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在吉首市，向天順是一個無人不知、無人不曉的“人物”。他有兩個頭銜：一個是吉首市隘口茶葉專業(yè)合作社理事長，另一個是隘口村黨支部書記。他帶頭發(fā)展湘西黃金茶，用十余年的時間讓隘口村發(fā)展成為湘西黃金茶第一村，把一個出了名的貧困村變成了鄉(xiāng)村振興示范村。

辭去“鐵飯碗”， 毅然回村種茶

向天順作為當(dāng)年全村第一個大學(xué)生，一直非常關(guān)注村里的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但當(dāng)時產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，全村只有7公頃多祖輩留下來的老茶園?！安荒苎劭粗謇锏膬?yōu)質(zhì)資源白白浪費，而鄉(xiāng)親們還在過苦日子”，向天順懷著兒時的初心和夢想，毅然辭去了原來的“鐵飯碗”，回村種茶。

創(chuàng)業(yè)之初，村里茶業(yè)沒有形成規(guī)模和品牌，于是他牽頭成立了吉首市第一家茶葉專業(yè)合作社，即吉首市隘口茶葉專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”），個人從銀行貸款35萬元，承包了3.13公頃茶園，建基地、辦廠房、種茶苗。支付完第一年的土地流轉(zhuǎn)費用和勞務(wù)費后，向天順已囊中羞澀，但他沒有放棄，始終堅信幸福是奮斗出來的。

摸著石頭過河，多方找銷路

茶葉生產(chǎn)出來了，銷路又成了問題。為了打開銷路，他先后到懷化、長沙、重慶等地開拓市場，又在京東、淘寶等電商平臺開設(shè)旗艦店。功夫不負(fù)有心人，湘西黃金茶憑借良好的品質(zhì)和口感逐漸得到消費者的認(rèn)可。合作社用10年的時間，將基地的面積擴(kuò)大到1130余公頃，并與基地的茶農(nóng)簽訂了兜底收購協(xié)議。

抓實黨建引領(lǐng)，助力精準(zhǔn)扶貧

2014年，得到村民信任的向天順，當(dāng)選為隘口村黨支部書記。為了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，他帶領(lǐng)隘口村抓實黨建、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)。一是抓隊伍建設(shè)。組建了一支有理想、有智慧、有文化，并且講政治、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)年輕干部隊伍。二是守紀(jì)律。隘口村是一個多民族特色村寨，俗稱“濃縮的湘西”。村“兩委”將加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)事宜寫入村規(guī)民約，要求村干部必須遵守不能到本村承包工程的規(guī)定，實施“互助五興”及“3幫1”的幫扶，即每個黨員聯(lián)系五戶群眾，每個建檔立卡戶都有一個支委成員、一個黨小組組長和一個黨員對其進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)。三是做大做強(qiáng)“紅色股份”，增強(qiáng)“造血”功能。截至2022年，隘口村村集體經(jīng)濟(jì)獲紅利收入共計50多萬元，大大夯實了村集體發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

牢記使命，精準(zhǔn)幫扶貧困戶

隨著合作社的龍頭效應(yīng)越來越強(qiáng)，向天順始終牢記使命，通過合作社積極幫扶建檔立卡貧困戶。合作社采取四種幫扶模式：一是金融貸款入股幫扶。通過“農(nóng)戶貸款+政府貼息+合作社分紅”的金融扶貧模式，2017年合作社共計為貧困戶分紅31.2萬元。二是打造“隘口茶旅小鎮(zhèn)”，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游幫扶貧困戶就業(yè)。安排勞動能力差的貧困戶17人就業(yè)，平均年收入10000元。三是通過合作社開發(fā)建設(shè)湘西黃金茶千畝示范基地，與全市缺乏脫貧后勁的3500名貧困戶簽訂幫扶合同，貧困戶共計分得紅利240萬元。四是合作社對貧困戶種植的茶葉進(jìn)行兜底收購。2020年，全村茶葉收入超過6000萬元，人均年收入2萬多元。

向天順十余載風(fēng)雨兼程、初心不改，帶著鄉(xiāng)親們一步一個腳印地干，讓隘口村成為鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的典型村。