呼思勒

（海洋石油富島有限公司，海南 東方 572600）

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，它不僅是能源的供應(yīng)者、工業(yè)原材料的支柱之一，還有利于推動我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。在石油化工的生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)設(shè)備長期在酸堿、高溫高壓的環(huán)境下運行，使其老化速度加快，故障頻發(fā)，影響了企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。為了保障生產(chǎn)工作的正常進行，就必須采取有效的檢維修措施，使生產(chǎn)設(shè)備保持在良好運行的狀態(tài)。但在實際的檢維修工作中，常常會遇到一些問題影響檢維修工作的效果，進而無法真正保障生產(chǎn)效率。在石油化工生產(chǎn)中，檢維修是重點環(huán)節(jié)，其科學性和先進性是生產(chǎn)設(shè)備實用性的決定性因素，因此，若想使石油化工生產(chǎn)設(shè)備檢維修工作質(zhì)量切實提升，需要不斷優(yōu)化當前檢維修工作方法，加強對工作質(zhì)量的監(jiān)督和管理，從而為石油化工生產(chǎn)順利提供保障。

1 石油化工設(shè)備檢維修的常見問題

生產(chǎn)設(shè)備的檢維修指對產(chǎn)生故障的零件或整體設(shè)備進行維修，使其恢復(fù)原有生產(chǎn)功能，其中包括設(shè)備的日常護理和故障檢修，能夠有效延長設(shè)備的使用壽命和工作效能，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。隨著科技的進步，許多新型設(shè)備被應(yīng)用到石油化工的生產(chǎn)中，大大提高了生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。但在日常的生產(chǎn)中，由于各種因素導(dǎo)致檢維修工作質(zhì)量受到影響，企業(yè)應(yīng)當針對這些常見問題制定相應(yīng)的優(yōu)化方案，提高設(shè)備的維護與檢修工作質(zhì)量。

1.1 對設(shè)備故障原因分析不到位

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展、科學的不斷進步，應(yīng)用與石油化工生產(chǎn)的設(shè)備也在不斷創(chuàng)新。然而，在對設(shè)備故障進行分析的過程中，由于部分工作人員對新型設(shè)備的了解不足，使其對故障原因的判斷不準確。還有的工作人員為了盡快解決故障問題，沒有對故障進行全面研究，以應(yīng)付的工作心態(tài)將其草草解決，導(dǎo)致故障不能被真正修理完善，進而縮短了生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。

1.2 設(shè)備配件選擇不準確

在石油化工生產(chǎn)過程中所應(yīng)用到的設(shè)備種類非常多，因此其配件也是多種多樣的，并且在這其中包括許多看似相近的配件，使得在設(shè)備配件選擇中不僅需要專業(yè)知識，還需要細心和耐心。但是，在實際的檢維修工作中，部分工作人員為了盡快解決故障問題，在沒有對生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和配件類型進行全面了解的情況下開展維修工作，使得配件代用、錯用的情況常有發(fā)生。配件型號與生產(chǎn)設(shè)備不匹配將會導(dǎo)致設(shè)備在運行中出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，然而，由于代用、錯用配件所產(chǎn)生的故障問題難以發(fā)現(xiàn)，進而浪費大量時間在排查工作上，影響了生產(chǎn)的效率。

1.3 對設(shè)備的小問題重視程度不足

在對石油化工設(shè)備進行檢維修過程中，由于許多工作人員以應(yīng)付的心態(tài)面對工作、許多企業(yè)更重視經(jīng)濟效益等原因，導(dǎo)致對生產(chǎn)設(shè)備的小問題重視程度不足，僅僅將影響安全生產(chǎn)的大問題解決。然而，這些小問題的積累和疊加，最終會形成大問題。這些對設(shè)備小問題的不重視集中體現(xiàn)在以下幾點。

（1）員工個人主觀認為小問題不會影響設(shè)備運轉(zhuǎn)與使用，進而忽略了設(shè)備運行的安全性及設(shè)備小問題的排查，隨著時間的推移，小問題日積月累逐漸演變成大問題，就會影響設(shè)備的正常運行及發(fā)展。

（2）沒有系統(tǒng)的對設(shè)備每一次的運行異常進行系統(tǒng)分析及檢修，所有設(shè)備運行異常引發(fā)的故障都能反映設(shè)備的運行狀況，如果認真處理每一次的運行異常，就會減少很多設(shè)備大問題。

（3）維修人員只覺得維修設(shè)備運行異常大問題而忽略了設(shè)備的清潔問題，設(shè)備表面及其中的灰塵雜質(zhì)長期不擦拭打掃積累到一定量就會影響設(shè)備運行，甚至減少設(shè)備的使用壽命。

2 石油化工生產(chǎn)設(shè)備檢維修的優(yōu)化方法

對石油化工生產(chǎn)設(shè)備定期進行有效檢維修，能夠規(guī)避設(shè)備在運行中的故障，從而延長設(shè)備的使用周期，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。對此，相關(guān)部門要加強對生產(chǎn)設(shè)備檢維修工作優(yōu)化和創(chuàng)新的重視程度，加大對這方面的研究力度，為以后的生產(chǎn)做足準備。在石油化工生產(chǎn)中所運用的設(shè)備都屬于高精密器械，因此，對其使用有著精細化的要求。并且，石油化工屬于化學物質(zhì)，若不注重其安全生產(chǎn)、沒有按照規(guī)定佩戴護具等，將會使工作人員的生命受到威脅。因此，不僅要從設(shè)備本身入手，還要加強工作人員自身意識，進而實現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)。由此可見，石油化工企業(yè)應(yīng)當從技術(shù)和管理2 個方面協(xié)同優(yōu)化當前工作方法，促使石油化工生產(chǎn)設(shè)備檢維修工作的真正落實。

2.1 加強系統(tǒng)教育及完善員工的管理制度

維修人員的技術(shù)及專業(yè)水平?jīng)Q定了設(shè)備能否正常運行及設(shè)備運行效率能否提高，構(gòu)建高質(zhì)量的維修隊伍，不斷提升維修隊伍的維修水平，可以為設(shè)備運行保駕護航。通過定期開展石油化工專業(yè)維修培訓(xùn)，重點強調(diào)維修員工在工作中容易忽略的問題，并定期采取考核措施，可以有效地提高維修員工的工作質(zhì)量及專業(yè)素質(zhì)。

相關(guān)管理部門也應(yīng)積極完善管理機制，為確保技術(shù)落實做好充分準備。石油化工的生產(chǎn)需要多種設(shè)備作技術(shù)支持，不同的設(shè)備應(yīng)用于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并起著重要作用。提高檢維修水平是安全而高效生產(chǎn)的必要條件，完善的管理制度是有效落實工作的前提。因此，在實際工作中，工作人員應(yīng)定期開展設(shè)備檢修，做好記錄及反饋，對于設(shè)備在運行中所出現(xiàn)的問題，無論是大問題還是小問題，都要及時采取有效措施將其真正解決，并要進行復(fù)查工作，從而延長設(shè)備的使用壽命；其次，要合理規(guī)劃檢修時間及人員，避免因為檢修影響生產(chǎn)；再次，建立設(shè)備維修資源管理制度，對檢修工作需要的技術(shù)、資金及人員都進行單獨有效的管理，明確不同崗位的工作職責，包括但不限于采購部門、技術(shù)部門、執(zhí)行部門、資金分配部門等，將責任落實到每位員工頭上，為工作檢測和追責提供便利條件。并要建立石油化工維修考核機制，以月為單位定期開展考核，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤，從而提高考核機制的有效性和嚴肅性，促進維修人員工作質(zhì)量。加強維修員工的系統(tǒng)教育及完善員工的管理制度可提升維修人員的工作效率及專業(yè)素養(yǎng)，為以后的維修檢修工作提供了切實的保障。

2.2 重視維修所需零件的選擇

針對設(shè)備配件選擇的問題，首先，要從檢維修人員的工作態(tài)度入手，相關(guān)管理部門應(yīng)當加強對這方面的監(jiān)督和管理，督促檢維修工作人員在工作中認真負責，避免配件與設(shè)備不匹配的現(xiàn)象發(fā)生。除此以外，還要加強對檢維修工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，對此，可以通過邀請生產(chǎn)設(shè)備的專家及老師對零件進行全方位的講解，明確每個零件的作用及安裝方法，重點講解及區(qū)分相似零件，增加提問及考核次數(shù)，以確保維修人員能準確識別每個零件。通過真實的安全事故對檢維修工作人員進行教育，提高其安全意識，讓他們了解配件在安全生產(chǎn)中的重要意義，強調(diào)維修工作的重要性，從根本上避免用錯零件的現(xiàn)象發(fā)生。維修人員還要確保對設(shè)備運行原理完全了解，掌握零件及設(shè)備的適配度，有助于零件的正確選擇。還要定期檢查零件損壞程度，對于已有輕微磨損的零件不能抱有僥幸心理，為了減少維修成本只進行部分更換，這會影響零件的整體性，進而影響設(shè)備的運行效率及零件的使用壽命。

2.3 加強對技術(shù)人員的管理，積極落實各項管理制度

石油化工的生產(chǎn)是一項具有危險性的工作，這是由于石油化工生產(chǎn)中會涉及大量具有危險性的原材料，這些原材料多屬于易燃易爆物質(zhì)或含有毒物質(zhì)，若員工的操作不符合規(guī)范，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，將會導(dǎo)致這些危險物質(zhì)泄漏，從而危害工人的生命安全。此外，在生產(chǎn)中許多環(huán)節(jié)需要對高溫、低溫、高壓、真空等條件的控制，并且生產(chǎn)具有連續(xù)性，一旦發(fā)生事故將會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此，要加強對技術(shù)人員的管理，積極落實各項管理制度，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。對此，企業(yè)應(yīng)當加強對風險的評估工作，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)的實際情況制定合理的準備方案，為檢維修工作提供明確的工作方向。

石油化工的設(shè)備維修是一項需要細心耐心及較強綜合素質(zhì)的一項工作，不只需要注意一些生產(chǎn)時候出現(xiàn)的大問題，還需要留意一些細節(jié)上的有效維修，細節(jié)決定成敗，對細節(jié)上的把控將會提高設(shè)備的整體運行效果。檢維修工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗都對工作質(zhì)量起到直接影響，因此，企業(yè)應(yīng)當不斷學習先進技術(shù)，制定有效的人才培養(yǎng)方案，從提高檢維修人員的技術(shù)水平和安全、責任意識兩個方面進行培訓(xùn)，以此為石油化工安全生產(chǎn)、提高檢維修工作質(zhì)量提供雙重保障。相關(guān)技術(shù)人員不僅要明確自身的工作職責，還要積極承擔起自身崗位的責任。對此，相關(guān)工作人員應(yīng)當注意在檢查和維修過程中細小零件的排查和保養(yǎng)，旨在提高設(shè)備的工作價值和壽命，幫助企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益。在日常生產(chǎn)工作中，對生產(chǎn)設(shè)備實時監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)異?；虬踩[患的第一時間對其進行全面分析，并采取有效措施將其解決，使問題不會進一步擴大。與此同時，日常對設(shè)備的維護和保養(yǎng)也是非常必要的，對此，相關(guān)工作人員應(yīng)當根據(jù)設(shè)備的使用頻率和運行強度進行保養(yǎng)方案的制定，定期維護和保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備一直在良好的狀態(tài)下開展工作，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障。企業(yè)要為員工提供足夠的防毒面具、氧氣瓶、防護手套等保障安全的設(shè)備，并嚴格監(jiān)督他們在工作中的佩戴情況，為員工自身安全提供物質(zhì)支持。除此以外，企業(yè)還應(yīng)當嚴格禁止無證、無資質(zhì)的員工參與檢維修工作，以及無經(jīng)驗的員工獨立進行檢維修工作。并要設(shè)立考核機制，從員工工作態(tài)度、工作能力、安全意識等多個方面進行綜合考核評定，通過績效獎金等管理手段激發(fā)員工的工作熱情。

2.4 引進先進技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備

先進的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備是提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化檢維修技術(shù)方法的關(guān)鍵，同時也有利于促進企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。為了確保生產(chǎn)的持續(xù)性，企業(yè)要積極優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、檢維修技術(shù)和保養(yǎng)技術(shù)，對原有設(shè)備和技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新的同時積極引進先進技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，以此來保障檢維修工作的有效性和靈活性。隨著科學的發(fā)展進步，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)中，在檢維修環(huán)節(jié)中運用這些新型技術(shù)，能夠有效提升檢維修工作的嚴謹性和效率，以此延長設(shè)備的使用壽命。例如，BIM 技術(shù)和可視化技術(shù)的組合應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備運行的實時監(jiān)控和動態(tài)監(jiān)管；數(shù)字孿生技術(shù)能夠在設(shè)備運行發(fā)生故障時進行模型模擬，從而為找出故障發(fā)生的原因提供幫助。企業(yè)不僅要引進在檢維修中的技術(shù)和設(shè)備，還要重視設(shè)備保養(yǎng)方面的技術(shù)提升。

3 結(jié)語

總而言之，在石油化工生產(chǎn)過程中，定期的檢維修和有效的改善手段是保障生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，能夠為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而，影響檢維修工作質(zhì)量和效率的因素有很多，為了進一步提高檢維修水平，提高故障修理效率，需要工作人員在今后的工作中不斷加強對生產(chǎn)設(shè)備運行的深入研究，優(yōu)化檢維修方法；管理部門應(yīng)當加強對檢維修工作的監(jiān)督和管理，積極落實各項工作制度，加強對檢維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，并積極引用各種先進生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，為石油化工的安全、高效生產(chǎn)提供便利條件。