齊亞博

新經(jīng)濟市場環(huán)境下，行業(yè)競爭愈演愈烈，任何企業(yè)若想在經(jīng)濟市場中立于不敗之地，都需要與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展，增強自身的風(fēng)險防控意識，提升投資和風(fēng)險防控能力。文章分析金融經(jīng)濟背景下企業(yè)投資與風(fēng)險防控的作用，提出相應(yīng)的投資與風(fēng)險防控策略，以期可以幫助企業(yè)在市場中提高核心競爭力，從而實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

在新市場環(huán)境下，經(jīng)濟市場發(fā)展態(tài)勢不太穩(wěn)定，隨時存在著風(fēng)險隱患，如果不加強防范與控制，那么，在風(fēng)險來臨時企業(yè)則很難應(yīng)對，從而會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。所以，金融經(jīng)濟背景下，為了提升企業(yè)的運營發(fā)展水平，探究企業(yè)投資與風(fēng)險防控尤為重要。

一、金融經(jīng)濟背景下企業(yè)投資與風(fēng)險防控的作用

首先，金融經(jīng)濟背景下企業(yè)加強投資和風(fēng)險防控有利于提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，與時俱進地創(chuàng)新發(fā)展，才能夠在多變且復(fù)雜的經(jīng)濟市場中立于不敗之地。伴隨著經(jīng)濟市場的變化與發(fā)展，行業(yè)間的競爭更加激烈，各企業(yè)在發(fā)展過程中都會因潛在一些風(fēng)險因素影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)需要加強對投資風(fēng)險管理的重視，對企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和完善，清晰界定各部門、崗位人員的義務(wù)與職責(zé)，從而為企業(yè)發(fā)展積累更多的風(fēng)險防控、管理經(jīng)驗，并制定長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和措施，更好地推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，企業(yè)投資和風(fēng)險防控有助于完善多元化風(fēng)險防控舉措。企業(yè)需要對金融經(jīng)濟市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行深層次研究，挖掘潛在的發(fā)展資源，借助金融經(jīng)濟的市場優(yōu)勢，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，實施多元化的風(fēng)險防控舉措，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟投資效益最大化。同時，企業(yè)還要明確自身在市場中的定位，挖掘其中問題，不斷地創(chuàng)新和探索，健全投資與風(fēng)險防控機制，結(jié)合不同的投資風(fēng)險類型，給出差異化的風(fēng)險防控方案，從而能夠?qū)L(fēng)險提升的概率降到最低。

最后，企業(yè)實施投資與風(fēng)險防控可以提升企業(yè)在市場中的知名度。金融經(jīng)濟背景下，各領(lǐng)域行業(yè)都逐步意識到金融經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢，根據(jù)此優(yōu)勢特征，促進企業(yè)風(fēng)險防控管理模式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建信息化的投資與風(fēng)險防控平臺，將企業(yè)財務(wù)管理壓力減輕，大幅度提升企業(yè)風(fēng)險防控質(zhì)量及效率，保障企業(yè)投資經(jīng)營保持良性循環(huán)，從而逐步打造出屬于自己的市場品牌，提升知名度，推動企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、金融經(jīng)濟背景下企業(yè)投資與風(fēng)險防控措施

（一）引入先進的金融管理理念

經(jīng)濟全球化背景下，我國金融行業(yè)的投資風(fēng)險規(guī)模日益擴大，在新經(jīng)濟形勢下，各類企業(yè)在發(fā)展期間都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的有效方式之一則是項目投資和金融投資，唯有保持穩(wěn)定的經(jīng)濟活動，才能更好地經(jīng)營和發(fā)展。但有經(jīng)營活動的地方，就一定會有風(fēng)險存在，且不同的投資類型其風(fēng)險形式也存在明顯差異。金融經(jīng)濟背景下，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要增強金融投資風(fēng)險管理意識，引入先進的管理理念，倡導(dǎo)企業(yè)各部門人員重視企業(yè)風(fēng)險，尤其是企業(yè)管理者，更要全面了解風(fēng)險管理的價值，從而能夠針對性地加強防范，抵抗風(fēng)險。企業(yè)在發(fā)展期間，還要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功的企業(yè)所做出的金融投資風(fēng)險管理經(jīng)驗，以此來彌補對自身企業(yè)不足，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身能力，適時更新以往的風(fēng)險管理理念，從而為企業(yè)金融投資發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）提升工作人員素質(zhì)和能力

在金融投資與風(fēng)險管控期間，企業(yè)相關(guān)工作人員的能力及素質(zhì)關(guān)乎投資與風(fēng)險防控的質(zhì)量及效果。特別是在當(dāng)下多變、復(fù)雜的經(jīng)濟市場環(huán)境下，企業(yè)更需要大量專業(yè)化、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，由此，不僅可以促進企業(yè)理念創(chuàng)新，還可以逐漸打造出風(fēng)險意識強、專業(yè)水平高的風(fēng)險防控團隊。當(dāng)前，企業(yè)可在人才市場積極篩選、招聘工作能力較強的人才，可側(cè)重于工作經(jīng)驗、學(xué)歷進行篩選，對于業(yè)績突出、特殊貢獻顯著的人才也可酌情降低招聘標(biāo)準(zhǔn)。同時，企業(yè)也可以和各大高校開展校企合作，針對性地培養(yǎng)“訂單式”人才，由此，不但能夠更好地促進人才的成長和發(fā)展，還可以使得高校生活更加豐富、充實，同時促進大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，從而為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專項人才，對于國民經(jīng)濟水平的提升和發(fā)展也能夠起到積極的促進作用。不管是校園人才培養(yǎng)還是社會人才引進招聘，進入企業(yè)后均需要統(tǒng)一開展崗前培訓(xùn)工作，引領(lǐng)新員工正確認(rèn)識和理解投資與風(fēng)險防控的重要性，持續(xù)提升人才的風(fēng)險防控意識。除此以外，還要加強對人才專業(yè)能力的定期考核，引導(dǎo)企業(yè)人才開展自我能力提升，在自身崗位中不斷總結(jié)經(jīng)驗并實踐創(chuàng)新，由此，可以充分保障人才專業(yè)能力持續(xù)性的提升和拓展。

（三）創(chuàng)建智能化財務(wù)信息管理平臺

若想要更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量及效果，企業(yè)需要加強財務(wù)管理，適時引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，構(gòu)建智能化的財務(wù)信息管理平臺，使得互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢能夠在企業(yè)財務(wù)管理中有效發(fā)揮，由此，能夠?qū)⒇攧?wù)部門信息處理壓力大幅度減輕，還可以切實提升財務(wù)管理的質(zhì)量及效率。與此同時，借助互聯(lián)網(wǎng)獲取的財務(wù)數(shù)據(jù)信息更加全面、精準(zhǔn)且高效，還可以將查詢、處理企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的效率有效提升。除此之外，企業(yè)財務(wù)年度、季度和月度賬單均可從側(cè)面體現(xiàn)出不同階段企業(yè)和經(jīng)濟市場的整體發(fā)展?fàn)顩r，從而能夠?qū)崟r、全面地獲取最新的金融市場環(huán)境動態(tài)及相關(guān)信息，為金融投資風(fēng)險管理和決策提供有效的數(shù)據(jù)參考。

（四）完善企業(yè)投資風(fēng)險管理體系

為了將企業(yè)財務(wù)中偷稅漏稅、財務(wù)舞弊等風(fēng)險概率降到最低，更好地規(guī)范金融企業(yè)的各項行為，企業(yè)需要創(chuàng)建金融企業(yè)內(nèi)部控制、財務(wù)風(fēng)險管理體系。第一，企業(yè)需要明確自身定位，全面了解當(dāng)前金融市場情況，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展特征與經(jīng)濟市場格局，針對性制定風(fēng)險預(yù)測計劃。第二，建立獎懲激勵機制，可以調(diào)動企業(yè)員工參與各項工作的積極性。對于工作態(tài)度散漫或者不積極參加崗位培訓(xùn)的員工給予嚴(yán)厲懲罰。對于財務(wù)方面的徇私舞弊行為更需要嚴(yán)肅處理，根據(jù)法律規(guī)定上報國家監(jiān)察組織，以此來保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。第三，企業(yè)還要創(chuàng)建財會風(fēng)險預(yù)測體系，督促和管理工作人員在自身崗位充分發(fā)揮職業(yè)技能優(yōu)勢，促使企業(yè)朝更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

（五）建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警機制

第一，企業(yè)需要對金融投資風(fēng)險管理體系進行優(yōu)化和完善，為企業(yè)金融項目投資建立處理專業(yè)問題、預(yù)測金融風(fēng)險的專業(yè)團隊，還能實現(xiàn)對金融投資項目的實時追蹤，由此，能夠?qū)⑵髽I(yè)投資風(fēng)險大幅度降低。第二，企業(yè)需要完善金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機制，對金融項目存在的風(fēng)險因素進行綜合性的預(yù)測和分析，從而針對性實施風(fēng)險應(yīng)對舉措。在金融經(jīng)濟背景下，企業(yè)只要開展經(jīng)營、投資管理活動，就會有相應(yīng)的風(fēng)險產(chǎn)生，所以，企業(yè)需要持續(xù)地總結(jié)和積累經(jīng)驗，對風(fēng)險預(yù)測內(nèi)容進行優(yōu)化和完善，避免二次出現(xiàn)類似風(fēng)險。由此，還要對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)實踐經(jīng)驗制定切實可行的應(yīng)對方案。在預(yù)測風(fēng)險后，企業(yè)能夠統(tǒng)籌收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)后期的防范控制和發(fā)展提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。第三，企業(yè)還需要結(jié)合當(dāng)下的投資情況創(chuàng)建完善的風(fēng)險預(yù)警體系，加大力度對企業(yè)內(nèi)外部進行監(jiān)督和管理，以此來增進各部門之間的聯(lián)系，由此，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部員工的風(fēng)險意識大幅度提升。還可通過一系列舉措，讓企業(yè)各部門能夠彼此監(jiān)督、督促，從而能夠保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第四，企業(yè)需要定期召開企業(yè)運營風(fēng)險防控相關(guān)的會議，清晰界定自身在經(jīng)濟市場中的定位，凸顯崗位職責(zé)，從而構(gòu)建健全的風(fēng)險預(yù)警體系。

（六）促進企業(yè)投資風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型升級

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟市場規(guī)模也在逐漸壯大。借助信息技術(shù)，跨境貿(mào)易促使著傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，使得我國經(jīng)濟發(fā)展迎來了全新的發(fā)展格局。相比較常規(guī)性的項目投資，金融投資項目規(guī)模更為廣泛。如今許多企業(yè)對于預(yù)期目標(biāo)收益比較重視，但對金融項目投資過程中潛在的風(fēng)險有所忽視。經(jīng)過長期發(fā)展后，企業(yè)內(nèi)部潛在的各類風(fēng)險會彼此碰撞，從而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。企業(yè)在開展投資風(fēng)險管理工作時，若是無法掌握風(fēng)險防控的最佳時機而采取有效防范舉措，那么，會使得企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。很多企業(yè)在以往發(fā)展過程中盲目追求短暫的經(jīng)濟效益，由于忽略了風(fēng)險防控使得預(yù)期和結(jié)果偏差較大。所以，在企業(yè)投資風(fēng)險管理過程中，需要基于企業(yè)自身情況著手，優(yōu)選符合企業(yè)發(fā)展的金融投資項目，從根源處將投資風(fēng)險問題有效解決。與此同時，企業(yè)還需要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，與時俱進地創(chuàng)新和發(fā)展，實時了解當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展趨勢，緊跟時代腳步改進和創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

（七）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督

金融經(jīng)濟背景下，企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要對當(dāng)下的監(jiān)督管理體系進行優(yōu)化和完善。如今的社會形勢在不斷地發(fā)生變化，監(jiān)督管理內(nèi)容也有了明顯改變，對于企業(yè)來說，往往需要由內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)管理財務(wù)與風(fēng)險投資資金，所以，在開展資金運用和項目投資過程中，需要報送到內(nèi)審部門完成審計，實時記錄好每一筆資金的動向。與此同時，還要借助外部監(jiān)督管理部門的力量，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，以此來確保企業(yè)內(nèi)部健康、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。除此以外，通過審計的方法還能夠?qū)ν顿Y部門管理組織、人員等方面實施約束和管理，保障企業(yè)的對外投資活動更加安全、規(guī)范，從而能夠?qū)⒎揽貙ν馔顿Y風(fēng)險的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

（八）提升經(jīng)濟投資風(fēng)險防控意識

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)競爭也日益激烈。企業(yè)若想在市場競爭中立于不敗之地，需要清晰地了解企業(yè)投資與風(fēng)險防控對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提升風(fēng)險管理意識，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，動態(tài)性地了解市場發(fā)展動態(tài)，明確自身在市場中的定位。同時，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的風(fēng)險管理意識也要進一步增強。企業(yè)需創(chuàng)建相對獨立的風(fēng)險管理部門，加強風(fēng)險預(yù)測預(yù)警，通過不斷的實踐探索，企業(yè)需要對風(fēng)險防控模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而優(yōu)選出最佳的風(fēng)險管理模式。企業(yè)還需要定期開展風(fēng)險講座，以分享風(fēng)險戰(zhàn)略案例、風(fēng)險規(guī)避防范案例的方式，讓內(nèi)部財務(wù)工作人員吸取、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，從而在風(fēng)險管理、防控中實踐運用。除此以外，企業(yè)還需要意識到風(fēng)險管理部門、財會管理部門之間的關(guān)系，部門之間需要定期召開工作交流會議。對每季度的工作進行總結(jié)分析，持續(xù)完善部門管理機制，讓各部門能夠彼此互動、督促和監(jiān)督，從而能夠有效提升相關(guān)部門工作人員的經(jīng)濟投資風(fēng)險防范意識，保障企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，探究金融經(jīng)濟背景下企業(yè)投資與風(fēng)險防控措施極具現(xiàn)實價值和意義。企業(yè)管理需要全面了解金融投資環(huán)境下可能存在的各類風(fēng)險，意識到企業(yè)投資和風(fēng)險防控的價值，結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，從管理理念、人員素質(zhì)、信息化水平、管理體系、風(fēng)險防控意識等多個角度進行優(yōu)化和完善，以此來打造企業(yè)風(fēng)險管理團隊，提升企業(yè)投資風(fēng)險管理綜合水平，從而能夠為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。