王士俊 由垚

今年以來，通化市委緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)年”活動，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，立足職能、整合力量，聚焦“四個(gè)維度”，推動服務(wù)企業(yè)人才工作邁上新臺階、邁出新步伐。

聚焦“頂層維度”，確保服務(wù)企業(yè)人才工作“謀在高處”。堅(jiān)持把人才工作放在突出位置來抓。積極落實(shí)人才“壯苗”行動，市委組織部沿著市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪企業(yè)的足跡，用腳步丈量需求，用行動踐行服務(wù)，進(jìn)一步回應(yīng)企業(yè)人才發(fā)展需求。及時(shí)組建涵蓋人社、科技等部門的工作專班，先后召開3次調(diào)度推進(jìn)會，共同研究推進(jìn)措施，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)用時(shí)一周深入域內(nèi)企業(yè)走訪問需，確保服務(wù)企業(yè)人才工作高效推進(jìn)、落地見效。

聚焦“問題維度”，確保服務(wù)企業(yè)人才工作“落在實(shí)處”。堅(jiān)持俯下身子“問”需求，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極貫徹落實(shí)在全黨大興調(diào)查研究的要求，進(jìn)一步推動服務(wù)企業(yè)人才工作走深走實(shí)。工作專班共走訪了8家涵蓋制藥、機(jī)械制造、生物科技等不同類型的企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、企業(yè)人才代表充分開展了座談訪談，搜集整理了42條反饋問題，為后續(xù)精準(zhǔn)施策、出臺措施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦“優(yōu)勢維度”，確保服務(wù)企業(yè)人才工作“成于深處”。堅(jiān)持全面優(yōu)化人才“引育留用”全鏈條，充分發(fā)揮組織、人社、科技等職能部門優(yōu)勢，匯聚起服務(wù)企業(yè)人才發(fā)展的強(qiáng)大合力。為企業(yè)量身定制《通化市服務(wù)企業(yè)人才發(fā)展若干措施》，在優(yōu)化引進(jìn)渠道、拓寬培養(yǎng)路徑、完善政策激勵(lì)、強(qiáng)化服務(wù)保障4個(gè)方面出實(shí)招、謀實(shí)策，用“真金白銀”為企業(yè)“紓困解難”。共推出優(yōu)化實(shí)施學(xué)子歸巢計(jì)劃、實(shí)施企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、推進(jìn)企業(yè)職稱自主評審和技能人才自主評價(jià)、建立政府服務(wù)人才雙向信息直通車、全面推行通化“英才卡”等19條具體措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才引進(jìn)有渠道、培養(yǎng)有路徑、政策有激勵(lì)、服務(wù)有保障。

聚焦“保障維度”，確保服務(wù)企業(yè)人才工作“做到細(xì)處”。堅(jiān)持把保障落實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗的重要一環(huán)，配套精準(zhǔn)精細(xì)的保障落實(shí)機(jī)制，確保在實(shí)施過程中看得見、摸得著、抓得住、落得實(shí)。政策出臺后，分“三步走”達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第一步，建立15張責(zé)任單位聯(lián)系人信息表，明確各自牽頭的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人，確保專事有專人、專人有專責(zé)。第二步，各牽頭單位與責(zé)任單位按照分工制定8套工作方案和實(shí)施辦法，逐條逐項(xiàng)細(xì)化具體措施，確保執(zhí)行有力、推進(jìn)有序。第三步，采取“月調(diào)度”機(jī)制保障落實(shí)，通過按時(shí)調(diào)度各單位進(jìn)展情況，及時(shí)掌握工作進(jìn)程，確保各單位齊心協(xié)力推動服務(wù)企業(yè)人才工作取得既定成效。（作者單位：中共通化市委組織部）

責(zé)任編輯/姜永年