于夢瑄（中國國家博物館，北京 100040）

展覽作為博物館最重要的公共文化服務(wù)產(chǎn)品，是博物館開展業(yè)務(wù)活動，為公眾服務(wù)的重要手段和形式，也是博物館發(fā)揮社會教育功能的主要途徑。臨時展覽作為博物館展覽體系的重要支撐，具有展出周期短、選題自由、更新快、時效性強(qiáng)、形式豐富等特點(diǎn)。近年來，博物館的熱點(diǎn)展覽也成為年輕人的打卡圣地，在社交媒體上進(jìn)行分享也具有情感溢價的社交效應(yīng)。巡展這一臨展方式，作為可以使借出和借入展覽的雙方文化機(jī)構(gòu)和觀眾三贏的方式，越來越受到關(guān)注。

一、巡展的目的和意義

（一）提高藏品展示利用率

博物館的展覽是挖掘與利用博物館文物資源最直接、最有效的方式。在實(shí)現(xiàn)文物本體安全的前提下，文物的展覽頻率越高、周期越長，文物保護(hù)的價值就越高①。但在我國，普遍存在博物館文物利用率低的問題。特別是在一些大館中，豐富的文物資源與較低的展出率不成正比。國家文物局原局長勵小捷在2014年的加強(qiáng)文物合理利用工作交流會上提到：國內(nèi)中央和地方共建的9個博物館的文物展出率僅在1.2%～2.5%，平均低于2.8%。故宮的文物展出率僅有0.6%，而同為世界級大館的盧浮宮則達(dá)到了60%，差距極大②。博物館巡展增加了藏品的流動性，有利于提高藏品的展示利用水平。

（二）提高博物館文化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力

新時代下的博物館作為國家公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)不斷充分發(fā)揮其文化傳播和社會教育的作用，努力為觀眾提供更加豐富、更高質(zhì)量的博物館文化產(chǎn)品，滿足人民對于精神文化的需求。博物館推出優(yōu)秀展覽除了需要具備豐富的館藏文物，展覽的策劃和組織還需要學(xué)術(shù)、資金和人力支持，涉及博物館內(nèi)多部門精心協(xié)作，以確保展覽的學(xué)術(shù)性和觀賞性。一些地方博物館受上述因素影響，不具備策劃優(yōu)秀臨時展覽的能力，博物館缺少具有吸引力的文化產(chǎn)品。這也是為什么很多新建博物館，或者是一些博物館館舍條件不斷得到改善，但對觀眾卻依然缺乏吸引力的重要原因之一。引進(jìn)巡展項(xiàng)目，在提高文化產(chǎn)品質(zhì)量的同時，可以在業(yè)務(wù)交流中借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高自身公共服務(wù)能力。

二、博物館巡展趨勢

（一）展覽種類趨勢

1.重磅展覽（blockbuster）巡展

具有轟動效應(yīng)的重量級巡展通常會極大地刺激觀眾需求。在西方，這種趨勢在20世紀(jì)70年代就已經(jīng)出現(xiàn)。博物館界通常認(rèn)為“圖坦卡蒙的寶藏”巡展標(biāo)志著“重磅展覽”的興起。圖坦卡蒙是當(dāng)下最著名的埃及法老，對于西方乃至全世界來說，“圖坦卡蒙”不僅是一項(xiàng)考古發(fā)現(xiàn)，更引領(lǐng)了一個世紀(jì)的文化熱潮。該展覽于1972年首展于大英博物館，吸引了約160萬名參觀者③。1976年11月到1979年4月，作為美國與埃及的文化外交項(xiàng)目，展覽在國家人文學(xué)科捐贈基金（NEH）的資助下，在美國六個城市巡回展出，引發(fā)巨大轟動。在國家美術(shù)館展出期間，該展覽就吸引了83.5萬觀眾前來參觀。展覽紀(jì)念品的銷售空前火爆，每周銷售收入達(dá)10萬美元。在大都會藝術(shù)博物館展出時，參觀人數(shù)更是達(dá)到了127萬人，這其中包括了近64萬名紐約市外的游客，對紐約市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)1千余萬美金。

圖1 國家博物館巡展“虎瑩：新時代·新命運(yùn)”在蘇州灣博物館（吳江博物館）展出 圖片來源：蘇州灣博物館公眾號

從上述案例可以看出，重磅巡展通常是一次廣受歡迎的高質(zhì)量臨時展覽，有時是配合國家文化戰(zhàn)略而舉辦；主辦方博物館的品牌影響力、數(shù)量充分的文物真品、充足的籌展經(jīng)費(fèi)以及周密的市場營銷計(jì)劃都是重磅巡展的重要組成部分。展覽在帶動博物館自身實(shí)現(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的同時，還會帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的提升。因此，引進(jìn)重磅巡展一直以來都是具有一定人力和物力資源的博物館的重要戰(zhàn)略舉措。

2.緊抓市場興趣點(diǎn)的小型巡展

上述提到的重磅巡展主要特征是大規(guī)模高品質(zhì)的文物或藝術(shù)品真品，這些展品可能由一個機(jī)構(gòu)提供，也可能來自多個機(jī)構(gòu)的合作。高品質(zhì)的文物展品意味著高額的運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用。上海博物館引進(jìn)的“從波提切利到梵高—英國國家美術(shù)館珍藏展”展覽共有52件展品，僅保險(xiǎn)估值就超過60億元④。同時，精美的展陳設(shè)計(jì)也需要足夠的資金才能得以呈現(xiàn)。但在全球博物館運(yùn)營經(jīng)費(fèi)逐漸縮減的背景下，即使是大型博物館也難以經(jīng)常舉辦重磅展覽。博物館界對于“重量級”巡展也開始重新思考。

另一方面，隨著博物館逐漸樹立起以“人”為中心的發(fā)展理念，更加注重觀眾的觀展體驗(yàn)，注重講好文物背后的故事。中國文物交流中心主任譚平認(rèn)為，博物館在展覽策劃中呈現(xiàn)出最直觀的兩點(diǎn)變化。一是在內(nèi)容生產(chǎn)上，從以“實(shí)體文物”為主體過渡到以“文物及其背后的歷史文化內(nèi)涵為主體”。博物館不再滿足于單純展示文物，更傾向于營造一個歷史文化語境去詮釋文物和文物背后的故事。這也使得展覽類型逐漸由“大型通史類展覽”向“中小型專題類展覽”轉(zhuǎn)變，文物選擇逐漸由“國寶類”高級別文物向內(nèi)涵價值豐富的文物轉(zhuǎn)變⑤。這一轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在博物館巡展類型上。一些地方博物館想要打造小而精、具有豐富內(nèi)涵的展覽，因此展品體量雖不大，但能夠講述文物故事，更好地激發(fā)公眾對于歷史文化興趣的巡展越來越受到引進(jìn)方博物館的歡迎。

圖2 遇見梵高：梵高的臥室 圖片來源：梵高博物館官網(wǎng)

國家博物館“虎瑩：新時代·新命運(yùn)”巡展是以單一文物“虎瑩”為主題策劃的主題展覽。自2022年初起，巡展已在哈爾濱市博物館和蘇州市蘇州灣博物館開展。39件（套）國博館藏文物系統(tǒng)講述虎瑩從流失海外到重回祖國并入藏國博，一個多世紀(jì)的漂泊故事，深刻反映了中華民族從貧弱走向復(fù)興的偉大變革，受到觀眾的喜愛。

在國際上實(shí)現(xiàn)良好社會效益與經(jīng)濟(jì)效果的單一展品展覽已屢見不鮮。2017年至2021年，英國國家自然歷史博物館著名的“迪皮”（Dippy）梁龍模型在英國境內(nèi)8個場館進(jìn)行巡展。巡展期間共吸引210余萬參觀者，其中有70%是第一次看到梁龍模型，80%的參觀受訪者表示這一展覽提高了孩子對科學(xué)的興趣，高質(zhì)量展品為展覽引進(jìn)方帶來了新的觀眾群體，提高了經(jīng)營收入，同時對巡展地區(qū)經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，收益共計(jì)達(dá)3500余萬英鎊④。由此可以看出，能夠抓住觀眾興趣點(diǎn)的小型專題展覽也可以助力博物館實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

3.數(shù)字展覽巡展

隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化博物館在展覽展示上運(yùn)用最新的3D展示、動畫模擬、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等，使博物館的展示更加富有趣味性，提高了展覽的活力，從而使觀眾的參觀體驗(yàn)得到提升。

梵高博物館擁有世界上數(shù)量最豐富的梵高作品。由于梵高畫作本身非常珍貴且脆弱，梵高博物館尋找各種不同的方式去替代原作展出，于是，以“遇見文森特·梵高”為主題的沉浸式展覽在全球巡回展出。展覽運(yùn)用現(xiàn)代新媒體技術(shù)，“以一種全新的光影和視聽方式，帶領(lǐng)觀眾走進(jìn)梵高的世界，挖掘藝術(shù)作品背后的故事”⑥。展覽雖然沒有展出一件藝術(shù)品，但極具互動性，提供多重感官體驗(yàn)，讓參觀者可以“走進(jìn)”梵高的世界，將教育與娛樂融為一體。

但數(shù)字化展覽也給博物館界帶來了新的課題?！爱?dāng)今博物館學(xué)理念越來越傾向于站在觀眾視角進(jìn)行反思，一切以觀眾的體驗(yàn)、感受為出發(fā)點(diǎn)。如果沿著這一理念方向發(fā)展，更加強(qiáng)調(diào)交互性甚至以觀眾體驗(yàn)為目的的虛擬展覽是否可以替代實(shí)物展覽？展覽中“物”的價值究竟如何體現(xiàn)？”⑦—⑧

（二）借展管理模式日趨規(guī)范化

組織一次巡展通常會涉及雙方博物館的多個部門，隨著博物館巡展業(yè)務(wù)的廣泛開展，各文博機(jī)構(gòu)的借展管理模式也日趨規(guī)范。

1.細(xì)化項(xiàng)目工作，分工更加精細(xì)化

巡展涉及工作種類眾多，包括立項(xiàng)前的展覽推介、協(xié)議磋商、場館考察，也包括展覽內(nèi)容的策劃、運(yùn)輸保險(xiǎn)等一系列問題，館際間的溝通與協(xié)調(diào)通常會耗費(fèi)大量的時間與精力。因此，為保證巡展項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，消除部門壁壘，建立共同承擔(dān)巡展任務(wù)的工作機(jī)制尤為重要。

筆者所在的中國國家博物館是從2019年起由經(jīng)營開發(fā)部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)博物館國內(nèi)巡展項(xiàng)目，并制定《中國國家博物館巡展工作規(guī)程（試行）》等管理制度，規(guī)范巡展項(xiàng)目申報(bào)審批、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的工作流程。該規(guī)定指出策展人是巡展項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人，經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)巡展的推介工作。策展人負(fù)責(zé)抽調(diào)各部門相關(guān)人員組建巡展團(tuán)隊(duì)，通常包括展覽、藏品保管、文保院、社會教育、文創(chuàng)、設(shè)備及安保等部門，同時經(jīng)營開發(fā)部的展覽推介人員也在巡展團(tuán)隊(duì)中配合策展人實(shí)施巡展項(xiàng)目。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，根據(jù)進(jìn)展情況和問題，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)無法獨(dú)立完成的工作。此外，在展覽結(jié)束后，策展人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作資料，包括協(xié)議、展品清單、圖片、來函閱辦等，統(tǒng)一由經(jīng)營開發(fā)部存檔，為今后的工作提供借鑒。

2.安全第一的工作原則

國博的巡展工作始終堅(jiān)持安全第一的原則。在實(shí)際工作中要求巡展場館根據(jù)布展安全與環(huán)境相關(guān)規(guī)定提供設(shè)施報(bào)告與安保計(jì)劃。對于新建場館，巡展團(tuán)隊(duì)中安全保衛(wèi)、設(shè)備管理、文物保護(hù)等相關(guān)部門人員還要赴承辦場地對展廳和庫房的消防、安防設(shè)施系統(tǒng)、環(huán)境控制等進(jìn)行實(shí)地安全環(huán)境考察。故宮博物院具備多年舉辦巡展的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求每一次展覽結(jié)束后展品都必須送回故宮博物院進(jìn)行查驗(yàn)和保養(yǎng)，確認(rèn)文物處于健康、穩(wěn)定的狀態(tài)后才能進(jìn)行下一次展示。

（三）巡展經(jīng)費(fèi)支持的多元化趨勢

博物館間的展覽交流的背后通常有較高的投入。除了可見的展品運(yùn)輸保險(xiǎn)等費(fèi)用，投入更多的其實(shí)是包括時間、設(shè)備、專家資源、技術(shù)等在內(nèi)的隱形資源。2016年，一份名為“巡展經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告：英國巡展活動分析”⑧的文件指出，在英國，一個國內(nèi)巡展的平均預(yù)算為52500英鎊（約50萬元人民幣）。在英國境內(nèi)，博物館間的展覽交流一般會采用成本回收模式來運(yùn)作項(xiàng)目，但通常不會向借展方收取費(fèi)用，而是從博物館外部爭取資金。包括英國國家藝術(shù)委員會（ACE）、英國國家彩票遺產(chǎn)基金（NLHF）和（英國）文化、媒體和體育部（DCMS）等部門，以及一些基金和基金會。這些資助可能會提供給借入方用來支付借入藏品而產(chǎn)生的費(fèi)用，或者是提供給國立博物館開展文物出借項(xiàng)目。此外，有償國際巡展成為一些英國國立博物館的創(chuàng)收來源，展覽收入也會用來支持境內(nèi)博物館交流。

財(cái)政經(jīng)費(fèi)是我國博物館展覽經(jīng)費(fèi)的主要來源。經(jīng)調(diào)研，由于受到年度展覽經(jīng)費(fèi)預(yù)算的制約，地方博物館單個國內(nèi)展覽的引進(jìn)預(yù)算通常是20萬～50萬元。西方由企業(yè)或基金會贊助展覽的合作機(jī)制在我國尚未形成。博物館應(yīng)該充分利用自身辦展經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，打造巡展展覽品牌，主動廣泛尋找社會資源的支持，探索雙贏甚至是多贏的巡展模式。

注釋

①王龍，孫岱萌：《展覽合作“讓文物活起來”—博物館館際合作辦展模式探析》，《中國博物館》，2017 年第3 期第98 頁。

②甘永：《博物館連鎖模式研究及國內(nèi)博物館連鎖前景分析—以古根海姆博物館為例》，山東大學(xué)文物與博物館，2016 年第66 頁。

③馬嬌瑞·凱吉爾（Marjorie Caygill）：《大英博物館及其參觀者》，2020 年4 月23 日，https：//baijiahao.baidu.com/s?id=1664729242690657353&wfr=spider&for=pc。

④《42 萬人參觀破創(chuàng)紀(jì)錄！一家博物館連續(xù)推出現(xiàn)象級展覽背后的思考與探究》，《上觀》，2023-05-08。

⑤喻珮，徐鵬航：《“文博熱”持續(xù)升！你為什么喜歡去博物館》，《瞭望》，2023-05-01.Museum Partnership Report，DCMS，2021 年7月第11頁。

⑥“邂逅文森特·梵高”全球首演中國巡回展明年5月亮相北京，2015 年8 月6日，http：//art.china.cn/zixun/2015-08/06/content_8136131.htm。

⑦閆志：《中國博物館展覽設(shè)計(jì)研究報(bào)告》，《中國博物館發(fā)展報(bào)告（2019—2020）》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2021 年第93 頁。

⑧Charlotte Dew：Economics of Touring Exhibitions Survey Report：An Analysis of Touring Exhibition Practice in the UK，Touring Exhibitions Group（TEG），2016。