劉麗霞,呂炯
1.菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科(肺功能室),山東菏澤 274100;2.菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院護理部,山東菏澤 274100
對于護理人員而言,在工作期間,往往表現(xiàn)出突發(fā)狀況多、工作節(jié)奏快以及護理任務(wù)重等系列特點[1-2]。如長時間工作壓力過大,則會導(dǎo)致護理人員呈現(xiàn)出職業(yè)倦怠、疲勞、替代性創(chuàng)傷以及心理障礙等。在此種情形下,較易表現(xiàn)出較低留職意愿以及職業(yè)認同感,離職率顯著上升。顯著影響護理團隊的穩(wěn)定性以及護理質(zhì)量,增加護理安全隱患[3-5]。磁性管理,主要指在護理人員呈現(xiàn)出嚴重短缺情形下,醫(yī)院可以像磁鐵一樣,能夠吸引護理人員,能夠留住高素質(zhì)護理人員,從而對患者給予高質(zhì)量護理服務(wù),從而改善患者結(jié)局。磁性管理理念的有效應(yīng)用,可保證護理人員的工作環(huán)境良好,顯著提高護理人員職業(yè)滿意度,并且對于患者預(yù)后提高可以發(fā)揮明顯的促進作用[6-8]。本研究選取2020 年3 月—2022 年4 月菏澤市定陶區(qū)人民醫(yī)院的20 名護理人員作為研究對象,旨在探討在呼吸以及危重癥學(xué)科護理質(zhì)量管理期間實施磁性理念應(yīng)用價值,現(xiàn)報道如下。
選取本院的20 名護理人員作為研究對象,以投擲硬幣法分為兩組,每組10 名。參照組中男1 名,女9 名;年齡22~39 歲,平均(27.25±2.25)歲。研究組中男2 名,女8 名;年齡23~40 歲,平均(27.27±2.28)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標準:①護理人員的基線資料收集完整者,可以積極配合研究者;②均為自愿參與研究。
排除標準:①呈現(xiàn)出嚴重的心理壓力,導(dǎo)致無法順利參加本研究者;②個人因素中途退出管理研究者。
參照組施以基于責(zé)任制整體護理管理理念管理。將病房作為單位合理展開責(zé)任制護理干預(yù)。對于護理人員的自身工作職責(zé)確保其可以充分明確,在其工作期間,要求其能夠按照對應(yīng)要求展開,對于自身職責(zé)可以充分履行。
研究組施以磁性理念管理。將磁性認證項目作為管理依據(jù),同本科實際情況加以結(jié)合,于參與式管理、護理領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源配置、自主性、醫(yī)護關(guān)系、護理專業(yè)發(fā)展、知識創(chuàng)新、人文關(guān)懷以及科研循證幾方面,合理完成護理管理系統(tǒng)模式創(chuàng)建。
①合理完成護理質(zhì)量安全管理組、科室運營管理組、教學(xué)培訓(xùn)組、科研組、醫(yī)療裝備管理以及后勤保障組的創(chuàng)建,每組均設(shè)立1 名副組長,要求職稱需要在主管護師以上。結(jié)合醫(yī)院規(guī)章制度,合理完成工作計劃以及工作職責(zé)創(chuàng)建,合理利用PDCA 質(zhì)量管理工具展開具體工作,以獲得理想持續(xù)質(zhì)量改進效果。護士每人分管大組1~2 個,對于所管大組的工作需要全面參與指導(dǎo)??剖液侠硗瓿勺o理質(zhì)控培訓(xùn)機制創(chuàng)建,對于組內(nèi)培訓(xùn)工作需要定期召開,合理完成質(zhì)控表格創(chuàng)建,將新質(zhì)控標準不斷更新,以將病區(qū)護理質(zhì)控同質(zhì)化有效提高。
②依據(jù)本科醫(yī)生亞專業(yè)劃分情況,同本科實際情況加以結(jié)合,針對護理人員創(chuàng)建肺血管、哮喘以及變態(tài)反應(yīng)、肺癌、慢性阻塞性肺疾?。╟hronic obstructive pulmonary disease, COPD)、肺感染疾病、呼吸介入、肺間質(zhì)、呼吸睡眠、靜療、肺康復(fù)以及呼吸重癥亞專業(yè)組。每組安排一名組長,確保職稱在主管護師及以上;每名護士負責(zé)諸多亞專業(yè)組。而對于亞專業(yè)組,則主要對每月病例查房分享工作以及護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輪流負責(zé)。此外,科室每年需要合理完成亞專業(yè)組發(fā)展計劃的創(chuàng)建,主要包括患者相關(guān)健康教育承辦、組員??七M修安排、組員??茖W(xué)習(xí)會議參加、業(yè)務(wù)開展以及新技術(shù)等。
③合理完成人力資源配置管理干預(yù)。對于職業(yè)護理人員,本科每月安排護師職稱以上的護理人員完成患者生活護理技能培訓(xùn),減少臨床護理人員的壓力,護理部需要對培訓(xùn)PPT 課程進行修正。結(jié)合護士能力,完成合理以及科學(xué)排班制度的創(chuàng)建,對于強弱之間做到合理搭配。在對護理安全做出保證基礎(chǔ)上,顯著提高年資護理人員臨床帶教能力高。
④合理創(chuàng)建護理專業(yè)發(fā)展以及醫(yī)護關(guān)系。鼓勵護理人員利用SWOT 分析法完成自我職業(yè)規(guī)劃。同亞專業(yè)組情況加以結(jié)合,注重護理人員專業(yè)發(fā)展。合理完成醫(yī)護一體化查房模式創(chuàng)建,將醫(yī)療查房同護理查房二者進行充分結(jié)合,在實施醫(yī)療查房期間,同醫(yī)師就患者病情予以討論,合理完成健康教育,將醫(yī)護滿意度提高。
①兩組護理人員工作滿意度比較:利用自制護理人員工作滿意度評定量表展開工作滿意度評定,維度包括工作載荷、工作自信心提高、工作本身、與同事關(guān)系、個人成長及發(fā)展、工資及福利、家庭/工作的平衡、工作被認可,各維度評分范圍為0~20分,總分評定范圍為0~160 分,分值越高,工作滿意度越高。
②兩組護理人員護理質(zhì)量考核結(jié)果比較:以醫(yī)院護理質(zhì)量控制標準作為依據(jù),于整體護理、病房管理、技術(shù)水平、護理書寫、職責(zé)履行、工作態(tài)度以及護理操作幾方面,各維度評分范圍為0~100 分,分值越高,護理質(zhì)量越高。
采用SPSS 22.0 統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)處理,符合正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示,組間差異比較采用t檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
研究組護理人員工作載荷、工作自信心提高、工作本身、與同事關(guān)系、個人成長及發(fā)展、工資及福利、家庭/工作的平衡、工作被認可評分以及總分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護理人員工作滿意度比較[(±s),分]
表1 兩組護理人員工作滿意度比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t值P值工作載荷16.25±2.58 12.25±3.15 3.106 0.006工作自信心提高16.33±3.12 12.17±2.12 3.487 0.002工作本身16.29±2.25 12.22±2.35 3.955<0.001與同事關(guān)系16.17±2.13 12.52±2.16 3.804 0.001個人成長及發(fā)展16.22±2.15 12.66±2.39 3.501 0.002工資及福利16.49±1.25 12.44±2.42 4.702<0.001家庭/工作的平衡16.22±2.21 12.35±3.19 3.153 0.005工作被認可16.73±2.14 12.17±2.18 4.720<0.001總分136.59±20.52 100.52±20.55 3.927 0.001
研究組護理人員整體護理、病房管理、技術(shù)水平、護理書寫、職責(zé)履行、工作態(tài)度以及護理操作評分高于參照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護理人員護理質(zhì)量考核結(jié)果比較[(±s),分]
表2 兩組護理人員護理質(zhì)量考核結(jié)果比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值整體護理90.25±2.52 80.14±3.12 7.971<0.001病房管理90.33±3.15 80.33±5.13 5.253<0.001技術(shù)水平90.14±5.14 80.25±4.29 4.671<0.001護理書寫90.25±4.35 81.62±5.26 3.998<0.001職責(zé)履行90.63±4.19 81.73±5.14 4.244<0.001工作態(tài)度90.77±5.12 81.58±6.25 3.596<0.001護理操作90.69±5.13 81.22±5.45 4.001<0.001
對于磁性理念而言,在責(zé)任制整體護理基礎(chǔ)上,合理完成三層框架管理模式創(chuàng)建,抓住質(zhì)量質(zhì)控重點,全面覆蓋科內(nèi)質(zhì)控以及組內(nèi)質(zhì)控等,全面統(tǒng)一質(zhì)控標準,有效提高護理人員主觀能動性,確保能級作用可以充分發(fā)揮,激發(fā)護理人員內(nèi)驅(qū)力。在科室管理期間,確保高年資護理人員可以主動加入,帶動低年資護理人員,積極參加護理質(zhì)量管理,從而顯著提高護理質(zhì)量[9-12]。而且磁性理念的運用,可對低年資同高年資護理人員之間的黏性關(guān)系完成創(chuàng)建,從而顯著提高整體護理質(zhì)量[13-14]。
結(jié)合本次研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),研究組護理人員工作載荷、工作自信心提高、工作本身、與同事關(guān)系、個人成長及發(fā)展、工資及福利、家庭/工作的平衡、工作被認可評分以及總分高于參照組(P<0.05);研究組護理人員整體護理、病房管理、技術(shù)水平、護理書寫、職責(zé)履行、工作態(tài)度以及護理操作評分高于參照組(P<0.05)。分析此種結(jié)果原因為,通過磁性理念管理模式運用,將護理人員團隊凝聚力提高,從而顯著提高護士所在團隊的向心力,提高護理團隊對護士的吸引力,促進護理團隊內(nèi)部成員之間的吸引[15-18]。而且磁性管理模式可以順利完成健康護理工作環(huán)境創(chuàng)建,增強護理團隊合作,凝聚護理隊伍??梢猿浞中纬蓪I(yè)醫(yī)護一體化模式,在對護理人員自愿選擇給予充分尊重情形下,可為護理人員的發(fā)展提供有利平臺,而且可以充分體現(xiàn)護理價值,顯著提升護理人員臨床積極性,獲得上述理想結(jié)果,充分表明采用磁性理念管理方式實施呼吸與危重癥學(xué)科護理質(zhì)量管理的價值所在。
綜上所述,醫(yī)院在實施呼吸與危重癥學(xué)科護理質(zhì)量管理期間,磁性理念管理方式的有效應(yīng)用,同責(zé)任制整體護理管理理念應(yīng)用效果比較,可將護理人員的工作滿意度顯著提高,并且將護理質(zhì)量考核結(jié)果顯著提升,從而促進護理人員綜合素質(zhì)的提升。