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        農(nóng)村市場(chǎng) 做空氣能采暖大有可為

        2023-11-15 01:13:04連曉衛(wèi)
        現(xiàn)代家電 2023年11期
        關(guān)鍵詞:靈壽縣楊總經(jīng)銷商

        ■ 連曉衛(wèi)

        在“雙碳”目標(biāo)之下,“煤改電”工程在北京、上海、天津、遼寧、內(nèi)蒙古、甘肅和新疆等多地有序推進(jìn),政府從包括補(bǔ)貼、優(yōu)惠電價(jià)等政策層面,持續(xù)加大對(duì)空氣能采暖支持力度,進(jìn)一步推動(dòng)空氣能在農(nóng)村家庭的普及和應(yīng)用,改變了北方農(nóng)村居民的采暖消費(fèi)意識(shí)。

        因此,在北方市場(chǎng)進(jìn)入煤改電時(shí)代,空氣能采暖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的認(rèn)可度逐年提升,需求持續(xù)放大。

        農(nóng)村零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈

        楊總是在石家莊大規(guī)模煤改電結(jié)束后,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的空氣能經(jīng)銷商。在前期進(jìn)行煤改電時(shí),接觸的用戶對(duì)空氣能采暖的反饋非常好。包括上年紀(jì)的老人,他們認(rèn)為室內(nèi)溫度達(dá)到18~19度就已經(jīng)相當(dāng)暖和,無(wú)需加熱至城市中的20多度。一個(gè)采暖季的電費(fèi)在2000元左右,認(rèn)為用空氣能采暖并不比燒煤費(fèi)錢,還干凈。因此,整體對(duì)空氣能采暖非常認(rèn)可。

        由于空氣能采暖初期投資較高,在煤改電時(shí),楊總關(guān)注到包括自己家鄉(xiāng)所在的靈壽縣慈峪鎮(zhèn)等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未選擇空氣能產(chǎn)品,就拿下某品牌空氣能靈壽縣的經(jīng)營(yíng)權(quán),將該品牌的靈壽縣運(yùn)營(yíng)中心設(shè)在老家慈峪鄉(xiāng),除自身零售外,以慈峪鄉(xiāng)為中心發(fā)展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

        過(guò)去兩年楊總公司發(fā)展勢(shì)頭非常好,已經(jīng)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的600多戶村民安裝了空氣能采暖,每套空氣能采暖成交價(jià)格約為10.8萬(wàn)元左右,利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。今年以來(lái),明顯感覺(jué)到品牌對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的拓展在加碼,僅慈峪村就新增了四五家空氣能品牌。

        盡管慈峪村位于鎮(zhèn)中心區(qū),常住人口有1000多戶,是規(guī)模較大的村莊,但在穿村而過(guò)的201省道兩側(cè),僅需一公里多就能看到近10家銷售空氣能的門店,還不算街區(qū)內(nèi)的門店。中廣歐特斯、生能、紐恩泰、美的、長(zhǎng)虹、海爾、創(chuàng)維等專業(yè)品牌及綜合性品牌的空氣能產(chǎn)品已經(jīng)下沉至當(dāng)?shù)?,主力機(jī)型銷售價(jià)格降至約1.5萬(wàn)元左右,以1萬(wàn)出頭的空氣能銷量最大。

        因此,今年他明顯感覺(jué)生意大不如從前。在2022年10月前,僅他自己的零售門店就安裝了80多戶,但今年全年自身門店能做到50多戶,就非常不錯(cuò),且單臺(tái)零售利潤(rùn)下滑近40%。盡管其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分銷商每天也能出一兩臺(tái)貨,但批發(fā)利潤(rùn)本身就很低,今年整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)必然大幅縮水。

        做品牌的產(chǎn)品才有保障

        客觀來(lái)講,大部分老百姓買東西都更看重價(jià)格,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商,大部分都是夫妻老婆店,專業(yè)知識(shí)欠缺,在賣貨時(shí),什么都敢說(shuō),雜牌機(jī)也有生存空間,短期看也更好賣。但在楊總看來(lái),做雜牌風(fēng)險(xiǎn)太大,本身產(chǎn)品就有生命周期,而很多做雜牌的空氣能企業(yè)就是投機(jī)心理,看市場(chǎng)好,買零部件組裝就敢到處招商,給出高額的回報(bào),政策就是一腳踹,什么都不管,賣兩年一看賣不下去了,工廠可以甩手不干。

        但經(jīng)銷商做當(dāng)?shù)氐纳猓习傩帐褂贸隽藛?wèn)題,肯定會(huì)找到賣家,可能前期賺的錢都得搭進(jìn)去,個(gè)人口碑也沒(méi)有了。在楊總看來(lái),肯定是要做品牌的產(chǎn)品,品牌企業(yè)在原材料、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)手段等方面都有著較高的標(biāo)準(zhǔn)。楊總給記者介紹,他經(jīng)銷的品牌產(chǎn)品采用高效同軸套管式換熱器,全逆流換熱,極大提高換熱效率,在抗腐蝕、耐高壓等方面顯著優(yōu)于其它紫銅換熱器。采用噴氣增焓熱泵專用直流變頻壓縮機(jī),運(yùn)行范圍更廣更穩(wěn)定,可輕松實(shí)現(xiàn)-30℃環(huán)境溫度下的強(qiáng)勁穩(wěn)定制熱,且最高出水溫度可達(dá)60℃,出水溫度精準(zhǔn)恒定,舒適度高。而且經(jīng)過(guò)前幾年北方“煤改電”中的應(yīng)用,形成了良好的產(chǎn)品口碑基礎(chǔ)。當(dāng)然,可能賺的沒(méi)有雜牌多,但品質(zhì)和服務(wù)有保障,老百姓用著穩(wěn)定、省錢,減少麻煩。即使自己以后不做了,品牌的售后服務(wù)體系完善,老百姓也不用擔(dān)心。

        營(yíng)銷要?jiǎng)?chuàng)新做好生意的布局

        在楊總看來(lái),狹小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)無(wú)法承受眾多品牌和經(jīng)銷商,淘汰戰(zhàn)是無(wú)法避免的。因此,必須根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略。

        首先,關(guān)注更新市場(chǎng)。今年,楊總已經(jīng)開(kāi)始拓展雜牌機(jī)換新,有的甚至是在2022年安裝雜牌空氣能。這類機(jī)型的換新原因,除產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題以外,最主要的就是耗電量太高。對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),用電是長(zhǎng)期消耗,每年比別人多出1000多元電費(fèi),10年就是1萬(wàn)多元,有條件的會(huì)選擇換新。

        其次,堅(jiān)持做好口碑。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)人口和消費(fèi)力有限,空氣能生意屬于季節(jié)性,基本上需要休息半年。除農(nóng)歷3月15前后,剛停暖時(shí)會(huì)少量安裝外,七八月份以后開(kāi)始進(jìn)入銷售旺季。因此,不是促銷就有銷量,重點(diǎn)還是以口碑帶動(dòng)為主。每年采暖季過(guò)后,楊總會(huì)安排回訪,服務(wù)人員帶著專門定制的小禮品上門,重點(diǎn)詢問(wèn)村民使用情況怎么樣,有什么安全問(wèn)題沒(méi)有,用了多少電費(fèi),再為用戶清洗一下水路過(guò)濾器等。當(dāng)老百姓認(rèn)為產(chǎn)品好,服務(wù)好時(shí),自然會(huì)與周邊鄰居和親戚傳遞口碑。

        第三點(diǎn),改變經(jīng)營(yíng)模式。楊總主營(yíng)品牌的銷量已經(jīng)占據(jù)該品牌在石家莊市場(chǎng)的一半份額,若仍按照現(xiàn)有模式操作,進(jìn)貨價(jià)格偏高,很難在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。因此,在2024年,楊總希望與品牌直接對(duì)接,減少一層市場(chǎng)層級(jí)。同時(shí),會(huì)統(tǒng)一全縣零售模式,縣域內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一零售價(jià)格和安裝標(biāo)準(zhǔn)。雖然這樣改變會(huì)降低各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的單臺(tái)銷售利潤(rùn),但網(wǎng)點(diǎn)無(wú)需自己出錢進(jìn)貨和安裝服務(wù),生意更輕松。楊總可以將這部分利潤(rùn)投入市場(chǎng)推廣和服務(wù)中,通過(guò)市場(chǎng)投入不斷強(qiáng)化品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn),讓工人通過(guò)工作量增加、總收入提高、積極性增高,更愿意做好服務(wù),形成良性市場(chǎng)循環(huán)。

        第四點(diǎn),嘗試走出去。楊總認(rèn)為,煤改電時(shí),靈壽縣城周邊各空氣能品牌中標(biāo)的村鎮(zhèn)不同,整體市場(chǎng)被不同品牌所分割,市場(chǎng)分散且可拓展空間有限。目前來(lái)看,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做空氣能生意至少還能維持三年,三年后不排除會(huì)引入其他更節(jié)能的設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),希望把生意向外部拓展,河北省的承德、唐山、秦皇島、張家口、內(nèi)蒙自治區(qū)的赤峰、山西運(yùn)城、長(zhǎng)治等城市,今年各空氣能采暖品牌基本已經(jīng)在圈地,他計(jì)劃到這些區(qū)域考察,如果有機(jī)會(huì),借助品牌市場(chǎng)下沉的機(jī)會(huì),拓展生意。

        從全國(guó)角度來(lái)看,目前空氣能采暖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的普及仍然相對(duì)較低。對(duì)于空氣能品牌而言,抓住農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道意味著更多的機(jī)會(huì)和更大的市場(chǎng)份額。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)拓與發(fā)展必然會(huì)成為各品牌的重要發(fā)展方向。而對(duì)經(jīng)銷商而言,空氣能零售市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一場(chǎng)巨大的變革時(shí)代,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的飽和程度會(huì)越來(lái)越高,留給經(jīng)銷商的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)有一定把握的經(jīng)銷商是實(shí)力品牌進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)所需要的,楊總從自身經(jīng)營(yíng)的角度判斷,此時(shí)入行還有三年發(fā)展良機(jī)。

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