丁敏

老板接到一項業(yè)務，有一批貨物需要被搬到碼頭上去，客戶要求必須在半天內(nèi)完成。任務相當重，老板的手下就那么十幾個伙計。這天一早，老板親自下廚。開飯時，老板給伙計們一一盛好，還親自將碗送到他們每個人手里。伙計小王接過飯碗，拿起筷子，正要往嘴里扒，一股誘人的紅燒肉的濃香味撲鼻而來。他急忙用筷子在米飯上扒開一個小洞，只見三塊油光發(fā)亮的紅燒肉藏在米飯當中。他立即扭過身，一聲不響地蹲在屋角，狼吞虎咽地吃起來。這頓飯，小王吃得特別香。

他邊吃邊想：老板看得起我，今天要多出點兒力。于是他把貨裝得滿滿的，一趟又一趟，來回飛奔著，干得汗如雨下……整個上午，其他伙計也都像他一樣賣力，個個干得汗流浹背。一天的活，一上午就干完了。中午，小王不解，就偷偷地問小張：“你今天咋這么賣力？”小張反問他：“你不也干得起勁嗎？”小王說：“不瞞你說，早上老板在我碗里塞了三塊紅燒肉?。∥铱傄獙Φ闷鹚麑ξ业年P照嘛！”“哦！”小張驚訝地瞪大了眼睛，說：“我的碗底也有紅燒肉哩！”兩人又問了別的伙計，原來老板在大家的碗里都放了紅燒肉。眾伙計恍然大悟，難怪吃早飯時，大家都不聲不響悶頭吃得那么香。

在這個故事中，“紅燒肉”只是一種象征。對管理人員來說，“怎樣讓大家吃紅燒肉吃得有勁頭”是個永恒的而且常新的話題——對不同的人使用的激勵方法應不同，對同一個人不同時期使用的激勵方法也應不同。要學會“因人、因時、因事激勵”。每個人都渴望被激勵，在獲得有效激勵的時候，每個人都會因為獲得這種激勵而產(chǎn)生自豪感、成就感。好的激勵形式需要結合有針對性的激勵內(nèi)容才能起到最佳的作用。