賈佳立

（遵義市產品質量檢驗檢測院，貴州 遵義 563000）

0 引言

在檢測過程中，對工程建筑材料進行質量控制能夠影響到整個工程施工的安全性，也能夠決定工程成品與國家標準的符合程度，甚至對整個建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展都有深遠影響。隨著社會經濟的發(fā)展和科技的進步，人們對建筑工程質量的要求越來越高。這就需要從建筑材料入手對于整個建筑工程的質量進行把控，所以對建筑材料質量控制十分重要。有關的人應該深入分析影響建筑工程材料質量的因素，從多個角度對建筑材料的質量進行控制，保證建筑工程材料質量的合格性。

1 工程建筑材料質量控制的重要性

1.1 能夠評價材料的性能，節(jié)約建筑成本

工程建筑材料質量控制需要在施工前就得需要用到的材料的質量進行檢測和管理，對建筑工程需要達到的質量成果進行一個評估。然后根據評估的結果去選擇合適的建筑材料，保證建筑材料的質量能夠達標。但是由于建筑行業(yè)發(fā)展迅速，材料制造廠家也比較繁多，這就導致了建筑工程材料的質量參差不齊，不利于對建筑工程材料質量進行控制[1]。經過科學的質量檢測，能夠分析出建筑原材料、半成品的質量和性能，這樣就能夠幫助施工單位尋找同類產品的相關信息，有利于施工單位貨比三家，從材料各生產廠家中選擇出質量優(yōu)秀而且經濟實惠的建筑材料，這樣就能夠使建筑工程對成本進行控制，在保證建筑工程質量的前提下，達到節(jié)約成本的目的。

1.2 是滿足建筑工程自身施工特殊性的必然要求

建筑工程施工涉及的內容比較繁多，而且施工從材料的選擇到施工的過程非常復雜。再加上建筑工程的種類和各種工程項目都在不斷更新，使得建筑工程的規(guī)模差異很大。因為建筑工程的周期性比較長，建筑工程又受到季節(jié)變換、氣候條件、地質條件等環(huán)境因素的影響，這就使得建筑工程的安全性更難把控。一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，不但會造成安全事故問題，而且也會影響整個工程的進度，不利與建筑工程行業(yè)獲得經濟效益。所以對工程建筑材料質量控制是十分重要的，這是由于建筑工程自身施工特殊性決定的[2]。有關單位應該嚴格進行質量控制，保證施工工作的順利開展。在保證施工質量的同時，保證施工人員的安全性和效率性。

1.3 有利于建筑施工管理更加科學和有效

對于建筑材料的質量進行控制，就需要對建筑材料進行科學的檢測，通過對道路建筑材料進行檢測，能夠在一定程度上推動建筑材料的生產廠家改進生產技術，提高生產質量，促進整個建筑工程行業(yè)水平的提高。同時對建筑材料進行檢測，能夠分析各類材料的性能和質量并且做好記錄，為今后開展類似的工程項目提供經驗。也有利于管理人員掌握更加全面的工程物料的使用情況，能夠對物料進行統(tǒng)籌管理，對各種建筑材料進行合理分配，使建筑工程材料得到充分利用，從而提升整個建筑工程的質量。這就促進了建筑施工管理的有效性和科學性，有利于提高建筑行業(yè)工程管理的水平。

1.4 能夠滿足建筑企業(yè)經營管理需求，提高企業(yè)的社會影響力

工程質量信譽問題是建筑企業(yè)立足發(fā)現(xiàn)根基，建筑企業(yè)的施工質量有保障，就能夠提升企業(yè)的信譽程度，以優(yōu)異的質量保障能力提高企業(yè)的社會影響力，這能夠促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。對于建筑企業(yè)來說建筑工程施工質量的控制關系到企業(yè)的經營管理和社會效益，所以企業(yè)的發(fā)展存亡很大程度上依賴于對建筑材料質量控制的水平。所以對工程建筑材料進行質量控制，能夠滿足建筑企業(yè)經營管理的需求，同時提高建筑企業(yè)的社會影響，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 造成工程建筑材料出現(xiàn)問題的因素

2.1 建筑材料的采購過程不科學

建筑材料采購工作是由施工項目部進行的，但也存在項目部和其他部門的溝通不到位，采購人員在事先沒有做好預算工作等問題。對建筑工程項目沒有做到全面了解，這就導致了采購計劃不夠詳細，導致采購過程中主觀因素干擾比較大。采購人員只是根據施工的設計圖紙對整個工程項目所需要的材料進行大概的評估，有時會導致材料的采購超出預算范圍，造成成本的不必要浪費。一些采購人員的職業(yè)素養(yǎng)不高，在采購過程中為了獲得更多利益選用一些便宜的材料，導致建筑材料的質量得不到保障，不利于保證建筑工程的質量和安全。

2.2 材料的驗收和管理人員水平還需要進一步提高

材料質量的驗收和管理人員的工作直接決定了材料質量控制工作水平的高低，在實際材料驗收過程中，材料驗收和管理人員的把控不夠嚴格。部分驗收人員沒有深入現(xiàn)場進行實際考察，只是根據相關的文件資料來進行驗收，這就導致材料的數(shù)量和質量得不到保障[3]。所以還需要進一步提高材料驗收和管理人員的工作水平，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，定期給他們培訓系統(tǒng)的材料專業(yè)知識，使材料質量控制管理人員通過對建筑材料的市場進行了解，同時掌握各種材料的性能，能夠靈活處理各種材料質量問題。

2.3 建筑企業(yè)材料管理制度不夠完善

從當前階段來看，很多建筑企業(yè)公司的材料管理機制并不健全。有些企業(yè)甚至沒有制定完善的材料質量監(jiān)督體系，材料的質量僅僅是由采購部門進行篩查。而且有沒有設置專門的物資管理流程和材料管理的方法，沒有在各個環(huán)節(jié)對建筑材料的質量進行控制。另外對材料質量控制的相關規(guī)章制度也不完善，這就導致了對工程建筑材料質量管理缺乏保障和引導，容易忽視細節(jié)問題[4]。

3 優(yōu)化工程建筑材料質量控制的策略

3.1 在建筑材料采購前進行質量控制

首先，在正式開展施工之前，施工單位必須要了解有關工程項目的設計文件、施工合同的簽訂情況、進行施工圖紙交底，并且列出施工所需要的各種材料。對各種材料的型號、種類以及材料的性能的具體要求進行了解。材料采購人員必須認真核對實際材料的質量標準，而且需要了解每種材料的適用范圍和應用要點，在對施工項目材料進行全面了解的基礎上，進行建筑原材料、半成品和配件的采購。其次，在操作的過程中，需要到材料供應場地對供應廠中材料的質量和性能進行檢測，并且了解材料的售賣價格，通過對各個供貨廠家的材料進行考察，選擇出多家符合工程質量要求的材料，在保證材料質量的基礎上，選擇售價比較低的供應商，既能夠保證材料的質量，又能夠降低采購成本[5]。再次，政府的質量監(jiān)管部門，應該對建筑行業(yè)進行宏觀調控。一方面，質量監(jiān)管部門需要對工程項目中所使用的材料和設備進行抽樣檢測和調查，保證建筑工程項目的施工材料符合建筑工程標準，避免材料出現(xiàn)問題影響施工進度；另一方面，質量監(jiān)管部門需要對材料供應商中材料的質量、生產情況和生產工藝等進行考察。最后，了解建筑材料供應商的包裝過程，降低假冒偽劣產品進入施工環(huán)境中的概率，使工程建筑材料的質量得到保障[6]。對于一些關鍵性的材料和設備，采購部門在采購之前，需要向承包單位進行報告，在獲得監(jiān)管部門的審批以后，通知業(yè)主進行備案，然后再進行材料的訂貨工作。關注到材料質量控制的細節(jié)，優(yōu)化材料采購前的質量控制工作。

3.2 在材料進入施工場地時進行質量控制

首先，在將購買的材料放到施工場地中時，應該對采購的材料進行二次檢查，檢查原材料的質量保證期限、產品合格證明和質量檢查報告等文件。堅決杜絕“三無產品”進入施工現(xiàn)場。其次，材料質量監(jiān)管控制人員應該認真監(jiān)督和檢查現(xiàn)場建筑材料的種類、型號和建筑材料的規(guī)格，檢查建筑材料與施工材料的匹配情況，如果出現(xiàn)材料質量和施工要求不相符合的情況，應該馬上向供應商提出退貨或者換貨等要求，避免影響材料的二次銷售，造成材料滯留增加建筑成本。再次，在不同材料進場過程中，需要分批對材料的質量進行抽樣送檢，保證每次進入施工現(xiàn)場的材料都要符合標準，避免出現(xiàn)檢查漏洞[7]。最后，建立好材料進入的監(jiān)督體系。質量檢測人員需要在施工現(xiàn)場常駐，對建筑材料進行嚴格的檢測，保證施工材料的質量和安全。

3.3 原材料進入施工現(xiàn)場后的質量控制

在施工中用到的原材料、配件以及半成品等各種材料都應該獲得相關的檢測合格證書和質量管理監(jiān)督部門的批準以后才能運送到施工現(xiàn)場。首先，施工現(xiàn)場存放的材料必須全部都是與工程相關并且質量達標的材料。將原材料運送到施工現(xiàn)場以后，應該保證原材料的各項參數(shù)和施工要求相符合。其次，原材料進入施工現(xiàn)場以后，需要分門別類進行存放，并且材料與材料之間需要留出一定的間隔，保證材料之間的存放界限明確，將材料進行分門別類的存放有利于在施工后續(xù)更好的調查工程質量，一旦出現(xiàn)問題很容易檢查出原因。而且需要設置專門的材料存放管理人員進行監(jiān)督檢查。對不同材料的存放工作做好檔案記錄，方便對材料的使用情況進行核查，對材料的使用過程進行科學地管理。再次，在使用新型材料之前，需要進行試驗工作，新型材料需要在科學的試驗和充分考慮的情況下才能夠使用，而且應該確保新材料的結構能夠完全適應建筑工程的要求[8]。最后，如果是用一種材料代替原材料，需要再進行科學的計算的情況下進行代替。用來代替原材料的材料，結構和構造必須與原材料相同，這樣才能夠保障工程材料的質量符合工程項目的要求。

3.4 做好建筑材料的復檢工作

在實際過程使用過程中，對建筑材料進行復檢，這包裝工程質量達標的重要環(huán)節(jié)。面對一些標識不清晰或者存在質量隱患的材料，需要質量控制部門的開展不定期的抽測檢查和追蹤檢查，保證建筑工程的材料質量達標。在備材料進行抽樣檢查的過程中，需要詳細的填寫取樣資料，使材料檢查項目更加清晰。取樣工作完成之后，有關部門需要對抽檢報告進行二次審核，確認結果沒有錯誤以后，才能夠繼續(xù)使用這種材料。如果經過抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料，施工單位必須將這種材料全部撤離施工現(xiàn)場，避免在施工過程中對這種不合格的材料混淆使用，而且需要對已經使用的材料進行核查，并且提出整改措施。做好建筑材料的復檢工作，能夠使材料質量控制工作更加精細化，使材料的質量更有保障[9]。

3.5 提高材料質量控制人員的工作素養(yǎng)

工程建筑材料質量控制人員的工作水平直接決定了建筑材料質量的控制和管理水平，所以需要建立高水平的材料質量控制團隊。首先，在組織質量控制管理隊伍時，就需要嚴格對工作人員進行篩選。選擇具有相關專業(yè)知識和技能的人才，能夠對材料的質量、性能和使用范圍以及要點進行把握，還需要對建筑工程有全面的了解，能夠把握建筑工程各個環(huán)節(jié)材料的運用情況[10]。其次，要定期對工作人員進行培訓，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠深入施工現(xiàn)場去進行材料檢查和核驗工作，而不是“紙上談兵”。培養(yǎng)他們的責任意識，讓他們能夠在進行材料質量控制的過程中盡心工作，讓工作人員履行好自己的工作義務，關注到更多的細節(jié)方面，更好地進行材料質量控制工作。最后，使材料質量控制管理人員定期學習新型理論知識和技能，能夠對新型材料進行把握和管理，提高工作人員的水平，才能夠保證好材料質量控制工作順利開展。

4 結語

建筑材料的質量關系到建筑工程整體的質量和施工安全，所以應該做好工程建筑材料質量控制工作。從建筑行業(yè)從長遠發(fā)展角度來看，應該提高建筑材料的質量，促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。在建筑工程管理過程中，從材料的采購到材料使用的各個環(huán)節(jié)做好精細控制，保障工程建筑質量符合施工標準和社會需求。