孔祥麗,陳學東
(東莞深圳清華大學研究院創(chuàng)新中心,廣東 東莞 523000)
科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對一個國家的經(jīng)濟、國防、科學等各個領(lǐng)域的發(fā)展都有著極其重大的影響。在當前這種國內(nèi)面臨前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),國際面臨以美國為首的西方國家的科技打壓和封鎖的嚴峻形勢下,我國一方面要做好國內(nèi)科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,另一方面還要做好國際科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,使之為國家的經(jīng)濟發(fā)展、國防、科技騰飛做出貢獻。而要做到這些,沒有一個完善的國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系是不可能實現(xiàn)的[1]。對此,本文以國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建設(shè)的思路與對策為研究課題,結(jié)合本課題案例平臺東莞市國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的實際運行經(jīng)驗,進行如下探討。
建設(shè)一個有利于國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的服務(wù)體系,將國際科技成果進行有效轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重大作用。具體來講:一是有利于搭建一個人才聚集、科技領(lǐng)先的國際化平臺,促進國與國之間科技合作與交流,向廣領(lǐng)域、深層次、多形式的發(fā)展;二是有利于國際科技合作方式的更加靈活,促進國際科技合作參與方的互利共贏;三是有利于國內(nèi)科學技術(shù)人才團隊的建設(shè),培養(yǎng)國內(nèi)新生力量;四是有利于對國內(nèi)外科技成果資源進行整合,優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的智力要素,推動企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展[2]。
我國目前的國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系的建設(shè)存在兩大問題:一是服務(wù)體系功能建設(shè)與定位存在問題;二是服務(wù)體系的管理機制存在問題。
2.1.1 在體系的功能建設(shè)與定位方面
第一,體系的服務(wù)水平和能力不能適應企業(yè)發(fā)展的要求。一是科技信息供需渠道單一,沒有形成網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;二是提供的技術(shù)支撐手段單一;三是科技成果評估手段單一;四是專家咨詢系統(tǒng)還不夠完善;五是在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中服務(wù)跟不上,包括協(xié)調(diào)組織技術(shù)培訓,協(xié)調(diào)解決各方問題等[3]。
第二,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的市場開拓能力不強。企業(yè)獲取科技信息需求的渠道主要有兩種:一是通過專題調(diào)研獲?。欢峭ㄟ^科技信息上報匯總獲取。但前者成本高且耗時長,后者往往對企業(yè)的承擔能力又了解甚少。
第三,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系的可持續(xù)發(fā)展存在困難。主要反映在經(jīng)費方面,難以實現(xiàn)自我造血及可持續(xù)發(fā)展。
2.1.2 在服務(wù)體系的管理機制方面
第一,現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的適應能力較差。對外部環(huán)境的變化反應緩慢,不利于科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主觀能動性的發(fā)揮[4]。
第二,管理體制缺乏科學性??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,作為一個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺,政策依附度比較高,項目管理制度不夠健全,權(quán)責關(guān)系不夠明確,市場開拓意識比較欠缺,不能對項目進行系統(tǒng)性、全周期的科學管理。
第三,缺乏科學優(yōu)化的人力資源管理機制。對現(xiàn)有人員的管理缺乏激勵機制和考核機制,工作積極性難以調(diào)動[5]。
國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建設(shè)問題的生成原因,就其深層次來講主要有兩個:一是科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)的自身特殊性。科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)要求從事科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)的人員,不僅要具備較高的專業(yè)、綜合素質(zhì),而且還要具備較強的溝通能力,這對一般人來講是很難做到的;二是科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在知識資源網(wǎng)絡(luò)方面[6]。
本課題研究的應用案例是東莞市國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,該中心成立于2019 年4 月,是由東莞市科技局委托東莞深圳清華大學研究院創(chuàng)新中心聯(lián)合其它企事業(yè)單位組建的一個獨立的、市級綜合科技服務(wù)平臺。其使命是圍繞東莞市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,帶動東莞市相關(guān)科研機構(gòu)及企業(yè)開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,推動一批跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)聚集東莞,吸引一批國際先進技術(shù)、人才和項目落戶東莞,為加快東莞打造大灣區(qū)科技創(chuàng)新、先進制造、人才聚集三大新高地,提供國際化支撐。
該中心致力提供創(chuàng)業(yè)孵化、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)對接、項目申報、培育加速等全鏈條增值服務(wù)。其主要服務(wù)包括:
其一,專業(yè)的商業(yè)咨詢輔導和豐富的投資機構(gòu)對接渠道,滿足不同階段融資需求。
其二,全方位的入園優(yōu)惠政策體系,幫助企業(yè)匹配和申報各級政府部門的產(chǎn)業(yè)、人才專項資金。
其三,建立“政、產(chǎn)、學、研、資、介”深度融合的國際科創(chuàng)生態(tài)體系,賦能高科技企業(yè)發(fā)展。其中:“政”為政府政策支持網(wǎng)絡(luò);“產(chǎn)”為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化加速網(wǎng)絡(luò);“學”為創(chuàng)業(yè)輔導培訓網(wǎng)絡(luò);“研”為國際成果匯聚網(wǎng)絡(luò);“資”為金融資本對接網(wǎng)絡(luò);“介”為服務(wù)機構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)。
其四,來自清華等國內(nèi)外高校的龐大資源網(wǎng)絡(luò),開拓國內(nèi)外合作資源渠道和產(chǎn)學研科技配套服務(wù)。目前,境外合作機構(gòu)主要有新加坡、日本、韓國、瑞士、德國、伊朗、俄羅斯、英國、法國、美國、加拿大、澳大利亞、西班牙等國家和地區(qū)。
該中心自成立以來,累計與近50 家境外源頭創(chuàng)新資源機構(gòu)建立了聯(lián)絡(luò)機制,形成相對穩(wěn)定、緊密的常態(tài)化合作機制;收集入庫了300 多個國際科技項目信息;舉辦了一系列高質(zhì)量、具有一定影響力的科技交流活動;引進了中韓(東莞)經(jīng)濟技術(shù)合作服務(wù)平臺、中德(東莞)工業(yè)技術(shù)咨詢平臺、中國(東莞)伊朗高科技中心等15 個跨境技術(shù)轉(zhuǎn)移合作平臺;促成了20余個國際技術(shù)項目與本土資源對接;引進了加拿大斑馬魚篩藥平臺、美國AG 膜、澳大利亞正壓電動呼吸器等多個國際優(yōu)質(zhì)項目落地東莞,取得了較好成果。
根據(jù)本課題研究存在的上述問題及產(chǎn)生問題的主要原因,再結(jié)合本研究課題案例單位東莞市國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心進行國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗做法,本課題的研究思路與對策如下。
本課題國際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建設(shè)的思路是,以科技創(chuàng)新為核心,以自主創(chuàng)新為經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力,以市場為導向,構(gòu)建以科技成果服務(wù)機構(gòu)為連接紐帶、大專院校和科研院所為技術(shù)支撐、政府和社會創(chuàng)新環(huán)境為保障的科技成果服務(wù)體系,創(chuàng)建一個利益共享、風險共擔、協(xié)同發(fā)展、合作共贏,“學”“產(chǎn)”“研”為一體的新型合作模式,以便提升企業(yè)的核心競爭力,服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。具體參見圖1 所示。
圖1 國際科技成果合作支撐體系
4.2.1 明確政府職能,營造有利于科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境
1.抓緊做好科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的試點工作,制定科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的激勵政策措施,在科技成果的使用、處置和利益分配上,政府相關(guān)部門要予以明確;在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的激勵措施方面,政府要對大專院校、科研院所加大業(yè)績考核的力度,對成果顯著,業(yè)績突出的專家、教授政府要予以重獎,同時還要對出成果的科研院所、大專院校予以集體獎勵;在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的經(jīng)費管理和使用方式上,無論是橫向項目,還是縱向項目都要用統(tǒng)一標準進行管理。
2.政府要對科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化搭建平臺,創(chuàng)建轉(zhuǎn)化條件。政府要定期召開科技成果發(fā)布會,幫助企業(yè)實現(xiàn)科技成果對接;對已有的科技成果,政府部門要進行梳理登記,按照不同專業(yè)進行分類,按照成果級別分出近期轉(zhuǎn)化和遠期轉(zhuǎn)化,并建立科技成果登記臺賬和科技成果轉(zhuǎn)化臺賬,實行信息化管理。
4.2.2 提升科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)能力
1.運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)平臺,建立線下與線上相結(jié)合的、區(qū)域性科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制,進行科技成果市場化運作。要充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,開展科技成果信息發(fā)布、咨詢輔導、掛牌拍賣、融資并購等,引導科研院所、大專院校、國有企業(yè),進行合法正當?shù)目萍汲晒灰邹D(zhuǎn)化。
廈門吉宏一行,驀然發(fā)現(xiàn),“美好”是一種呈現(xiàn)、一種狀態(tài)、一種態(tài)度,而莊浩及其帶領(lǐng)的廈門吉宏,恰以“美好”為題,正在創(chuàng)造“美好”,傳播“美好”。
2.建設(shè)一支能力強、服務(wù)周到的科技成果服務(wù)轉(zhuǎn)化機構(gòu),鼓勵類似于技術(shù)研究中心、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu),面向市場,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,進行科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù),支持有實力的企業(yè)大膽應用科技轉(zhuǎn)化成果。
3.鼓勵科技成果服務(wù)機構(gòu),主動積極地與知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)聯(lián)手,進行專利收藏、存儲,開展戰(zhàn)略布局,進行市場化營運轉(zhuǎn)化。同時,為了保證科技成果市場化能夠以正確的道路開展下去,還可以與第三方檢驗檢測資格認證機構(gòu)聯(lián)系,構(gòu)建一支能力強、技術(shù)硬、信得過的資格認證服務(wù)平臺。
4.2.3 加強科技成果轉(zhuǎn)化人才隊伍建設(shè)
1.從規(guī)章制度建設(shè)入手,制定科技人才培養(yǎng)規(guī)劃,簡化人才引進審批程序,暢通科技人才交流渠道。
2.建設(shè)一支能力強、專業(yè)技術(shù)水平高的中介服務(wù)人才隊伍。建議大專院校、科研院所要從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),從現(xiàn)在起就設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的相關(guān)課程,培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的人才,為社會輸送合格的專業(yè)服務(wù)人才。與此同時,還要建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)績考核機制,穩(wěn)定科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)隊伍。
4.提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化咨詢的服務(wù)質(zhì)量,要充分發(fā)揮專家在成果咨詢服務(wù)中的權(quán)威作用,提高科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)質(zhì)量。
4.2.4 強化科技金融支撐
具體措施:一是在信貸管理上實行差異化管理;二是在信貸政策的制定和引導上制定相應的政策舉措;三是擴大財政引導基金規(guī)模,健全成果轉(zhuǎn)化基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等股權(quán)投資體系;四是采取降低風險投資稅率、給予補助等多種措施鼓勵風險投資。
本文在對東莞市國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化經(jīng)驗進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對當前國際面臨的嚴峻挑戰(zhàn),就如何做好國際科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,探討了本課題的研究成果,成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高自主創(chuàng)新能力,增強技術(shù)吸收學習能力,提高科技創(chuàng)新整體效益。