摘要：互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟領域的不斷滲透推動了全新經(jīng)濟模式“共享經(jīng)濟”的產生，“共享體育經(jīng)濟”在“共享經(jīng)濟”中占據(jù)著非常重要的地位。“共享體育經(jīng)濟”的出現(xiàn)推動我國體育產業(yè)的進一步拓寬和體育經(jīng)濟空間的發(fā)展壯大。我國作為一個體育大國，建設體育強國是體育事業(yè)和體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的未來與夢想。依托“共享體育經(jīng)濟”的理念與創(chuàng)新基礎，逐步實現(xiàn)共享資源的經(jīng)濟價值，推動體育產業(yè)服務與產品的覆蓋面與競爭力。

關鍵詞：“共享經(jīng)濟”；共享體育經(jīng)濟；經(jīng)濟增長點；體育產業(yè)；公共體育服務體系

體育強國夢追求的是多元化的發(fā)展和進步，中國的體育強國夢主要包括馬克思主義引領下人的全面發(fā)展；中國共產黨先進思想引領下人的全面發(fā)展；中華民族偉大復興中國夢和 “兩個一百年”奮斗目標引領下人的全面發(fā)展；中國傳統(tǒng)文化自信引領下人的全面發(fā)展；中國夢強國夢思想引領下人的全面發(fā)展；社會主義核心價值觀引領下人的全面發(fā)展；“德智體美勞創(chuàng)”思維引領下人的全面發(fā)展；和諧創(chuàng)新發(fā)展思維引領下人的全面發(fā)展。體育強國夢追求的是多元化的發(fā)展和創(chuàng)新，在中國共產黨先進思想引領下人的共享與發(fā)展；中國傳統(tǒng)文化自信引領下人的共享與發(fā)展；中國夢強國夢思想引領下人的共享與發(fā)展。在公共體育服務體系所提倡的 “共享與發(fā)展”理念與實踐視角下，“共享體育經(jīng)濟”成為當下體育產業(yè)的創(chuàng)新思維模式，對我國體育產業(yè)的未來而言既是新方向，也是創(chuàng)新發(fā)展的重要資源。

一、體育產業(yè)的生存價值思考

（一）“共享經(jīng)濟”助力全民健身

隨著我國步入后疫情時代，各個經(jīng)濟領域的信息化取得了突飛猛進的發(fā)展，尤其是公共體育服務體系所提倡的 “共享經(jīng)濟”理念與實踐也出現(xiàn)了類似云馬拉松等一系列線上進行的全新形式的體育賽事，為其他體育產業(yè)經(jīng)濟形式不斷創(chuàng)新樹立了成功的典范。體育產業(yè)的高質量發(fā)展需要從本質上造血來改造理念和提高服務質量。要不斷提高共享的理念和程度，進一步推進公園、社區(qū)、校園、健身俱樂部等體育場地資源對外開放和資源共享的程度，不斷提高參與群體的覆蓋面、共享質量、服務質量。[1]

（二）“共享經(jīng)濟”助力公共體育服務

公共體育服務體系所提倡的 “共享經(jīng)濟”理念與實踐視角下體育產品與服務的線上線下融合的混合模式，創(chuàng)新發(fā)展了體育產業(yè)思維模式?！肮蚕眢w育經(jīng)濟”并非是無償提供體育消費品，是在 “共享經(jīng)濟”理念的引導下降低參與者使用成本，提高資源的利用率，從社會高質量發(fā)展的總體趨勢來看，“共享經(jīng)濟”是節(jié)約整個社會資源成本的全新經(jīng)濟模式。體育資源共享的實現(xiàn)是未來社會經(jīng)濟發(fā)展、社會生產力創(chuàng)新和社會文化生活不可或缺的重要組成部分，在此推動下體育產業(yè)的多元化發(fā)展也迎來了全

新的春天。[2]

（三）“共享經(jīng)濟”助力體育事業(yè)

借助大學體育文化資源優(yōu)勢促進公共體育服務體系所提倡的 “共享經(jīng)濟”理念與實踐的發(fā)展是具有較高可行性的。首先，校園體育文化相對比較豐富，學生接受和參與 “共享體育經(jīng)濟”的意識和需求比較強烈；其次，大學的學習與科研氛圍具備較強理論研究和實踐技能的學科優(yōu)勢；再次，大學參與體育學習與鍛煉的學生基數(shù)較大，是一個天然的較大的消費市場；最后，大學具備相應的體育資源、互聯(lián)網(wǎng)管理與學習平臺以及相對成熟的導師團隊。[3]

二、“共享”體育產業(yè)新增長點

（一）“共享體育經(jīng)濟”助力社會發(fā)展

體育產業(yè)市場的經(jīng)濟增長點主要體現(xiàn)在體育旅游、體育表演、體育產品、體育彩票等直接產生的體育消費，經(jīng)濟收入總額近5年平均每年達到了5萬億—10萬億元，占國內整個消費市場經(jīng)濟收入總額的5%左右，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷成熟，線上體育產品如體育比賽視頻資料、體育健身視頻資料、體育健身指導與服務、體育類學習培訓資料、體育紀念品、小型體育器材裝備和體育服裝等的研發(fā)、推廣、服務、消費等行為越來越頻繁，關注和參與的人數(shù)比例越來越高，體育產業(yè)市場所涉及的內容和形式也越來越豐富。[4]

（二）“共享體育經(jīng)濟”助力改革創(chuàng)新

1.共享體育經(jīng)濟豐富多元需求

目前，國內很多省市已經(jīng)廣泛推行體育公園、健身公園、生態(tài)公園、體育文化小鎮(zhèn)等社會公共共享場所建設，而且在很多城市也配置了共享籃球、共享單車、共享健身屋等資源，這都是 “共享經(jīng)濟”時代的創(chuàng)新產物。共享發(fā)展理念視角下我國體育市場逐步擴大，體育消費逐步覆蓋到了城市、鄉(xiāng)村、農村，這也體現(xiàn)了社會公共體育服務發(fā)展的重要途徑和內容。農村的人口基數(shù)大，基礎設施建設步伐緩慢，體育資源服務供給和配備相對匱乏。發(fā)展農村共享體育經(jīng)濟產業(yè)是有效解決農村體育健身資源需求與供給矛盾的重要途徑。[5]

2.共享體育經(jīng)濟拉動體育消費

大型、綜合性體育場館逐步實現(xiàn)信息化、科學化、共享化建設、管理與發(fā)展是一個城市的政治、經(jīng)濟、民生與文化發(fā)展規(guī)模和質量的重要載體，也是促進我國全民健身計劃戰(zhàn)略和體育資源共享實現(xiàn)的重要手段和途徑。大型、綜合性體育場館區(qū)域提供的共享體育消費品，既能提升社會環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，也能為人們創(chuàng)造更多良好、共享的健身場地和資源空間。一要提供充足的、豐富的、多元化的公共體育場地、設施儲備、健身服務及體育消費等資源；二要通過互聯(lián)網(wǎng)共享平臺調控參與者的需求匹配滿意度，做好開放運營的共享體育場館資源的整合、使用、優(yōu)化、評估，為廣大體育愛好者營造一個良好的運動空間和消費環(huán)境。

3.共享體育經(jīng)濟提升體育服務

高校的體育場地設施規(guī)模及數(shù)量相對于周邊的社區(qū)和公共場所體育資源要豐富得多。高校體育類設施及體育用具主要針對學生體育教學、體育鍛煉、課外活動和競技訓練使用，使用時間比較集中，在周末和寒暑假的利用率比較低。如果能分配一部分體育資源實施資源共享，采取有償?shù)屠麧櫟倪\營方式針對周邊體育愛好者、居民和社區(qū)實施共享體育經(jīng)濟模式，既能夠提高體育資源在城市公共服務體系中的基礎服務功能，又能夠實現(xiàn)體育資源共享與體育用品消費盈利的雙贏目標，還能帶動體育產業(yè)及其他服務行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，這也符合 “共享經(jīng)濟”的總體目標。在國內，很多城市的體育中心、高校、社區(qū)已經(jīng)不同程度嘗試采取了半開放式的 “共享體育經(jīng)濟”管理與服務模式。實踐證明，“共享體育經(jīng)濟”值得深入推廣、普及和發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)技術在高校建立體育資源共享平臺，通過網(wǎng)站平臺宣傳普及全民健身運動常識、體育健身知識、體育信息咨詢與指導、體育場館及體育用品資源共享、體育培訓及消費等互動信息；“共享體育經(jīng)濟”不斷壯大發(fā)展為廣大體育愛好者和對體育資源的需求者及時掌握、選擇、匹配適合的體育鍛煉的場地、時間段、優(yōu)惠段、資源需求、培訓需求等信息提供了的物質基礎和現(xiàn)實條件?！肮蚕眢w育經(jīng)濟”模式不僅有利于體育資源的開發(fā)和再利用，也有助于推動我國居民整體的健康素質和體育服務人才的培養(yǎng)、實踐以及體育人力資源的共享。

4.“共享體育經(jīng)濟”的未來

“共享體育經(jīng)濟”是我國體育產業(yè)重要的內容和不可或缺的組成部分。“共享經(jīng)濟”在互聯(lián)網(wǎng)平臺的支持下成為一種被市場檢驗并接納的全新商業(yè)和銷售模式，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)消費已經(jīng)成為大眾消費的新風向，對于體育產業(yè)而言也是一次轉型和創(chuàng)新發(fā)展的機會。以 “共享經(jīng)濟”理念為依據(jù)發(fā)展 “共享體育經(jīng)濟”的核心指標就是最大限度挖掘和提升體育資源的供給側效率，平衡體育需求與供給之間的突出矛盾。要解決好這一矛盾必須平衡好兩個突出問題：（1）共享的體育資源如何實現(xiàn)以有償與無償相結合的消費模式及比例；（2）如何平衡和實現(xiàn)好閑置體育資源利用率共享后的最大化雙方共贏的經(jīng)濟形態(tài)。在 “共享經(jīng)濟”的整體市場推動下，不斷發(fā)展與創(chuàng)新體育與其他行業(yè)的跨界共享，盤活閑置的體育資源是體育產業(yè)實現(xiàn)共享經(jīng)濟的未來趨勢。例如，共享單車參與全民健身活動，開展各種分時間段的免費或者優(yōu)惠活動；不斷研發(fā)和制造技術含量較高的共享健身器材及體育智能產品投放市場；各類新聞媒體包括知名的直播平臺可以開通體育技術或體育知識等相關體育內容的直播等。

三、“共享經(jīng)濟”時代體育產業(yè)發(fā)展策略

（一）提升體育設施共享利用率

首先，建立和完善體育設施共享平臺。可以通過搭建網(wǎng)絡平臺或者建立線下合作機制，將各類體育設施整合起來，提供給社會各界使用。平臺可以提供預約、租借、共享等服務，為用戶提供更便捷、高效的體育設施使用體驗。

其次，加強宣傳和推廣。通過市場營銷手段，提高體育設施共享利用率?？梢酝ㄟ^線上線下的宣傳活動，向用戶介紹平臺的功能和優(yōu)勢，鼓勵他們積極使用共享體育設施。同時，可以與社區(qū)組織、學校、企業(yè)等合作，開展共享體育設施的推廣活動，吸引更多人加入到共享體育的行列中。

再次，改進體育設施共享的支付方式?？梢砸腚娮又Ц?、會員制度等方式，提高支付的便捷性和靈活性。通過線上支付或者會員卡付款，用戶可以更方便地使用體育設施，從而提高共享利用率。此外，加強培訓和指導。為了提高體育設施的共享利用率，可以開展相關的培訓和指導活動。通過教授使用技巧、安全知識，提高用戶的使用能力，增強他們的使用信心。同時，還可以對共享體育設施的管理者進行培訓，提高其服務意識和管理能力，提升設施的共享利用率。

最后，加強合作與共享發(fā)展?？梢耘c相關部門、機構、企業(yè)等建立合作關系，共同推動體育設施共享利用率的提升。通過資源共享、信息共享等方式，提高利用效益，加強合作的深度和廣度。

（二）加強體育資源共享平臺建設

加強體育資源共享平臺建設，是在 “共享經(jīng)濟”時代推動體育產業(yè)發(fā)展的重要舉措。通過建設體育資源共享平臺，可以整合各類體育資源，為消費者提供一站式的體育服務。同時，通過數(shù)據(jù)分析，平臺還可以根據(jù)消費者的需求和行為，提供更加個性化的服務。體育資源共享平臺的建設可以促進體育產業(yè)的發(fā)展，打破傳統(tǒng)體育產業(yè)中的信息孤島，實現(xiàn)資源的高效利用和共享。

首先，需要與相關體育場館、器材供應商、體育培訓機構等建立合作關系，獲取各類體育資源。平臺可以通過與場館、器材供應商簽訂合作協(xié)議，提供與場館預訂、器材租賃等相關服務。同時，平臺還可以與體育培訓機構合作，提供在線培訓課程或線下培訓活動的信息和報名渠道。其次，平臺需要建立用戶信任和評價體系。用戶對平臺的信任度和評價是影響平臺發(fā)展的重要因素。平臺可以采用用戶評價、信用積分等方式，對用戶的歷史行為進行評估和記錄。在此基礎上，平臺可以推出針對不同用戶需求和行為的個性化推薦服務，提高用戶的滿意度和忠誠度。再次，平臺還需要注重用戶體驗和服務質量的提升。用戶在平臺上享受體育資源的過程中，需要得到良好的服務體驗和高質量的服務。平臺可以通過加強用戶培訓和社交互動功能，促進用戶之間的交流和分享。此外，平臺還可以引入專業(yè)的體育教練和顧問團隊，為用戶提供個性化的訓練建議和指導，提高用戶在平臺上的訓練效果和體驗。最后，平臺還要注重與政府和相關行業(yè)的合作與支持。體育資源共享平臺的建設需要政府的支持和推動。政府可以出臺相關政策和措施，鼓勵和扶持體育資源共享平臺的發(fā)展。同時，平臺還應與相關行業(yè)形成合作關系，共同推進體育資源共享的發(fā)展，促進體育產業(yè)的繁榮和創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新體育產品共享模式

隨著科技的發(fā)展和消費者需求的變化，體育產業(yè)需要不斷創(chuàng)新產品共享模式。例如，通過虛擬現(xiàn)實技術，消費者可以在家就能體驗到各種體育活動。這種創(chuàng)新模式，不僅可以提供更加豐富的體育產品，也可以進一步提高資源利用率。過去，參與體育活動通常需要前往特定的場館或者購買專門的設備。這不僅限制了消費者的選擇，也增加了他們的時間和金錢成本，而 “共享經(jīng)濟”的興起為體育產業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。

通過創(chuàng)新體育產品共享模式，消費者可以在不購買昂貴的設備或者支付高額場地費用的情況下，盡情享受體育活動的樂趣。比如，消費者可以通過共享租賃平臺，租借各類體育設備，如自行車、滑板、滑雪板等。這樣一來，無論是在城市還是農村，只要有需要，消費者就能隨時隨地參與體育活動，充分享受運動帶來的健康和快樂。

四、結束語

互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟領域的不斷滲透推動了全新經(jīng)濟模式 “共享經(jīng)濟”的產生，公共體育服務體系是實現(xiàn) “共享體育經(jīng)濟”的適合中國國情的創(chuàng)新模式和平臺。公共體育服務體系的構建與運行推動我國體育產業(yè)的進一步拓寬和體育經(jīng)濟空間的發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1] 李榮日，劉寧寧.理論框架與邏輯通路：我國體育產業(yè)高質量發(fā)展研究[J].天津體育學院學報，2020，35（06）：651-657.

[2] 劉凱進.共享經(jīng)濟視閾下體育產業(yè)的發(fā)展路徑研究[J].經(jīng)濟師，2020，35（06）：57-58.

[3] 胡俊英，于明智.后疫情時代體育產業(yè)發(fā)展的困境、機遇及對策研究[J].遼寧體育科技，2020，42（06）：11-13.

[4] 戴騰輝，王躍，周孝，等.我國體育產業(yè)發(fā)展過程中的宏觀經(jīng)濟效應分析：基于總量和結構的視角[J].西安體育學院學報，2019，36（03）：257-263.

[5] 宋昱.我國體育產業(yè)高質量發(fā)展的組織創(chuàng)新與布局優(yōu)化研究[J].成都體育學院學報，2019，45（04）：15-22.

作者簡介： 陸思農，女，漢族，江蘇徐州人，本科，助理講師，國家二級運動員，研究方向：體育教育教學及訓練。