亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        精細(xì)化管理在企業(yè)成本控制中的運(yùn)用

        2023-11-04 07:42:50伍強(qiáng)
        經(jīng)營(yíng)者 2023年11期
        關(guān)鍵詞:成本管理企業(yè)

        伍強(qiáng)/文

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理能提高自身管理水平,優(yōu)化成本控制工作效果;員工貫徹精細(xì)化管理理念,有助于解決企業(yè)管控過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,促使成本管控工作取得更加明顯的效果,既有助于企業(yè)合理控制成本投入,又能減少資源浪費(fèi)。與此同時(shí),員工也能以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。鑒于此,文章分析精細(xì)化管理的概念并探討在成本控制工作中引入精細(xì)化管理的意義,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題提出具體的解決措施,以期為企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展助力。

        精細(xì)化管理 企業(yè) 成本控制

        在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,資金是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,成本控制發(fā)揮著十分重要的作用。在新時(shí)期,企業(yè)應(yīng)不斷提高對(duì)降低成本支出的重視,在控制成本的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)成本管控工作引入精細(xì)化管理理念,有助于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,科學(xué)合理地分析各類成本信息,在提高管控水平的同時(shí)降低成本。

        精細(xì)化管理的概念

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,精細(xì)化管理理念進(jìn)入大眾視野,其是一種管理模式,也是一種文化。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施精細(xì)化管理,能明確企業(yè)各個(gè)崗位的分工,對(duì)提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量有十分重要的意義。應(yīng)用精細(xì)化管理理念,企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注“精”和“細(xì)”兩個(gè)方面。在實(shí)際工作中,工作人員要貫徹落實(shí)精細(xì)化管理理念,細(xì)化工作內(nèi)容,明確自身職責(zé),增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性,同時(shí)提高企業(yè)管理水平。在精細(xì)化管理理念的助力下,企業(yè)成本管控工作將取得巨大進(jìn)步,有利于企業(yè)整體管理水平的提升。

        精細(xì)化管理運(yùn)用于企業(yè)成本控制的意義

        提升成本管控效率

        當(dāng)前,實(shí)施精細(xì)化管理有助于企業(yè)不斷提升成本控制效率。開(kāi)展管理工作時(shí),精細(xì)化管理具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用,其以企業(yè)的實(shí)際水平為基礎(chǔ),設(shè)定科學(xué)、合理的成本管控目標(biāo),不斷提升成本控制質(zhì)量,員工能在這一過(guò)程中約束自身行為,增強(qiáng)成本控制的科學(xué)性。

        促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步

        在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)精細(xì)化管理,有助于優(yōu)化成本控制效果。在這一過(guò)程中,還能健全內(nèi)部控制體系,使各部門的員工充分發(fā)揮監(jiān)督作用,既有利于加大企業(yè)內(nèi)部控制力度,又有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。細(xì)化成本控制工作,能促使企業(yè)內(nèi)部資源流通,提升各項(xiàng)資源的利用率,使企業(yè)更好地控制成本投入,促使成本管控工作更加公正、透明。

        提高企業(yè)管理效率

        通過(guò)精細(xì)化管理,企業(yè)的整體管理效率得到大幅度提升,減少成本浪費(fèi)。另外,在這一過(guò)程中,無(wú)論是管理層還是基層人員都能明確自身職責(zé),認(rèn)真對(duì)待工作,及時(shí)約束自身行為,使企業(yè)整體管理效率得到明顯提高。

        企業(yè)成本控制中精細(xì)化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀

        成本控制力度不足

        當(dāng)下,由于企業(yè)管理層對(duì)成本管理的關(guān)注不夠,所以成本控制力度較小,限制了管理制度的完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多企業(yè)開(kāi)始重視成本管理工作,但是管理層仍然使用傳統(tǒng)的管理理念,將重點(diǎn)放在生產(chǎn)過(guò)程以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,導(dǎo)致成本控制工作不能很好地開(kāi)展。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,許多管理人員僅僅將目光放在產(chǎn)品的運(yùn)輸、銷售上,對(duì)其他方面關(guān)注較少,限制了成本控制工作的有效開(kāi)展。在這一背景下,企業(yè)成本控制制度難以健全,企業(yè)中的各項(xiàng)任務(wù)及工作缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),工作人員也不能很好地約束個(gè)人行為。在實(shí)際工作過(guò)程中,由于成本控制制度不健全,有關(guān)工作人員重復(fù)采購(gòu),這既浪費(fèi)了企業(yè)資金,又增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遭遇各類風(fēng)險(xiǎn),限制企業(yè)發(fā)展,影響企業(yè)成本管控效果。

        成本預(yù)算管理不佳

        企業(yè)若想推動(dòng)成本控制工作順利開(kāi)展,就要重視預(yù)算管理工作,其是成本控制的基石。在這一背景下,管理層以及管理人員要重點(diǎn)分析各類數(shù)據(jù),做好成本控制工作,明確發(fā)展方向。在實(shí)際工作中,許多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)沒(méi)有明確后期工作重點(diǎn),僅關(guān)注短期預(yù)算,導(dǎo)致成本控制效果較差。另外,許多企業(yè)僅僅以上一年度的執(zhí)行結(jié)果為基礎(chǔ),各個(gè)部門制定相應(yīng)的工作方案。雖然在這一過(guò)程中形成了完備的預(yù)算管理執(zhí)行方案,但是工作中仍然存在較多問(wèn)題,例如有關(guān)工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)采用傳統(tǒng)的編制方法,導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算方案的有效性大打折扣,這會(huì)限制成本控制的效果,也不利于企業(yè)的正常運(yùn)行。雖然企業(yè)制定了相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo),但是沒(méi)有以實(shí)際情況為基礎(chǔ),導(dǎo)致二者不能有效結(jié)合,限制了管理效果。與此同時(shí),許多企業(yè)的預(yù)算編制沒(méi)有分析各個(gè)部門的實(shí)際情況,開(kāi)展工作時(shí)僅僅要求財(cái)務(wù)人員收集信息、整理信息,沒(méi)有做好與其他部門的交流溝通工作。財(cái)務(wù)人員的工作比較復(fù)雜,若想順利開(kāi)展預(yù)算管理工作,需要花費(fèi)大量時(shí)間與精力,這容易導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算編制出現(xiàn)較多問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員無(wú)法順利完成多項(xiàng)工作,既不利于預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展,又導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏合理性。

        成本費(fèi)用控制不全

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)必須明確時(shí)代發(fā)展需求,重點(diǎn)分析自身行業(yè)前景。引進(jìn)精細(xì)化管理,同時(shí)要明確精細(xì)化成本管理的內(nèi)容較復(fù)雜,需要工作人員分析企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,通過(guò)這種方式促使成本控制工作更加有效地開(kāi)展。企業(yè)目前的成本管控工作存在較多問(wèn)題,例如工作人員沒(méi)有及時(shí)分析各種成本要素,導(dǎo)致內(nèi)部資源無(wú)法得到合理利用,這在影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也導(dǎo)致各種問(wèn)題層出不窮。例如企業(yè)的大型設(shè)備缺少保養(yǎng)與維護(hù),當(dāng)這類設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)使企業(yè)成本投入增加;工作人員開(kāi)展采購(gòu)工作時(shí),由于缺少成本管控,所以采購(gòu)方案缺少合理性、科學(xué)性,不夠全面,工作人員不了解庫(kù)存量,導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際情況存在明顯差異,容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,增加成本支出。另外,企業(yè)的管理層過(guò)度追求利益,沒(méi)有制定完備的長(zhǎng)期目標(biāo),企業(yè)盈利能力大大降低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        企業(yè)成本控制科學(xué)運(yùn)用精細(xì)化管理的策略

        加大成本控制力度

        在企業(yè)當(dāng)下的運(yùn)營(yíng)中,若想加大成本控制力度,就要重視完備的成本控制目標(biāo)。在這一過(guò)程中,企業(yè)要重點(diǎn)健全自身的管理體系,為推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及各管理人員要明確自身職責(zé),在工作中嚴(yán)格要求自己,在日常工作中要重點(diǎn)宣傳成本控制的理念和路徑。通過(guò)這種方式,工作人員能及時(shí)了解成本控制的優(yōu)勢(shì),促使員工在工作中約束自身行為,增強(qiáng)成本控制意識(shí),共同努力,為成本控制工作的順利開(kāi)展提供支持。其次,要提升對(duì)成本控制工作的重視度,重點(diǎn)分析企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展信息化管理工作,這既有利于企業(yè)規(guī)范工作流程,又有利于后續(xù)工作的順利開(kāi)展。最后,在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)管理人員要明確信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)查找各類信息,通過(guò)這種方式了解行業(yè)真實(shí)狀況,以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),制定明確的成本管控目標(biāo),這有利于企業(yè)日后工作的開(kāi)展,包括資金的使用、采購(gòu)以及生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),以不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

        強(qiáng)化成本預(yù)算管理

        企業(yè)若想穩(wěn)定有序地發(fā)展,就要明確管理目標(biāo),其有助于企業(yè)加大成本管理力度。另外,通過(guò)制定明確的管理目標(biāo),重點(diǎn)規(guī)劃不同人員的工作任務(wù),有利于員工不斷提升個(gè)人素質(zhì),更好地助力企業(yè)發(fā)展。在實(shí)際工作中,工作人員要重點(diǎn)分析企業(yè)的真實(shí)情況,包括經(jīng)營(yíng)情況、各項(xiàng)支出情況等,以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,開(kāi)展相應(yīng)的預(yù)算管理工作。在這一環(huán)節(jié)中,通過(guò)增進(jìn)各個(gè)部門之間的交流溝通,能有效降低成本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。在預(yù)算編制中,工作人員要重點(diǎn)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,最大限度地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,例如在實(shí)際工作中可以開(kāi)展彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等,這要求各部門的負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性、積極性,積極參與成本控制工作,及時(shí)了解各種成本信息,制定相應(yīng)的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn),有利于各部門人員更快更好地完成任務(wù)。另外,要明確精細(xì)化管理要求。在制定預(yù)算方案時(shí),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層員工,都要按照預(yù)算方案開(kāi)展工作,通過(guò)做好分析評(píng)估、預(yù)測(cè)等工作,為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)成本費(fèi)用管控

        加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,通過(guò)這種方式,企業(yè)能及時(shí)分析各個(gè)部門的實(shí)際情況,促使各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行交流、溝通。有關(guān)管理人員要重點(diǎn)分析不同部門的業(yè)務(wù),以其成本需求為核心,重點(diǎn)開(kāi)展成本管控工作,以部門的業(yè)務(wù)進(jìn)度為基礎(chǔ)開(kāi)展相應(yīng)的管控工作。首先,針對(duì)生產(chǎn)部門,管理人員要重點(diǎn)分析各項(xiàng)成本要素,通過(guò)這種方式明確成本控制目標(biāo)。在實(shí)際工作中,有關(guān)技術(shù)人員要編制完備的執(zhí)行方案,及時(shí)管理各種生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)原料,為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以企業(yè)的生產(chǎn)需求為基準(zhǔn),及時(shí)發(fā)放各類物資,促使企業(yè)內(nèi)部資源得到科學(xué)合理的利用。例如,針對(duì)大型設(shè)備的使用,企業(yè)管理層要重點(diǎn)開(kāi)展維修、保養(yǎng)工作,使設(shè)備維持良好的狀態(tài),在控制維修費(fèi)用的同時(shí),保障后續(xù)工作的順利開(kāi)展。針對(duì)各種采購(gòu)工作,員工要重點(diǎn)分析倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備量,按照基本原則開(kāi)展工作,使采購(gòu)計(jì)劃更具科學(xué)性、合理性,既滿足企業(yè)正常生產(chǎn)需求,又避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化采購(gòu)方式,促使管理人員更新采購(gòu)理念。在正式采購(gòu)前,進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量,最大限度地滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,同時(shí)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提高。除此之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理層要重點(diǎn)掌握市場(chǎng)變動(dòng)情況,優(yōu)化管理模式,應(yīng)用先進(jìn)的管理手段,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要重點(diǎn)關(guān)注成本控制。在這一過(guò)程中,企業(yè)既能控制自身的成本投入,又能不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),這有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為日后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,將精細(xì)化理念與成本控制工作相結(jié)合,有利于健全企業(yè)成本管理體系,通過(guò)科學(xué)合理劃分各個(gè)部門的工作,有助于企業(yè)內(nèi)部資源得到科學(xué)合理的利用,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        猜你喜歡
        成本管理企業(yè)
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        獨(dú)聯(lián)體各國(guó)的勞動(dòng)力成本
        日本不卡的一区二区三区| 国产福利姬喷水福利在线观看| 亚洲欧美日韩国产色另类| 蜜臀av中文人妻系列| 国产不卡视频在线观看| 奇米影视7777久久精品| 色猫咪免费人成网站在线观看| 国产一区二区三区免费在线视频 | 亚洲国产综合精品久久av| 丝袜美腿人妻第一版主| 亚洲日韩久久综合中文字幕| 粗了大了 整进去好爽视频 | 白嫩少妇在线喷水18禁| 国产区女主播在线观看| 一区二区三区国产亚洲网站| 自拍亚洲一区欧美另类| 青青草免费观看视频免费| 亚洲a∨无码精品色午夜| 四房播播在线电影| 亚洲成av人无码免费观看| 女优av一区二区在线观看| 亚洲中文字幕无码中文字| 久久精品无码鲁网中文电影 | 国产精品无码一区二区三区电影 | 日本人妖熟女另类二区| 久久人人爽人人爽人人片av东京热| 男女一级毛片免费视频看| 亚洲黄色大片在线观看| 国产精品视频永久免费播放| 无码精品a∨在线观看十八禁| 亚洲精品99久久久久久| 亚洲精品久久蜜桃av| 亚洲人成网站色www| 国产精品无码片在线观看| 国产av三级精品车模| 无码无套少妇毛多18p| 无遮高潮国产免费观看| 亚洲av精品一区二区三| 极品嫩模大尺度av在线播放| 男人扒开女人下面狂躁小视频| 亚洲国产成人Av毛片大全|