張宏烈/文
企業(yè)的穩(wěn)定運作離不開會計信息化的支持,會計管理信息化在財務管理中發(fā)揮著至關重要的作用。隨著市場環(huán)境的不斷變化與發(fā)展,許多民營企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應將注意力放在工程項目會計管理信息化建設方面。對中小規(guī)模工程類民營企業(yè)來講,做好工程項目會計管理信息化建設非常重要,能夠提升會計工作效率和質(zhì)量,也能夠幫助企業(yè)更好地經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)在擴大發(fā)展規(guī)模的同時,財務管理的工作量也越來越大,為了減少工作量,需要做好會計管理信息化建設。文章分析企業(yè)信息化建設中存在的問題,并提出一些有效的策略,從源頭避免問題的出現(xiàn),這對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展非常重要。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,信息化建設備受企業(yè)重視,關乎企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。受各種因素影響,一些企業(yè)整體運營效率不高。為了提升會計工作效率,本文結合工程項目會計管理信息化建設中存在的問題提出解決方案,希望能夠為中小規(guī)模工程類民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持,使其獲得更大的社會效益,同時更好地經(jīng)營與發(fā)展。
現(xiàn)階段,我國中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在發(fā)展中面臨挑戰(zhàn),要想提高會計管理水平,需要加強工程項目會計管理信息化建設。首先,這有助于提升會計工作效率。以往企業(yè)的財務管理以人工記賬的方式為主,這種方式會浪費大量的人力和物力,無法達到降本增效的目的。當前時代背景下,企業(yè)需要更加注重會計管理信息化建設,即利用信息技術進行會計統(tǒng)計,這能夠極大地減少人員工作量,也能夠避免相關政策及公式上的錯誤,進而保障會計人員高效完成記賬工作,助推企業(yè)進一步發(fā)展。其次,會計管理信息化在企業(yè)管理中的積極落實,能夠改變原有的工作模式。財務管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的一部分。但一些企業(yè)在制定預算方案時往往缺少信息化支持,無法準確評估相關會計數(shù)據(jù)。要想降低預算管理工作的難度,企業(yè)可以通過加強會計管理信息化建設來達到資源共享以及深入研究的目的。最后,管理者要提高對預算管理的重視度,確保預算管理的經(jīng)濟性和規(guī)范性,并借助網(wǎng)絡技術改善財務管理狀況。同時,加強會計管理信息化建設,能夠使財務管理更具有靈活性,大幅提升企業(yè)整體運行效率。
目前,中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在工程項目會計管理信息化建設中仍存在一些不足,其中對會計管理信息化認識不足的問題比較常見,很多管理人員對其認識存在偏差,沒有將其納入企業(yè)文化中,導致企業(yè)無法更好地經(jīng)營與發(fā)展。會計管理信息化是一種新的發(fā)展模式,關乎企業(yè)的生存和發(fā)展,但大多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的會計模式來記賬、算賬以及報賬,對信息化管理不夠重視。由于對管理會計缺乏正確的認知,所以企業(yè)整體管理工作效率低下。同時,部分民營企業(yè)對會計管理信息化的應用仍處于前期摸索階段,在實際操作中基礎性功能無法實現(xiàn),這在一定程度上影響著會計管理信息化的推進,使企業(yè)無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目的,因此要及時處理這類問題。
近年來,會計管理信息化建設已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,但是一些中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在工程項目會計管理信息化建設過程中會遇到一些阻礙,其中包括復合型人才匱乏,無法為自身發(fā)展提供人才支持。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部人員沒有接受過系統(tǒng)培訓,對管理會計信息系統(tǒng)的掌握不充分,在具體工作中仍使用傳統(tǒng)記賬模式,這直接影響了管理會計水平的提高。同時,企業(yè)對財務部門人員的技能培訓不夠重視,員工的專業(yè)技術水平有限,無法運用現(xiàn)代化財務軟件處理會計管理中的問題。管理者僅利用財務知識解決信息化建設的問題,對會計管理信息化基礎知識的掌握不夠全面,對企業(yè)未來發(fā)展造成阻礙。除此之外,企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大離不開復合型管理會計人才的支持,這類人才熟悉企業(yè)整體戰(zhàn)略,但企業(yè)之間存在的差異,導致管理模式和組織架構處于不統(tǒng)一狀態(tài),無法推動會計管理信息化建設。
由于缺乏會計信息平臺,所以中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在工程項目會計管理信息化建設中往往會遇到阻礙,無法為自身健康穩(wěn)定發(fā)展提供支持。企業(yè)管理人員沒有打造完善的會計信息平臺,無法滿足財務管理工作的實際需求,對自身的發(fā)展造成一定的制約。大數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)管理模式無法滿足發(fā)展需求,企業(yè)應通過積極構建信息共享平臺實現(xiàn)信息的實時傳遞,為各部門工作提供數(shù)據(jù)支持。一些民營企業(yè)的信息平臺處于缺失狀態(tài),嚴重影響企業(yè)經(jīng)營管理效率的提升,現(xiàn)有平臺處于落后狀態(tài),不能為會計管理信息化建設提供支持。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大,內(nèi)部會計數(shù)據(jù)信息越來越多,而處理大量數(shù)據(jù)的往往需要依靠軟件進行,單純依靠人工處理會耗費大量的時間與精力。先進的軟件能夠幫助企業(yè)做好財務管理工作。然而,一些企業(yè)的管理者忽視了構建會計信息平臺的價值,因此無法滿足企業(yè)進一步發(fā)展的需求。
中小規(guī)模工程類民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其在工程項目會計管理信息化建設中,會計信息安全性較低,無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是人員信息安全意識薄弱所致,他們沒有認識到會計管理信息化建設存在的隱患,再加上各部門人員崗位職責沒有得到明確劃分,無法為會計管理信息化建設提供支持。企業(yè)缺少對人員的教育指導,導致部分人員風險意識薄弱,無法為企業(yè)發(fā)展提供幫助。另外,企業(yè)沒有構建風險管理機制,缺少專業(yè)的財務管理信息化人員,無法保障數(shù)據(jù)的安全,潛在問題得不到妥善處理。企業(yè)未建設安全保護體系,無法實現(xiàn)提高信息化管理水平的目的,久而久之,就不能為企業(yè)發(fā)展提供支持,甚至會被其他快速發(fā)展的企業(yè)逐步代替。
為促進中小規(guī)模工程類民營企業(yè)發(fā)展,應及時處理工程項目會計管理信息化建設存在的問題。首先,應強化內(nèi)部人員對會計管理信息化的認識。只有內(nèi)部人員對其有全新的認識,才能夠推動管理會計工作朝著更好的方向發(fā)展,這就需要管理者從財務角度開展工作。管理者要深入了解會計管理信息化是以全新的思維思考問題,及時妥善地解決會計管理中存在的問題,這不僅能加快財務管理轉(zhuǎn)型,還能提高會計工作效率和質(zhì)量。企業(yè)要立足于實際,避免盲從,防止過度進行會計信息化建設,確保其能帶來良好的效益,充分發(fā)揮管理會計的綜合作用。其次,會計人員要更新管理理念,充分認識到會計管理信息化建設對企業(yè)發(fā)展的推動作用。企業(yè)還應當確保會計信息傳遞的暢通性,對此,可以通過將各類體系整合在一起推動會計管理信息化建設,規(guī)避由于對會計信息化認識不足而對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響,最終目的是全面提升企業(yè)整體運行效率。最后,企業(yè)要加強會計信息化理念的宣傳,促進內(nèi)部文化的形成,將信息化充分運用到實際工作中。這有助于改變工作人員對會計信息化的認識,提升企業(yè)整體運行效率,使其緊跟時代發(fā)展步伐。
我國科技水平不斷提高,信息化建設不斷推進,中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在工程項目會計管理信息化建設中常常遇到阻礙,對此需要通過引進復合型人才,滿足會計管理信息化建設的需求。首先,企業(yè)可以對外聘請一些專業(yè)人才參與會計管理信息化建設。這類人才擁有豐富的工作經(jīng)驗,除了能夠合理利用財務知識、稅務知識完成財務部門基本工作之外,還比較熟悉企業(yè)整體戰(zhàn)略文化和經(jīng)營內(nèi)容,能夠及時處理會計管理信息化建設存在的問題。不同的企業(yè)有獨特的管理模式,為了避免會計管理信息化建設遇到阻礙,應確保管理模式與組織框架處于統(tǒng)一和諧的狀態(tài)。同時,要對現(xiàn)有內(nèi)部人員開展系統(tǒng)培訓,培訓活動應始終圍繞信息化建設,使各個人員都能夠積極參與到會計信息化建設中。企業(yè)要適當給予人員一定的監(jiān)督執(zhí)行權力,以便更好地推動會計信息化建設。其次,企業(yè)可以通過定期舉辦講座、短時間集中培訓等方式,逐步提高人員各方面工作技能,這樣既可以大幅提高會計管理工作的質(zhì)量和效率,又能夠為企業(yè)蓬勃發(fā)展提供科學且有力的保障。民營企業(yè)在發(fā)展中面臨著挑戰(zhàn),因此必須注重對會計人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),只有打造一支專業(yè)能力強、素質(zhì)較高的人才隊伍,才能促進自身穩(wěn)定發(fā)展。最后,會計人員要努力提升自我,通過積極學習新知識、新技術,為企業(yè)會計管理信息化建設提供智力支持,在必要的前提下要完善獎懲制度,對日常工作中表現(xiàn)良好的人員給予適當?shù)莫剟?,不斷激發(fā)其內(nèi)在潛能,通過培養(yǎng)一大批復合型會計人才落實會計管理信息化建設。
會計信息化建設對企業(yè)發(fā)展十分重要,其積極落實可以提升企業(yè)的市場競爭力,大幅提升財務管理水平。以往中小規(guī)模工程類民營企業(yè)在工程項目會計管理信息化建設過程中,缺少信息化平臺,因此無法提高管理水平。對此,可以通過構建會計信息平臺促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先,會計管理人員應要求各部門對數(shù)據(jù)錄入標準進行統(tǒng)計和統(tǒng)一,以便為會計管理信息化建設提供必要條件。大數(shù)據(jù)時代,只有注重信息平臺建設,才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力支持。處理會計信息也需要軟件的支持,企業(yè)要增加在會計軟件上的資金投入。一個好的會計軟件有助于管理人員更好地實施財務管理。同時,企業(yè)可以借助會計信息平臺加強各部門之間的溝通交流,將會計信息實時傳遞出去,保障企業(yè)整體管理效率大幅提升。其次,如今我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)認識到,傳統(tǒng)會計工作模式已經(jīng)無法滿足自身發(fā)展需求,積極構建會計信息平臺能夠緊跟時代發(fā)展步伐,使傳統(tǒng)管理會計模式向信息化管理會計模式轉(zhuǎn)變,有利于增強民營企業(yè)市場競爭力,進而更好地立足市場。最后,企業(yè)要加強會計管理信息化建設。會計是財務管理的一個重要范疇,只有借助先進的信息平臺,才能為工程項目會計管理信息化建設提供動力支持,財務人員要靈活運用會計信息化系統(tǒng),保證會計管理工作的準確性和高效性。
目前,很多企業(yè)在實施會計管理時會遇到瓶頸,無法實現(xiàn)利益最大化。新時期,中小規(guī)模工程類民營企業(yè)要想長久立足于市場,就應高度重視工程項目會計管理信息化建設中存在的問題,采取針對性的策略解決問題。首先,要提高會計信息的安全性。只有確保數(shù)據(jù)信息的安全性,才能為企業(yè)的發(fā)展提供理論數(shù)據(jù)支持。還要增強人員的風險意識,及時發(fā)現(xiàn)會計管理信息化建設中存在的一些隱患,加大宣傳力度,增強管理人員的風險意識。同時,企業(yè)要明確劃分人員的崗位職責,只有做到責任到人,才能夠避免出現(xiàn)問題時各方互相推諉的情況發(fā)生。企業(yè)要積極應對和處理危機,采用妥善的處理方法減少風險帶來的經(jīng)濟損失。其次,企業(yè)應在計算機系統(tǒng)安裝防病毒軟件以及防火墻,保障會計信息安全,更要提升自身的信息化管理水平,通過有效監(jiān)督和管理及時解決潛在的問題。在會計管理信息化建設過程中要加強內(nèi)部控制,通過建設信息安全防線,保障數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。管理人員可以根據(jù)實際需求采取有效的防范措施,避免出現(xiàn)漏洞或者遭到黑客入侵,導致重要的數(shù)據(jù)信息丟失或損壞。最后,企業(yè)要定期檢查和維護系統(tǒng)漏洞,從源頭避免信息丟失,更要做好數(shù)據(jù)備份,避免遭到黑客或者病毒攻擊后,信息丟失后無法找回。應妥善保管重要的數(shù)據(jù),即使系統(tǒng)出現(xiàn)故障,也能保證這些數(shù)據(jù)處于安全狀態(tài),這對企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
隨著我國經(jīng)濟水平和科技水平的快速提高,中小規(guī)模工程類民營企業(yè)面臨一些新的挑戰(zhàn),要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應做好工程項目會計管理信息化建設。這不僅可以提高會計工作的效率和質(zhì)量,還能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展提供技術支持。企業(yè)要針對自身會計管理信息化建設過程中存在的不足,及時優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)只有提升會計處理能力,才能達到增加經(jīng)濟利潤的目的,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供必要支撐。