文 ‖吳惜偉

中科煉化以檢視整改的扎實成效，推動公司構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新局面。

問題是時代的聲音，解決問題是最好的教育。敢于正視問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、能夠解決問題，既是對黨員和干部是否真學(xué)習(xí)、真整改的一次檢驗，也是確保主題教育取得實效的關(guān)鍵所在。回顧黨的十八大以來歷次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，都貫穿著強烈的問題意識，都是以問題整改開局亮相、以問題整改注入動力、以問題整改交出答卷的。

主題教育開展以來，中科煉化公司黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，大力發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，著力抓好突出問題的整改整治，問題瞄得準，根子挖得深，舉一反三，立足長效，以真改實改促發(fā)展、建新功，加快推動公司構(gòu)建質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢更顯的發(fā)展新局面。

堅持系統(tǒng)觀念“全面改”

注重把系統(tǒng)觀念貫穿查擺問題、整改問題全過程各階段，合并共性問題、區(qū)分個性問題，系統(tǒng)施治、精準施策、一體推進，不斷提升整改整治效能。

聚焦責(zé)任建立機制。檢視整改是主題教育正風(fēng)促干、見行見效的重要抓手，必須細照深改、嚴督真抓，堅持全面整改與集中整治相結(jié)合，形成主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體抓、專業(yè)部門保落實、基層單位廣參與的工作機制，形成整改攻堅合力，推動整改落實到位。

聚焦問題確立清單。抓好檢視整改，前提是要精準查擺問題，明確“改什么”。緊扣理論學(xué)習(xí)、政治素養(yǎng)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律、巡視巡察、審計監(jiān)督、黨建考核9個方面逐一梳理，深入查擺，形成48項問題清單、整改措施89項。多次召開“問題研討”“檢視整改”等專題會議督促推動，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自盯，確保整改整治工作任務(wù)明確、分工清晰、扭住不放、持續(xù)推進。

聚焦實際樹立導(dǎo)向。結(jié)合落實集團公司部署要求和公司當(dāng)前工作，圍繞影響高質(zhì)量發(fā)展和群眾反映強烈、長期未解決的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以調(diào)研開路、向問題開刀，主動領(lǐng)題調(diào)研，確定了黨建“現(xiàn)場化”、創(chuàng)效增效、為基層減負等10個調(diào)研專題，充分運用理論方法與“千萬工程”“浦江經(jīng)驗”成果，結(jié)合各自分管領(lǐng)域具體推動整改，積極發(fā)揮了引擎帶動、全面促改的導(dǎo)向作用。

堅持抓住關(guān)鍵“重點改”

積極以推動專項整治為契機，既堅持發(fā)現(xiàn)問題立即整改又堅持深挖問題根源，力求徹底解決影響公司高質(zhì)量發(fā)展的若干深層次重點問題，以整改整治推動企業(yè)發(fā)展。

以整改為發(fā)展破題。瞄準安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新賦能等“老大難”問題，研究制定2個專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治，動真碰硬、務(wù)求實效。堅持在組織協(xié)調(diào)、清理堵點、服務(wù)保障上精準發(fā)力，緊盯不放、一抓到底，切實解決硫黃裝置尾氣治理項目進度滯后的問題，顆粒物排放濃度維持在80mg/m3以下，優(yōu)于廣東省排放標準30%以上，進一步夯實了公司綠色發(fā)展的基礎(chǔ)。

以整改為管理增效。充分利用黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)為載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義、加強基層治理、樹牢正確政績觀等重要論述，切實增強堅決糾治基層治理不良現(xiàn)象的思想自覺、政治自覺、行動自覺，組織成立專項工作組，聚焦“表現(xiàn)在基層、根子在機關(guān)”的問題，堅持深查細照、系統(tǒng)梳理，共查出38項問題、立查立改問題16項，不斷把公司作風(fēng)建設(shè)引向深入，進一步提高公司基層治理水平。

●攝影/吳金梅

以整改為基層解憂。開展主題教育，歸根結(jié)底要讓員工群眾得到實惠，感受到新氣象，使他們有更多的獲得感、幸福感、安全感。主題教育是否真正取得實效，廣大員工群眾才是最終的閱卷人。堅持開門抓主題教育，聚焦基層員工群眾“急難愁盼”問題，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”機制，研究確定增設(shè)汽車充電樁、優(yōu)化健康體檢項目、豐富“小勞?！狈N類等10項民生項目，狠抓落實、力促解決，用辦實事、解難題的工作成效回應(yīng)員工群眾熱烈期盼，讓他們切身感受到主題教育檢視整改見成效、有成果。

堅持完善制度“長效改”

制度在于管根本、管長遠。始終把檢視整改和建章立制工作貫通銜接起來，注重從制度上找原因、縱向上發(fā)力推進深化整改，在檢視整改過程中全面啟動制度梳理和制度“廢改立”工作，不斷健全優(yōu)化公司全面從嚴治黨體系和依法治企內(nèi)部治理體系，確保整改整治的長遠長效，力求“當(dāng)下改”，牽手“長久立”。

以“真”轉(zhuǎn)化驅(qū)動問題整改整治。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，多從制度上找原因、找辦法，做到解決真問題、真解決問題。針對工程簽證管理不到位問題，推動及時修訂工程簽證管理辦法，堵塞管理漏洞，提高審批效率，減少糾紛爭議，切實增強工程簽證合規(guī)性控制和風(fēng)險管控水平。

以“細”固化驅(qū)動體制機制建設(shè)。注重在抓好問題整改中健全完善體制機制，把問題整改成果細化、固化，形成工作法、流程、制度等，切實提高管理成效，推動建立鞏固深化主題教育成果長效機制。在解決閑置物資過多、庫存長期積壓問題過程中，著手制定利舊物資獎勵管理辦法，明確獎勵標準、評定方法和考核指標，有效提高公司資源循環(huán)利用水平。

以“快”推廣驅(qū)動整改成效不斷提升。堅持在提升問題檢視整改“含金量”上下功夫，對有顯著改善的典型做法和問題檢視整改案例，應(yīng)該迅速通過簡報、現(xiàn)場會、宣講等多種形式進行宣傳并做好推廣。比如，在加強對招投標過程、業(yè)務(wù)外包合同履行等重點領(lǐng)域監(jiān)督管理過程中，創(chuàng)新采用“滴灌式”精準監(jiān)督方式，有效促進監(jiān)督工作的精準性和實效性大幅提升，第一時間形成機制，推廣應(yīng)用到各類業(yè)務(wù)監(jiān)督工作開展中，做到精準抓、深入抓、持久抓，進一步推動實現(xiàn)“強監(jiān)督促進強監(jiān)管”。

對廣大黨員、干部來說，檢視整改是一個不斷提升黨性修養(yǎng)的過程，必須增強“響鼓不用重錘敲”的思想自覺，堅持好運用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中的立場觀點方法，獲得分析問題的“顯微鏡”，找到破解難題的“金鑰匙”，力戒形式主義，真刀真槍抓整改，切實做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，以檢視整改的扎實成效推動公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。