吳斌

（江西省公路工程有限責任公司，江西南昌 330006）

0 引言

隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，路橋建設在經濟和社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。然而，在路橋施工中依然存在一些質量問題，這些問題可能導致工程質量不合格、引發(fā)安全事故等，會影響社會和經濟的穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強路橋施工質量管理有重要意義。文章對路橋施工中的質量管理問題進行研究，并提出相應的對策，以期提高施工質量和安全性。

1 路橋施工質量管理概述

1.1 路橋施工質量管理的主要內容

一是材料管理：加強對材料的進貨驗收、貯存、使用和處理的管理，以確保材料符合規(guī)范要求，保證工程質量。

二是施工管理：加強對施工過程的管理，規(guī)范管理施工隊伍、機械設備和施工技術，確保施工過程符合規(guī)范要求。

三是質量檢查：加強對施工過程中各項工作的檢查，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，確保工程質量符合規(guī)范要求。

四是竣工驗收：施工完成后，按照規(guī)定程序進行竣工驗收，確保工程符合規(guī)范要求和設計要求，具備使用條件[1]。

1.2 路橋施工質量管理的重要性

路橋施工質量直接關系到交通運輸?shù)陌踩?、效率和經濟效益。施工質量出現(xiàn)問題，不僅會造成經濟損失，還可能導致人員傷亡和社會不穩(wěn)定因素。因此，加強路橋施工質量管理十分重要。

首先，保障施工質量。施工質量直接影響工程的安全性和可靠性。質量問題會給公共交通帶來安全隱患，有可能引發(fā)交通事故。而合格的施工質量能夠確保路橋工程在使用過程中的穩(wěn)定性和可靠性。

其次，提高工程效益。施工質量直接關系到工程的經濟效益。質量問題會導致不必要的返修、拆除等，會增加工程成本、延長施工周期。而優(yōu)質的施工質量能夠確保工程的正常使用壽命，提升工程的綜合效益[2]。

最后，促進經濟發(fā)展。優(yōu)質的路橋建設能夠促進交通運輸?shù)谋憬莺土魍ㄐ?。良好的施工質量管理作用能夠促進資源的合理開發(fā)和利用，推動行業(yè)技術進步和科技成果轉化，建立良性的市場機制，這有助于提高經濟運行效率。同時，施工質量的提高也能夠塑造工程形象，提高施工企業(yè)競爭力。

2 施工質量管理問題

2.1 設計問題

設計問題主要表現(xiàn)為設計不合理、設計錯誤、設計缺陷等，這些問題會影響工程質量。

首先，設計不合理可能會導致施工中出現(xiàn)質量問題。例如，在設計階段，如果設計人員沒有充分考慮施工材料的性能，可能會導致材料不滿足設計要求，從而影響工程質量。

其次，設計錯誤可能是設計人員的疏忽或經驗不足導致的，如設計尺寸不當、結構設計不合理等，這些設計錯誤會影響工程質量。

最后，設計缺陷指設計方案中存在的漏洞或不足，如設計時沒有考慮到使用條件的變化或者沒有充分考慮結構的耐久性等問題，這些設計缺陷可能引發(fā)工程質量問題[3]。

2.2 施工工藝及施工方法問題

在路橋施工中，施工工藝和施工方法的選擇對工程質量和進度有重要影響。

2.2.1 施工工藝選擇不合理

不合理的施工工藝可能導致施工難度增加、工期延長、質量難以保證。施工之前缺乏充分的工程勘察與規(guī)劃，會導致對施工環(huán)境和地質條件認識不足，工藝選擇盲目，造成工藝選擇與實際施工需求不符。例如，在橋梁施工過程中，如果采用不當?shù)臉蚨罩畏椒?，可能導致橋墩傾斜、塌方等質量和安全問題。因此，在施工前應對施工方案進行充分的評估和試驗，確保施工方法的安全性和可行性。

2.2.2 施工方法不當

不嚴格的執(zhí)行施工規(guī)范可能導致施工質量不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)嚴重的質量問題。例如，在路面鋪設中，如果沒有嚴格遵守路面壓實規(guī)范，可能導致路面變形、開裂等質量問題。因此，應該加強對施工規(guī)范的執(zhí)行，確保施工質量符合國家標準和工程要求。

2.3 材料質量問題

在路橋施工中，材料質量問題是影響施工質量的重要因素[4]。材料選用不當或者材料質量不合格，會直接影響道路和橋梁的使用壽命和安全性。常見的材料質量問題包括以下幾個方面：

一是材料選用不當。在路橋施工中，不同部位需要使用不同材料，如果材料選用不當，容易導致質量問題。例如，在橋梁工程中，支座橡膠選用不當會影響橋梁的承載能力，耐候鋼選用不當會影響橋梁的使用壽命。

二是材質質量不合格。材料質量不合格是路橋施工中最常見的質量問題之一。例如，混凝土材料中含有過多的雜質、鋼筋拉力不符合標準等，會影響路橋的使用壽命和安全性。

三是材料管理不當。在施工過程中，如果儲存不當會導致材料發(fā)生變化，從而影響道路或橋梁的使用壽命和安全性。施工材料制備和運輸過程中管理不當，也會導致材料性能發(fā)生變化。

2.4 人員素質問題

路橋施工的參與人員較多，包括工人、技術人員、管理人員等，其素質將直接影響施工質量。

首先，施工工人是路橋施工的主要參與者，其技能水平直接影響到工程的質量。如果工人技能不足、操作不規(guī)范、不遵守安全規(guī)程等，都可能引發(fā)施工質量問題。

其次，如果技術人員的專業(yè)素養(yǎng)不足，設計的方案可能存在缺陷，導致施工中出現(xiàn)問題。

最后，管理人員也是施工過程中非常重要的一環(huán)。管理人員的素質決定了施工管理的水平和質量。如果管理人員工作不力，管理不到位，容易造成施工質量問題。

因此，企業(yè)應加強人員管理，積極開展培訓和教育工作，不斷提升人員的素質水平，從而保證路橋工程施工質量和安全[5]。

2.5 質量管理體系不完善

質量管理體系不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是缺乏有效的質量管理計劃：缺乏質量管理計劃可能導致施工中的質量控制不夠嚴格，各個工序之間的銜接不夠協(xié)調，從而引發(fā)施工質量問題。

二是管理人員的質量意識不夠強：管理人員缺乏足夠的質量意識，會導致對施工質量的監(jiān)督和控制不夠嚴格，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的質量問題。

三是缺乏有效的監(jiān)督和檢驗機制：缺乏有效的監(jiān)督和檢驗機制可能導致施工過程中存在的質量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決，從而對最終的施工質量產生不利影響。

四是缺乏完整的質量檔案和資料管理系統(tǒng)：缺乏完整的質量檔案和資料管理系統(tǒng)會提高施工質量問題追溯和分析的難度，無法提供有效的經驗和教訓。

五是缺乏持續(xù)改進的機制：缺乏持續(xù)改進的機制可能導致施工質量問題得不到根本性解決，無法有效提升施工質量水平，會影響企業(yè)的發(fā)展。

3 施工質量管理對策

3.1 加強設計質量控制

在路橋施工中，加強設計質量控制是確保施工質量的關鍵。設計問題可能引發(fā)質量問題，因此，施工方需與設計單位充分溝通和協(xié)作，確保設計方案合理、可行[6]。具體措施如下：

第一，在施工前對設計方案進行評審和驗證，評審內容應包括設計方案質量、效果、可靠性、經濟性等，同時要考慮施工條件和現(xiàn)場實際情況。

第二，充分了解設計方案的細節(jié)和特點，以便準確理解要求并做好施工準備。

第三，控制設計變更，避免設計變更量過大影響施工進度和質量。如確有必要進行變更，需經過設計單位的同意和簽字確認，并及時通知建設施工方和監(jiān)理方。

第四，定期檢查和審核施工現(xiàn)場，確保按照設計方案要求施工，并及時糾正和整改發(fā)現(xiàn)的問題。

3.2 優(yōu)化施工工藝及方法

一是確定施工工藝和方法。施工前應進行充分的技術研究和方案論證，根據(jù)實際情況確定最佳的施工工藝和方法，制訂詳細的施工方案和技術標準，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。

二是定期進行施工工藝審查和改進。在施工過程中，應定期對施工工藝進行審查和改進，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，不斷優(yōu)化施工工藝。同時，應借鑒其他項目的成功經驗，不斷改進和優(yōu)化自身的施工工藝。

三是應用新技術和新材料。新技術和新材料的應用可以提高施工效率和質量。使用新材料時，要加強對其性能和質量的檢測和監(jiān)控，確保材料符合要求。

3.3 嚴格材料質量把關

為了嚴格把控材料質量，施工方需要采取以下措施：

第一，制訂材料采購標準和流程，采購過程中對供應商進行嚴格的評估和篩選，以確保所采購的材料質量有保障。

第二，建立嚴格的材料檢驗標準和流程。對進場的材料進行全面檢驗和驗收，檢查材料的質量、規(guī)格、數(shù)量和包裝等是否符合要求，如果發(fā)現(xiàn)材料不符合標準，要及時退換與追責。

第三，合理安排材料存儲和運輸。對不同類型的材料采取不同的存儲和保管措施，滿足防潮、防曬、防塵、防火等要求，并避免材料混放。在材料運輸過程中，確保運輸工具和環(huán)境符合要求，避免對材料造成損傷[7]。

第四，定期進行材料質量監(jiān)督和檢查。定期對工地上存儲的材料進行檢查和監(jiān)督，確保其質量符合要求，避免使用已經變質的材料。

3.4 提高施工人員素質

第一，建立培訓計劃和體系。建立合理的培訓計劃和體系，對不同的工種和崗位的施工人員進行系統(tǒng)的培訓和教育，提升他們的專業(yè)技能和素質。

第二，強化培訓內容。培訓內容應涵蓋施工安全、施工質量、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面，確保施工人員了解施工過程中的各項要求和規(guī)范，從而提升他們的素質和能力。

第三，實施考核制度。建立考核制度，對施工人員進行考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正，從而增強施工人員的責任感和工作積極性。

第四，加強安全教育。加強施工安全教育，讓施工人員了解施工過程中可能存在的危險和風險，掌握應對危險和緊急情況的方法和技能，進一步提升施工安全水平[8]。

第五，鼓勵創(chuàng)新和分享。鼓勵施工人員提出創(chuàng)新思路和解決方案，建立分享機制，促進施工人員相互學習和交流，以提高施工質量和效率。

3.5 健全質量管理體系

首先，制訂適用的質量管理制度和標準，明確各部門的職責和義務，規(guī)范施工過程中的各項行為。為了達到這個目標，可以建立質量管理手冊和標準操作規(guī)程，明確質量管理的流程和標準。

其次，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，建立施工質量檢查機制。通過現(xiàn)場巡查、監(jiān)控等方式，及時了解施工進展情況，發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題。此外，建立質量管理檔案，對施工質量進行記錄和追溯也非常重要。

最后，引入先進的質量管理技術和手段，如采用信息化手段對施工質量進行監(jiān)控和管理，提高管理效率和精準度，以避免質量問題?？梢岳媒ㄖ畔⒛Ｐ停˙IM）技術、無人機巡檢技術等先進技術，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控和管理。

4 結語

總而言之，路橋施工中的質量管理涉及內容較多。通過加強人員素質培訓、材料質量管理和優(yōu)化施工工藝及方法等對策，可以有效提高施工質量，保障工程安全。在今后的實踐中，需要進一步研究，提出更加系統(tǒng)、全面、科學的質量管理對策，以不斷完善路橋工程質量管理體系，推進我國路橋工程建設的可持續(xù)發(fā)展。