文／孫萬(wàn)章

“脫水精餾塔停運(yùn)1 個(gè)月以來(lái)，汽耗、電耗、水耗明顯降低，合計(jì)節(jié)能30 多萬(wàn)元?！? 月13 日，中國(guó)石化齊魯石化氯堿廠氯乙烯車間主任朱芳振高興地說(shuō)。

車間成立攻關(guān)組，研判外購(gòu)二氯乙烷指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)將外購(gòu)二氯乙烷與自產(chǎn)二氯乙烷混合后，水含量指標(biāo)能滿足正常生產(chǎn)需要，不需單獨(dú)脫水。通過(guò)充分研討，決定停用外購(gòu)二氯乙烷脫水精餾塔，以達(dá)到降低能耗物耗的目的。

廠生產(chǎn)技術(shù)科和車間聯(lián)合攻關(guān)，制定具體優(yōu)化措施，在確保原料質(zhì)量的前提下，停運(yùn)了給外購(gòu)二氯乙烷脫水的精餾塔，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試運(yùn)行，裝置生產(chǎn)穩(wěn)定。百日創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)期間，車間嚴(yán)把外購(gòu)二氯乙烷進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)含水量、純度等指標(biāo)監(jiān)管，定期檢測(cè)，保證原料進(jìn)入裝置前所有指標(biāo)符合要求，在持續(xù)降低能耗的同時(shí)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。