特約專欄副主編簡介
司大軍:博士,教授級(jí)高工,云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)研究中心一級(jí)技術(shù)專家。主要從事電網(wǎng)分析研究、電網(wǎng)規(guī)劃研究工作。近5 年來主持云南電網(wǎng)公司項(xiàng)目7 項(xiàng),參與項(xiàng)目研究10 余項(xiàng)。獲云南省技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、獲科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2 項(xiàng),獲南方電網(wǎng)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3 項(xiàng)。獲得2018 年云南省政府特殊津貼、2014-2018 年度云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人、2018 年度云南電網(wǎng)“百名專家先進(jìn)典型”等榮譽(yù)稱號(hào)。發(fā)表論文30 余篇,其中第一作者18 篇。獲國家發(fā)明專利6 項(xiàng)。
一方面隨著新能源的大量接入,對(duì)電力系統(tǒng)規(guī)劃提出了新挑戰(zhàn),另一方面,隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,在規(guī)劃與建設(shè)中面臨一些新問題。為分析、研究、解決新型電力系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)中面臨的新挑戰(zhàn)、新問題,本專欄從新型電力系統(tǒng)靈活性資源配置、風(fēng)光儲(chǔ)系統(tǒng)最優(yōu)配置、電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)全過程造價(jià)管控、變電工程隔震減震技術(shù)等進(jìn)行了探討與研究,從規(guī)劃與建設(shè)層面為安全、可靠、經(jīng)濟(jì)建設(shè)新型電力系統(tǒng)展現(xiàn)了新思路、新方案,將促進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。
文章一摘要:隨著新能源滲透率的不斷提高,電力系統(tǒng)中電源側(cè)的波動(dòng)性和隨機(jī)性加劇,在新能源出力占比較高的時(shí)段,系統(tǒng)向下調(diào)節(jié)能力有限會(huì)帶來新能源消納問題,在新能源出力占比較低的時(shí)段,系統(tǒng)向上調(diào)節(jié)能力有限則會(huì)帶來電力供應(yīng)緊張問題,在新型電力系統(tǒng)發(fā)展中,將同時(shí)面臨保供電和保消納的雙重挑戰(zhàn),亟需針對(duì)適應(yīng)于高比例可再生能源系統(tǒng)的靈活性資源配置開展研究。本文基于高比例可再生能源系統(tǒng)中的負(fù)荷特性和電源出力的結(jié)構(gòu)性供需矛盾分析,構(gòu)建了靈活性資源配置總體框架,分別分析了日調(diào)節(jié)、跨日調(diào)節(jié)靈活性資源在典型月對(duì)優(yōu)化省內(nèi)新能源消納的作用,開展靈活性資源配置與優(yōu)化研究。
文章二摘要:在云南省某地的局部風(fēng)光儲(chǔ)系統(tǒng)中,風(fēng)電已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行,需要在棄風(fēng)棄光、儲(chǔ)能投資和送電線路擴(kuò)建成本最小的情況下,確定光伏和儲(chǔ)能的最佳裝機(jī)規(guī)模。本文考慮工程所在地風(fēng)電和光伏的出力相關(guān)性,結(jié)合儲(chǔ)能運(yùn)行特性,建立風(fēng)光儲(chǔ)聯(lián)合函數(shù),采用NSGA-Ⅱ算法對(duì)風(fēng)光互補(bǔ)程度、電量損失率和送電線路利用率3個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行多目標(biāo)優(yōu)化。結(jié)果表明,該方法可以在最大程度限制送電線路擴(kuò)建的情況下,得到系統(tǒng)中光伏、儲(chǔ)能裝機(jī)的最佳配置規(guī)模,節(jié)約投資并提高送電線路利用率。
文章三摘要:通過分析地震災(zāi)害對(duì)不同類型電力設(shè)備造成破壞的類型和原因,從技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)性和減震效果幾個(gè)方面,對(duì)目前國內(nèi)外主流減隔震技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,介紹了110 kV阿里塘變電站采用的加裝摩擦阻尼減震器技術(shù)。最終實(shí)現(xiàn)了提高電氣設(shè)備減震效率并全部滿足抗震規(guī)范要求的目的。為處于九度及以上地震烈度區(qū)的變電站隔震減震技術(shù)應(yīng)用積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
文章四摘要:目前,由于基建工程造價(jià)全過程周期普遍較長,參與管理主體較多,從可研、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)投產(chǎn)到竣工結(jié)算各階段受社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件、市場(chǎng)需求、物價(jià)等方面因素影響,導(dǎo)致基建項(xiàng)目造價(jià)普遍存在各階段造價(jià)水平不平衡。本文旨在分析傳統(tǒng)造價(jià)管理工作中的不足,從全過程管理的角度出發(fā),將電網(wǎng)基建工程造價(jià)全過程管控階段劃分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)和竣工結(jié)算4個(gè)階段,進(jìn)一步優(yōu)化全過程管控的效率。