù)在設(shè)計、施工和運維階段的價值應(yīng)用，讓BIM 價值實實在在落地[3]。同時，應(yīng)當(dāng)尋求全生命周期數(shù)據(jù)的傳遞，跨行業(yè)間的分工協(xié)作，在同一個協(xié)同環(huán)境下完成各自的工作，并不斷積累BIM 數(shù)據(jù)，最終形成完整的項目級BIM 數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在推進BIM 正向應(yīng)用的同時，可以兼顧BIM 為CIM平臺提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[4]，根據(jù)對CIM 場景的需求分析，明確BIM 模型的精細度等級和信息深度，并將相關(guān)要求和內(nèi)容體現(xiàn)在區(qū)域BIM 標(biāo)準(zhǔn)中。

2.2 BIM 審查方案研究

目前，一些城市已開展施工圖BIM 審查、竣工歸檔BIM 審查等工作，但還沒有找到很好的審查方式[5]，一是增加工作量，二是當(dāng)面臨需要組建專家團隊的時候，需要協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌很多資源，具有一定難度。

行業(yè)監(jiān)管手段是催化劑，能加速、助推行業(yè)發(fā)展。通過制定規(guī)劃方案BIM 審查、施工圖BIM 審查、竣工檔案BIM 歸檔的政策，對試點項目強制要求進行設(shè)計和施工BIM 實施。探索建立基于BIM 的示范區(qū)建設(shè)的區(qū)域管理體系，加速推動BIM 至CIM 的數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用。本文研究認為，目前施工圖BIM 智能審查技術(shù)不成熟[6]，無法有效推進BIM 技術(shù)正向應(yīng)用，因此建議采用專家人工審查。

2.3 BIM 標(biāo)準(zhǔn)編制研究

BIM 標(biāo)準(zhǔn)編制是為某種目的服務(wù)的[7]。比如，對于設(shè)計BIM 模型來說，如果目標(biāo)是通過BIM 模型來審查規(guī)范強條，那BIM 標(biāo)準(zhǔn)的要求會側(cè)重于模型信息的錄入；如果目標(biāo)是為了讓施工單位能直接采用設(shè)計BIM 模型進行深化，那BIM 標(biāo)準(zhǔn)會側(cè)重于圖模一致性、模型分類、構(gòu)件拆分和命名、模型精細程度等內(nèi)容。然而，目標(biāo)定位和標(biāo)準(zhǔn)制定不能脫離實際，如果絕大部分單位做不到，那這樣的標(biāo)準(zhǔn)也不具可操作性。一項脫離了實際應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，只會成為擺設(shè)。

只有明確統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，BIM 模型的制作和審查才有據(jù)可依[8]。否則，數(shù)據(jù)無法傳遞、集成。BIM 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。且項目全生命周期，設(shè)計交付、施工交付、竣工交付應(yīng)當(dāng)遵循同一套BIM 基礎(chǔ)理論。在編制過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合BIM 軟件實現(xiàn)度，提出適當(dāng)可行的交付要求。BIM標(biāo)準(zhǔn)編制以推動BIM 正向應(yīng)用為目標(biāo)。

3 蘇相合作區(qū)BIM 管理體系

3.1 BIM 目標(biāo)定位

根據(jù)工程項目建設(shè)流程，建立BIM 實施管理框架，涵蓋了BIM 全生命周期數(shù)據(jù)集成，以及將BIM作為CIM 數(shù)字底座的重要數(shù)據(jù)來源，如圖2 所示。

圖2 蘇相合作區(qū)BIM 實施管理框架

首先，在BIM 體系中，分成階段線、監(jiān)管線和應(yīng)用線[9]。在階段線中，將項目分為規(guī)劃、設(shè)計和施工三個階段。在監(jiān)管線中，政府相關(guān)部門制定相應(yīng)的政策法規(guī)，在對應(yīng)階段進行BIM 審查和數(shù)據(jù)收集。應(yīng)用線是指工程相關(guān)企業(yè)（建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等）根據(jù)項目特點，應(yīng)用BIM 技術(shù)增強項目的設(shè)計、施工水平，提升項目品質(zhì)。

其次，從BIM 為CIM 平臺提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的角度，各類項目的BIM 數(shù)據(jù)匯聚進入CIM 平臺，構(gòu)成CIM平臺的數(shù)字底座。

最后，基于CIM 平臺的數(shù)字底座，面向特定的應(yīng)用場景，如路橋養(yǎng)護、管線管理、城市安全管理、城市綜合管理、房屋安全管理等開發(fā)相應(yīng)的“新城建”應(yīng)用平臺。

蘇相合作區(qū)進行BIM 管理的目標(biāo)有以下幾點：

一是推廣BIM 技術(shù)在項目規(guī)劃、設(shè)計和施工階段的全過程集成應(yīng)用[10]。

二是推進工程審批管理制度變更，逐步開展基于BIM 的工程審批制度和方法研究，對合規(guī)性、設(shè)計合理性采用更高效、科學(xué)的審查手段[11]。

三是通過BIM 數(shù)據(jù)的匯聚，逐步積累、構(gòu)建CIM數(shù)字底板，歸集規(guī)劃、設(shè)計和施工BIM 模型，為CIM平臺和運維場景提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[12]。

3.2 審查管理制度

審查管理制度是實施區(qū)域級BIM 管理的核心。2021 年9 月30 日，蘇相合作區(qū)管委會發(fā)布了《全面推行建筑信息模型（BIM）應(yīng)用的實施意見》（以下簡稱《意見》），明確BIM 應(yīng)用的范圍為合作區(qū)內(nèi)所有新建及改擴建項目。

在《意見》基礎(chǔ)上，蘇相合作區(qū)于2022 年5 月發(fā)布了《蘇相合作區(qū)建筑信息模型（BIM）技術(shù)審查管理細則（試行）》，審查細則中明確了各階段審查的提交節(jié)點及提交流程，規(guī)定了BIM 審查合格意見書作為各階段行政審批的前置條件[13]，并且針對不同類型項目報批報建的特點進行差異化的調(diào)整。具體審查工作，采用專家人工審查的方式，明確實行規(guī)劃方案BIM 審查、施工圖設(shè)計BIM 審查和施工深化應(yīng)用BIM 審查。

規(guī)劃方案BIM 審查管理流程如圖3 所示。根據(jù)項目類型分為4 類，針對不同類型的項目對提交節(jié)點的要求不同，最后統(tǒng)一把BIM 審查意見書作為辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的要件。

圖3 規(guī)劃方案BIM 審查流程

施工圖設(shè)計BIM 審查管理流程如圖4 所示。施工圖設(shè)計BIM 審查與施工圖圖審是并聯(lián)審查，最終以BIM 審查意見書作為辦理施工許可證的要件。

圖4 施工圖設(shè)計BIM 審查流程

施工深化應(yīng)用BIM 審查管理流程如圖5 所示。建設(shè)管理局設(shè)立專門人員會同第三方技術(shù)服務(wù)單位在日常施工過程中審查BIM 深化應(yīng)用情況。

圖5 施工深化應(yīng)用BIM 審查流程

最后在竣工驗收階段，提交3 個階段完成審查的成果和文件。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)編制

蘇相合作區(qū)結(jié)合BIM 工作目標(biāo)定位和現(xiàn)階段BIM 技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，編制了《蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)BIM 技術(shù)應(yīng)用指南（試行）》（以下簡稱《BIM 指南》），作為全區(qū)BIM 技術(shù)應(yīng)用和審查的指導(dǎo)文件。

《BIM 指南》分為建筑篇和市政篇（見圖6），對模型標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做了統(tǒng)一要求。《BIM 指南》在技術(shù)層面主要有以下幾方面的創(chuàng)新特點：

圖6《蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)BIM 技術(shù)應(yīng)用指南》

（1）本指南總體遵循“技術(shù)可行、適度超前”的編制原則，基于當(dāng)前的BIM 行業(yè)應(yīng)用水平和工作方式，結(jié)合未來的新發(fā)展需求，進行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，以達到數(shù)據(jù)集成的目標(biāo)。

（2）建立BIM3、BIM4、BIM5 模型分級體系，分別對應(yīng)規(guī)劃BIM、施工圖設(shè)計BIM 和竣工BIM，其模型精度和信息深度與相應(yīng)階段匹配（見表1）。不同階段、不同等級的BIM 模型，都是工程的表征模型，都可作為CIM 平臺的基礎(chǔ)模型，并適用于不同的應(yīng)用場景。

表1 模型分級體系

（3）完善BIM 交付表達，在國標(biāo)《建筑信息模型設(shè)計交付標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，按照幾何表達精度G1-G4、信息深度N1-N4 的總體定義，細化規(guī)定不同模型單元的G 和N 具體要求。

（4）模型與圖紙關(guān)聯(lián)交付，將各階段BIM 的模型、工程圖紙和模型使用說明作為強制提交內(nèi)容（見表2）。其中部分dwg 圖紙須與模型視圖命名一致，且通過外部鏈接或參考等方式與模型視圖關(guān)聯(lián)。

（5）明確BIM 模型從設(shè)計向施工傳遞的工作方向，細化兩階段BIM 模型的工作邊界，在設(shè)計BIM模型中提前考慮施工的需求，同時在建模方式上預(yù)留可深化的可能性。

3.4 審查內(nèi)容

在BIM 審查執(zhí)行過程中，須不斷細化審查內(nèi)容和規(guī)則。目前，主要從六大各方面進行審查，即文件完整性、圖模一致性、模型規(guī)范性、設(shè)計合規(guī)性、模型可用性和設(shè)計合理性（見圖7）。其中，前三項為主要審查內(nèi)容，后三項為輔助審查內(nèi)容。今后隨著技術(shù)的發(fā)展與進步，逐步開展智能審查等工作。

圖7 BIM 模型審查主要內(nèi)容

4 項目驗證

4.1 項目開展情況

截至2022 年10 月31 日，蘇相合作區(qū)共有21個房建類項目和11 個市政項目開展了不同階段的BIM 應(yīng)用（部分模型見圖8、圖9）。房建類項目的建筑面積已達70 萬m2，市政類項目的建安費已接近9 億元。

圖8 部分房建項目BIM 報審模型

圖9 部分市政項目BIM 報審模型

4.2 運行效果評價

經(jīng)過一段時間BIM 技術(shù)實施和審查工作，得到如下積極反饋：

（1）審查效率較高，只要提前安排BIM 成果交付，做好BIM 和設(shè)計的協(xié)同工作，BIM 的相關(guān)審批不會影響工程各項手續(xù)的審批。

（2）《BIM 指南》的技術(shù)規(guī)定，與當(dāng)前BIM 技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容和工作方向一致，BIM 編制人員在做BIM項目的同時，無需增加很多工作量，只要按照《BIM指南》的相關(guān)構(gòu)件分類、命名、材質(zhì)、信息等要求進行規(guī)范化，即能順利通過BIM 審查。

（3）通過對設(shè)計BIM 模型的嚴(yán)格審查，其圖模一致性、模型規(guī)范性按照《BIM 指南》執(zhí)行，可作為施工階段深化的基礎(chǔ)模型，避免重復(fù)建模。

總體來說，蘇相合作區(qū)的BIM 技術(shù)推廣和審查工作，進展較為順利。

5 結(jié)論與建議

通過本文的研究與實踐探索，得到如下結(jié)論與建議：

（1）以蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)為例，從目標(biāo)定位、審查管理和標(biāo)準(zhǔn)編制3 個維度構(gòu)建區(qū)域級BIM實施管理體系，對于推進BIM 技術(shù)應(yīng)用、構(gòu)筑CIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)具有重要意義。

（2）以三階段BIM 審查為抓手，將BIM 交付作為工程審批的必要條件。細化審批流程與審查細則，保障BIM 審查工作得到落實和執(zhí)行。

（3）構(gòu)建統(tǒng)一的BIM 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保BIM 數(shù)據(jù)交付和傳遞的一致性，也為CIM 數(shù)據(jù)集成打下基礎(chǔ)。

（4）經(jīng)實際項目驗證，本文所構(gòu)建的區(qū)域級BIM實施管理體系得到各方認可，具備可操作性，對促進BIM 技術(shù)在設(shè)計、施工階段的正向應(yīng)用起到積極引導(dǎo)作用，可為其他同類區(qū)域的BIM 實施推廣提供參考借鑒。