文圖／黃 慧 毛紅兵 駱洪鋒

中國石化江漢油田產(chǎn)建管理中心開展管理效能提升專項行動，提高產(chǎn)建質(zhì)量和效率。1至9 月累計完井108 口，同比增長125%，產(chǎn)建鉆井進尺完成率等多項指標超計劃完成。

針對主干業(yè)務承包商隊伍，通過現(xiàn)場抽考、ABC 考核測試打分等形式進行能力驗證，對能力不符合要求的承包商關鍵崗位員工進行更換或重新上崗培訓。今年以來，對158 名承包商關鍵管理崗位人員、1953 名承包商人員進行能力驗證，合格率分別達98%和100%。

活動開展以來，共收集到合理化建議93條，均進行驗證、答復與落實。對前期制定的制度落實情況進行回顧性分析評價。綜合考量井下情況等因素后，及時修訂考核細則，對52 支承包商隊伍扣款與獎勵并重，讓考核更合理優(yōu)化。今年來修訂各類已發(fā)布制度8 項，補充業(yè)務職責分工表11 項，及時有效調(diào)整、補充、細化管理上暴露出的“梗阻點”。