劉 治，趙 輝，萬 鵬，姜春曉

（1.山東省第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院，山東 煙臺 264004； 2.山東省魯東地質(zhì)工程有限公司，山東 煙臺 264004）

0 引言

4M1E 是指Man（人）、Machine（機(jī)器）、Material（物料）、Method（方法）、Environment（環(huán)境），簡稱人機(jī)物法環(huán)，是全面質(zhì)量管理理論中的5 個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。其中人（Man），是指在為完成某項(xiàng)工作所涉及的一切人員，包括決策人員、管理人員、操作人員等。機(jī)（Machine），是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備及工具等輔助生產(chǎn)用具。物（Material），指物料，包括半成品及為完成工作使用的原材料與物資等。法（Method），是指在生產(chǎn)過程中所采用的方法及須遵循的規(guī)章制度，包括技術(shù)方案、操作規(guī)程、管理方法與制度等。環(huán)（Environments），指環(huán)境，包括自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境等［1］。

4M1E 分析法多用于現(xiàn)場管理，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理方面，基于問題從5 個因素中查找原因，探索解決與預(yù)防措施，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的有效控制。但在安全管理中，該方法應(yīng)用較少，安全管理人員習(xí)慣從合規(guī)性出發(fā)，根據(jù)管理制度從風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急救援等方面進(jìn)行專項(xiàng)的安全知識傳輸。知識相對專業(yè)、零散，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能因人而異，很難讓知識素養(yǎng)不高的作業(yè)人員理解、接受。而地質(zhì)鉆探行業(yè)因其行業(yè)特點(diǎn)，人員知識素養(yǎng)參差不齊，迫切的需要一種通俗易懂的方法，以利于作業(yè)人員反向理解各項(xiàng)安全管理制度的目的與作用，從而消除接收安全教育培訓(xùn)的被動性與消極性，減輕對安全管理的抵觸心理，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)。

1 地質(zhì)鉆探安全工作特點(diǎn)

地質(zhì)鉆探屬于高危行業(yè)，歸屬于非煤礦山領(lǐng)域。在《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》中規(guī)定，地質(zhì)勘探企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，否則不得從事生產(chǎn)活動。在保險公司對被投保人職業(yè)分類中，將地質(zhì)鉆探人員劃歸為4～6 級，屬于職業(yè)高風(fēng)險人員。

地質(zhì)鉆探的施工區(qū)域一般在野外，多處于荒郊野嶺、人員稀少、交通較為不便的地方。施工環(huán)境較為艱苦，工期變化不定，作業(yè)人員流動性大，精細(xì)化管理較難開展。安全工作存在以下幾個問題。

1.1 人的問題

1.1.1 決策人員

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是民營企業(yè)，沒有樹立正確的發(fā)展觀，沒有算清“安全賬”，重生產(chǎn)輕安全，認(rèn)為安全阻礙生產(chǎn)進(jìn)度，降低經(jīng)營利潤，是額外的工作與成本；安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，對第一責(zé)任人的涵義理解不夠，對“三管三必須”、“一崗雙責(zé)”領(lǐng)悟不足，片面認(rèn)為安全管理部門抓好安全即完成履職，解決安全生產(chǎn)問題不徹底，決策浮于表面。安全風(fēng)險意識不足，存在僥幸與麻痹思想，認(rèn)為事故是天定，安全工作不走心，應(yīng)付監(jiān)管，不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

1.1.2 管理人員

企業(yè)普遍缺乏綜合型的專職安全管理人員，因施工地點(diǎn)分散，對野外項(xiàng)目的檢查頻率與深入程度不夠，導(dǎo)致安全生產(chǎn)監(jiān)管與指導(dǎo)不足。現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)管理缺乏系統(tǒng)性、整體性理解，安全履職停留在聽從安排、應(yīng)付檢查的層面。安全工作開展缺乏主動性，安全工作多為做資料、理檔案。

1.1.3 施工人員

施工人員普遍存在年齡偏大、安全意識不強(qiáng)的問題。地質(zhì)鉆探由于工作條件較差、業(yè)余生活枯燥、工資待遇不高，對年輕人缺乏吸引力，導(dǎo)致目前的從業(yè)人員年齡偏大、流動性較強(qiáng)。又因2018 年國家取消地質(zhì)勘查資質(zhì)，地質(zhì)鉆探從業(yè)門檻降低，大量民營企業(yè)涌入地質(zhì)鉆探市場，為增強(qiáng)競爭力，降低生產(chǎn)成本，多數(shù)民營企業(yè)或采取超強(qiáng)度作業(yè)，或雇用年齡較大的農(nóng)民工，這都為生產(chǎn)埋下了安全隱患［2-4］。

1.2 機(jī)的問題

地質(zhì)鉆探在施工作業(yè)中涉及鉆機(jī)、泥漿泵、攪拌機(jī)、擰管機(jī)、發(fā)電機(jī)等主要設(shè)備及電焊機(jī)、切割機(jī)、砂輪機(jī)、氧氣、乙炔等維修設(shè)備。因工作場所不定、搬運(yùn)頻繁，加之施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、維修不便，很多設(shè)備設(shè)施缺少安全防護(hù)、帶病作業(yè)［5］。

1.3 物的問題

主要的動力燃料如柴油、汽油，為方便生產(chǎn)，需在現(xiàn)場進(jìn)行儲存。但現(xiàn)場往往忽視其危險性，存放位置距離明火太近、未采取防曬措施等，使動力燃料處于不穩(wěn)定狀態(tài)。此外，常用的沖洗液處理劑如火堿、氫氧化鉀等具有強(qiáng)烈的腐蝕性，做飯使用的燃?xì)饩哂幸兹家妆奶匦?，現(xiàn)場普遍存在的煤炭取暖與電纜等，在處置、架設(shè)不當(dāng)?shù)那闆r下均會造成人員傷亡。

1.4 法的問題

對安全生產(chǎn)管理制度缺乏適宜性的改進(jìn)，全員安全責(zé)任制定不符合實(shí)際，缺乏督責(zé)、問責(zé)的有效手段，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)不及時、不全面、效果性差，從業(yè)人員對崗位安全風(fēng)險不知、隱患排查不懂、安全操作水平不高、應(yīng)急自救不會；安全投入能省則省，勞保用品配發(fā)不規(guī)范、安全設(shè)施未及時檢查保養(yǎng)、應(yīng)急救援物資儲備不齊全；現(xiàn)場管理混亂，安全責(zé)任未層層傳遞，崗前安全檢查流于形式等。對施工組織設(shè)計(jì)不重視、審查不嚴(yán)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不符合實(shí)際、不詳細(xì)、不全面，使施工組織設(shè)計(jì)喪失了指導(dǎo)作用。安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理辦法未建立、未完善、未落實(shí)，導(dǎo)致安全風(fēng)險辨識不全、危險源定級不準(zhǔn)、管控措施不利，管控崗位不明等。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制不符合實(shí)際，項(xiàng)目危險源辨識不充分，應(yīng)急資源調(diào)查不全面，應(yīng)急演練流于形式，導(dǎo)致應(yīng)急處置能力差，不能及時響應(yīng)、處置突發(fā)事件，降低損失。

1.5 環(huán)的問題

1.5.1 自然環(huán)境

地質(zhì)鉆探屬于室外作業(yè)，受自然環(huán)境影響較大。大風(fēng)、暴雨、寒潮、高溫等對作業(yè)人員都會造成不良影響。且因找礦要求，鉆孔位置有時不可避讓各種不良地形地貌，多受落石、泥石流、滑坡、洪水的影響［6］。

1.5.2 作業(yè)環(huán)境

施工人員主要集中在鉆塔下，受鉆機(jī)的噪聲影響較大［7］。因生產(chǎn)需要黃油、沖洗液以及各類機(jī)具，作業(yè)地面較為濕滑，雜亂。施工地點(diǎn)偏僻，一般交通不便，特別是需要修路進(jìn)場的鉆探項(xiàng)目，應(yīng)急救援力量無法快速到達(dá)現(xiàn)場。

2 運(yùn)用4M1E 分析法對地質(zhì)鉆探進(jìn)行安全分析

2.1 對地質(zhì)鉆探工程進(jìn)行階段劃分與安全管控分析

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條規(guī)定，安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。這為安全生產(chǎn)管理指明了方向。安全生產(chǎn)管理要在全過程中進(jìn)行管控，必須將預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須主動、超前管理，通過準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)對各種風(fēng)險的精準(zhǔn)研究與預(yù)判，深入找準(zhǔn)可能存在的安全風(fēng)險，從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，確保風(fēng)險隱患處于受控狀態(tài)。

地質(zhì)鉆探按照實(shí)施人員、實(shí)施對象、實(shí)施地點(diǎn)的不同可劃分為3 個階段，即確定階段、實(shí)施階段、收尾階段［8］。其中工程確定階段，從工程問詢或立項(xiàng)分析開始，至合同簽訂或立項(xiàng)截止；施工階段從工程準(zhǔn)備開始，至工程現(xiàn)場撤離截止；之后到工程款全額結(jié)算為收尾階段。這3 個階段的工作內(nèi)容、風(fēng)險情況、管控意義見表1。

表1 地質(zhì)鉆探各階段的安全風(fēng)險管控分析Table 1 Safety risk management and control analysis in eachstage of geological drilling

從表1 可以看出，地質(zhì)鉆探安全管控的第一關(guān)，是確定階段的實(shí)地踏勘。這個環(huán)節(jié)需要踏勘人員詳細(xì)收集項(xiàng)目有關(guān)資料，與決策人員綜合衡量項(xiàng)目安全風(fēng)險，確定安全風(fēng)險是否規(guī)避，項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)。若接受風(fēng)險，則在此環(huán)節(jié)中形成大概的管控思路。第二關(guān)是實(shí)施階段的準(zhǔn)備工作，此環(huán)節(jié)需要專業(yè)能力與安全素養(yǎng)較高的人員參與，詳細(xì)制定涵蓋項(xiàng)目所有作業(yè)活動與設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險管控清單及施工方案等，并以此指導(dǎo)工程實(shí)施，監(jiān)督風(fēng)險管控措施的落實(shí)。

2.2 對實(shí)施階段進(jìn)行工作環(huán)節(jié)劃分與4M1E 分析

實(shí)施階段作為地質(zhì)鉆探從實(shí)現(xiàn)到完成過程中安全生產(chǎn)管控的關(guān)鍵階段，以鉆孔開始施工與鉆孔驗(yàn)收為節(jié)點(diǎn)劃分，可分為準(zhǔn)備工作、鉆孔施工工程、鉆后工程。其中準(zhǔn)備工作按照準(zhǔn)備對象分為技術(shù)準(zhǔn)備與工程準(zhǔn)備，工程準(zhǔn)備又分為鉆前工程、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備安裝等。鉆后工作從鉆孔驗(yàn)收開始，分為設(shè)備拆遷與場地恢復(fù)。

運(yùn)用4M1E 分析法對實(shí)施階段各工作環(huán)節(jié)的影響因素進(jìn)行分析（見表2）。

表2 實(shí)施階段各工作環(huán)節(jié)工作成果與影響因素Table 2 Work results and influencing factors of each work link in the implementation stage

根據(jù)表2 內(nèi)容，結(jié)合《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB/T 6441-1986）［9］與危險源辨識對實(shí)施階段各工作環(huán)節(jié)可能發(fā)生的事故類別與危險作業(yè)及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析［10-13］（見表3）。

表3 可能發(fā)生的事故類別、存在的危險作業(yè)和產(chǎn)生原因Table 3 The types of accidents that may occur, the hazardous operations that exist and the causes of their occurrence

根據(jù)地質(zhì)鉆探實(shí)際施工情況，結(jié)合表2、表3 內(nèi)容，可得出以下結(jié)論：

（1）技術(shù)準(zhǔn)備不存在危險作業(yè)，危險性較??；但其作業(yè)成果是后期各工作環(huán)節(jié)實(shí)施的依據(jù)與要求，對后期安全工作的管控影響較大。因此應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量管控。

（2）鉆前工程一般存在的危險作業(yè)主要是挖掘作業(yè)，但遇不良地形地貌，則將可能存在交叉作業(yè)、爆破作業(yè)，危險性較大。其施工質(zhì)量可為后續(xù)工作環(huán)節(jié)（除場地恢復(fù)）降低環(huán)境影響，但同時混凝土工程較多的鉆前工程也會為場地恢復(fù)增加工作量，增加安全風(fēng)險。

（3）設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備安裝、設(shè)備拆卸、設(shè)備運(yùn)移均存在吊裝作業(yè)，危險性大，且不可避免，都需要外部人員（吊車司機(jī)）、外部設(shè)備（吊車）參與，其安全風(fēng)險性受吊車司機(jī)的影響較大。

（4）設(shè)備安裝時，現(xiàn)場設(shè)備擺放混亂，存在多人同時作業(yè)，危險作業(yè)可能有吊裝、臨時用電、動火、高處等，持續(xù)時間較短，但安全風(fēng)險較大。

（5）鉆孔施工作業(yè)持續(xù)時間長，可能發(fā)生的事故類別多，事故發(fā)生的原因多為人的不安全行為（違規(guī)作業(yè)）與物的不安全狀態(tài)（安全設(shè)施缺失、線纜破損、危險物品存儲不當(dāng)）等。其中物的不安全狀態(tài)受設(shè)備安裝作業(yè)質(zhì)量的影響較大。

（6）地質(zhì)鉆探實(shí)施階段安全管控的重要環(huán)節(jié)為鉆孔施工、設(shè)備運(yùn)輸與安裝、設(shè)備拆遷與運(yùn)移，應(yīng)加強(qiáng)安全管控的危險作業(yè)為吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)（特別是在防火嚴(yán)格的工區(qū)）。

（7）除吊裝作業(yè)需要外部人員協(xié)作外，鉆前工程、場地恢復(fù)以及鉆探施工中也可能涉及外部人員參與，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

（8）為確保鉆探施工管理的連貫性，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，宜選派項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員或第三方監(jiān)理全過程參與。

3 4M1E 的安全管控

3.1 人的管理

地質(zhì)鉆探工程整個階段涉及的人員按照隸屬關(guān)系有外部人員、己方職工，己方職工按照工作地點(diǎn)又分為室內(nèi)人員、現(xiàn)場人員，按照工作性質(zhì)分為管理人員與施工人員。其人的管理應(yīng)從以下分類進(jìn)行。

3.1.1 外部人員的管理

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第四十九條的規(guī)定，應(yīng)對外部人員進(jìn)行以下管理：

（1）根據(jù)施工內(nèi)容擇優(yōu)選取具有相應(yīng)資質(zhì)、具備安全生產(chǎn)條件的外部協(xié)作隊(duì)伍，特別是委托吊裝、運(yùn)輸、爆破等作業(yè)時，要充分考慮其管理水平，并對資格證件、設(shè)備、人員等進(jìn)行審查確認(rèn)。

（2）入場前，及時與外部協(xié)作隊(duì)伍簽訂合同、安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，確定現(xiàn)場安全管理人員，以責(zé)任督促外部協(xié)作隊(duì)伍加強(qiáng)安全管理，落實(shí)己方安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（3）作業(yè)前，要加強(qiáng)對外部作業(yè)人員的資格審查，并對其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容要包括且不限于作業(yè)內(nèi)容、涉及的風(fēng)險點(diǎn)與危險源、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置等。

（4）將外部人員納入內(nèi)部的統(tǒng)一管理，對其作業(yè)過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

（5）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)時，應(yīng)加強(qiáng)溝通與交流，設(shè)置專人進(jìn)行安全作業(yè)指揮、協(xié)調(diào)。

3.1.2 己方人員的管理

（1）建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確、細(xì)化履職考核細(xì)則，嚴(yán)肅履職考核，緊扣明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)責(zé)任鏈條，推進(jìn)責(zé)任層層壓實(shí)，安全壓力層層傳導(dǎo)，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全局面，督促全員切實(shí)將安全生產(chǎn)要求落實(shí)在工作的每個環(huán)節(jié)。

（2）對安全生產(chǎn)法律法規(guī)加大宣傳，確保宣傳的針對性、及時性與覆蓋率。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的法定性、失職追責(zé)的嚴(yán)肅性，以倒逼的方式推動安全生產(chǎn)責(zé)任全面落地見效。

（3）常態(tài)化開展安全警示教育，以案為鑒、以血示人、以痛警人，特別是以身邊、行業(yè)相關(guān)的事故案例，剖析事故原因、展示事故后果，通過慘痛的事故代價直擊心底，對心存僥幸、思想麻痹者以警醒，強(qiáng)化人員安全意識。

（4）增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)效果，分崗位、分專業(yè)開展有針對性的安全知識的灌輸，避免安全教育泛泛而談、夸夸其談，提高安全教育與人員工作的適用性與契合性。如決策者應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全文化塑造等，管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)安全管理方法、安全管理規(guī)范等，操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)安全操作、崗位風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置等，適時按照季節(jié)特點(diǎn)開展生產(chǎn)生活的安全知識防范培訓(xùn)。

（5）增強(qiáng)安全會議的指示性、強(qiáng)調(diào)性、橋梁性作用。安全管理人員要通過定期的安全會議總結(jié)回顧過去的安全工作績效，讓決策者部署安排今后的安全工作要求，溝通、解決安全生產(chǎn)管理的難題；要通過晨會、班前班后會，對作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控。

（6）加強(qiáng)野外一線安全管理隊(duì)伍建設(shè)，按照“按崗擇人、人適其崗、人崗匹配”的原則選人用人，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班長的培養(yǎng)，采取激勵措施促進(jìn)自我學(xué)習(xí)、自我提升，多措并舉提高野外一線安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（7）以人為本，重視人文管理，關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。

3.2 機(jī)的管理

（1）對重要或危險性較大的設(shè)備要出隊(duì)檢查或入場驗(yàn)收，并調(diào)試確認(rèn)；要監(jiān)督外部人員對其所屬的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并進(jìn)行試操作，如吊車、叉車等。

（2）對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檔案管理，詳細(xì)記錄入庫日期、主要性能、運(yùn)行情況、保養(yǎng)周期和故障情況等，對危險性較大或超過規(guī)定使用年限的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行重新檢測評估。及時淘汰、更新安全隱患大的機(jī)器設(shè)備。

（3）做好機(jī)器設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格做好定期維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況與安全設(shè)施，禁止機(jī)器設(shè)備帶病工作，禁止超負(fù)荷工作。

（4）編制機(jī)器設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好相關(guān)培訓(xùn)；定人定機(jī)，要求操作人員做到“四懂”“三好”“四會”。

（5）按照相關(guān)要求、規(guī)定，裝配、安裝設(shè)備，并進(jìn)行試車，確保創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境。

3.3 物的管理

（1）加強(qiáng)危險性較大的物資的管理與使用，如柴油、汽油等燃料的運(yùn)輸與儲存，氧氣、乙炔瓶等壓力容器的使用與搬運(yùn)，火堿等的保管與使用。

（2）對容易造成觸電、火災(zāi)的配電系統(tǒng)加強(qiáng)安裝與使用檢查，確保電纜、配電箱安全完好。

（3）安全警示、照明、防曬防雨等場地安全設(shè)施要齊全，滅火器、應(yīng)急藥箱、應(yīng)急食品等應(yīng)急救援物資要儲備充分。

（4）現(xiàn)場各項(xiàng)物資擺放整齊、有序，避免妨礙生產(chǎn)與阻礙逃生。

（5）加強(qiáng)安全帽、安全帶、絕緣手套等勞保用品與緩降器、防護(hù)欄、防護(hù)罩等安全設(shè)施的定期檢查，及時更換，確保安全有效。

3.4 法的管理

（1）加強(qiáng)施工方案的針對性、可操作性，以技術(shù)措施降低或控制生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。

（2）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)，確保項(xiàng)目分級管控清單、隱患排查清單全面具體；加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的隱患分析與資源調(diào)查，確保預(yù)案契合實(shí)際、應(yīng)急資源有效。

（3）采用PDCA 方法督促安全責(zé)任的落實(shí)與制度的執(zhí)行，定期督導(dǎo)、定期總結(jié)，確保安全要求在工程實(shí)施中落地見效。

（4）推進(jìn)安全管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化、管理便捷化。

3.5 環(huán)的管理

（1）要提前消除不良地形地貌的潛在危險，合理利用原有的地形地貌；對場地與道路建設(shè)要充分考慮使用時間，注重施工質(zhì)量，避免人為造成不良路況，如轉(zhuǎn)彎半徑與會車點(diǎn)不合理。

（2）設(shè)備搬運(yùn)前，應(yīng)詳細(xì)調(diào)查行車路線，合理選擇運(yùn)輸方案，減少二次搬運(yùn)。

（3）施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)，及時清除積雪、積水、油污等，避免自然環(huán)境對人員活動產(chǎn)生影響。

（4）及時關(guān)注天氣預(yù)警，做好惡劣天氣來臨前的隱患排查與惡劣天氣過后的安全確認(rèn)，在大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣期間應(yīng)按照要求停止相關(guān)作業(yè)［14-15］。

（5）營造積極的安全生產(chǎn)氛圍，在野外一線積極組織開展“反三違、零違章”、“我是吹哨人”、“安全隱患隨手拍”等安全主題活動，通過物質(zhì)獎勵、精神表彰，營造人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

4 實(shí)施成效

從2011 年以來，筆者利用4M1E 的方法實(shí)施安全管理，通過宣傳教育，灌輸方法、理念使基層安全管理人員與作業(yè)人員的安全素養(yǎng)顯著提高，累計(jì)組織完成小口徑巖心鉆探34.89 萬m，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2 億元，均未發(fā)生重傷事故［16-18］。在西藏高原與海上實(shí)施地質(zhì)鉆探時，通過此方法分析環(huán)境的特殊性，針對環(huán)境進(jìn)行設(shè)備、物資、人員的管控，順利完成了澤當(dāng)科鉆、三山島海上鉆探。在單位地質(zhì)鉆探產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，根據(jù)頁巖氣、地?zé)峋?、油氣井等鉆探不同工藝，分別按照井控方法、防噴設(shè)備等從人機(jī)料法環(huán)上進(jìn)行管控，確保了新地2 井、焉地1 井等10 余口頁巖氣地質(zhì)調(diào)查井，共和DR3 地?zé)峋?、惠? 井以及新溫地1 井、新哈地1 井的順利實(shí)施。

5 結(jié)論

目前，安全生產(chǎn)形勢越來越嚴(yán)峻，安全知識越來越細(xì)化，安全責(zé)任越來越嚴(yán)格，如何正確理解與掌握安全生產(chǎn)知識已經(jīng)是每個從業(yè)人員的必備條件與基本能力。4M1E 方法的通俗易懂是其廣泛應(yīng)用于質(zhì)量、成本、安全的原因，其必將成為一種常用的安全教育培訓(xùn)方法，特別是針對知識素養(yǎng)不高的一線人員。但4M1E 也具有一定的局限性，那就是教育培訓(xùn)人員必須具備較為專業(yè)的技術(shù)知識與工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能深刻理解與解析其在安全中的應(yīng)用，才能更好地助推安全教育培訓(xùn)。