浙江省縉云縣農業(yè)農村局(321400) 盧慧蘇 趙潤蕾 丁博杰
近年來,浙江省縉云縣緊緊圍繞“土地”篇章,堅持把土地流轉同產業(yè)發(fā)展、生態(tài)修復、強村富民結合起來,探索形成“流轉+”“產業(yè)+”“生態(tài)+”和“強村+”等模式,推動土地連片集中流轉、統(tǒng)一經營,提升土地利用效率,促進產業(yè)化經營、規(guī)模化發(fā)展,走出一條山區(qū)群眾有感、先富帶后富的高質量發(fā)展富民新路子。
(1)探索“流轉+”模式,促進小田變大田 堅持把土地流轉作為改革基礎性工程、民生工程。強化模式創(chuàng)新,調動農民群眾積極性,提檔升級農田基建水平,加快推動土地資源由“散”到“集”。
一是創(chuàng)新流轉模式。以依法自愿有償為前提,圍繞“鞏固所有權、穩(wěn)定承包權、激活經營權”,探索“確人確權不確地”土地流轉模式,引導農戶將土地承包經營權委托給村集體進行集中處置,農戶依據(jù)流轉面積獲取相應的土地收益,打破田界田埂,擴大實際種植面積,推動“巴掌田、斗笠田”化零為整、集中連片,有效拓寬發(fā)展空間。
二是強化群眾主體。倡導“要發(fā)展先流轉、先流轉先發(fā)展”理念。強化黨建引領,堅持以人民為中心,扎實打好群眾工作基礎,在讀懂民意、導通民心上,激發(fā)群眾積極性。如,前路鄉(xiāng)在黨組織凝聚力突出的姓葉村率先開展試點,通過三年行動計劃,統(tǒng)一流轉土地5 200 余畝(1 畝=667 平方米,下同),成功打造“姓葉模式”。
三是提升農田基建。堅持以水興農,將土地流轉與灌區(qū)改造提升同布局、齊推進,在好溪、新建溪流域加大流轉力度,打造高效節(jié)水現(xiàn)代化灌區(qū)。對集中連片的農田進行土地平整、土壤改良、機耕路修建等基礎設施建設,加快推動田成方、渠相通、路成網、旱能澆、澇能排,打造農業(yè)“標準地”,提升項目招引效率。好溪灌區(qū)入選水利部中型灌區(qū)改造項目建設,成功爭取省級綠色農田指標1 744畝。
(2)探索“產業(yè)+”模式,促進低產變高產 堅持將土地流轉同產業(yè)發(fā)展結合起來,以芥菜全產業(yè)鏈建設為核心,拓寬產業(yè)發(fā)展空間,提升產業(yè)效能,打造發(fā)展新增長極。
一是輪作模式增能。樹立“大食物觀”,堅持在保糧食安全中促經濟發(fā)展,在連片流轉的糧田實施水稻芥菜、茭白芥菜等輪作模式,實現(xiàn)耕地用養(yǎng)結合和農作物的可持續(xù)發(fā)展,提升土地綜合產能,推動收益和產量“雙豐收”,全縣已累計實施5.1 萬畝。如推廣“水稻芥菜”輪作近4 000畝,畝效益提升至8 900 元,提升農民種糧積極性。
二是標準生產聚能。以省級農產品標準化生產示范縣建設為契機,以全程標準化為核心,推進芥菜全產業(yè)鏈建設。建成標準化芥菜種植基地3 000 畝、標準化菜干加工基地1 個,落地建設縉云菜干制作培訓中心,制定《芥菜干加工技術規(guī)程》,探索和推廣“整株腌制、立體晾曬”的加工模式,釋放菜干產業(yè)潛能。2022年,菜干產值增長15.1%,作為菜干產業(yè)鏈重要一環(huán)的縉云燒餅年產值30.2億元、增長11.9%。
三是產業(yè)平臺賦能。布局現(xiàn)代數(shù)字農業(yè)產業(yè)園、農創(chuàng)客產業(yè)提升數(shù)智創(chuàng)業(yè)園、冷鏈物流綜合小微園和縉云暢享現(xiàn)代化農事服務中心“三園一中心”,提供精深加工、冷鏈運輸、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間和集成式農事綜合服務,促進土地集約化、產業(yè)集聚化,加快推動“糧頭食尾”“農頭工尾”鏈式發(fā)展。
(3)探索“生態(tài)+”模式,促進糧田變良田 堅持把土地流轉同生態(tài)修復結合,將實施農田生態(tài)修復后提升的生態(tài)價值轉化為經濟價值,為農民增收、產業(yè)增效、生態(tài)增值注入強勁動能,推動GDP 向GEP轉化。
一是肥藥雙控。按照“對標歐盟、比肩歐盟、引領歐盟”的工作要求,扎實推進肥藥雙控。堅持“禁、控、減”三措并舉,以嚴謹?shù)臉藴?、嚴格的監(jiān)管、嚴厲的處罰促進農藥化肥從銷售到使用的全流程精密智控,推進傳統(tǒng)農耕與現(xiàn)代技術的有機銜接,提升耕地質量,創(chuàng)成省級“肥藥兩制”改革綜合試點縣。
二是茭鴨共生。堅持“山水林田湖草沙是一個生命共同體”理念,將生物多樣性融入農田空間,重點實施縉云茭白、縉云麻鴨套養(yǎng)模式,形成良好的自然生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式,每畝茭白田可實現(xiàn)化肥減量7.8 千克、農藥22.4 毫升。目前全縣茭鴨共生面積累計超10萬畝次,核心保護區(qū)畝產值超3萬元?!败喒采到y(tǒng)”入選中國重要農業(yè)文化遺產,作為中國山水工程典型案例亮相聯(lián)合國大會。
三是農旅融合。依托優(yōu)良的田園風光和生態(tài)環(huán)境,以建公園方式來建田園。融合美麗鄉(xiāng)村建設、傳統(tǒng)農耕文化等元素,建設融生產、生活、生態(tài)于一體的農業(yè)生態(tài)公園,打造一批農業(yè)文化旅游目的地。堅實的產業(yè)基礎、良好的鄉(xiāng)村環(huán)境、便利的交通網絡,吸引大批人才回流縉云,涌現(xiàn)農創(chuàng)客600 余名??N云連續(xù)三年獲評全省美麗鄉(xiāng)村建設優(yōu)勝縣,入選全國休閑農業(yè)重點縣。
(4)探索“強村+”模式,促進資源變資產 堅持把土地流轉同村集體經濟發(fā)展結合起來,以強村公司為抓手,盤活資源,帶動農民持續(xù)增收。
一是創(chuàng)新利益聯(lián)結模式。探索“國有公司+強村公司+村集體+農戶”“龍頭企業(yè)+村集體+農戶”等發(fā)展模式,推動土地集中流轉、統(tǒng)一經營。如在東方鎮(zhèn)強村公司統(tǒng)一流轉1 200 畝土地,采取“公司+基地+村集體+農戶”合作方式,實現(xiàn)土地流轉租金收入60 萬元。東方鎮(zhèn)強村公司生態(tài)強村富民模式入選全省強村富民鄉(xiāng)村集成改革50例。
二是創(chuàng)新打造共享業(yè)態(tài)。通過統(tǒng)一集中,打造“共享稻田”等新型業(yè)態(tài),通過賣生態(tài)、賣品質、賣創(chuàng)意,促進生態(tài)價值轉換。如石筧鄉(xiāng)強村公司推出“共享稻田”,通過集中流轉高山梯田,對外招募“田主”,統(tǒng)一種植管理,田主們可體驗傳統(tǒng)農耕并收獲高山生態(tài)稻米。2022年,66畝高山“共享稻田”為70 余名村民帶來16萬元收入,強村公司增收近30萬元。
三是創(chuàng)新閑置資源重整。對土地資源進行整合、重組和激活,開發(fā)農旅融合、活化利用等項目,促進“資源變現(xiàn)”。如東渡鎮(zhèn)強村公司將兆岸區(qū)塊土地溪灘等資源統(tǒng)一流轉經營,建設露營基地、云臺山“小長城”等農旅融合項目,2022 年區(qū)塊內3 個村集體增收100 余萬元,區(qū)塊周邊村民通過參與項目建設、擺設攤位、餐飲住宿等,實現(xiàn)家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
(1)完善土地流轉服務目前,土地流轉交易平臺等尚不完善,土地流轉規(guī)范性、有序性不足。下步,加強土地承包管理隊伍建設,加強縣、鄉(xiāng)兩級土地流轉服務中心、產權交易平臺、土地仲裁機構等平臺建設,進一步完善工作機制和激勵機制,加快推進土地經營權規(guī)范有序流轉。
(2)打造綠色農田集成樣板 土地流轉工作雖在全縣多點鋪開,但各類改革舉措未能集成在“一塊地”,缺乏示范帶動效應。下步,計劃以省級綠色農田建設為抓手,推廣農田節(jié)水灌溉與宜機化改造、田塊平整與質量提升、糧食生產機械化作業(yè)、病蟲害綠色防控和綠色農田數(shù)字化運管等措施,打造集“肥藥雙控”、農業(yè)“雙強”“水稻芥菜”輪作、智慧農業(yè)等于一體的集成改革樣板區(qū)。
(3)導入鄉(xiāng)村振興金融“活水”初步測算,打造農業(yè)標準地的成本約每畝1 萬元,但高標準農田建設補助資金每畝3 000~5 000 元,建設資金緊缺。下步,強化金融支持,通過申報高標田專項債或銀行融資等方式籌集不足資金,加快打造農業(yè)“標準地”。
(4)探索農村“以地養(yǎng)老”模式 城鎮(zhèn)化水平提升一定程度上導致了“人地分離”,空心村、老齡化等問題。下步,聚焦空心村、養(yǎng)老等問題,開展“以地養(yǎng)老”試點,即利用土地經營收入,將承包地流轉給村集體集中管理的農戶中,80歲以上老人由村集體兜底免費供應一日三餐,解除養(yǎng)老的后顧之憂。